《某建设集团工程施工生产安全事故应急预案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某建设集团工程施工生产安全事故应急预案.docx（57页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、应急预案编号：AZ-02应急预案版本号：20100310第二次修订河北省秦皇岛市一建建设集团有限公司建设工程施工生产安全事故应急预案颁布施行日期：2010年5月15日秦皇岛市一建建设集团有限公司安全保卫部秦皇岛市一建建设集团有限公司秦一建2010第7号关于印发建设工程施工生产安全事故应急预案的通知公司所属各单位、机关各部室：为加强建设工程安全生产，做好应急准备，确保及时有效准确地应对建设工程施工生产安全事故，最大限度的降低事故损失和影响，根据国家、省有关法律法规和秦皇岛市政府突发公共事件总体应急预案（秦政2005120号）、河北省建设工程生产安全事故应急救援预案（冀建质2008464号）、秦皇
2、岛市人民政府建设工程事故应急预案（秦政2005175号），依据生产经营单位生产安全事故应急救援预案编制导则，结合本公司实际，编制了建设工程施工生产安全事故应急救援预案。根据生产安全事故预案管理办法，本预案进行了专家评审，并在秦皇岛市安全生产监督管理局备案，属于本公司规范性、强制性文件，现印发给你们，请认真学习、落实职责，做好应急管理工作。各分公司、项目部，要根据本预案，结合自身特点，编制相应级别的应急预案和现场处置方案，并组织演练，提高应急处置能力。各单位、各部门在执行过程中，发现本预案与实际不符或情况变化，请及时向公司安全保卫部反馈，不得擅自变更样本。建设工程施工生产安全事故应急预案附后20
3、10年5月15日抄送：公司领导 秦皇岛市一建建设集团有限公司企业综合管理部 2010年5月15日 打字：张欣 校对：张立春 秦皇岛市一建建设集团有限公司建设工程施工生产安全事故应急预案批准发布令我公司根据国家有关法律、法规，对工程建设重大事故应急救援预案（预案编号：AB-01，版本号：A/0版）进行了修订，新修订的建设工程施工生产安全事故应急预案现批准发布（预案编号：AZ-02，版本号：20100310第二次修订）自发布之日起施行，原河北省秦皇岛市一建建设集团有限公司工程建设重大事故应急救援预案（预案编号：AB-01，版本号：A/0版）同时废止。批准人：批准日期： 2010年5月13日目 次1
4、 总 则11.1编制目的11.2编制依据11.3适用范围11.4应急预案体系21.5应急工作原则22 危险性分析22.1公司概况22.2危险源与风险分析 32.2.1施工场所危险源与风险分析32.2.2施工场所及周围地段危险源与风险分析 43组织机构及职责 53.1应急组织体系 53.2应急组织机构 53.2.1应急救援领导小组 (应急指挥部)53.2.2应急救援领导小组办公室 63.2.3应急救援组 63.3建设工程事故应急救援领导小组（应急指挥部）职责 73.3.1应急救援领导小组（应急指挥部）职责 73.3.2应急救援总指挥职责73.3.3应急救援副总指挥职责 73.3.4应急办职责 8
5、3.3.5抢险救援组职责 83.3.6安全保卫组职责 83.3.7医疗救护组职责 83.3.8后勤保障组职责 93.3.9事故调查组职责 93.3.10危险源风险评估组职责93.3.11善后处理组职责93.3.12技术组职责104预防与预警 104.1危险源监控 104.2预警行动 114.2.1 预警级别114.2.1.1一般预警114.2.1.2严重预警114.2.2预警的发布和解除124.2.3预警响应124.3 信息报告与处置 124.3.1信息报告与通告124.3.2信息上报134.3.3信息传递135应急响应135.1响应分级135.1.1二级响应启动标准（公司级救援响应）145.
