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1、关于团队协作之重要PPT第一张，PPT共五十三页，创作于2022年6月为什么需要团队为什么需要团队国不和，不宜远伐国不和，不宜远伐 军不和，无以为战军不和，无以为战 凡用兵之法，将受命于君、合军聚众、交凡用兵之法，将受命于君、合军聚众、交 合而舍。合则聚，聚则强；分则散，散则合而舍。合则聚，聚则强；分则散，散则 弱。弱。孙子兵法孙子兵法第二张，PPT共五十三页，创作于2022年6月何为团队？何为团队？所谓团队，是指一些所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐才能互补、团结和谐并为负有并为负有共同共同责任责任的统一目标和标准而共同行动的一群人。的统一目标和标准而共同行动的一群人。团队不仅强调个人的团
2、队不仅强调个人的工作成果工作成果，更强调团队的，更强调团队的整体业绩整体业绩。团团队队的的核核心心是是共共同同理理念念和和奋奋斗斗目目标标。这这种种共共同同理理念念和和目目标标需需要要每每个个成员能够从内心理解并为之行动。成员能够从内心理解并为之行动。共同目标共同目标 互相依赖互相依赖 归宿感归宿感 责任心责任心第三张，PPT共五十三页，创作于2022年6月团队存在的必要性团队存在的必要性 团团队队存存在在的的必必要要之之处处在在于于问问题题的的解解决决是是由由所所有有成成员员共共同同完完成成的的。团团队队需需要要有有领领导导来来协协调调成成员员间间的的分分工工，成成员员自自身身也也要要具具有
3、有自自我我管理意识管理意识。团团队队是是不不断断寻寻求求发发展展的的。团团队队最最大大的的优优势势：一一旦旦制制订订了了统一的标准，每个成员都能够理解，并依此执行统一的标准，每个成员都能够理解，并依此执行。第四张，PPT共五十三页，创作于2022年6月 每每一一个个蚁蚁窝窝只只由由一一只只蚁蚁后后若若干干工工蚁蚁、雄雄蚁蚁及及兵兵蚁蚁共共同同组组成成，它它们们各各司司其其职职、分分工工明明细细：如如蚁蚁后后的的任任务务是是产产卵卵、繁繁殖殖，同同时时受受到到工工蚁蚁的的服服侍侍；工工蚁蚁负负责责建建造造、觅觅食食、运运粮粮、育育幼幼等等；而而雄雄蚁蚁负负责责与与蚁蚁后后繁繁殖殖后后代代，兵兵蚁
4、蚁则则负负责责抵抵卸卸外外侵侵、保保护护家家园园，大大家家各各尽尽所所长长、团团结结合合作作、配配合合默默契契，共赴成功共赴成功。蚂蚁的团队蚂蚁的团队第五张，PPT共五十三页，创作于2022年6月第六张，PPT共五十三页，创作于2022年6月第七张，PPT共五十三页，创作于2022年6月 狼的团队狼的团队-合作合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。任。完美是每个伙伴的家园，完美的事业是每一个完美人共同的事业。完美是每个伙伴的家园，完美的事业是每一个完美人共同的事业。-团结团结：狼与狼
5、之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。靠团体的力量去完成。-耐力耐力：敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。总能获得成功。-执著执著：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。第八张，PPT共五十三页，创作于2022年6月 狼的团队狼的团队-拼搏：拼搏：在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才
