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1、生产班长工作职责具体内容生产班长工作职责详细内容 1.现场生产物料领取、发放的确认工作; 2.产成品发货的跟踪及确认; 3.生产相关数据、统计表的确认; 4.作业区的日常管理; 5.区域“5S”的支配和监督; 6.每日人员的工作支配与协调; 7.工作中相关信息的整合和传达; 8.异样的处理。生产班长工作职责2 1.全面驾驭所在生产线的状况，包括：设备、原材料、生产工艺流程以及人员配置等内容; 2.了解产品的质量标准，协作生产主管或RD解决并提高产品的质量问题; 3.执行生产安排支配，合理支配班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作; _对班组内的工
2、作进行监督和管理; 5.保持与生产主管的亲密联系，协作生产主管开展工作; 6.执行平安管理程序以保证人员和设备的平安; 7.监督并限制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的削减奢侈; 生产班长工作职责3 1、按生产安排组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全; 2、按工艺要求进行质量限制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并协作工艺员进行工艺调整; 3、负责平安生产; 4、对工具、备件及不良品进行管理; 5、负责文件及评价工作; 6、做好交接班工作。生产班长工作职责4 1.负责本班日常全面管理工作，依安排组织支配生产。2.负责当班生产安排的完成，产品过程的质量拔罐以及异
3、样状况的处理反馈。_组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成; 4.督导员工根据工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队; 5.督导班员每日、每周必做事项，维护好现场环境、设备保养，记录填报等。6.关注生产异样问题，并刚好协调沟通，跟踪处理，改善验证; 7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。9.完成上级交办的其他事项。生产班长工作职责5 1.生产任务安排 (1)主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求 (2)主持班后会
4、，总结当日生产任务的完成状况，发觉重大问题刚好探讨解决 2.生产现场指挥 (1)按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额 (2)监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查 (3)对班组生产状况进行巡检，刚好解决生产过程中出现的问题 _班组物料限制 (1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作 (2)对生产中物料的运用状况及不良品进行限制 (3)对班组内产成品的缴库状况进行管理 _班组生产统计 (1)记录班组内员工工时，精确核算员工的绩效工资 (2)实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作 5.其他工作 (1)负责协调与相关部门的关系 (2)刚好与上级领导沟通，汇报班组生产状
5、况 (3)完成领导交办的其他任务 生产班长工作职责6 1、负责班组生产人力、物力及设备和场地等的筹划与打算工作; 2、负责班组生产场地、设备、工器具与物料的组织清洁、整理及维护管理; 3、负责本组员工业务学问、工作技能及平安文明生产等的教化培训及工作评核; 4、保持与安排办做好各生产任务单的整单跟进; 5、帮助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。生产班长工作职责7 1、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。2、严格执行生产工艺操作规程，确保平安生产。3、对班组人员平安生产操作规程定期培训。4、车间的日常点检，维护工作。5、负责本班组内的平安、环保、消防工作，主动参加和推广平安标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。6、完成领导支配的其他事务。