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1、支行长案防工作述职报告 支行长述职报告范例述职报告网权威发布支行长述职报告范例,更多支行长述职报告范例相关信息请访问述职报告网。述职报告一般来说就是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职状况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成果、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。-以下是大范文网为您供应的文章,欢迎阅读。xx年,根据*支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,28月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,1012月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职状况述职
2、一、主要业务指标完成状况对公存款时点新增2.8亿元,日均新增3.8亿元;公司类贷款新增8.7亿元;中间业务收入实现5640万元,完成省分行安排的106%;累计发放公司类房地产贷款4.76亿元,累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。二、履岗状况1.加强自身修养,提高管理水平。专心参与党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,专心参与省分行和*支行组织的各类集中培训,学习资料主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了学问,经营管理水平得到了明显提升。坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,
3、坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满足。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与全部的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的看法,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决听从,从不搞特别化。对自己分管的工作,能专心主动地思索问题、解决问题,勇于担当职责,圆满完成了各项工作。2.贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。依据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中
4、心,以客户为重点,专心拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、具体的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定详细的营销安排:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,带给“融智”服务,提升营销层次,以此增加客户对我行的满足度和依存度;对一般客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,透过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务发展方面,采劝调查细分市尝探讨整合资源、优化信贷
5、结构”的经营策略,大力发展优质客户,如营销了*房地产、对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时,我们非常注意调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。依据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模孝经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,专心拓展新的业务领域,对贴合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理
6、。3.提高风险意识,强化风险管理,努力实现“双降”。20xx年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,实行有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推动。依据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的动身点和落脚点,风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思索,大胆探究、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全
7、力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,专心开展“风险管理平台工程”推广工作,根据制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项打算工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺当,为全面提升风险防控潜力,促进业务健康发展奠定了基础。述职人:xxx20xx年xx月xx日一年来,本人在支行党组的领导下,根据党员领导干部的标准严格要求自己,坚决政治信念,加强政治理论、法律法规、金融学问学习,转变工作理念,改善工作作风,坚持廉洁自律,自
8、觉遵纪遵守法律,仔细履行职责,以实际行动实践三个代表。在德的方面:接着深化学习、实行三个代表重要思想,持续共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中心持续一样。仔细贯彻执行民主集中制,顾全大局,听从分工,勇挑重担。敬重一把手,团结领导班子成员和广阔干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,仔细负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个礼貌建设的顺当开展。在能的方面:熟识和驾驭国家的金文秘XX4融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际状况加以贯彻执行;较好地协调各方面
9、的关系,充分调动员工的工作专心性,共同完成困难的工作任务;有较强的文字表达潜力,写作水平较高,口头表达潜力较强;文化学问水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能透过调研发觉问题,总结阅历,提出举荐,具有独立处理和解决问题的潜力;工作阅历较丰富,学问面较宽。一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行状况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把一个规定两个方法、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作状况,分析存在问题,提
10、出改善看法,较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。XX年初,本人组织支行中层干部学习四法,并进行考试。透过组织学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的潜力。依据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求,一年来,本人先后组织开呈现金管理状况检查,信贷登记询问系统管理方法执行状况检查,*收缴、鉴定管理方法执行状况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。透过检查,刚好发觉和订正了有关问题,促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理,较好地协调了各有关方面的关系。本人具有较强的指导、管理、协调潜力。在指
11、导工作中,总是先仔细领悟有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的看法,集思广益,把文件精神与实际状况结合起来,把个人的才智与群众的才智结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要冲突,有的放矢地解决问题,化解冲突,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作状况汇报,探讨当月工作支配安排;坚持每月对营业室、外管股进行一次内限制度执行状况检查,加强管理,督促内限制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成困难、繁重的工作任务。在勤的方面:本人事业心、职责心强,奋勉进取
12、,一心扑在工作上;工作仔细,看法专心,大张旗鼓,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参与营业室的加班,协调有关工作,审核有关报表。由于本人工作较忙,因而多次放下了应邀参与全国性学术沟通和赴外考察活动的机会。在绩的方面:本人工作思路清楚,安排性、前瞻性、前导性强;开拓进取,常常提出合理化举荐并获接受,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成果比较突出,效果良好。在外汇管理方面,2015年上半年,本人在调查探讨的基础上,分析
13、了我县外贸公司增加较多,领用出口收汇核销单大幅度增长,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在必需风险隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单管理,从源头上防范出口收汇核销风险的看法,获得局务会的接受。随即,本人制定了关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定,实行区分对待、分类管理、有保有压的措施,加强核销单管理并组织开展对部格外贸企业外汇需求状况的问卷调查,制定了关于进一步支持*外贸出口的指导看法,对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导看法。此外,还组织对部分私营企业运作状况的调查,分析其运作存在的问题,提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而,促进了我县外贸企业领单、出口、收