6、1.2一级响应启动标准（扩大救援响应）145.1.3应急响应原则145.2响应程序145.2.1二级响应程序155.2.2一级响应程序155.2.3响应程序流程图175.3应急结束185.3.1事故情况上报事项185.3.2需向事故调查处理小组移交的相关事项186信息发布197后期处置198保障措施198.1通信与信息保障198.1.1应急工作相关联的单位、人员通信联系方式198.1.2各应急小组成员联系方式198.1.3信息通信系统及维护方案208.2应急队伍保障208.3应急物资装备保障208.4经费保障208.5其他保障219培训与演练219.1培训219.2演练2110奖惩 2211附
7、则 2211.1其他本预案内提出，应界定的定义 2211.1.1应急预案 2211.1.2应急准备 2311.1.3应急行动 2311.1.4应急救援 2311.1.5恢复 2311.2应急预案备案 2311.3维护和更新 2311.4制定与解释 2411.5应急预案实施 2412附录 24附录1生产安全事故报告表 25附录2应急工作相关联的单位、人员通信联系方式 26附录3应急救援指挥部及救援工作小组成员联系电话一览表 27附录4公司级应急救援队伍名单及联系方式29附录5应急物资装备一览表3013附件32附件A 深基坑施工安全事故应急预案 33附件B 高支模施工安全事故应急预案 37附件C
8、超高及悬挑脚手架施工安全事故应急预案 41附件D 起重机械安装拆卸工程安全事故应急预案45建设工程施工生产安全事故应急预案1总则1.1编制目的为加强对施工生产安全事故的防范，指导应急反应行动按计划有序地进行，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，最大限度地减少事故损失，有效地避免或降低人员伤亡，帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效，特制定本预案。1.2编制依据中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席令 第七十号)建设工程安全生产管理条例(中华人民共和国国务院令 第393号)
9、安全生产许可证条例(中华人民共和国国务院令第397号)生产安全事故报告和调查处理条例(中华人民共和国国务院令第493号)生产安全事故应急预案管理办法（国家安全生产监督管理总局第17号令）生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002-2006）河北省建设工程生产安全事故应急救援预案（冀建质2008464号）秦皇岛市政府突发公共事件总体应急预案（秦政2005120号）秦皇岛市人民政府建设工程事故应急预案（秦政2005175号）1.3适用范围本预案适用于本公司施工生产区域和生产经营活动范围内所发生的一般事故等级及以上生产安全事故的应急救援。1.4应急预案体系本公司应急预案体系由公司综合
10、应急救援预案、公司/基层单位专项应急救援预案和项目部现场安全事故应急预案构成。见图表应急预案体系施工企业安全生产事故应急预案 分公司级公司级项目级综合应急预案一般工程专项应急预案现场处置方案危险性较大工程专项应急预案1.5应急工作原则 以人为本，注重防范，常抓不懈，警钟长鸣。 统一领导，分级负责，应对有序，职责明确。 快速反应，处置高效，尽最大努力保护人身安全、减少事故损失。2危险性分析2.1公司概况秦皇岛市一建建设集团有限公司是以建筑施工为主业的施工生产单位，企业资质等级为国家建筑施工总承包壹级，我公司主要承揽各类房屋建筑工程施工，公司现有职工2230人，其中有技术经济职称人员300余人，注
11、册资金5017万元，年完成施工产值近3亿元左右。公司下设若干个土建工程分公司和安装工程分公司以及材料设备租赁站等实体单位。公司位于秦皇岛市海港区中心城区，拥有健全的管理组织机构和比较齐全的建筑施工设备，具备较强的施工生产管理能力，也具备一定的应急救援实力。2.2危险源与风险分析公司施工生产活动具有以下特点：产品的固定性；产品的多样性；产品的流动性；建筑施工涉及面广，综合性强；建筑施工的条件差异较大，可变因素较多；生产周期长短不一，露天作业多、受自然气候条件影响大；立体交叉施工和高空、地下作业多；手工操作，劳动繁重，体力消耗大。由于这些特点，给施工生产带来了很多的不安全因素，容易发生生产安全事故
12、，并可能殃及邻近作业人员，造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。因此，一个施工项目在施工过程中，可能包含若干个危险源。从对周边设施和人员的影响来看，一个施工项目、特别是高层建设项目，应当作为一个危险源，进行风险性分析，并加以防范。根据以上情况，我公司的危险源主要存在以下两个方面：2.2.1施工场所危险源与风险分析序号危险源危险程度事故诱因风险等级1深基坑坍塌导致重大人员伤亡无专项方案或未按方案施工或遭遇暴雨等其它客观因素严重2高支模工程坍塌、坠落造成多人伤亡方案未论证或不按方案施工严重3超高及悬挑脚手架工程坍塌、人员坠落造成严重伤亡事故搭设不规范、防护缺陷严重4起重机械安装拆卸工程起重伤害及倒
