团队协作之重要优秀PPT.ppt

上传人:1398****507 文档编号:56422183 上传时间:2022-11-01 格式:PPT 页数:53 大小:3.92MB
返回 下载 相关 举报
团队协作之重要优秀PPT.ppt_第1页
第1页 / 共53页
团队协作之重要优秀PPT.ppt_第2页
第2页 / 共53页
点击查看更多>>
资源描述

《团队协作之重要优秀PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《团队协作之重要优秀PPT.ppt(53页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、团队协作之重为什么须要团队为什么须要团队国不和,不宜远伐国不和,不宜远伐 军不和,无以为战军不和,无以为战 凡用兵之法,将受命于君、合军聚众、交凡用兵之法,将受命于君、合军聚众、交 合而舍。合则聚,聚则强;分则散,散则合而舍。合则聚,聚则强;分则散,散则 弱。弱。孙子兵法孙子兵法何为团队?何为团队?所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而共同行动的一群人。责任的统一目标和标准而共同行动的一群人。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团团队队的的核核心心是是

2、共共同同理理念念和和奋奋斗斗目目标标。这这种种共共同同理理念念和和目目标标须要每个成员能够从内心理解并为之行动。须要每个成员能够从内心理解并为之行动。共同目标共同目标 相互依靠相互依靠 归宿感归宿感 责任心责任心团队存在的必要性团队存在的必要性 团团队队存存在在的的必必要要之之处处在在于于问问题题的的解解决决是是由由全全部部成成员员共共同同完完成成的的。团团队队须须要要有有领领导导来来协协调调成成员员间间的的分分工工,成成员员自自身也要具有自我管理意识。身也要具有自我管理意识。团团队队是是不不断断寻寻求求发发展展的的。团团队队最最大大的的优优势势:一一旦旦制制订订了统一的标准,每个成员都能够理

3、解,并依此执行。了统一的标准,每个成员都能够理解,并依此执行。每每一一个个蚁蚁窝窝只只由由一一只只蚁蚁后后若若干干工工蚁蚁、雄雄蚁蚁及及兵兵蚁蚁共共同同组组成成,它它们们各各司司其其职职、分分工工明明细细:如如蚁蚁后后的的任任务务是是产产卵卵、繁繁殖殖,同同时时受受到到工工蚁蚁的的侍侍候候;工工蚁蚁负负责责建建立立、觅觅食食、运运粮粮、育育幼幼等等;而而雄雄蚁蚁负负责责与与蚁蚁后后繁繁殖殖后后代代,兵兵蚁蚁则则负负责责抵抵卸卸外外侵侵、爱爱护护家家园园,大大家家各各尽尽所所长长、团团结结合合作作、协协作默契,共赴成功。作默契,共赴成功。蚂蚁的团队蚂蚁的团队 狼的团队狼的团队-合作:合作:狼过着

4、群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的旺盛与发展担当狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的旺盛与发展担当一份责任。一份责任。完备是每个伙伴的家园,完备的事业是每一个完备人共同的事业。完备是每个伙伴的家园,完备的事业是每一个完备人共同的事业。-团结:团结:狼与狼之间的默契协作成为狼成功的确定性因素。不管做任何事情,它们狼与狼之间的默契协作成为狼成功的确定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团体的力气去完成。总能依靠团体的力气去完成。-耐力:耐力:敏锐的视察力、专一的目标、默契的协作、新颖敏锐的视察力、专一的目标、默契的协作、新颖心、留意细微环节心、留意细微环节以及锲而不舍的耐性

5、使狼总能获得成功。以及锲而不舍的耐性使狼总能获得成功。-执著:执著:狼的看法很单纯,那就是对成功坚决不移地憧憬。狼的看法很单纯,那就是对成功坚决不移地憧憬。狼的团队狼的团队-拼搏:拼搏:在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千辛万苦地生存下来,狼驾驭变更的实力使它们成为地球上生命力狼得以千辛万苦地生存下来,狼驾驭变更的实力使它们成为地球上生命力最坚韧的动物之一。最坚韧的动物之一。-和谐共生:和谐共生:为了生存,狼始终保持与自然环境和谐共生的关系,不参与无谓的纷为了生存,狼始终保持与自然环境和谐共生的关系,不