6、使得狼得在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千辛万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的以千辛万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。动物之一。-和谐共生和谐共生：为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。完为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。完美的团队对内倡导团结互助，对外强调协同合作、和谐共生。美的团队对内倡导团结互助，对外强调协同合作、和谐共生。-忠诚忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，可以以命来报答。狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，
7、可以以命来报答。第九张，PPT共五十三页，创作于2022年6月第十张，PPT共五十三页，创作于2022年6月 大雁大雁团队团队 大大雁在飞行时总是排成一个雁在飞行时总是排成一个 大大的人字型，人字的顶端有一只大大的人字型，人字的顶端有一只头雁领飞，所有头雁领飞，所有的大雁都在不断地鸣叫鼓励。的大雁都在不断地鸣叫鼓励。当领飞的大雁疲劳时，另一只大雁会来替它领飞，如此周而复始。互相当领飞的大雁疲劳时，另一只大雁会来替它领飞，如此周而复始。互相鼓励、彼此协作鼓励、彼此协作。第十一张，PPT共五十三页，创作于2022年6月优秀团队的基本特征（一）优秀团队的基本特征（一）有明确的共同愿景有明确的共同愿景
8、团队成员对愿景很深的认同度团队成员对愿景很深的认同度高效的沟通、良好的合作高效的沟通、良好的合作优秀团队的基本特征（二）高效的领导高效的领导以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重具有较强的协调与激励他人的能力具有较强的协调与激励他人的能力懂得有效授权懂得有效授权高素质的员工高素质的员工积极的工作态度积极的工作态度具有不同的专业知识、技能和经验具有不同的专业知识、技能和经验第十二张，PPT共五十三页，创作于2022年6月最有效团队代表最有效团队代表-唐僧团队唐僧团队1、目标明确、目标明确2、利益一致、利益一致3、规则清楚、规则清楚4、结构合理、结构合理5、素质尚
9、可、素质尚可6、上级支持、上级支持组建期组建期磨合期磨合期适应期适应期成长期成长期修成正果修成正果成功要素成功要素:第十三张，PPT共五十三页，创作于2022年6月 团队协作的八大原则 1、分工明确 5、大局为重 2、责任清晰 6、不怕困难 3、计划周密 7、相互鼓励 4、主动工作 8、共同分享第十四张，PPT共五十三页，创作于2022年6月1 1、欣赏、欣赏学会欣赏、懂得欣赏学会欣赏、懂得欣赏2 2、尊重、尊重无论新人或老人无论新人或老人 3 3.宽容，让心胸更宽广宽容，让心胸更宽广4 4、信任，成功协作的基石、信任，成功协作的基石5 5、沟通、沟通敢于沟通、勤于沟通、善于沟通敢于沟通、勤于
10、沟通、善于沟通6 6、负责，自信的面对一切、负责，自信的面对一切 7 7、诚信，不容置疑、诚信，不容置疑8 8、热心，帮助身边每一块、热心，帮助身边每一块“短木板短木板”如何培养团队的协作精神如何培养团队的协作精神第十五张，PPT共五十三页，创作于2022年6月1 1、欣赏、欣赏学会欣赏、懂得欣赏学会欣赏、懂得欣赏 团团队队的的效效率率在在于于每每个个成成员员配配合合的的默默契契，而而这这种种默默契契来来自自于于团团队队成成员员的的互互相欣赏和熟悉相欣赏和熟悉欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短。欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短。2、尊重、尊重无论新人或老人无论新人或老人 尊尊重重没没
11、有有高高低低之之分分、地地位位之之差差和和资资历历之之别别，平平等等待待人人，有有礼礼有有节节，既既尊尊重重他他人人，又又尽尽量量保持自我个性，这是团队合作能力之一保持自我个性，这是团队合作能力之一尊重的最高境界。尊重的最高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。3.宽容，让心胸更宽广宽容，让心胸更宽广 雨果曾经说过，雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽宽容容是是团