13、塔造成重大事故违章指挥、违规作业严重5施工用电触电伤害违反施工用电规范、违章操作一般6机械设备机械伤害缺少防护、违规操作一般7金属焊接火灾、爆炸防护措施不到位一般8火灾人员伤亡和财产损失施工现场吸烟、焊接切割作业、违规动火、电器故障一般9高处悬空作业坠落伤亡事故防护不到位、违章作业一般10食物中毒群体性中毒或疾病卫生制度不落实、食品采购控制不严一般说明：危险程度按建设部确定的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围作为严重等级，其他危险性较大的分部分项工程严重程度为一般。2.2.2施工场所及周围地段危险源与风险分析 施工过程中，施工生产活动可能危害周围社区人员和设施的安全，主要危险与工程项目
14、所在社区地址、工程类型、工序、施工装置等有关。主要危险有： 临街或居民聚集、居住区的工程深基坑、大型管沟的施工，因为支护、项撑等设施失稳，坍塌，不但造成施工场所破坏，往往引起地面、周边建筑和城市运营重要设施的坍塌、爆炸与火灾等意外。 基坑开挖、人工挖孔桩等施工降水，造成周围建筑物因地基不均匀沉降而倾斜、开裂，倒塌等意外。 临街施工高层建筑或高度大于2M的临空（街）作业面，因无安全防护设施或不符合安全要求，造成外脚手架、滑模失稳等坠落物体（件）打击人员等意外。 在高压线下、沟边、崖边、河流边、强风口处、高墙下、切坡地段等设置办公区或生活区临建房屋，因高压放电、崩（坍）塌、滑坡、倾倒、泥石流等引致
15、房倒屋塌，造成人员伤亡等意外。3组织机构及职责3.1应急组织体系公司应急救援领导小组（应急救援指挥部）公司应急救援办公室分公司应急救援领导小组公司应急救援小组项目部应急救援小组公司应急救援组公司应急救援组公司生产安全事故应急救援组织体系由公司、分公司和项目经理部组成。应急反应组织机构分为三级编制，公司设置应急预案实施的一级反应组织机构，分公司设置应急预案实施的二级反应组织机构，项目部设置应急预案实施的三级应急反应组织机构。3.2应急组织机构3.2.1应急救援领导小组 (应急指挥部)。 公司成立建设工程事故应急救援领导小组 (应急指挥部)，负责日常应急管理工作，当发生事故时即转为应急救援指挥部。
16、应急救援部总指挥(组长)： 总经理 应急救援部副总指挥(副组长)：主管经理成员：各部门负责人及有关人员（详见附录3）3.2.2应急救援领导小组（应急救援指挥部）办公室（以下简称应急办）应急救援领导小组（应急救援指挥部）办公室（以下简称应急办）设在公司安全保卫部，负责公司范围内生产安全事故应急救援的协调工作，安全保卫部部长任应急办公室主任。3.2.3应急救援组应急指挥部下设八个应急救援组，组织机构如下：应急救援组织机构图公司应急救援指挥部总指挥副总指挥技术组善后处理组抢险救援组安全保卫组医疗救护组风险评估组后勤保障组事故调查组443.3建设工程事故应急救援领导小组（应急指挥部）职责3.3.1应急
17、救援领导小组（应急指挥部）职责 研究制定、修订本公司应对建设工程事故的应采取的措施和指导意见。 负责组织、指挥和协调建设工程生产安全事故的应急救援工作。 分析总结本公司建设工程施工突发事故应对工作，制定工作规划和年度工作计划。 负责本指挥部所属应急抢险救援队伍的建设和管理。 承办上级应急组织和机构交办的其他事项。 3.3.2应急救援领导小组组长（总指挥）职责 负责组织、制定、修订、实施本公司的应急预案，分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； 指挥、协调应急反应行动；与企业外部救援部门、组织和机构进行联络； 决策应急预案的启动和关闭； 通报外部
18、机构，决定请求外部援助事项；3.3.3应急救援领导小组副组长（副总指挥）职责 协助应急总指挥组织和指挥应急救援行动； 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； 保持与事故现场总指挥的直接联络和有关人员和部门的联系； 协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急救援工作； 组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估； 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状况； 根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 当总指挥不能履职时，由