6、参与无谓的纷争与冲突。完备的团队对内提倡团结互助,对外强调协同合作、和谐共生。争与冲突。完备的团队对内提倡团结互助,对外强调协同合作、和谐共生。-忠诚:忠诚:狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情,可以以命来报答。狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情,可以以命来报答。大雁大雁团队团队 大雁在飞行时总是排成一个大雁在飞行时总是排成一个 大大的人字型,人字的顶端有一只头雁大大的人字型,人字的顶端有一只头雁领飞,全部的大雁都在不断地鸣叫激励。领飞,全部的大雁都在不断地鸣叫激励。当领飞的大雁疲惫时,另一只大雁会来替它领飞,如此周而复始。当领飞的大雁疲惫时,另一只大雁会来替它领飞,如此周而复始。相互激励、彼此

7、协作。相互激励、彼此协作。优秀团队的基本特征(一)优秀团队的基本特征(一)有明确的共同愿景有明确的共同愿景团队成员对愿景很深的认同度团队成员对愿景很深的认同度高效的沟通、良好的合作高效的沟通、良好的合作优秀团队的基本特征(二)高效的领导高效的领导以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重具有较强的协调与激励他人的实力具有较强的协调与激励他人的实力懂得有效授权懂得有效授权高素养的员工高素养的员工主动的工作看法主动的工作看法具有不同的专业学问、技能和阅历具有不同的专业学问、技能和阅历最有效团队代表最有效团队代表-唐僧团队唐僧团队1、目标明确、目标明确 2、利益一样、利

8、益一样 3、规则清晰、规则清晰 4、结构合理、结构合理5、素养尚可、素养尚可6、上级支持、上级支持 组建期组建期磨合期磨合期适应期适应期成长期成长期修成正果修成正果成功要素成功要素:团队协作的八大原则 1、分工明确 5、大局为重 2、责任清晰 6、不怕困难 3、支配周密 7、相互激励 4、主动工作 8、共同共享1 1、欣赏、欣赏学会欣赏、懂得欣赏学会欣赏、懂得欣赏2 2、敬重、敬重无论新人或老人无论新人或老人 3.3.宽容,让心胸更宽广宽容,让心胸更宽广4 4、信任,成功协作的基石、信任,成功协作的基石5 5、沟通、沟通敢于沟通、勤于沟通、擅长沟通敢于沟通、勤于沟通、擅长沟通6 6、负责,自信

9、的面对一切、负责,自信的面对一切 7 7、诚信,不容置疑、诚信,不容置疑8 8、热心,帮助身边每一块、热心,帮助身边每一块“短木板短木板”如何培育团队的协作精神如何培育团队的协作精神1 1、欣赏、欣赏学会欣赏、懂得欣赏学会欣赏、懂得欣赏 团团队队的的效效率率在在于于每每个个成成员员协协作作的的默默契契,而而这这种种默默契契来来自自于于团团队队成成员员的的相相互欣赏和熟悉互欣赏和熟悉欣赏特长、熟悉短处,最主要的是扬长避短。欣赏特长、熟悉短处,最主要的是扬长避短。2 2、敬重、敬重无论新人或老人无论新人或老人 敬敬重重没没有有凹凹凸凸之之分分、地地位位之之差差和和资资格格之之别别,同同等等待待人人

