粮食购销市场化是对国有粮食购销企业巨大挑战.docx

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1、粮食购销市场化是对国有粮食购销企业巨大挑战 粮食购销市场化是对国有粮食购销企业的巨大挑战 今年全面放开粮食购销市场,是粮食流通领域内一场深刻的、全新的革命。它的重要意义在于:粮食的商品属性得到较全面的复原,粮食将不再成为附着于政府、政治的特别物质;粮食流通形式将根据正常商品渠道与方式进行;粮食购销价格将以市场需求为主要形成手段与形式;允许和激励多种经济成份的单位与个人合法地参加粮食流通市场经营活动;市场成为配置粮食资源与优化供求关系的主要形式、手段和机制。自不待言,粮食购销市场化对于国有粮食购销企业来说,是一个巨大的挑战。那么,国有粮食购销企业主要面临那些挑战呢。一、购销市场竞争趋于白热化。粮

2、食购销市场将允许和激励多种经济成份的单位和个人,参加粮食经营活动,从事粮食购销业务。毫无疑问,这将使粮食购销市场的经营主体不断增加,竞争将更加激烈。国有粮食购销企业没有别的出路,只有苦练内功,不断针对改变了的新形势、新状况,打造抗御市场风险的实力与实力,在市场竞争中站稳脚跟。首先要抓好收购,驾驭足量的粮食。目前推行的订单粮油、建立购销股份合作制等形式,是求得主动的有效方法与途径。其次在粮食销售上,要不断调整经营策略,既注意对传统老市场的 巩固与发展,又要开发新市场,尤其是要注意开发国际市场。通过努力使国有粮食购销企业的购销业务,在市场化竞争中得到巩固、发展和提高。二、信贷方式将会发生根本性转变

3、。过去国有粮食购销企业在信贷资金上备受国家特别政策的关照与支持,收购资金基本可以满意须要,即使实行收购资金封闭运行期间,其资金仍是有条件的保障运用。实行购销市场化,国有粮食购销企业收购粮油所须要的资金,将不行能再有国家赐予保障,其信贷难度将会加大,限制性因素会增加,甚至会成为障碍。面对这些,国有粮食购销企业应当心中有数,并尽量做好应对打算。首先要建立广泛的、让人信任的融资渠道,不能一棵树上吊死,尤其应当与粮食生产者建立互信互利的合作关系,实行股份制形式,扩大业务所需资金的来源渠道。其次要通过企业改制,逐步将粮企改造成为股份制企业,扩大企业融资面,减轻对外界的依靠程度。再次要讲究信誉,与金融部门

4、建立互信互利的合作关系,确保资金运用足额到位。三、粮食购销方式将发生巨大改变。二是不断强化对职工地教化、培训、管理,使其能够适应市场化竞争的须要。说究竟,粮食购销活动要依靠职工来实现,而 职工的思想、业务等素养,能否适应市场要求,则成为关键一环。因而,对职工的培训、教化,是企业发展许久大计,而且燃眉之急,应当从现在起就抓紧抓好。三是加强横向联合,不断拓展业务空间。国有粮食购销企业应当做好粮食主产区与主销区联合起来发展的文章,构筑新的经济联合体。四、粮食购销市场化对干部职工的影响。这一点是不容忽视的,观念的障碍,远比其它方面的适应要困难得多、艰难得多。应当说,粮食购销市场化对国有粮食购销企业产生

5、的影响是洗心革面的,比以往任何一次改革都要彻底。因此,必需进一步做好思想工作转变观念。凡事预则立,不预则废。首先,要学习、了解购销市场化改革给粮食流通、粮食企业、粮食经济及粮食职工可能带来的影响,尤其是负面影响,以便心中有数,早作打算。其次,根据市场化的要求,加强对职工的教化、培训、更新观念,适应市场化的形势。再次,早作打算,及早引入市场竞争机制,让职工驾驭市场竞争的规律、技巧,以适应新的生存环境。总之,粮食购销市场化改革,对于国有粮食购销企业的挑战与冲击是自不待言的、巨大的、长期的、广泛的,甚至是生死攸关的,稍有不慎,可能招致严峻后果。当然,市场化也是机遇,关键是要抓得住,才能在激烈地竞争中赢得胜利。

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