19、其接替总指挥职责。3.3.4应急办职责 负责公司日常应急管理工作。 组织协调公司生产安全事故二级响应的救援工作；启动一级响应（扩大救援响应）时，做好公司内部救援资源参与政府救援工作的协调工作。 组织编制和管理公司的生产安全事故应急预案、专项预案。 组织指导公司生产安全事故应急救援培训及演练。 负责与公司外部其他应急救援机构之间协调联系，相互配合。 承担领导小组交办的其他工作。3.3.5抢险救援组职责 在指挥部的统一指挥下，实施抢险救援行动，尽最大努力抢救伤员； 及时向指挥部报告抢险进展情况，并确保救援行动的安全； 当外部救援力量实施救援时，配合其行动。3.3.6安全保卫组职责 负责划定事故现场
20、的警戒区域及警戒； 负责现场车辆、人员疏导； 维持现场治安管理秩序；3.3.7医疗救护组职责 负责现场伤员紧急救护； 随时观察和记录伤员伤情； 协助120和上级部门对伤员的抢救。3.3.8后勤保障组职责应急预案启动后，按应急总指挥的部署，及时快速地组织应急反应物资和其它有关资源送达指定的施工现场，并随时准备对事故现场进行其它增援，搞好后勤保障服务。 3.3.9事故调查组职责 保护事故现场； 对现场的有关实物资料进行取样封存； 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任； 按“四不放过”的原则对相关人员提出处罚意见、总结事故教训。 3.3.10危险源风险评估组职责 对施工现场及加工厂等部位的施工
21、生产过程的危险源进行科学的风险评估； 指导生产安全部门安全措施的落实和监控工作，努力减少和避免危险源的失控和事故发生； 完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学合理的、准确的依据； 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施； 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用； 科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。3.3.11善后处理组职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属的思想稳定工作，确保伤亡事故发生后不发生混乱和失控状况； 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作
22、，协调处理医疗救护单位的相关矛盾； 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； 做好有关伤员及家属慰问工作。 3.3.12技术组职责 根据施工项目及加工区域的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储存； 应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时分析事故的技术方面的原因，提供科学的救援技术方案和技术支持。 为应急救援提供详细的技术建议和防止次生灾害的措施，确保救援的科学性和有效性。4预防与预警4.1危险源监控 工程开工前认真编制施工组织设计和专项施工方案，制定出事故防控措施，并严格落实和执行审批程序。 在工
23、程施工过程中，严格按照方案实施，严格执行现场危险性较大分部分项工程验收程序，落实监控措施。 分公司要加强现场巡视，对危险源进行辨识登记，掌握危险源的数量和分部状况，公司安全管理部门定期实施监控检查，督促落实相应的预防控制措施。 加强监督检查和日常巡查，现场安全员要对危险源防控措施进行动态监控，认真整改存在事故隐患和安全方面存在的问题，并做好监控记录。 认真落实各项安全生产责任制、管理制度和操作规程，加强安全教育，加大检查和处罚力度，切实增强全员安全责任意识。 淘汰落后的技术、工艺，适度提高工程施工安全设防标准，从而提升施工安全技术与管理水平，降低施工安全风险。 制订和实行施工现场大型施工机械安
24、装、运行、拆卸和外架工程安装的检验检测、维护保养、验收制度。 制订和实施项目施工安全承诺，确保安全生产投入。4.2预警行动4.2.1预警级别依据建设工程施工安全隐患可能造成的危害程度、发展情况的紧迫性和社会发布的预警信息等，分为一般和严重二个预警级别。4.2.1.1一般预警当符合下列条件之一时可发布一般预警： 有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气蓝色和黄色预警时； 日常隐患排查治理过程中发现典型的或带有普遍性的安全生产问题后； 危险源监控发现异常时。 本市发生一起较大建设工程施工突发事故时； 4.2.1.2严重预警 当符合下列条件之一时可发布严重预警： 有关部门发布大风、大雪、大雨、高