10、,有有礼礼有有节节,既既敬敬重重他他人人,又又尽尽量量保保持持自自我我特特性性,这这是是团团队队合合作作实实力力之之一一敬敬重重的的最最高高境境界。界。敬敬重重能能为为一一个个团团队队营营造造出出和和谐谐融融洽洽的的气气氛氛,使使团团队队资资源源形形成成最最大大程程度度的共享。的共享。3.3.宽容,让心胸更宽广宽容,让心胸更宽广 雨雨果果曾曾经经说说过过,“世世界界上上最最宽宽敞敞的的是是海海洋洋,比比海海洋洋更更宽宽敞敞的的是是天天空空,而而比比天空更宽敞的则是人的心灵天空更宽敞的则是人的心灵”。宽宽容容是是团团队队合合作作中中最最好好的的润润滑滑剂剂,它它能能消消退退分分歧歧和和斗斗争争,

11、使使团团队队成成员员能能够够互互敬敬互互重重、彼彼此此包包涵涵、和和谐谐相相处处、从从而而安安心心工工作作,体体会会到到合合作作的的快快乐。乐。如何培育团队的协作精神如何培育团队的协作精神如何培育团队的协作精神如何培育团队的协作精神 4、信任,成功协作的基石团队是一个相互协作的群体,它须要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石,没有信任,就没有合作。信任是一种激励,信任更是一种力气。5、沟通敢于沟通、勤于沟通、擅长沟通 一个人身在团队之中,良好的沟通是一种必备的实力。作为团队,成员间的沟通实力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件;作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求

12、。6、负责,自信的面对一切 负责,不仅意味着对错误负责,对自己负责,更意味着对团队负责、对团队成员负责,并将这种负责精神落实到每一个工作的细微环节之中。如何培育团队的协作精神如何培育团队的协作精神 7、诚信,不容置疑、诚信,不容置疑 古古人人说说:人人无无信信则则不不立立。诚诚信信,是是做做人人的的基基本本准准则则,也也是是作作为为一一名名团团队成员所应具备的基本价值理念队成员所应具备的基本价值理念它是高于一切的。它是高于一切的。8、热心,帮助身边每一块、热心,帮助身边每一块“短木板短木板”只只有有一一个个完完全全发发挥挥作作用用的的团团队队,才才是是一一个个最最具具竞竞争争力力的的团团队队;

13、而而只只有有身身处处一一个个最最具具竞竞争争力力的的团团队队之之中中,个个体体的的价价值值才才能能得得到到最最大大程程度度的的体体现现!20种无效团队成员1、自我爱护主义者。戴上层层面具、爱护套,不给别人了解自己的机会。有过强的自我爱护意识。2、自以为是者。指手画脚,高谈阔论,纸上谈兵,光说不练。3、缄默者。在团体中一句话也不说,从不贡献自己的办法。4、好哭者。悲观消极、感情脆弱。受不得半点指责、挫折、不公允、失败或委屈。20种无效团队成员5、拒绝者。固执、僵硬、拒绝接受别人的看法或建议。6、观摩者。人在团体中,却抱着旁观者、看戏的立场。无法融入团队,把自己当作局外人。7、批判者。随时准备指责

14、别人、指责别人,到处暗箭伤人。20种无效团队成员8、无聊者。不求上进,混日子。做一些无关的事打发时间,成天无所事事。9、找借口者。自我设限,凡事找借口不找方法。推卸责任,都是别人的错。10、包打听者。宠爱打听小道消息,散播无稽之谈。不用正规渠道沟通。20种无效团队成员11、心胸狭隘者。心胸狭窄,斤斤计较,睚跐必报。12、特立独行者。个人主义,我行我素。13、山头主义者。拉帮结派,搞自己的小团体、小山头。14、貌合神离者。不志同道合,对团队缺少忠诚度。15、自私自利者。个人利益高于一切。20种无效团队成员16、手心向上者。(乞讨)凡事等靠要思想,像手心总是向上的乞讨者。17、炫耀者。好自我表现,

