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1、ERP沙盘协会(章程)第一章 社团简介第一条社团名称:ERP 沙盘协会社团宗旨:普及 ERP 知识,传播管理理念;经营企业沙盘、开启创业人生社团精神:团结、奋进、坚持、挑战、创新。活动范围:校内、校外活动方式:校内:ERP 宣传,ERP 讲座,ERP 研究,ERP 友谊赛 青岛农业大学 ERP 沙盘模拟企业经营大赛 校外:“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛第二章 会 员第二条 会员入会程序:1.交报名申请书;2.常务理事会会议审查通过;3.公布入会名单和信息;4.颁发会员证。第三条 会员享有以下权利:1.会员有按照学院和所在社团章程有关规定开展活动的权利;2.会员有权了解所在社团的
2、章程、组织机构和财务制度,对社团的管 理和活动提出建议和质询;3.会员有选举权和被选举权,有按照章程担任社团职务的权利;4.会员优先享受本社团专家顾问团队的培训;5.入会自愿,退会自由。第四条 会员必须履行下列义务:1.执行本会的决议;2.维护本会的合法权益;3.完成本会交办的工作;4.按规定交纳会费;5.向本会反映情况,或提供有关资料;第五条 会员大会行使下列职权:1.选举和更换社团负责人;2.3.4.听取并审议社团负责人的工作报告;讨论决定社团重大活动事项;修改社团章程。第三章 社团组织架构第六条 主要负责人及各部门分工:1.会 长:从整体上负责协会的战略性发展,对协会的各项活动进行 整体
3、上的安排;2.副会长:负责协会的宣传部和培训部的工作,在会长不在时代表会 长行使权力;3.副会长:负责协会的拓展部和外联部的工作,在会长不在时代表会 长行使权力;4.会长助理:负责协会的战略研究室工作和主持协会的各项会议;5.宣传部:负责对协会及各项活动进行宣传,包括各种板报的创作;6.培训部:负责对协会会员进行 ERP 知识的培训和普及;7.拓展部:负责协会与其他各大高校联合,促进交流,共同进步;8.外联部:负责与校外的公司、企业等进行联系并拉得赞助作为协会 各项活动的经费。第四章 社团考评制度第七条 一、考核的宗旨和目的按照 客观、公正、民主、公开 的原则,旨在规范地推动社团的发展,全 面
4、考核各成员在社团中的具体表现。二、考核的执行 定期对社团内部成员进行考核,秘书处负责资料保管并在每学期末对常规 考核分数和绩效考核分数的结果进行汇总(常规考核分 60%+绩效考核分 40%),作 为评选优秀社团干部、优秀社员。每次考核主要由社团的指导教师和正副会 长负责审查,也可加派其他社团成员参与考核过程,对考核严格把关,以公平、公正、公开的原则,对于每位成员作出考核。三、考核内容常规考核:例会到会情况、工作的积极性、工作能力等细节。绩效考核:工作的计划、活动的筹备工作、活动的进行、工作心得、工作总结。四、考核结果的公布常规考核:每双周的例会公布。绩效考核:每学期的期末会议公布。五、考核的标
5、准和细则第一部分:常规考核基本分数为 60 分,在此基础上加减分后得出半月考核的分数。满分 100 分,90 分及以上为优秀,80 分及以上为良好,70 分及以上为一般,60 分及以上为合 格,60 分以下以为不合格;两次不合格者,开除出社团。加分条款(40 分)1。每次例会、培训等活动都到场的加 5 分。2。及时发现工作中存在问题的加 3 分。3。主动解决问题的加 4 分。4。主动要求负责人安排工作的加 3 分。5。按时完成工作的加 3 分,优质完成工作的加 5 分。6。活动中有突出表现的加 5 分。7。协助其他部门完成工作的加 4 分。8。成功为活动筹集赞助经费的加 5 分。9。代表所在社
6、团获得荣誉的加 3 分。10。工作大胆有创新精神的加 3 分。减分条款(40 分)1。每次会议、培训等活动无故不到的一次扣 5 分。2。请假一次扣 0。5 分,迟到一次扣 2 分。3。忽视个人形象、不讲礼貌、影响社团整体形象的扣4。因个人原因拖欠工作扣 2 分,未完成工作扣 5 分。5。工作态度懒散,办事拖拉的扣 4 分。3 分。6。平时说无事可做,安排工作后却找理由推脱的扣5 分。2 分,推卸责任的扣 37。对于工作中的失误,未能及时向团长或副团长反馈的扣分。8。未经所在社团团长或副团长同意,擅自更改活动内容的扣9。不能协调所在社团内部关系,没有团结合作精神的扣10。集体活动中个人违反校纪校
7、规的扣 4 分。第二部分:绩效考核(一)工作计划(20 分)1。基本分(14 分)能根据活动策划制定合理的活动计划。在指定的时间按时交计划书。能计划出活 动中各项工作的进度和时间表以及人员的安排。2。奖励分(6 分)1)计划合理,各项工作分配到位,职权明确的酌情加 1-2 分。2)计划非常详细周密的酌情加 1-2 分。3)在计划工作中其他方面工作突出的酌情加 1-2 分。3。扣分(5 分)1)迟交计划书的酌情扣 1-2 分。2)计划不合理的,计划书马虎了事的酌情扣 2-3 分。(二)活动的筹备工作(15 分)1。基本分(10 分)能协调好所在社团做好活动的筹备工作。能按计划的进度基本完成各项准