25、温等恶劣天气橙色、红色预警时； 本市发生一起重大建设工程施工突发事故时；建设工程重大危险源工程施工时，发现重大异常情况，有可能引发事故时。 4.2.2预警的发布和解除一般预警由公司安全保卫部经主管安全副经理批准后发布和解除，严重预警由公司安全保卫部经总经理批准后发布和解除。发布和解除形式有召开会议、电话通知等形式。4.2.3预警响应一般预警响应：经副总指挥批准，启动应急响应，各成员单位按照职责分工，密切关注自然灾害、施工现场重大危险源动态，组织所有施工现场的安全排查，发现问题及时处置、及时报告。应急办与各有关单位保持通信联络畅通，做好抢险各项准备工作。严重预警响应：在一般预警响应的基础上，经总
26、指挥批准，启动应急响应，各有关单位密切关注施工现场重大危险源、隐患整改及自然灾害情况，各单位带班负责人要随时掌握情况，消除安全隐患。必要时调整施工时段或停止户外现场施工。应急队伍随时待命，接到事故报告后，立即进行抢险，通告市民避开有关工程，以确保人身安全。遇有危及人身安全的重大险情时，现场班组长和其他现场管理人员有权停止施工，组织人员撤离4.3 信息报告与处置4.3.1信息报告与通告 公司应急救援组织设立24小时值班电话。电话为：白 天：0335-7669701 7669700夜 间：0335-7669700 突发安全事故时，事故发现人员立即报告项目负责人，由项目负责人拨打值班电话报告事故情况
27、或直接报告应急救援副总指挥和总指挥。应急值班人员接警后，立即将警情报告应急救援总指挥、副总指挥。 为有效开展事故救援活动，现场项目负责人应在第一时间寻求社会救援力量。 火灾：项目负责人拨打119，向公安消防部门救援。 急救：项目负责人拨打120，向医疗急救中心救援。 报告应包括以下内容：事故发生时间、类别、地点和相关设施；遇险人员人数；现场联系人姓名和电话等。 当事故危及周边安全时，及时发布通告。 4.3.2信息上报 事故信息上报采取逐级上报原则，等级事故由公司主要负责人按照国家规定，在1个小时内向事故发生地安全生产监督管理局和建设行政主管部门进行报告。 信息上报内容包括：事故发生单位情况；事
28、故发生的时间、地点、部位以及事故现场情况；初步掌握的人员伤亡（包括下落不明的人数）、直接经济损失等情况；可能造成的危害以及采取的措施；事故报告单位、报告人、批准人、报告时间及联系方式等。事故伤亡人数及直接经济损失情况发生变化的，应当及时补报。 书面报告格式见建设系统企业职工伤亡事故快报表见附录1。4.3.3信息传递事故现场第一发现人员现场项目负责人应急值班电话或直接报告应急救援副总指挥和总指挥各应急小组应急小组人员公司有关部门。5应急响应5.1响应分级按事故的可控性、严重程度和影响范围，本预案应急响应级别原则上分为“一级（扩大救援响应）”和“二级（公司级救援响应）”两级。响应标准如下（所称的“
29、以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数）。5.1.1二级响应启动标准（公司级救援响应）存在下列任意一种情况，且本公司有能力控制事态的，启动二级响应 事故后，有1人以上、3人以下被困的； 已经或可能导致3人以下死亡的； 已经或可能导致10人以下中毒（重伤）的； 已经或可能导致100万元以上-1000万元以下直接经济损失的。5.1.2一级响应启动标准（扩大救援响应）存在下列任意一种情况，启动一级响应。 公司应急力量或资源不足，无力控制事态，需要上级增援的； 事故发生后，有3人以上被困的； 已经或可能导致3人以上死亡的； 已经或可能导致10人以上中毒（重伤）的； 已经或可能导致1000万元以上直接
30、经济损失的。 公司应急指挥部决定的其它需要扩大应急相应的。5.1.3应急响应原则 根据事故的严重程度和影响范围，以及响应启动的标准，公司应急救援指挥部的总指挥确定响应启动决定。 5.2响应程序 应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、事态控制、扩大应急、应急终止和后期处置等。施工现场突发事故发生后，由现场应急总指挥根据事故情况，确定响应级别。需启动一级响应时，一级救援响应启动前，二级响应必须已经启动。5.2.1二级响应程序 突发安全事故时，事故发现人员立即报告项目负责人，项目负责人立即发布停工命令，组织人员撤离危险作业区域，并清点人数。同时拨打值班电话