15、好大喜功、好居功,过分强调自己在团队中的作用。18、放纵者。放纵自己、无法自律、自制力差。不服管束,不守规则。19、不敬业者。没有激情,没有热忱。像白天睡觉、晚上活动的“猫头鹰”,对上班和工作任务无精打采但对下班或非工作任务却特殊热衷的人。20、不诚恳者。不诚恳、不讲信用、说谎、自欺欺人。无效团队的表现无效团队的表现浑浑身身是是刺刺难过的故事难过的故事 日日商商君君在在日日本本东东京京经经营营中中国国菜菜,生生意意很很红红火火。不不久久,三三个个中中国国留留学学生生也也在在对对面面开开了了个个中中国国餐餐馆馆。起起先先只只是是一一个个小小门门脸脸,因因为为他他们们是是正正宗宗,自自然然中中国国

16、菜菜做做得得好好,把把这这位位日日本本客客商商的的生生意意抢抢走走了了不不少少。餐餐馆馆经经理理很很焦焦急急,与与君君商商议议用用什什么么方方法法和和对对面面竞竞争争。谁谁知知他他却却让让餐餐馆馆经经理理每每日日去去对对面面买买一一份份留留学学生生们们做做的的中中国国菜菜,细细致致探探讨讨。一一个个月月后后全全部部买买齐齐了了,然然后后在在报报纸纸上上刊刊登登广广告告,大大举举推推出出这这些些菜菜,每每款款价价格格均均比比对对面面贵贵出出三三倍倍。经经理理特特别别不不解解,认认为为这这不不是是为为人人家家做做广广告告么么,君君却却颇颇有把握地说,我就是要对面的餐馆快速发家致富。有把握地说,我就

17、是要对面的餐馆快速发家致富。果果不不其其然然,一一年年以以后后对对面面三三个个留留学学生生开开的的餐餐馆馆发发了了,从从一一间间小小门门脸脸发发展展到到买买下下了了整整个个二二层层楼楼,每每个个留留学学生生出出门门也也是是小小轿轿车车,从从不不亲亲临临“前前线线”,最最终终发发展到常常为分钱而争吵。展到常常为分钱而争吵。君君看看准准了了这这一一时时时时机机,突突然然大大规规模模推推出出与与对对面面同同样样的的中中国国菜菜,并并且且价价格格比比中中国国留留学学生生餐餐馆馆的的菜菜还还要要便便宜宜三三分分一一,不不到到半半年年的的时时间间,一一举举击击败败了了竞竞争争对对手,并收购了该餐馆。手,并

18、收购了该餐馆。君君对对此此举举说说明明说说,三三个个中中国国留留学学生生创创业业时时,很很抱抱团团,假假如如当当时时与与他他们们竞竞争争,虽虽然然使使他他们们感感到到压压力力更更大大,但但是是他他们们的的竞竞争争策策略略会会更更多多,我我打打不不起起“长长久久战战”,必必败败无无疑疑。让让他他们们快快速速致致富富,感感到到没没有有压压力力,也也就就不不抱抱团团了了,分分裂裂是是自自然然的。这时发起攻击,必定获胜。的。这时发起攻击,必定获胜。(1997 1997年年7 7月月7 7日北京科技报日北京科技报 文三白)文三白)难过的故事难过的故事 为什么为什么 利利利利出出出出一一一一孔孔孔孔者者者

19、者,其其其其国国国国无无无无敌敌敌敌;出出出出二二二二孔孔孔孔者者者者,其其其其兵兵兵兵半半半半拙拙拙拙;出出出出三三三三孔孔孔孔者者者者,不不不不行行行行以举兵;出四孔者,其国必亡。以举兵;出四孔者,其国必亡。以举兵;出四孔者,其国必亡。以举兵;出四孔者,其国必亡。管仲管仲管仲管仲发挥优势,取长补短:112;相安无事,落落大方:112;貌合神离,问题成堆:0112;双方斗气,躺倒不干:110;冲突激化,相互拆台:110.团队运作公式团队运作公式团队协作实力的培育团队协作实力的培育 流行换位思索流行换位思索流行换位思索流行换位思索 从从从从“我我我我”到到到到“我们我们我们我们”到处体现到处体