12、团队队合合作作中中最最好好的的润润滑滑剂剂，它它能能消消除除分分歧歧和和战战争争，使使团团队队成成员员能能够够互互敬敬互互重重、彼彼此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。如何培养团队的协作精神如何培养团队的协作精神第十六张，PPT共五十三页，创作于2022年6月如何培养团队的协作精神如何培养团队的协作精神 4、信任，成功协作的基石团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。5、沟通敢于沟通、勤于沟通、善于沟通 一个人身在团队之中，良好的沟通
13、是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。6、负责，自信的面对一切 负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。第十七张，PPT共五十三页，创作于2022年6月如何培养团队的协作精神如何培养团队的协作精神 7、诚信，不容置疑、诚信，不容置疑 古古人人说说：人人无无信信则则不不立立。诚诚信信，是是做做人人的的基基本本准准则则，也也是是作作为为一一名名团团队成员所应具备的基本价值理念队成员所应具备的基本价值理念它是高于一切的。它
14、是高于一切的。8、热心，帮助身边每一块、热心，帮助身边每一块“短木板短木板”只只有有一一个个完完全全发发挥挥作作用用的的团团队队，才才是是一一个个最最具具竞竞争争力力的的团团队队；而而只只有有身身处处一一个个最最具具竞竞争争力力的的团团队队之之中中，个个体体的的价价值值才才能能得得到到最最大大程程度度的的体体现现！第十八张，PPT共五十三页，创作于2022年6月20种无效团队成员1、自我保护主义者。戴上层层面具、保护套，不给别人了解自己的机会。有过强的自我保护意识。2、自以为是者。指手画脚，高谈阔论，纸上谈兵，光说不练。3、沉默者。在团体中一句话也不说，从不贡献自己的主意。4、好哭者。悲观消极
15、、感情脆弱。受不得半点批评、挫折、不公平、失败或委屈。第十九张，PPT共五十三页，创作于2022年6月20种无效团队成员5、拒绝者。固执、僵硬、拒绝接受别人的意见或建议。6、观摩者。人在团体中，却抱着旁观者、看戏的立场。无法融入团队，把自己当作局外人。7、批判者。随时准备指责别人、批评别人，到处暗箭伤人。第二十张，PPT共五十三页，创作于2022年6月20种无效团队成员8、无聊者。不求上进，混日子。做一些无关的事打发时间，整天无所事事。9、找借口者。自我设限，凡事找借口不找方法。推卸责任，都是别人的错。10、包打听者。喜欢打听小道消息，散播流言蜚语。不用正规渠道沟通。第二十一张，PPT共五十三
16、页，创作于2022年6月20种无效团队成员11、心胸狭隘者。心胸狭窄，斤斤计较，睚跐必报。12、特立独行者。个人主义，我行我素。13、山头主义者。拉帮结派，搞自己的小团体、小山头。14、貌合神离者。不志同道合，对团队缺少忠诚度。15、自私自利者。个人利益高于一切。第二十二张，PPT共五十三页，创作于2022年6月20种无效团队成员16、手心向上者。（乞讨）凡事等靠要思想，像手心总是向上的乞讨者。17、炫耀者。好自我表现，好大喜功、好居功，过分强调自己在团队中的作用。18、放纵者。放纵自己、无法自律、自制力差。不服管束，不守规则。19、不敬业者。没有激情，没有热情。像白天睡觉、晚上活动的“猫头鹰
17、”，对上班和工作任务无精打采但对下班或非工作任务却特别热衷的人。20、不诚实者。不诚实、不讲信用、说谎、自欺欺人。第二十三张，PPT共五十三页，创作于2022年6月无效团队的表现无效团队的表现浑浑身身是是刺刺第二十四张，PPT共五十三页，创作于2022年6月伤心的故事伤心的故事 日日商商君君在在日日本本东东京京经经营营中中国国菜菜，生生意意很很红红火火。不不久久，三三个个中中国国留留学学生生也也在在对对面面开开了了个个中中国国餐餐馆馆。开开始始只只是是一一个个小小门门脸脸，因因为为他他们们是是正正宗宗，自自然然中中国国菜菜做做得得好好，把把这这位位日日本本客客商商的的生生意意抢抢走走了了不不少
