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1、总工述职报告总工 述职报告各位领导、同志们：2020 年是公司全面深化改革、整合重组的关键之年，也是落实不忘初心、牢记使命主题教化的关键之年，也是我夯实基础、提升综合实力、全面推行施工质量、平安文明施工标准化标建设的一年。一年来，在公司党政领导的正确领导下，在机关各业务部室和各项目部同志们的大力支持和协作下，通过自己的努力较好地完成了全年的工作任务。现就一年来的思想、工作状况向领导和同志们做以简要汇报，敬请指责指正：一、思想、学习状况增加政治觉悟，提高政治站位，从扛任务、担责任，提高自身的综合素养入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、贯彻党的路途、方针、政策，深化学习习近平新时代中国特色社会主义思
2、想和党的十九大精神，扎实开展不忘初心，牢记使命主题教化，通过伸入基层调研、反馈问题，深刻领悟其基本内涵和精神实质，确保在政治上、思想上、行动上坚决履行初心和使命。通过中国共产党纪律处分条例和中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则等有关规定的学习，牢筑拒腐防变的思想防线，使自己更能时时到处以党员的标准来要求自己，严以修身。加强对政策、法规、经营管理和专业技术的学习，具备从大局的角度相识、分析、总结和办事的实际工作实力。二、 组织领导和工作作风方面面对公司整体严峻的平安生产形势、薄弱的技术力气、施工任务重和地域点多面广等诸多问题，作为公司总工，我深感自己所挑担子的重量。在日常工作中无时无刻不提示自
3、己要克勤克俭、尽职尽责，坚持注意讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听、接收同事的看法，帮助职工解决工作中的实际问题。在组织编写、审批各种管理方法（制度）、施工组织设计或施工方案时，能够理论联系实际，和现场施工管理人员相互交换看法。能恳切地开展指责与自我指责，处理问题讲究方式方法，能够达到预期的效果。对工程项目中的一些关键工作、重要节点、较大的平安隐患，自己亲自抓落实、抓整改。通过努力，自己在工作中得到了很好的锤炼，理论水平得到了加强，政治修养不断提升，工作作风更加务实，并能始终站在公司发展战略的高度去思索和开展工作，尤其是在加强宏观管理、把握大局上能够找准定位，锐意进取。三、廉洁自律执行状
4、况能够根据党风廉政建设的要求，严以律己，做到制度之内不缺位，制度之外不越位。能够切实履行好自己的职责，并严格执行廉洁自律规定。工作以来，没有违反廉政规定和领导干部廉洁从政若干准则的行为，能够自觉抵制各种不良风气，不参加任何有损党员干部形象的活动。四 、业务工作开展状况我分管的两个业务部室工程管理部和平安环境管理部作公司技术、质量和平安生产、文明施工管理工作的执行者，是公司和基层分公司、公司和项目部之间上传下达的枢纽。一年中，督促两个业务部室紧盯现场，实行公司各项决策确定，规章制度，并要求两个部室充分发挥在工程施工管理中的监督和服务作用，加大对各施工现场的检查力度，仔细落实整改，并要求两个部室加
5、强内部学习，个人学习，提升业务实力、技术水平。本人除督促支配两个部室工作外，还常常独立或组织业务部室人员深化施工现场检查、指导、服务，了解和驾驭第一手资料，为公司制定各项确定决策工作奠定坚实基础的，同时还对工程施工过程中的进度、质量和平安生产以及实行国家的法律法规、公司的各项管理制度等有关事宜进行监督、检查和指导。对外地施工项目，要求区域分管负责人刚好汇报施工状况，并多次支配两个部室负责人赴外检查，充分利用一年两次的综合考评，亲自带队监督、检查和指导工程施工质量、平安生产、施工资料的收集、整理以及法规的实施等状况。组织并带队两个部室进行了两次施工现场综合考评，考评施工项目覆盖了全公司全部的在建
6、项目，对正在施工主体结构和装饰装修阶段的 12 个项目部质量进行了量化打分。（一）平安、文明施工管理方面1、年初，对公司本年度平安、文明施工管理中的重点工作进行了支配部署，并组织安环部下发了 2020 年度平安生产和环境爱护工作支配。2、主动组织各分公司与公司签订了本年度平安生产目标责任书。3、定期组织各级管理人员召开每季度平安生产例会，支配部署每季度重点工作。4、在平安生产月活动中组织各单位开展了平安生产平安学问竞赛、青年示范岗等活动，在全公司内营造了人人抓平安，人人管平安的深厚氛围。5、严格根据政府各级主管部门、集团公司、要求，组织开展平安生产隐患大排查大整治活动和各项平安专项检查活动。2
7、020 年下发整改通知 22 份，形成隐患检查记录 115 份。项目存在平安隐患能够刚好督促整改，隐患整改率 100%。6、主动组织各相关部室、分公司参与外单位组织的观摩沟通学习活动，并指导我公司施工的新区文曲湖景园二期项目开展了大型观摩沟通学习和消防应急演练。7、公司大力推行平安、文明施工，绿色示范工地建设，并对项目部平安、文明施工管理全程指导服务，加快了公司施工现场标准化建设的步伐。提倡具备条件的项目主动申报绿色示范工地。今年申报省级绿色示范工地 2 项。8、严抓各项目平安教化、平安培训、平安检查工作，提高人员意识，强化事前和过程管控，杜绝管理死角、盲区，有效预防平安事故的发生。（二）技术