20、现到处体现到处体现“双赢双赢双赢双赢”策略策略策略策略 从嘉奖个人到嘉奖群体从嘉奖个人到嘉奖群体从嘉奖个人到嘉奖群体从嘉奖个人到嘉奖群体 信息、学问、阅历的共享信息、学问、阅历的共享信息、学问、阅历的共享信息、学问、阅历的共享你了解你团队中的成员吗?限制型:限制型:行动和结果导向、有领导欲、灵敏、严格、有决断力、行动和结果导向、有领导欲、灵敏、严格、有决断力、自信、讲究效率、留意效益、好胜、有推动力、意志坚毅、自信、讲究效率、留意效益、好胜、有推动力、意志坚毅、独立、强硬、务实、成功欲望强、任务挂帅、就事不就人独立、强硬、务实、成功欲望强、任务挂帅、就事不就人所谈论的:成果、产量、成就、权威、

21、所谈论的:成果、产量、成就、权威、实力、限制、领导、获胜实力、限制、领导、获胜行为举止:武断的、独立的、限制的、爱挑衅的、强有力的、行为举止:武断的、独立的、限制的、爱挑衅的、强有力的、运用时间:劳碌紧迫的、效率高的、情愿花时间与留意效率的人相处运用时间:劳碌紧迫的、效率高的、情愿花时间与留意效率的人相处决策风格:现实、独立、愿冒确定的风险、偏好有效方案决策风格:现实、独立、愿冒确定的风险、偏好有效方案心理需求:做出确定、取得成果心理需求:做出确定、取得成果主要惧怕:失败、损失主要惧怕:失败、损失常见弱点:不够谦和常见弱点:不够谦和压力下行为表现:强制、武断、独裁压力下行为表现:强制、武断、独

22、裁你了解你团队中的成员吗?你了解你团队中的成员吗?表现型表现型 心心情情化化、冲冲动动、精精力力足足够够、有有创创意意、兴兴奋奋的的、健健谈谈、爱爱社社交交、乐乐观观、想想法法多多变变、富富于于想想象象、草草率率冒冒失失的的、热热忱忱洋洋溢溢、擅擅长长鼓鼓动动他他人人、快快速速行行动动、自自由由散散漫漫、不拘小节、易受外界影响、不愿受约束的不拘小节、易受外界影响、不愿受约束的所谈论的:地位、形象、声誉、思想、社会和群体问题、新颖所谈论的:地位、形象、声誉、思想、社会和群体问题、新颖行为举止:外向的、大声的、快乐的、冲动的、好幻想的、有创建性的行为举止:外向的、大声的、快乐的、冲动的、好幻想的、

23、有创建性的运用时间:将来导向的、过度许诺的、不守时的、愿花时间与活泼的人相处运用时间:将来导向的、过度许诺的、不守时的、愿花时间与活泼的人相处决策风格:大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的决策风格:大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的 心理需求:获得赞扬、受欢迎心理需求:获得赞扬、受欢迎主要惧怕:被忽视、不被认同和赞扬主要惧怕:被忽视、不被认同和赞扬常见弱点:缺乏自律常见弱点:缺乏自律压力下行为表现:生气、变更主题压力下行为表现:生气、变更主题你了解你团队中的成员吗?你了解你团队中的成员吗?友善型友好的、留意人际关系、亲善的、乐于助人、从容放松、合作的、好好先生、敏感、妥协的、不够确信的、体谅的、

24、有礼貌、与人为善、有服务奉献精神、有依靠心、随大流、就人不就事所谈论的:人、团队、个人问题、感觉、友情和关系、支持和帮助所谈论的:人、团队、个人问题、感觉、友情和关系、支持和帮助行为举止:友好的、支持的、投入情感的、理解的、柔软的、轻声行为举止:友好的、支持的、投入情感的、理解的、柔软的、轻声细语的细语的运用时间:现在导向的、守信的、愿花时间与人相处运用时间:现在导向的、守信的、愿花时间与人相处 决策风格:偏好附和团体看法、关切决策对人的影响决策风格:偏好附和团体看法、关切决策对人的影响心理需求:获得确定、被人接纳心理需求:获得确定、被人接纳主要惧怕:拒绝、对抗、不和、个人指责主要惧怕:拒绝、

