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1、财务经理述职报告与个人工作总结的区别 财务经理述职报告与个人工作总结的区分财务经理述职报告与个人工作总结的区分201*-04-11清华领导力培训raymond有不少人在拟写财务经理述职报告时，往往把它写成个人工作总结，将两者混为一谈。财务经理述职报告和个人工作总结是运用比较常见的两种事务文书，要精确驾驭它们的写法，关键在弄清两者的区分。有不少人在拟写财务经理述职报告时，往往把它写成个人工作总结，将两者混为一谈。财务经理述职报告和个人工作总结是运用比较常见的两种事务文书，要精确驾驭它们的写法，关键在弄清两者的区分。一、概念不同概念是反映对象本质属性的。财务经理述职报告和个人工作总结在概念的本质上
2、有所不同，应把两者加以区分开来。财务经理述职报告是财务经理照实陈述本人在肯定时期内履行岗位职责状况的一种事务文书。孟子梁惠王上说：“诸侯朝天子日述职。述职者，述所职也。无非事者。”可见，所谓述职就是陈述职守，报告职责范围内的工作，而不涉及与本职无关的事项。而个人工作总结则是个人对做过的某一阶段的工作进行系统的回顾、分析，从中找出收获、阅历教训及带有规律性的相识的一种事务文书。二、目的作用不同财务经理述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结阅历、吸取教训、提高素养、改进工作，还有利于增加民主
3、监督的良好风气。而个人工作总结则是为了总结出带有规律性的理性相识，借以指导今后的工作，同时，也有助于针对性地克服工作中存在的问题，不断提高自身的工作实力。三、回答的问题不同两者在详细写作中，文中详细所要回答的问题也有所不同。财务经理个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作赐予的归纳，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成果，取得了哪些阅历，存在哪些不足，要吸取什么教训，今后有何准备等问题。而财务经理述职报告要回答的是有什么职责，履行职责如何，是如何履行职责的。称职与否等问题。既要表述履行职责的结果，展示履行职责的过程，又要介绍履行职责的动身点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。除上文涉及的三点
4、理论方面区分以外，在实际写作操作过程中，还有以下三方面的不同，即两者写作的侧重点不同、结束语不同以及表达方式的不同。一、写作的侧重点不同应用文在写作时，并不是对每个部分平均安排笔墨，把全部的材料排列开来，而是有所侧重，详略得当。在这点上，财务经理述职报告与个人工作总结在写作的侧重点，主要着笔的地方也有所不同。个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。重点在于阐述主要工作，取得的成果都可以归纳在总结之中。而述职报告则必需以报告履行职责状况、报告德才能绩为主，重点在于展示履行职责的思路、过程和实力，重点和范围有确定性，仅限于职责的范围之内，围绕职责这个基点精选材料，职责范围外的概不涉及。二
5、、结束语不同应用文的结构一般有固定的模式，它崇尚程式化的结构，按部就班而不别出心裁。财务经理述职报告与个人工作总结在结构上大致相同，只就是在结尾部分有所区分。述职报告结束时一般在指出存在的问题后，阐述自己的看法，欢迎大家对自己的述职报告进行评议，常用“以上报告请指责指正”、“述职至此，感谢大家”、“专此报告，请批阅”等字样。而个人总结结束时即在指出存在问题后，还要写上下一步的工作准备、努力方向及解决问题的措施。三、表达方式不同文章是内容与形式的统一体。好的内容，必需通过恰当的形式才能得以充分的表现。应用文写作也如此，由于写作目的、内容不同，所运用的表达方式也不尽相同。总结一般采纳叙述的方式，运
6、用叙述语言，语句概括，不要求展示工作过程，只需归纳工作结果。财务经理述职报告则采纳夹叙夹议的方式，运用叙述和争论，还辅以适当的说明。回顾工作状况，主要用叙述；分析问题，评价成果时，用争论；须要交代某些状况时，用说明。把握他们之间的区分与联系，才能更好地充分发挥这两种应用好用文体的作用关于年底总结假如是刚到一家公司，年底的工作总结特殊简单写，因为做了许多事。大凡财务经理的工作总结，无非就是从会计工作、内部管理、制度建设几个方面去写。分门别类地排列过去存在什么问题，自己做了哪些改进，之后取得了什么成果。刚到一家公司的第一年的工作总结，能写出薄薄的一本书！其次年的工作总结就不好写了，因为其次年也就是
7、接着完善第一年没有完成的工作，同时接着改进第一年的工作，即使要写，内容也很少，多数是第一年工作的重复。不过其次年可以吹嘘点效益方面的成果，比如成本、费用同比下降了多少，利润上升了多少，这都是你做财务搞内控的成果。到第三年就更难写了，整个财务工作理顺了，各个岗位都按部就班地开展工作，自己就没有什么事情可做了，无非就是检查督促而已。在效益方面也没法吹嘘的了，因为有了其次年有显著改变到第三年基本就没有改变了。而且最困难的是，这个时候，老板也觉得财务工作看起来很简洁了。假如你第三年的工作总结还写你很累很忙的话，效果会适得其反，因为别人会觉得你无能，两三年了都没有把财务工作理顺.这个时候，你就可以从你为
8、公司财务培育后备力气，参加某些项目的策划，税务筹划以及融资贷款方面去写一些。你的工作总结假如老板要看，不管你自己感觉有没有取得成效，肯定不要不好意思说自己的功劳，而要尽量自己为自己吹嘘。因为，几乎没有人会去向老板夸你的，而老板也几乎看不见你原委为公司做了些什么，说不定从别人口里听到的，都是对你不好的评价假如你在财务方面严格把关的话这就不行避开！财务经理述职报告其实可以结合财务总结一起上报，除了楼上所说的这些内容外，我还会融入财务建议及财务预料分析等内容，特殊会对往年的财务建议成效做一下归纳汇总，所以我已经写了五年了，感觉每年自己的报告会上一台阶，每年都会得到老板的赏识。总之无论做述职还是财务报
9、告都须要立足企业、细化分析经营指标，当然更重要的是把自己的报告定位在肯定的高度，全盘分析公司经营状况并对经营状况做些合理建议。扩展阅读：财务工作人员述职报告二篇财务工作人员述职报告二篇范文一：财务工作述职报告一、德：仔细学习公司的十八字精神，以五条姿态为指导，加强思想品德修养，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量；酷爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正；对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的基本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务，二、能：（一）、顾全大局
10、，端正看法，主动的完成公司支配的各项任务。合理的调度资金，充分发挥资金运用率。主动争取政策，深化探讨税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持根据公司关于加强差旅职工借款管理通知制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。接着加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特殊是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素养。（二）增加服务。我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性。我公司作为现代企业，财务中心必定成为企业管理的
11、核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，供应刚好的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。根据上级主观部门的要求，刚好精确供应财务管理信息，为上级部门驾驭我司财务运行状况作好必要的服务。（三）加强管理。加强制度建设，完善各项财务制度。加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。加强财产管理，坚持每年度组织清查一次，清查结果报公司总经理批阅，确保公司财产的不流失，（四）增加监督职能。加强制度执行的监督，加强对安排的执行的监督，加强资金运用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督，确保财务运行有效、平安，实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。三、勤：加强自身学习，明确岗位职责，不断提高科室友情提示：本文中关于财务经理述职报告与个人工作总结的区分给出的范例仅供您参考拓展思维运用，财务经理述职报告与个人工作总结的区分：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页