18、少。餐餐馆馆经经理理很很着着急急，与与君君商商量量用用什什么么办办法法和和对对面面竞竞争争。谁谁知知他他却却让让餐餐馆馆经经理理每每日日去去对对面面买买一一份份留留学学生生们们做做的的中中国国菜菜，认认真真研研究究。一一个个月月后后全全部部买买齐齐了了，然然后后在在报报纸纸上上刊刊登登广广告告，大大举举推推出出这这些些菜菜，每每款款价价格格均均比比对对面面贵贵出出三三倍倍。经经理理十十分分不不解解，认认为为这这不不是是为为人人家家做做广广告告么么，君君却却颇颇有有把把握握地地说说，我我就就是是要要对对面的餐馆迅速发家致富。面的餐馆迅速发家致富。果果不不其其然然，一一年年以以后后对对面面三三个个
19、留留学学生生开开的的餐餐馆馆发发了了，从从一一间间小小门门脸脸发发展展到到买买下下了了整整个个二二层层楼楼，每个留学生出门也是小轿车，从不亲临每个留学生出门也是小轿车，从不亲临“前线前线”，最后发展到经常为分钱而争吵。，最后发展到经常为分钱而争吵。君君看看准准了了这这一一时时时时机机，突突然然大大规规模模推推出出与与对对面面同同样样的的中中国国菜菜，并并且且价价格格比比中中国国留留学学生生餐餐馆馆的的菜菜还还要便宜三分一，不到半年的时间，一举击败了竞争对手，并收购了该餐馆。要便宜三分一，不到半年的时间，一举击败了竞争对手，并收购了该餐馆。君君对对此此举举解解释释说说，三三个个中中国国留留学学生
20、生创创业业时时，很很抱抱团团，如如果果当当时时与与他他们们竞竞争争，虽虽然然使使他他们们感感到到压压力力更更大大，但但是是他他们们的的竞竞争争策策略略会会更更多多，我我打打不不起起“持持久久战战”，必必败败无无疑疑。让让他他们们迅迅速速致致富富，感感到到没没有有压压力力，也也就就不不抱抱团团了了，分分裂裂是是自自然然的的。这这时时发发起攻击，必然获胜。起攻击，必然获胜。（19971997年年7 7月月7 7日日北京科技报北京科技报 文三白）文三白）第二十五张，PPT共五十三页，创作于2022年6月伤心伤心的故事的故事 为什么为什么 利利出出一一孔孔者者，其其国国无无敌敌；出出二二孔孔者者，其其
21、兵兵半半拙拙；出出三三孔孔者者，不不可可以以举举兵兵；出出四四孔者，其国必亡。孔者，其国必亡。管仲管仲第二十六张，PPT共五十三页，创作于2022年6月 发挥优势，取长补短：发挥优势，取长补短：112；相安无事，彬彬有礼：相安无事，彬彬有礼：112；貌合神离，问题成堆：貌合神离，问题成堆：0 112；双方斗气，躺倒不干：双方斗气，躺倒不干：110；矛盾激化，互相拆台：矛盾激化，互相拆台：110.团队运作公式团队运作公式第二十七张，PPT共五十三页，创作于2022年6月团队协作能力的培养团队协作能力的培养 流行换位思考流行换位思考 从从“我我”到到“我们我们”处处体现处处体现“双赢双赢”策略策略
22、 从奖励个人到奖励群体从奖励个人到奖励群体 信息、知识、经验的共享信息、知识、经验的共享第二十八张，PPT共五十三页，创作于2022年6月你了解你团队中的成员吗？控制型：控制型：行动和结果导向、有领导欲、敏捷、严格、有决断力、行动和结果导向、有领导欲、敏捷、严格、有决断力、自信、讲究效率、注重效益、好胜、有推动力、意志坚强、自信、讲究效率、注重效益、好胜、有推动力、意志坚强、独立、强硬、务实、成功欲望强、任务挂帅、就事不就人独立、强硬、务实、成功欲望强、任务挂帅、就事不就人所谈论的：所谈论的：成果、产量、成就、权威、成果、产量、成就、权威、能力、控制、领导、获胜能力、控制、领导、获胜行为举止：
23、行为举止：武断的、独立的、控制的、爱挑衅的、强有力的、武断的、独立的、控制的、爱挑衅的、强有力的、运用时间：运用时间：忙碌紧迫的、效率高的、愿意花时间与注重效率的人相处忙碌紧迫的、效率高的、愿意花时间与注重效率的人相处决策风格：决策风格：现实、独立、愿冒一定的风险、偏好有效方案现实、独立、愿冒一定的风险、偏好有效方案心理需求：心理需求：做出决定、取得成果做出决定、取得成果主要惧怕：主要惧怕：失败、损失失败、损失常见弱点：常见弱点：不够谦和不够谦和压力下行为表现：压力下行为表现：强制、武断、独裁强制、武断、独裁第二十九张，PPT共五十三页，创作于2022年6月你了解你团队中的成员吗？你了解你团队