25、对抗、不和、个人指责常见弱点:没有主见常见弱点:没有主见压力下行为表现:默认、同意压力下行为表现:默认、同意你了解你团队中的成员吗?你了解你团队中的成员吗?分析型分析型耐性、留意细微环节、精确的、严谨、爱思索、不易激烈、保守的、耐性、留意细微环节、精确的、严谨、爱思索、不易激烈、保守的、当心谨慎、稳定、有条理的、富于指责精神、重事实、重数据、当心谨慎、稳定、有条理的、富于指责精神、重事实、重数据、持之以恒、细致、严于律己、行动缓慢、若即若离、单独的持之以恒、细致、严于律己、行动缓慢、若即若离、单独的所谈论的:信息、数据、事实、证据、牢靠性和精确性、细微环节、完所谈论的:信息、数据、事实、证据、

26、牢靠性和精确性、细微环节、完善善行为举止:慢条斯理、学究式的、留意细微环节、富于逻辑的、冷漠、行为举止:慢条斯理、学究式的、留意细微环节、富于逻辑的、冷漠、保守保守运用时间:过去导向的、事情来了才去做的、愿花时间与有学问的人相运用时间:过去导向的、事情来了才去做的、愿花时间与有学问的人相处处决策风格:优柔寡断、讲究逻辑、宠爱探讨不同方案决策风格:优柔寡断、讲究逻辑、宠爱探讨不同方案想从你那里得到:精确的信息、牢靠可信、有效想从你那里得到:精确的信息、牢靠可信、有效 心理需求:要求正确、有平安感心理需求:要求正确、有平安感主要惧怕:错误、供应错误或不全面的信息主要惧怕:错误、供应错误或不全面的信

27、息常见弱点:怯于开创常见弱点:怯于开创压力下行为表现:后退、回避压力下行为表现:后退、回避团队中的领军人物团队中的领军人物-领导领导团队领导以身作则其其 身身 正正,不不 令令 而而 行行;其其 身身 不不 正正,虽虽 令令 不不 从从。孔子孔子 领导者领导者 必需品德端正,以身示范必需品德端正,以身示范领导是团队的灵魂领导是团队的灵魂团队团队-汪洋中的航船汪洋中的航船领导领导-船长船长属员属员-船员船员领导的观念确定着团队的观念领导的观念确定着团队的观念领导的格局确定了属员的格局领导的格局确定了属员的格局领导的风格就是团队的风格领导的风格就是团队的风格领导就是团队的灵魂领导就是团队的灵魂领导

28、要到处以身作则领导要到处以身作则1 1、胸襟和眼界、胸襟和眼界、胸襟和眼界、胸襟和眼界2 2、永不停留的热忱、永不停留的热忱、永不停留的热忱、永不停留的热忱3 3、工作看法、工作看法、工作看法、工作看法4 4、做好身边的每件事、做好身边的每件事、做好身边的每件事、做好身边的每件事5 5、时间管理、时间管理、时间管理、时间管理6 6、创新与学习、创新与学习、创新与学习、创新与学习领导要到处以身作则领导要到处以身作则1 1、胸襟和眼界、胸襟和眼界、胸襟和眼界、胸襟和眼界 不能只看到眼前利益,要看将来更大利益。不能只看到眼前利益,要看将来更大利益。不能只看到眼前利益,要看将来更大利益。不能只看到眼前

