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1、装配式构件工程绿色施工控制及监理内部管理实施细则1、我工地采用装配整体式混凝土结构施工现场道路,采用永久道路路基和临时道路相结合的原则布置，车库顶板采用钢板道板的施工道路。2、我工地采用现场构件运输道路及临时堆场保洁洒水，冲洗水采用河水，并循环水利用。3、进场构件,应根据构件吊装位置,就近布置构件堆放场地,避免二次搬运。4、施工方案合理安排构件起吊,减少起吊量,降低施工机械设备的能耗。5、选用了耐用、可周转及维护与拆卸方便的调节杆、限位器等临时固定和校正工具。6、提前策划，各类预埋件和留孔留洞应与工厂化构件制作同步预留,不后续二次预埋和现场钻孔。7、预制构件运输和驳运过程中,应保持车辆的整洁,
2、防止对道路的污染,减少道路扬尘,施工现场出口设置了洗车池。8、在施工现场应加强对废水、污水的管理,现场应设置污水池、排水沟和沉淀池。废水、废弃涂料、胶料应统一处理,严禁未经过处理而直接排入下水管道。9、构件装配时,施工楼层与地面联系使用对讲机、彩旗手势等方法，降低噪音。监理内部管理1、 定期召开监理组内部会议，对前期工作进行总结，总结经验和找出不足，对监理组后来工作进行调整，使监理工作更加完善。使整个监理工作处于动态管理状态。2、 根据旁站方案，建立完善的旁站体系。3、 增加内部交流，调动每个成员的工作积极性和主观能动性。4、 在每天巡查中的问题及时处理。5、 认真做好平行检查和实测实量工作，确保每个分项工程验收合格。6、 完善监理内部的考勤制度。7、 定期组织学习规范，公司文件，及行政主管部门的文件精神，以便文件精神来指导监理工作。8、 每分项工程施工前，监理能发放一份关于交底性质的联系单，提醒施工单位注意。9、 建立健全安全监理体制，完善安全监理控制方案，确保工地减少或消除安全隐患。