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1、中層管理人員培訓需求調查問卷姓名: 工號： 部門： 職務：各位主管： 您好！2017年培訓計劃制定從培訓需求調研開始，為更好的滿足企業和您當前及未來預期發展需要，請大家結合自身及公司情況認真填寫調查問卷。感謝您的配合！一、公司管理現狀作為公司管理者，您認為公司內部急需改進的方面有（可多選）?跨部門溝通 企業文化建設 員工士氣提升 管理人員提升管理知識與技能業務管理 團隊精神 其它:您認為您所在的部門內部有哪些主要的問題（可多選）？員工能力 專業知識 部門內部管理制度的落實人員關係 內部溝通 其它:您對下級的執行力以及完成工作目標的滿意度如何？非常滿意 滿意 一般 不滿意 非常不滿意主要原因分析
2、與建議方案：二、個人工作現狀1.您認為自己在工作中哪些方面存在不足(可多選)？演講水平 管理技能 專業技術 人際交往溝通協調 有效授權 執行力 其它:2.您目前工作中的主觀影響因素有（可多選）？缺少必要的管理方法 專業技能落後于崗位要求 沒有足夠的角色認知工作比較被動缺乏熱情 其它:3.您目前工作中客觀影響因素有（可多選）？管理制度缺乏 公司目標不清晰 團隊配合不夠 內部溝通不暢相關培訓不足 人員變動量大 其它:4.您之前執行的項目或管理當中是因為哪些方面（能力）不足而導致失敗或出現問題？5.如要出色的完成現在的工作，您還需要補充哪些知識與技能？說明三、培訓需求反饋（以下課程最多選擇5個，請打
3、）類別課程名稱對目前工作的重要程度 高 底管理類非人力資源經理的人力資源管理10 9 8 7 6 5 4 3 2 1情緒與壓力管理10 9 8 7 6 5 4 3 2 1全員執行力-提升部門執行力 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1目標與計劃管理 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1管理者角色認知與定位 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1如何有效授權與激勵 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1優秀管理者的六項修煉冲突条件下的有效管理10 9 8 7 6 5 4 3 2 110 9 8 7 6 5 4 3 2 1其它：生產類6S現場管理 10 9 8 7 6 5 4 3 2
4、1TQM全面質量管理 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1現場質量問題分析與解決 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1工作规范及流程 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1其它：时间管理如何分析任务轻重缓急10 9 8 7 6 5 4 3 2 1高效會議技巧 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1其它：沟通类有效沟通 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1跨部门沟通藝術10 9 8 7 6 5 4 3 2 1其它：企业文化如何理解并贯彻公司企业文化10 9 8 7 6 5 4 3 2 1兴昂企业文化及经营理念建设興昂辦公室禮儀 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1其它：團隊建設打造团队凝聚力体验式10 9 8 7 6 5 4 3 2 1领导力与团队管理10 9 8 7 6 5 4 3 2 1其它：您希望通過什麼方式來開展公司培訓工作呢？內部講師培訓 外聘講師培訓 公司幹部培訓 拓展訓練 其它四、未來培訓工作的展望請您對以後的培訓工作提出寶貴的建議？