《供销社精准扶贫汇报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供销社精准扶贫汇报材料.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、供销社精准扶贫汇报材料供销社精准扶贫汇报材料为切实实行中心、省、市精准扶贫、同步小康的战略部署，依据县委、县政府系列文件和会议精神，我社紧扣围绕县政府的工作大局，高度重视，提前谋划，配强包村帮扶人员，压实帮扶组和村干部双重责任，细化分解任务到人到户。一、乡村基本状况和重要数据全村建档立卡贫困户 41 户 125 人，其中 2014 年脱贫 6户 16 人，2015 年脱贫 12 户 36 人，2016 年脱贫 7 户 17 人，2017 年安排脱贫 13 户 42 人，2018 年安排脱贫 3 户 14 人，确保在 2018 年建档立卡的贫困人口全部脱贫销号。二、对 2014、2015、201
2、6 年精准扶贫包村帮扶工作回头看状况（一）取得的主要成效1、加强领导，制定工作方案县供销合作社能仔细实行县委、县政府精准扶贫的工作部署，成立了以主要负责人为组长的扶贫攻坚领导小组，派驻由分管领导为组长包村帮扶工作组，结合联系村的实际状况，探讨制定县供销合作社精准扶贫攻坚实施方案，落实工作措施，明确工作任务，多方争取和筹集帮扶资金。2、建档立卡，压实脱贫责任帮助联系村对已建档立卡的贫困户多次上户进行核查，确保程序规范、数据精确，并将年度脱贫任务分解到户到人，对贫困户实行包村帮扶组工作人员和村两委干部包户的2+1双重的责任制，实现帮扶责任人对建档立卡贫困户全覆盖。3、落实措施，扶贫取得成效（1）因
3、户施策，产业扶贫到户。对每个贫困户逐户分析贫困缘由，因地制宜，因户施策，利用村距离县城近的优势，充分发挥村民种养传统，通过每户 5000 元的产业帮扶资金支持，帮扶黄、红卡贫困户发展微小产业，帮助发展一些大棚蔬菜，接纳一些有劳动力的黄、红卡贫困户主动参加到生猪、牛养殖大户，帮助一些贫困户驾驭好用脱贫的养殖技术，增加他们的收入。同时主动推行贫困户出土地、出劳力，合作社包投入、包技术、包销售的产业脱贫模式。（2）加大宣扬，政策扶贫到户。一方面县社包村帮扶组工作人员要不断加大县委县政府对贫困户产业扶贫、安居扶贫、保障扶贫、健康扶贫、教化扶贫、劳务扶贫等各项惠民政策的宣扬力度，让每户贫困知晓有关惠农政
4、策。另一方面克服供销社弱势部门的不足，要求包村帮扶组坚固树立群众利益无小事、群众的事就是自己的事、自己亲人的事意识，从点滴做起，从小事做起。对符合条件的贫困户帮扶组人员和村干部一起亲自上户收集有关材料，主动办理有关低保、残疾人补贴、新农合补偿和医疗救助、两癌救助等详细事宜，比如为贫困户文政忠2015 年办理低保、2016 年办理残疾人生活补助等，让贫困户深切地感受到政府的关怀和暖和，让改革的成果惠及各种弱势群体，真正让扶贫惠民政策落实到户到人。（3）争取项目资金，帮扶扶贫到户每年我社从有限的财力中拿出 2 万元用于联系村帮扶，用于贫困户发展产业、危房改造和大病慰问等。主动开展对贫困儿童的捐献筹
5、资活动，免费赠送书包和学习用品，主动帮扶一至二名中学生顺当完成学业。同时对部分贫困户免费捐赠一部分化肥农资等，确保贫困户正常春耕生产。（二）存在的不足1、单位自有资金有限，向上级和有关涉农部门争取项目资金的渠道少，方法不多，造成帮扶力度不大，帮扶效果不明显。2、包村帮扶组人员基层工作阅历不足，与县扶贫办和乡有关党政领导、分管领导、扶贫工作人员沟通较少，造成帮扶方式单一，难以发挥自身部门的优势。3、第一书记配置不够强，与原单位工作脱钩不彻底，有时月驻村不满 20 天，帮扶手册记录不够具体，作用发挥还不够。三、2017 年脱贫工作准备和工作措施1、2017 年，我社主动加强与县扶贫办、兄弟帮扶单位和乡党政领导、分管领导、扶贫工作人员、村两委干部的沟通联系，帮扶组长和第一书记主动加入乡扶贫微信群，随时了解和驾驭县扶贫工作动态和工作要求，促使我社尽快布置支配有关扶贫攻坚工作。2、严格根据县政府有关要求，包村帮扶组工作组成员每周到联系村一至两天，第一书记必需每月到村至少 20 天，深化各自负责的贫困户了解贫困户的基本家庭状况，逐户分析贫困缘由，因户制订脱贫措施，同时每周主动向单位主要负责人汇报扶贫工作状况，探讨帮扶方案、工作措施和资金筹集。3、加大帮扶资金力度，除单位挤出部分自有帮扶资金外，同时加大向涉农有关部门争取有关项目资金。