8、质量方面1、依照集团公司工作支配要求，组织工程管理部下发了 2020 年度技术质量工作支配。确定了公司全年的质量目标和创优目标。交竣工单位工程一次验收合格率、顾客满足率及顾客信任度均达到年初目标。工程创优现由于甲方缘由，满意报奖要求的工程未完成竣工验收备案，没有完成创优目标。2、大力推行以质量行为标准化、工程实体质量标准化为主要内容的工程质量质量标准化建设，督促公司全部项目严格根据质量样板图册为了补充优化质量标准化图册，组织工程管理部编制了八冶微创新技术从施工工艺改进、成本节约、施工质量保证，施工简洁便利等方面起到了明显效果，结合质量标准化图册和微创新技术的应用，要求工程管理部全程跟踪、检查指
9、导。3、完善细化了工程管理部区域化的监管责任制度，实行连带责任制，委派专人进行区域分管，区域负责。与区域管理负责人签订了监管责任书，4、为协作公司做好任务开发工作，要求工程管理部全部人员加强学习，提高实力，多多学习和吸取引进先进技术，提高技术方案的编制水平。关键部分、重大项目亲自组织确定优化方案、修改、批阅和把关。东奔西走，不辞辛苦，始终拼搏在任务开发的前沿。与业主洽谈沟通，了解业办法图，想法，并提出合理化建议，为投标书高水平、高质量编制供应有力帮助。今年，共组织编制完成了 33 项工程的 76 份投标技术文件。5、对地区、金昌地区在建项目委派专人进行监管，对新区督促业务部室进行定期或不定期的
10、检查。对发觉的质量问题，通过现场专题会议，下发整改通知单、停工通知单、罚款单、上报钉钉工作沟通群等多方面限制。2020 年下发整改通知 31 份，形成纸质版质量检查记录 58 份，其余检查状况都在钉钉施工沟通群进行汇报。对质量问题严峻或多次督促整改未整改的项目进行了经济惩罚，罚款金额37000 元，质量问题整改率 100%。6、在 2020 年 9 月质量月活动中，通过成立质量月活动领导小组、召开质量月专题会议、要求现场悬挂条幅、设置展板、业务部室专项检查、组织管理人员及施工劳务人员学习相关标准、规范及标准化图册、加强技术交底及班前交底等方式，进一步提升了我公司的工程质量。7、多次组织业务部室
11、、分公司主要技术负责人参与市及新区标准化工地观摩，学习。找找差距，发觉不足，学习好的、先进的技术、管理方法，提高实力、增加相识，拓展眼界，推动公司标准化工地的建设。在各单位的共同努力下、领导的支持下，伸入现场亲自督导检查、服务指导，使新区景园二期文曲湖项目基本上达到标准化要求，并在 7 月组织新区各施工、业主、监理等单位进行了观摩。五、存在的问题和改进的措施1、在执行公司的政策规定上，执行意识和执行力有待加强。面对项目施工资金紧缺、管理人员整体业务素养偏低且一人多岗或有岗无人、劳务施工人员操作技能参差不齐、劳务市场人员惊慌、施工项目利润微薄、项目管理人员工作主动性和主动性不高等现状，导致在政策
12、、法规、标准、规章等执行过程中出现看法不够坚决、执行有时不够到位的现象以及当前社会监管环境越来越严，公司对规范化管理、标准化建设的要求越来越高的大趋势。作为公司总工程师我在今后要切实提高对执行力的相识，加强执行力建设，养成果敢硬朗、求真务实、大张旗鼓的作风，不折不扣地将国家和地方政府的法律法规以及公司的规章制度实行到位。2、学习上不够深化，主动性不高。特殊是面对日益严格的社会监管环境，对时代发展过程中出现的新事物、新学问，不能刚好驾驭，工作缺乏创新意识，方法守旧，在加强政策学习，主动思索问题上还做的不够。当前工作形势对我们建筑施工企业干部的综合素养提出了很高的要求，深化学习已是刻不待时。学问经
13、济时代，确定了我们必需加强学习，尤其是作为领导干部，要以实力建设为核心，加强自身和内部的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习实力，拓展学问领域，改善学问结构，提高在实践中解决问题的实力。3、工作方法有待进一步改进。对于工作，我自认为有很强的事业心和责任心。但出于对企业的高度负责精神，难免会对各级领导干部的工作要求严厉，导致有时工作会出现急噪和心情激烈的现象，而忽视循循友善的工作方法，缺乏耐性细致的工作看法，这是有待在今后工作中加以留意和改进的。4、忙于详细工作事务，与各级领导和同事之间的沟通不足。分析这一问题，从主观上讲，实行领导分工负责制，涉及的详细工作无需事必躬亲；从客观上讲，分管全公司
14、施工技术、质量和平安生产、文明施工工作，事务繁杂，没有充欲的时间。但我深知和同志们在一起工作是须要思想沟通，领导干部与基层干部更须要面对面地谈心、交心。从这个角度上讲我做得还很不够。因此，今后我要围绕企业改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，主动实行各种方式，力争在沟通中发觉问题，揭示冲突，提出解决问题的方法和措施。以上是我经过自我剖析发觉的不足，我想在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面，确定还有很多没有察觉的缺点，须要在与同志们的进一步沟通中发觉和改进，须要领导和同志们赐予忠恳地指责。我将虚心地听取大家的看法，进一步反思工作中的问题，仔细总结阅历教训，改正不足，并在今后的工作中进一步加强学习，保持主动进取的良好精神状态，不断改进工作方法，精确把握大局，更好地履行职责，在巩固过去成果的基础上，与时俱进，开拓创新，进一步提高各项工作水平，高质量完成给予自己的工作使命。