29、利益,要看将来更大利益。看看看看问问问问题题题题的的的的角角角角度度度度不不不不同同同同,就就就就会会会会有有有有不不不不同同同同的的的的眼眼眼眼界界界界,而而而而一一一一人人人人的的的的眼眼眼眼界界界界干干干干脆脆脆脆确确确确定定定定了了了了他他他他的前途。的前途。的前途。的前途。腹中天地阔腹中天地阔腹中天地阔腹中天地阔 ,常有渡人船,常有渡人船,常有渡人船,常有渡人船领导要到处以身作则领导要到处以身作则2 2、永不停留的热忱、永不停留的热忱、永不停留的热忱、永不停留的热忱对部属要像太阳那样用热忱去感化他,让他的体会到暖和。对部属要像太阳那样用热忱去感化他,让他的体会到暖和。对部属要像太阳那

30、样用热忱去感化他,让他的体会到暖和。对部属要像太阳那样用热忱去感化他,让他的体会到暖和。3 3、工作看法、工作看法、工作看法、工作看法敬业:今日工作不努力,明天努力找工作。敬业:今日工作不努力,明天努力找工作。敬业:今日工作不努力,明天努力找工作。敬业:今日工作不努力,明天努力找工作。细致:只有细致工作才是真正的聪慧细致:只有细致工作才是真正的聪慧细致:只有细致工作才是真正的聪慧细致:只有细致工作才是真正的聪慧4 4、做好身边的每件事、做好身边的每件事、做好身边的每件事、做好身边的每件事把每一件简洁的事做好就是不简洁,把每一件简洁的事做好就是不简洁,把每一件简洁的事做好就是不简洁,把每一件简洁

31、的事做好就是不简洁,把每一件平凡的事做好就是不平凡。把每一件平凡的事做好就是不平凡。把每一件平凡的事做好就是不平凡。把每一件平凡的事做好就是不平凡。工作中无小事工作中无小事工作中无小事工作中无小事5、时间管理、时间管理在确定的时间内把全部的工作做好,做完,而且正确。即利用有限的时间完成最经济且最大的效能6、创新与学习 让学习创新来凝合组织。让学习创新来凝合组织。让学习创新来凝合组织。让学习创新来凝合组织。一个组织具有竞争优势,乃是以学习为核心,通过一个组织具有竞争优势,乃是以学习为核心,通过一个组织具有竞争优势,乃是以学习为核心,通过一个组织具有竞争优势,乃是以学习为核心,通过 领导者的引导,

32、不断去创新才能使一个团队做大做强。领导者的引导,不断去创新才能使一个团队做大做强。领导者的引导,不断去创新才能使一个团队做大做强。领导者的引导,不断去创新才能使一个团队做大做强。成功成功=意愿意愿 X 方法方法 X 行动行动郎平郎平(1960年12月10日),满族,祖籍中国天津,著名女子排球运动员、教练员,凭借强劲而精确的扣杀而羸得“铁榔头”外号。曾入选中国体育劳伦斯奖其次届(1980年)十佳名单。1987年与原国家手球队队员白帆结婚,后于1995年离婚,1992年其女白浪诞生在美国。2013年4月25日郎平被任命为新一届女排国家队主教练。2015年2月1日,郎平获2014CCTV体坛风云人物

33、最佳教练奖。2015年在女排世界杯最终一场竞赛中中国女排以3比1战胜坚韧的日本队,时隔11年再夺世界冠军,并干脆晋级2016年里约奥运会。郎平也获得执教生涯第一个世界冠军。世界杯之后,她将筹备婚礼,婚期大约在2016年的1月左右。与男友步入婚姻的殿堂。女女排排世世界界杯杯(Womens World Cup)是是世世界界杯杯排排球球赛赛(FIVB World Cup)的的女女子子组组竞竞赛赛。是是由由国国际际排排联联(FIVB)举举办办的的三三大大赛赛之之一一,前前身身是是日日本本杯杯,1965年年国国际际排排联联举举办办世世界界杯杯排排球球赛赛,1973年年举举办办首首届届女女排排世世界界杯杯