24、中的成员吗？表现型表现型 情情绪绪化化、冲冲动动、精精力力充充沛沛、有有创创意意、兴兴奋奋的的、健健谈谈、爱爱社社交交、乐乐观观、想想法法多多变变、富富于于想想象象、草草率率冒冒失失的的、热热情情洋洋溢溢、善善于于鼓鼓动动他他人人、快快速速行行动动、自自由由散散漫漫、不不拘拘小小节、易受外界影响、不愿受约束的节、易受外界影响、不愿受约束的所谈论的：所谈论的：地位、形象、声誉、思想、社会和群体问题、新颖地位、形象、声誉、思想、社会和群体问题、新颖行为举止：行为举止：外向的、大声的、快乐的、冲动的、好幻想的、有创造性的外向的、大声的、快乐的、冲动的、好幻想的、有创造性的运用时间：运用时间：未来导向
25、的、过度许诺的、不守时的、愿花时间与活泼的人相处未来导向的、过度许诺的、不守时的、愿花时间与活泼的人相处决策风格：决策风格：大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的 心理需求：心理需求：获得赞扬、受欢迎获得赞扬、受欢迎主要惧怕：主要惧怕：被忽视、不被认同和赞扬被忽视、不被认同和赞扬常见弱点：常见弱点：缺乏自律缺乏自律压力下行为表现：压力下行为表现：愤怒、改变主题愤怒、改变主题第三十张，PPT共五十三页，创作于2022年6月你了解你团队中的成员吗？你了解你团队中的成员吗？友善型友好的、注重人际关系、和蔼的、乐于助人、从容放松、合作的、友好的、注重人际关系、和蔼的、乐于
26、助人、从容放松、合作的、好好先生、敏感、妥协的、不够确信的、体谅的、有礼貌、好好先生、敏感、妥协的、不够确信的、体谅的、有礼貌、与人为善、有服务奉献精神、有依赖心、随大流、就人不就事与人为善、有服务奉献精神、有依赖心、随大流、就人不就事所谈论的：所谈论的：人、团队、个人问题、感觉、友谊和关系、支持和帮助人、团队、个人问题、感觉、友谊和关系、支持和帮助行为举止：行为举止：友好的、支持的、投入情感的、理解的、柔和的、轻声细语友好的、支持的、投入情感的、理解的、柔和的、轻声细语的的运用时间：运用时间：现在导向的、守信的、愿花时间与人相处现在导向的、守信的、愿花时间与人相处 决策风格：决策风格：偏好附
27、和团体意见、关心决策对人的影响偏好附和团体意见、关心决策对人的影响心理需求：心理需求：获得肯定、被人接纳获得肯定、被人接纳主要惧怕：主要惧怕：拒绝、对抗、不和、个人批评拒绝、对抗、不和、个人批评常见弱点：常见弱点：没有主见没有主见压力下行为表现：压力下行为表现：默认、同意默认、同意第三十一张，PPT共五十三页，创作于2022年6月你了解你团队中的成员吗？你了解你团队中的成员吗？分析型分析型耐心、注重细节、精确的、严谨、爱思考、不易激动、保守的、耐心、注重细节、精确的、严谨、爱思考、不易激动、保守的、小心谨慎、稳定、有条理的、富于批评精神、重事实、重数据、小心谨慎、稳定、有条理的、富于批评精神、
28、重事实、重数据、持之以恒、认真、严于律己、行动缓慢、若即若离、单独的持之以恒、认真、严于律己、行动缓慢、若即若离、单独的所谈论的：所谈论的：信息、数据、事实、证据、可靠性和准确性、细节、完善信息、数据、事实、证据、可靠性和准确性、细节、完善行为举止：行为举止：慢条斯理、学究式的、注重细节、富于逻辑的、冷漠、保守慢条斯理、学究式的、注重细节、富于逻辑的、冷漠、保守运用时间：运用时间：过去导向的、事情来了才去做的、愿花时间与有知识的人相处过去导向的、事情来了才去做的、愿花时间与有知识的人相处决策风格：决策风格：优柔寡断、讲究逻辑、喜欢研究不同方案优柔寡断、讲究逻辑、喜欢研究不同方案想从你那里得到：
