《1.定稿（李总）安全环保工作报告2020.1.2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《1.定稿（李总）安全环保工作报告2020.1.2.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1.定稿（李总）安全环保工作报告2020.1.22018 年平安环保工作报告 李涛 （2018 年 1 月 2 日） 各位领导，同志们：2017 省公司在集团公司和吉林省委省政府正确领导下，深化实行集团公司工作会议精神，严格落实平安环保责任制，以风险防控管理为核心，以隐患排查治理为重点，以平安生产月活动和危急化学品专项整治行动为主要载体，持续夯实平安环保基础管理工作，通过努力实现了零事故、零损害、零污染目标，较好地完成了全年各项工作任务。一、2017 年主要工作完成状况 （一）全面落实平安环保责任制 全年共组织召开了 4 次 HSE 委员会（安委会）会议，根据属地管理、直线责任的原则，全面强化
2、了一岗双责责任制的落实；逐级组织调整了 HSE 委员会、专业委员会成员及领导干部联系点，层层签订平安环保责任书1100 余份；重新修订了省公司 E 版 HSE 管理体系管理手册、程序文件和作业文件；组织建设单位、设计单位、施工单位、监理单位签订平安承诺书14 份；组织全省 9373 名员工逐级建立了平安环保工作岗位职责，做到了责任到岗位、落实到人头，为平安环保工作顺当推动供应了有效的制度保障。- 2 -（二）持续推动全员平安培训 全年，组织开展了平安培训，省市两级公司共举办包括新两法、作业许可管理、库站 HSE 标准化建设、油气回收、HSE 体系审核员在内的培训班 49 期，累计参训 9670
3、 余人次，分批次外派 58 人参与集团及板块平安培训班 10 期，实现了平安环保培训教化全覆盖；同时，实行以检代训、以审代训的形式帮助基层一线干部员工答疑解惑，持续提升了各级领导干部和管理人员的平安环保履职实力。（三）扎实有效开展 HSE 体系审核 全年共组织并接受了 4 次 HSE 体系内外部审核，共审核 9 个分公司所属 49 个经营处、12 座油库、76 座加油站、9 个施工现场，批阅各类资料 1000 余份，查出问题 3458 项，形成问题清单20 份，实现了审核要素全覆盖。先后 3 次组织省市两级公司开展平安大检查，实行四不两直方式对所属的 12 座油库、62 座加油站、11 个施工
4、现场开展暗查暗访，共发觉各类问题 126 项，并全部督促整改完毕；完成了对江苏、浙江、上海、海南、湖南、新疆 6 个省级公司 HSE 的量化审核任务，得到了板块相关领导的充分确定。（四）全力做好国家级平安环保迎检工作 本着高度负责精神，全力组织做好国家平安督导组及中心环保督察组巡查及回头看一系列督导检查的迎检工作；坚持问题导向，组织相关分公司将国家平安督导组及环保督察组提出的 12 项问题进行立查立改，得到了国家平安督导组、环保督察组、省安监局、环保厅及市级安监、环保等相关领导同志的高度认可，顺当通过了国务院平安督导组及中心环保督察组的检查与验收。在此期间，未发生任何平安环保惩罚及通报状况，有
5、力地维护了公司的良好形象。（五）全面强化升级管理期平安风险管控 为切实落实好党的十九大期间各项平安环保工作，根据集团公司及销售公司关于升级严控期和升级管理期期间各项平安管控要求，刚好印发升级管理期平安管控工作方案，在组织领导、平安教化及培训、平安监督检查、升级管控措施、油品质量计量、交通平安及值班值守等七个方面进行全面部署。结合实际，组织全省 12 座在用油库统一制作了反恐防撞护栏，并全部投入运用。在升级严控期期间，结合平安包保联系点工作，省、市两级公司领导班子成员及相关平安管理人员相继实行四不两直的方式，对相关库站进行生产平安及安保防恐专项检查，对基层单位的生产平安及安保防恐工作落实状况进行
6、全面检验，共对 9 个分公司机关、7 座油库、22 座加油站、1 个润滑油中心仓、1 个生产车间（物资设备双层罐车间）进行平安大检查，有效地确保了党的十九大及升级严控期期间库站平安平稳运行。（六）持续夯实平安环保基础建设 一是通过平安卫士微信平台，发布重要节假日平安提示 3期、极端恶劣天气平安防范预警 6 期、发布安保防恐常识 30 期，发送案例预警信息 5 期、平安管理通知 16 期。二是持续加强事务管理。将事务等同于事故对待，选取有代- 4 -表的典型事务案例，组织开展 6 次平安阅历共享和警示教化，全年共向集团上报事务 311 件，上报的事务数量及质量较以往有明显提高。三是强化职业卫生基