31、报告事故情况或直接报告应急救援副总指挥和总指挥。应急值班人员接警后，立即将警情报告应急救援总指挥、副总指挥。同时，现场项目负责人应在第一时间寻求社会救援力量，拨打120急救电话，遇火灾时还应立即拨打119救援。 应急救援总指挥、副总指挥接到事故报告后，符合本预案启动条件时，确定响应级别，立即启动本应急预案。各救援小组成员赶赴现场，应急救援总指挥和副总指挥收集分析事故初步情况，并做好上报工作。 应急救援总指挥、副总指挥按本预案确定的基本原则和专家建议指挥救援工作。对事故影响范围内的非应急人员进行疏散，指挥各应急救援小组开展应急救援工作。 事态得到控制后，应急救援总指挥宣布应急结束，安全布置应急恢
32、复和应急发布有关工作。 事故发生时，必须保护现场，对危险地区周边进行警戒封闭，按本预案营救、急救伤员和保护财产。如若发生特殊险情时，应急指挥部在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，依法及时采取应急处置措施。5.2.2一级响应程序 应急救援总指挥、副总指挥接到事故报告后，认为符合一级响应启动标准时，或者当现场现有应急救援力量和资源不能满足抢救行动要求时，由应急救援总指挥及时向工程所在地建设行政主管部门报告，请求支援。上级应急增援力量到达前，各救援小组按照各自职责分工，积极进行救援工作，防止事故扩大，努力减少人员伤亡和财产损失。上级应急增援力量到达后，由现场副总指挥负责组织公司各应急救援小组与上级
33、应急救援小组衔接。 现场所有本公司应急人员和应急小组应服从上级应急救援指挥机构的指挥。遇有不同意见或特殊情况需要说明时，应通过本公司应急救援总指挥或副总指挥进行反映。 5.2.3响应程序流程图事故发生警情判断信息反馈报警接警启动预案有关人员赶赴现场紧急避险应急行动应急结束应急恢复现场抢救医疗救护信息传递应急资源调配信息发布应急增援扩大应急预案现场清理解除警戒善后处理事故调查信息收集联络、上报人员撤离、疏散应急指挥事态控制一级预案否同时启动二级预案 二级预案无关人员 相关人员 否 是 5.3应急结束当事故现场得以控制，受灾人员全部安全撤离，导致次生、衍生事故隐患已消除时，按照“谁启动，谁结束”的
34、原则，经公司应急救援指挥部批准后，应急救援总指挥下达应急终止命令，宣布应急结束。应急救援预案实施结束后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后方可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程，应认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制定、修改提供经验和完善的依据。应急结束后，将事故情况上报；向事故调查处理小组移交所需要有关情况及文件；写出事故应急工作总结报告。5.3.1事故情况上报事项 发生事故工程基本情况； 事故发生经过和事故救援情况； 事故造成的人员伤亡和直接经济损失； 事故发生的原因和事故性质； 事故责任的认定以及对事故责任者的处理建
35、议； 事故防范和整改措施。5.3.2需向事故调查处理小组移交的相关事项 事故报告人情况； 事故发生前和救援过程中有关的影像资料； 事故初步上报情况及报告内容。6信息发布事故发生后，应由应急救援副总指挥代表应急小组，把应急救援各阶段进展情况及时准确向新闻媒体通报，发布的信息时必须以事实为依据，与建设行政主管部门一致，客观准确表述事故态势、发展状况及救援情况。救援结束后，事故调查和处理信息由建设行政主管部门统一发布。 7后期处置 经事故调查报告批复后，应根据事故调查报告认真落实“四不放过”原则，积极落实防范措施，在公司范围内进行全员安全生产教育，对事故责任人严肃处理。立即进行生产秩序恢复前的污染物
36、处理、必须设备设施的抢修、人员情绪的安抚及抢救过程应急能力评估，必要时应对应急预案进行修订，以确保应急预案的操作可行性。 善后处理组依据国家有关规定，做好伤亡人员善后赔偿工作。8保障措施8.1通信与信息保障通信情况： 白天：7669700 7669701 夜间：7669700 8.1.1应急工作相关联的单位、人员通信联系方式见附录2.8.1.2应急救援指挥部成员及各应急小组成员联系方式见附录3. 8.1.3信息通信系统及维护方案后勤保障组负责定期维护上述联系方式，遇有电话变更，及时更新，确保联络畅通。8.2应急队伍保障公司级应急救援队伍见附录4.分公司设立应急救援领导小组。分公司经理担任组长，主管安全副经理担任副组长，其他有关人员担任救援组成员，服从公司应急救援指挥部的领导和调度。每个在建工程项目部必须建立一支现场自救队，组长由项目经理担任，成员由项目部安全管理人员组织骨干施工人员组成，由分公司应急救援领导小组负责领导，定期进行培训和演练。8.3应急物资装备保障公司所属各基层单位根据施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对性、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性的维护、保养。公司应急救援设备物资见附录5.8.4经费