14、汇、核销的良性循环。在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中,本人提出要坚持公开、同等、竞争、择优的原则,坚持用好的作风选人,选作风好的人,主见选拔任用中层干部的方式要由相马改为*,让人才的本事得以施展,在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主见最终被支行党组接受。在廉的方面:严格执行和维护党的四大纪律八项要求,自觉遵守廉洁从政准则,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增加理解监督的意识,主动理解党组织、党员和群众的监督。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中心持续高度一样,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、懦弱放任;依法行
15、使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不理解任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、假公济私;艰苦奋斗,不奢侈奢侈、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。在干部选拔任用工作中,仔细实行党政领导干部选拔任用工作条例和行员管理暂行方法的有关规定,坚持公开、同等、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。严格执行各项规章制度,坚决订正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教化员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。亲密联系群众,努力实
16、现、维护、发展人民群众的根本利益。本人坚固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把群众满足不满足、拥护*、赞成不赞成作为工作的动身点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。总的来说,一年来,本人分管、协管的股室较多,工作范围广、任务重、职责大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚决执行党和国家的金融方针政策,严格执行支行的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调潜力,充分调动广阔员工的工作专心性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。xxx支行敬重的各位领导,大家好!20xx年在省分行
17、、市分行和县委县政府的正确领导下,xxx支行以党的十八大精神统领全局,以xxx行长两个翻番为核心目标,以xx银行二次转型为中心,仔细贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓潜力建设和管理,促进了xx县支行各项业务的正常发展。在日常工作中,能够仔细执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职状况报告如下,请评议。一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展2016年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指
18、标完成状况良好。(一)收入完成状况。截止11月底我支行共完成收入xxxx万元,完成市行下达的年收入目标的xx%,同比增幅xx%。个人业务完成收入xx万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入xxx万元,完成目标89.48%。预料2016年xx支行可完成收入3345万元,欠产365万元。详细是:个人业务完成xx万元,欠25万元;公司业务完成xx万元,欠270万;信贷业务完成xxx万元,欠70万元。预料完成利润1900万元,超安排101万元。(二)重点业务完成状况1、储蓄业务:截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7
19、651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11,较年初所占份额增长1.08个百分点。2、公司业务:截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔,金额360万元;现金管理业务开办1户,目前余额60余万元。3、信贷业务:截止11月30日,贷款结余3150万
20、元,其中小额贷款结余116万元,较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元,较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元,较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元,较年初增长861万元。4、资产保全:截止11月30日,逾期贷款28笔,金额14万元,逾期率1.24%.不良贷款21笔,金额7.28万,不良率0.84%。预料12月可收回9笔不良贷款,金额7.8万元,方可完成市行下达的100万的目标安排。二、坚决不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生(一)全面加强内控建设,增加员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防职责书、定期召开风
21、险管理分析会等活动,进一步加强了内限制度的教化,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。(二)仔细开展自查自纠,抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题,深化开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大探讨活动为契机,进一步强化了自查整改的工作,并较好的运用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理方法赐予积分惩罚,使全行合规经营的意识得到了提升。(三)加强人员排查,严控道德风险。()长期以来沙xx支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位(信
22、贷员)人员的排查,发觉苗头,马上实行有效措施。我们实行的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活状况进行摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁出现违反八不准的状况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。(四)搞好资产保全工作。依据省行资产保全工作四达标要求今年新增配了资产保全人员,为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆,扎扎实实做好了不良贷款的职责认定、移交等工作,确保逾期率和不良率在限制范围内。(五)做好平安保卫工作。根据谁主管,谁负责的原则,层层签订社会治安综合治理职责书和消防平安职责书,明确职责、目标和奖惩。根据银行业平安规范标准,专心开展了平安评估自查自评
23、,落实隐患整改,提高人防、物防、技防的潜力,确保无案件和平安事故发生。三、加强客户经理队伍建设,充分开发客户经理潜能(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯净,确保信贷业务量和质的双丰收。(二)建立了专业的理财经理队伍,从网点选取业务潜力强,服务质量高的人员担当理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。(三)建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好、营销潜力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核方法,合理支配空闲时段的工作,调动他们发展业务的专心性。四、坚持不懈开展员工培训,不断提升全员综合素养(一)加强业务学问的培训,从各业务条线抽调业务学问全面、表达潜力较好的人员担当授课
24、老师,将各项业务学问系统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务。(二)加强营销潜力的培训,指定参与省行海师安排学习的人员根据省行培训资料,定期对全员进行营销潜力的培训,让全体员工个个精营销。(三)组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参与岗位资格考试,提升岗位胜任潜力。今年操作岗位的员工100%的参与了岗位资格认证考试,透过率为60%。(四)引导员工注意合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做好了有嘉奖,做得不好有惩罚。五、不遗余力建设企业文化,尽力营造良好工作氛围在专心促进业务有效发展、努力完成各项业务同时,全面开展了企业文化建设各项工作。(一)将学习列入各项工作之首
25、,透过行务会、周例会等多种形式,组织全行员工仔细学习上级行相关文件和制度方法。(二)开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通沟通。透过与职工谈心切实解决了一些大家关切的热点、难点问题,进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体员工的向心力、凝合力,把全体员工的主子翁精神、专心性和创建力转化为推动我支行发展的实际行动。回顾一年来的工作状况,xx县支行领导班子尽管做到了不遗余力尽职,但仍存在一些不足之处,详细表此刻:1、业务学问的学习缺乏系统性、安排性,特性是新业务的学习很不够;2、应对业务经营出现的冲突和困难,缺乏足够的耐性和信念,有时工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深化一线调研以及与员工干脆谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深化。