7、础管理建设，投入 100 万元对全省 12 座油库、982 座加油站开展了职业危害检测; 投入 171.4 万元组织全省接害岗位人员共 5810 人开展了职业健康体检，建立健全了员工职业健康管理制度及健康档案，有效保障了员工身心健康；投入25 万元，由相关资质机构对 2000 余名基层管理人员开展了职业卫生培训；投入 753.3 万元，为一线员工统一配发了劳动防护用品。四是主动运用理赔手段，解决了影响基层经营的问题。全年共上缴安保基金 1170 余万元，返还安保基金 700 余万元，共申请理赔资金 720 余万元，覆盖 6 座油库、259 座加油站，对于因自然灾难造成所属库站受损的48个理赔项
8、目，做到了第一时间理赔，保证了受灾库站刚好复原销售运营。此外，主动筹措安保基金 471万元解决了 31 项平安隐患问题，切实为基层解决了平安环保方面存在的实际问题。五是根据集团公司关于全面清理整顿无有效危急化学品经营许可违法经营行为的统一要求，年内投入 414.9 万元，层层分解落实责任，倒排时辰表，快速组织各分公司全面协调属地政府、安监、环保等职能部门和评估机构，重点解决 200 余座加油站补办行政许可手续问题，确保了基层库站依法合规经营。（七）大力开展风险排查与隐患治理 年内，结合体系审核及平安专项排查，重新梳理登记了隐患台账内容 153 项；组织 9 个分公司共计 1082 人次开展隐患
9、排查及再排查；在此基础上，托付吉化公司、省消防总队及平安评价院专家，对全省在运营的 12 座油库、18 座加油（气）站，从硬件设施现状、运行维护管理、制度规程符合性及记录资料验证等方面，对平安环保隐患进行全面摸排和技术诊断，对于排查出的 563 项隐患，制定了全省（2017 年-2019 年）隐患整改规划。目前，各项隐患治理工作正根据安排有序实施。（八）联防严守确保全省平安度汛 依据省委省政府、集团公司、销售公司防汛工作支配部署要求，本着宁可备而无汛，不行汛而不备的原则，主动组织防洪抗汛工作，保障了所属库站平安度汛，主要实行了四项措施：一是加强组织领导，全面动员部署。组织全省各所属单位逐级成立
10、了省、市、县、库站以一把手和主要负责人为首的四级防汛工作领导机构，全面落实各层级关于防汛抗洪抢险救灾的总体工作要求。结合实际，我们制定并印发了汛期平安生产工作方案，并逐级签订防汛工作责任书1050 余份；逐级落实防汛工作责任，层层传递压力，实现了值班人员、应急物资与演练、应急联防与联动、应急启动措施、上下沟通协调五到位。二是关口前移，全面加强隐患排查及汛情预警分析。结合本地实际，组织所属 982 座加油站，12 座在用油库向所在区域接近江河湖泊、低凹地带及山体的上游绽开隐患排查，重点对东辽河、- 6 -松花江、嫩江、鸭绿江、图们江等主要警戒线水位进行全程监控。三是全面加强汛情预警及应急防范。汛
11、期通过省公司内部门户网站、平安微信群、销售动态微信群，时时关注、发布汛期及极端恶劣天气气象预警；组织所属分公司进一步完善了防汛应急预案；仔细落实了销售企业突发事务应对指南；以基层库站和两级机关为单位共组织各类应急预案演练 760 余次，参演人数达 4100 余人次，通过演练有效地提高了员工自防自救实力；强化了（长春、延吉、白山、白城）应急物资储备中心建设，提高了全省的应急保障和应急处置实力。四是全面加强值班值守。防汛期间，全省实行汛期平安环保工作升级管理，提前排出汛期领导干部值班表，各级领导班子成员一律停止休假并 24 小时交替带班值守。对于汛期可能出现的人员失联、油品泄露污染、着火爆炸及新闻
12、媒体事务，责成专人根据突发事务和应急预案相应要求，20 分钟内要向省公司进行状况快报，汛期隐患排查立足所属库站的实际并做到向上向外延长，对于发觉的问题隐患马上整改消退，在立足内部自防的同时，组织各分公司做好企地间的协防联动。（九）集中整治平安管理薄弱环节 一是持续治理了三违、八小、十五个杜绝项和 特别规作业等屡查屡犯问题，重点强化了施工过程风险管控，狠抓了作业许可、工艺平安、变更管理等关键环节，严格了动火、进入受限空间、高处作业、临时用电等高危作业管理。二是结合季节交替转换管理实际，突出开展了防冻凝、防滑、防交通事故、防工伤、防火、防爆、防中毒窒息、防高空坠落为主要内容的 冬季八防隐患排查工作