34、。每每四四年年一一届届,1991年年时时提提前前两两年年在在奥奥运运会会前前一一年年举举办办并并作作为为奥奥运运会会的的预预选选赛赛,世世界界杯杯前前三三名名干干脆脆进进入入次次年年奥奥运运会会。1977年年起起先先由由日日本本永永久久买买断断世世界界杯杯男男女女排排球球赛赛的的举举办办权权。基基本本信信息息中文名称:女排世界杯中文名称:女排世界杯 外文名称:外文名称:Womens World Cup主办机构:国际排联主办机构:国际排联 举办地点:日本举办地点:日本赛事类型:排球赛事类型:排球 举办时间:四年一届举办时间:四年一届创办时间:创办时间:1965年年 2015冠军中国国家女子排球队

35、冠军中国国家女子排球队带领女排走出低谷带领女排走出低谷 1986年年郎郎平平退退役役(26岁岁),退退役役之之后后担担当当北北京京市市体体委委副副主主任任(副副局局级级)机机会会,但但她她下下定定确确定定去去北北京京师师范范高高校校攻攻读读英英语语专专业业,并并且且得得到到公公派派自自费费出出国国的的留留学学机机会会。拿拿公公派派自自费费的的签签证证,因因为为不不能能工工作作,经经济济没没有有来来源源,这这意意味味着着郎郎平平选选择择了了一一条条艰艰苦苦的的道道路路。1989年年,郎郎平平确确定定去去意意大大利利甲甲A排排球球俱俱乐乐部部摩摩德德纳纳队队打打主主力力,从从而而成成了了意意大大利

36、利排排坛坛第第一一个个中中国国队队员员,1990年年,郎郎平平一一度度回回国国重重新新出出山山,以以队队员员身身份份帮帮助助中中国国队队夺夺得得第第11届届世世锦锦赛赛亚亚军军。1991年年再再次次赴赴美美,担担当当美美国国新新墨墨西西哥哥州州女女排排队队的的主主教教练练,1993年年到到1994年年,郎郎平平接接受受日日本本八八佰佰伴伴世世界界明明星星队队和和世世界界超超级级明明星星的邀请担当该队教练一职。的邀请担当该队教练一职。1994年年11月月一一个个一一般般的的傍傍晚晚,袁袁伟伟民民的的一一句句话话让让郎郎平平今今日日回回忆忆起起来来照照旧旧动动容容:“郎郎平平,祖祖国国真真的的须须

37、要要你你!”当当时时的的中中国国女女排排不不仅仅丢丢掉掉亚亚洲洲冠冠军军,世世锦锦赛赛也也已已经经跌跌到到第第八八名名的的低低谷谷,距距离离亚亚特特兰兰大大奥奥运运会会有有一一年年的的时时间间。临临危危受受命命,郎郎平平上上任任后后不不久久就就带带队队获获得得世世界界杯杯第第三三,1996年年亚亚特特兰兰大大奥奥运运会会带带队队一一路路杀杀进进决决赛赛,尽尽管管负负于于当当时时如如日日中中天天的的古古巴巴队队屈屈居居亚亚军军,但但这这个个成成果果已已经经充充分分体体现现了了郎郎平平的的执执教教实实力力。1997年年带带队队夺夺得得亚亚锦锦赛赛冠冠军军,1998年拿到世锦赛亚军和曼谷亚运会金牌。年拿到世锦赛亚军和曼谷亚运会金牌。2015年年在在女女排排世世界界杯杯最最终终一一场场竞竞赛赛中中中中国国女女排排以以3比比1战战胜胜坚坚韧韧的的日日本本队队(55岁岁),时时隔隔11年年再再夺夺世世界界冠冠军军,并并干干脆脆晋晋级级2016年巴西年巴西.里约奥运会。里约奥运会。同心才能走得更远同心才能走得更远同德才能走得更近同德才能走得更近

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > pptx模板 > 商业计划书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