29、想从你那里得到：准确的信息、可靠可信、有效准确的信息、可靠可信、有效 心理需求：心理需求：要求正确、有安全感要求正确、有安全感主要惧怕：主要惧怕：错误、提供错误或不全面的信息错误、提供错误或不全面的信息常见弱点：常见弱点：怯于开创怯于开创压力下行为表现：压力下行为表现：后退、回避后退、回避第三十二张，PPT共五十三页，创作于2022年6月团队中的领军人物团队中的领军人物-领导领导第三十三张，PPT共五十三页，创作于2022年6月团队领导以身作则其其 身身 正正，不不 令令 而而 行行；其其 身身 不不 正正，虽虽 令令 不不 从从。孔子孔子 领导者领导者 必须必须品行端正，以身示范品行端正，以
30、身示范第三十四张，PPT共五十三页，创作于2022年6月领导是团队的灵魂领导是团队的灵魂团队团队-汪洋中的航船汪洋中的航船领导领导-船长船长属员属员-船员船员领导的观念决定着团队的观念领导的观念决定着团队的观念领导的格局决定了属员的格局领导的格局决定了属员的格局领导的风格就是团队的风格领导的风格就是团队的风格领导就是团队的灵魂领导就是团队的灵魂第三十五张，PPT共五十三页，创作于2022年6月领导要处处以身作则领导要处处以身作则1 1、胸襟和眼界、胸襟和眼界、胸襟和眼界、胸襟和眼界2 2、永不停歇的热情、永不停歇的热情、永不停歇的热情、永不停歇的热情3 3、工作态度、工作态度、工作态度、工作态
31、度4 4、做好身边的每件事、做好身边的每件事、做好身边的每件事、做好身边的每件事5 5、时间管理、时间管理、时间管理、时间管理6 6、创新与学习、创新与学习、创新与学习、创新与学习第三十六张，PPT共五十三页，创作于2022年6月领导要处处以身作则领导要处处以身作则1 1、胸襟和眼界、胸襟和眼界、胸襟和眼界、胸襟和眼界 不能只看到眼前利益，要看未来更大利益。不能只看到眼前利益，要看未来更大利益。不能只看到眼前利益，要看未来更大利益。不能只看到眼前利益，要看未来更大利益。看问题的角度不同，就会有不同的眼界，而一人的眼界直接决定了他的前途。看问题的角度不同，就会有不同的眼界，而一人的眼界直接决定了
32、他的前途。看问题的角度不同，就会有不同的眼界，而一人的眼界直接决定了他的前途。看问题的角度不同，就会有不同的眼界，而一人的眼界直接决定了他的前途。腹中天地阔腹中天地阔腹中天地阔腹中天地阔 ，常有渡人船，常有渡人船，常有渡人船，常有渡人船第三十七张，PPT共五十三页，创作于2022年6月领导要处处以身作则领导要处处以身作则2 2、永不停歇的热情、永不停歇的热情、永不停歇的热情、永不停歇的热情对部属对部属对部属对部属要像太阳那样用热情去感化他，让他的体会到温暖。要像太阳那样用热情去感化他，让他的体会到温暖。要像太阳那样用热情去感化他，让他的体会到温暖。要像太阳那样用热情去感化他，让他的体会到温暖。
33、3 3、工作态度、工作态度、工作态度、工作态度敬业：今天工作不努力，明天努力找工作。敬业：今天工作不努力，明天努力找工作。敬业：今天工作不努力，明天努力找工作。敬业：今天工作不努力，明天努力找工作。认真：只有认真工作才是真正的聪明认真：只有认真工作才是真正的聪明认真：只有认真工作才是真正的聪明认真：只有认真工作才是真正的聪明4 4、做好身边的每件事、做好身边的每件事、做好身边的每件事、做好身边的每件事把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。把每一件平凡的事做好就是不平凡。把每
34、一件平凡的事做好就是不平凡。把每一件平凡的事做好就是不平凡。工作中无小事工作中无小事工作中无小事工作中无小事第三十八张，PPT共五十三页，创作于2022年6月5、时间管理、时间管理在在在在一一一一定定定定的的的的时时时时间间间间内内内内把把把把所所所所有有有有的的的的工工工工作作作作做做做做好好好好，做做做做完完完完，而而而而且且且且正正正正确确确确。即即即即利利利利用用用用有有有有限限限限的时间完成最经济且最大的效能的时间完成最经济且最大的效能的时间完成最经济且最大的效能的时间完成最经济且最大的效能6、创新与学习 让学习创新来凝聚组织。让学习创新来凝聚组织。让学习创新来凝聚组织。让学习创新来