13、，全力保障冬季各项平安生产工作平稳有序运行。三是完善了特种设备管理规定内容，针对各类电梯、高空液压作业车、中心仓液压叉车、清雪车辆、割草机、发电机等特种及准特种设备，一律比照特种设备实行升级管理；同时，结合腐蚀、高压、深冷等危急特性，加强了加气站风险排查及防控，下发了加气站平安操作手册，从而消退了平安管理方面的空白点和盲区。四是持续加强243辆各类公务车辆及52辆小额油品配送车辆的平安监管，加强准驾制度和派车制度的执行，节假日严格执行公务车辆三交一封制度，加强公务和小额油品配送车辆的修理养护，避开或削减夜间行车，加强驾驶员遵规守纪文明行车的平安教化培训，杜绝超速、超载、酒驾、毒驾、疲惫驾驶等引
14、发的各类交通肇事问题发生。一年来，通过全省各级领导和干部员工的共同努力，我们保持了 2407 天平安运行的良好局面，全年平安环保工作实现了零事故、零损害、零污染的工作目标。在确定工作的同时，我们也要正视工作中存在的不足：一是低标准、老毛病、坏习惯问题在部分员工中还没有得到彻底解决；二是设备设施管理不到位、养护不到位、巡检不到位的问题普遍存在；三是风险识别流于形式的问题还有所表现；四是施工作业现场建设、监理单位对于承包商把关不严，监管不到位的问题不- 8 -同程度存在；五是三违八小及十五个杜绝项屡查屡犯问题还没有根本杜绝。上述问题要引起我们各级领导高度警觉，并在今后的工作中加大整治力度，仔细加以
15、消退。二、2018 年平安环保重点工作 平安环保工作的指导思想：仔细落实集团公司平安环保总体工作部署，持续推动平安环保基础性管理，进一步强化平安环保与质量计量红线意识、持续完善 E HSE 风险防控体系，狠抓平安生产责任落实，为省公司实现有质量有效益可持续发展供应坚实的平安保障。重点做好以下工作：（一）逐级持续强化平安环保责任制落实，提升工作执行力 健全省市两级 HSE 委员会及专业委员会；定期召开 HSE 委员会并探讨解决影响平安生产的各类风险、隐患问题、难点问题及突出问题。全面深化推动全员岗位平安环保责任制的落实，完善一岗双责内容，编制并印发从机关到基层的岗位 HSE 责任卡，做到各岗位员
16、工（含机关及基层）人手一卡。逐级签订年度平安环保责任书；监督各分公司严格执行平安生产法有关签订全员员工平安合同的规定，督导各分公司做到在岗人员平安合同签订率达 100%，杜绝不按规定签订员工平安合同的违规行为，做到平安管理依法合规；不断完善领导干部包保联系点制度并监督工作落实，强化有感领导，引领员工重平安、讲平安、管平安，营造良好的平安工作氛围。推行各级管理人员100%制定个人平安行动安排，并逐级监督、检查、落实。（二）持续推动平安生产承诺工作机制 全面推行平安生产承诺制度，承诺覆盖面达 100%。通过平安承诺逐级传递履职尽责的工作压力。针对近年来新改扩建，特殊是双层罐改造等相对比较集中的现状
17、，全面强化对承包商平安管理实力的有效监督，今后承包商必需与相关建设、设计、监理单位逐一对应签订平安承诺书，必需具备相应准入资质、必需严格执行各项施工作业平安操作规程、必需完善满意平安环保要求的设备设施、必需确保各类施工作业平安。（三）强力推行全员平安学问培训，持续提高岗位人员工作技能 一是要求各分公司年初的第一个工作日必需召开一次本单位的安委会全体会议，结合实际集中探讨本单位全年平安环保重点工作安排支配，探讨全年平安生产风险隐患管控措施及消减与整改方案，探讨全员平安环保培训安排等相关工作，探讨平安管控详细措施的执行方案，为确保属地平安环保无事故供应必要的制度措施保障。二是各单位、部门每年的一月
18、份要集中开展一次平安环保学问培训。全员参与培训率与合格率必需达到 100%。要求各分公司要将全部培训资料（课件、签到表、试卷、培训记录及效果评价）存档（2 年）备查。各单位的培训要充分运用省、市两级公司现有的师资力气，逐级分期分批实行分岗位、短课时、小范围、多形式的 HSE 培训模式，充分利用视频会议系统、深化基层巡回等形式开展培训；充分考虑培训需求，在重点做好 HSE 审核员、各级- 10 -平安管理人员、防火防爆及检查标准、基层库站 HSE 标准化建设、作业许可管理、数质量管理人员等相关人员培训的同时，把培训的受教化面对每一个岗位、每一名员工延长，确保全年培训覆盖率达到在岗员工的 100%，以此提高各级管理人员平安环保的履职实力和基层员工的防范风险实力。（四）全面实施现场作业互监互保制度，推.