35、凝聚组织。一个组织具有竞争优势，乃是以学习为核心，通过一个组织具有竞争优势，乃是以学习为核心，通过一个组织具有竞争优势，乃是以学习为核心，通过一个组织具有竞争优势，乃是以学习为核心，通过 领导者的引导，不断去创新才能使一个团队做大做强。领导者的引导，不断去创新才能使一个团队做大做强。领导者的引导，不断去创新才能使一个团队做大做强。领导者的引导，不断去创新才能使一个团队做大做强。第三十九张，PPT共五十三页，创作于2022年6月成功成功=意愿意愿 X 方法方法 X 行动行动第四十张，PPT共五十三页，创作于2022年6月第四十一张，PPT共五十三页，创作于2022年6月郎平郎平（1960年12月
36、10日），满族，祖籍中国天津，著名女子排球运动员、教练员，凭借强劲而精确的扣杀而羸得“铁榔头”绰号。曾入选中国体育劳伦斯奖第二届（1980年）十佳名单。1987年与原国家手球队队员白帆结婚，后于1995年离婚，1992年其女白浪出生在美国。2013年4月25日郎平被任命为新一届女排国家队主教练。2015年2月1日，郎平获2014CCTV体坛风云人物最佳教练奖。2015年在女排世界杯最后一场比赛中中国女排以3比1战胜顽强的日本队，时隔11年再夺世界冠军，并直接晋级2016年里约奥运会。郎平也获得执教生涯第一个世界冠军。世界杯之后，她将筹备婚礼，婚期大约在2016年的1月左右。与男友步入婚姻的殿堂
37、。第四十二张，PPT共五十三页，创作于2022年6月 女女排排世世界界杯杯(Womens World Cup)是世界杯排球赛(FIVBWorldCup)的女子组比赛。是由国际排联(FIVB)举办的三大赛之一，前身是日本杯，1965年国际排联举办世界杯排球赛，1973年年举举办办首首届届女女排排世世界界杯杯。每四年一届，1991年时提前两年在奥运会前一年举办并作为奥运会的预选赛，世界杯前三名直接进入次年奥运会。1977年开始由日本永久买断世界杯男女排球赛的举办权。基本信息中文名称：女排世界杯外文名称：WomensWorldCup主办机构：国际排联举办地点：日本赛事类型：排球举办时间：四年一届创办
38、时间：1965年2015冠军中国国家女子排球队第四十三张，PPT共五十三页，创作于2022年6月带领女排走出低谷带领女排走出低谷1986年年郎郎平平退退役役(26岁岁)，退役之后担任北京市体委副主任（副局级）机会，但她下下定定决决定定去北北京京师师范范大大学学攻读英英语语专业，并且得到公派自费出国的留学机会。拿公派自费的签证，因为不能工作，经济没有来源，这意味着郎平选择了一条艰苦的道路。1989年，郎平决定去意大利甲A排球俱乐部摩德纳队打主力，从而成了意大利排坛第一个中国队员，1990年，郎平一度回国重新出山，以队员身份帮助中国队夺得第11届世锦赛亚军。1991年再次赴美，担任美国新墨西哥州女
39、排队的主教练，1993年到1994年，郎平接受日本八佰伴世界明星队和世界超级明星的邀请担任该队教练一职。1994年11月一个普通的傍晚，袁袁伟伟民民的一句话让郎平今天回忆起来依然动容：“郎郎平平，祖祖国国真真的的需需要要你你！”当时的中国女排不仅丢掉亚洲冠军，世锦赛也已经跌到第八名的低谷，距离亚特兰大奥运会有一年的时间。临临危危受受命命，郎平上任后不久就带队获得世世界界杯杯第第三三，1996年亚特兰大奥运会带队一路杀进决赛，尽管负于当时如日中天的古巴队屈居亚亚军军，但这个成绩已经充分体现了郎平的执执教教能能力力。1997年带队夺得亚锦赛冠冠军军，1998年拿到世锦赛亚军和曼谷亚运会金牌世锦赛亚
40、军和曼谷亚运会金牌。2015年在女排世界杯最后一场比赛中中国女排以3比1战胜顽强的日本队（55岁），时隔11年再夺世界冠军，并直接晋级2016年巴西.里约奥运会。第四十四张，PPT共五十三页，创作于2022年6月第四十五张，PPT共五十三页，创作于2022年6月第四十六张，PPT共五十三页，创作于2022年6月第四十七张，PPT共五十三页，创作于2022年6月第四十八张，PPT共五十三页，创作于2022年6月第四十九张，PPT共五十三页，创作于2022年6月第五十张，PPT共五十三页，创作于2022年6月第五十一张，PPT共五十三页，创作于2022年6月同心才能走得更远同心才能走得更远同德才能走得更近同德才能走得更近第五十二张，PPT共五十三页，创作于2022年6月感感谢谢大大家家观观看看第五十三张，PPT共五十三页，创作于2022年6月