8、备工作。2。奖励分(5 分)1)能协调好所在社团的工作并充分发挥其作用,努力完成工作的酌情加1-2 分。5 分。4 分。2)能与所在社团的其他成员团结合作,能在活动中锻炼自己,提高自己的能力,营 造和谐的社团气氛的酌情加 1-2 分。3)筹备工作中有突出表现(如在宣传等方面)每方面加 1 分。3。扣分(10 分)1)在筹备工作中有违反学校规章制度和有关规定的每次酌情扣2-5 分。2)在筹备工作中由于主观原因没按计划进度完成的酌情扣1-5 分。(三)活动的进行(30 分)活动进行中,要团结合作,保证活动的顺利进行。1。基本分(20 分)能成功地完成活动,达到预期效果。活动中没有违反学校规章制度和
9、各项规定。2。奖励分(10 分)1)工作有条不紊,能较好完成的酌情加 1-2 分。2)所策划活动圆满结束的酌情加 1-4 分3)工作过程中与社团各成员通力合作,各尽其职的酌情加1-2 分。4)主动维持活动秩序的加 1 分。5)在活动中其他方面表现突出的每方面加 1 分。3。扣分(15 分)1)活动因主观原因没能按计划完成的酌情扣 1-5 分。2)因为个人工作失误造成活动现场秩序混乱的酌情扣1-5 分。3)活动中有违反学校规章制度和各项规定的酌情扣 1-5 分。(四)工作心得(15 分)按时(活动结束后的 3 天以内)递交工作体验,及时发现问题,总结工作中的优缺点1。基本分(10 分)及时总结工
10、作中的得失并提出解决方案,合理评价自己的在工作中的状态。2。奖励分(5 分)1)总结全面的酌情加 1-2 分。2)指出问题并提出解决方案,值得下次活动借鉴的的酌情加1-2 分。第五章 财务管理第八条 协会经费的日常管理工作1、在日常工作中,协会经费由外联部长进行统一管理,并做好账目明细情况,任 何人不可以任何理由,任何形式占用或挪用公款。2、活动经费的支出应坚持节俭原则,能省则省,能免则免。3、关于开展活动,由秘书部写好活动策划以及所需经费,外联部负责联系赞助方,与赞助方沟通联系好,将赞助经费统一交给秘书部管理,秘书部成员需写好详细的活动预算,并在活动结束后,完善账目。4、有报销凭证的,且金额
11、不超过 100 元的,应在报销时间发生后 7 个工作日来申 请报销,若金额不超过 100 元,则需会长和外联部长两人签字后方可报销,其 他程序不变。5、无报销凭证的,当事人应书写书面签条申明报销事宜,并经过会长和外联部长 签字后方可报销,其他程序不变。6、报销的发票、收据、或有效凭证后需注明用途、日期,并有经手人和会长签名。7、当社团举办大型活动或有特殊困难由财务部长向社联提出书面申请。8、外联部每月按时向会员公布本月一切收支情况,会员及社联有权查询和监督。第六章 换届制度第九条 换届条件1、按照学社联规定的社团会长及主要负责人换届时间集中进行,若有特殊情况需 在其它时间换届,需向学社联提交申
12、请,审议通过后依照制度进行换届。2、社团会长或主要负责人由于各方面原因主动辞去会长职务时,可向学社联提出 换届申请。3、社团会长或主要负责人因工作严重失职而遭解聘时,将由学社联组织该社团进 行换届。4、社团由于发展需要而变动主要负责人时,可向学社联提出换届申请。第十一条 参与竞选的候选人应满足以下条件:1、必须为该社团成员,并由社团主要负责人及骨干成员提名产生;2、参与社团活动至少半年,有一定的社团工作经历;3、未曾受过学校处分;4、未违反有关规定,未被管理部门撤职或责令解散社团;5、学习成绩良好;6、参与过学社联举办的社团骨干培养班并获得相应的资格认证者优先。7、经学社联及校团委批复后,社团
13、应提前至少三天将确定的换届时间及地点告知 学社联,学社联将安排至少一位主要干部前往监督。第十二条 社团换届应按以下要求进行:1、参与换届的社团成员应包括社团五分之四及以上的主要干部(不足十人则全部 到场)及三分之一及以上的会员代表(至少二十人到场,不足则全部到场);2、由现任会长或主要负责人提名下届会长及主要负责人的候选人;3、候选人在与会人员面前进行演讲及答辩,接受在场所有人员提问;4、最终结果由与会人员无记名投票得出,投票本着公平公正的原则进行,社团主 要负责人不得进行干预,若重要职位候选人只有一名,其得票需在二分之一以上,候选人两名及以上者则票多者当选,如有异议,由社联干部及社团新任、前
14、任主 要干部和会员代表组成讨论小组会后讨论结果;5、若有情况特殊者,社团主要负责人应与在场监督的学社联干部进行沟通并说明 缘由;6、投票结果由监票、计票、唱票员进行统计社联干部进行监督,并现场得出结果;7、学社联干部有权对现场出现的违规现象提出质疑;8、换届选举结束后,社团应现场举行交接仪式,签署学生社团主要负责人换届 工作交接确认书。该确认书应有社团原主要负责人及换届后主要负责人的签名,并由在场监督的学社联干部签字确认,并最终提交至学社联办公室签章存档;9、换届选举会议结束后,应立即填写社团主要负责人人员信息统计表和换届大会 到场人员信息表,交给在场社联干部。第十三条 以上所涉及材料均为一式两份,一份由社团保存,一份交给社联备案。第十四条 积极接受社联监督,以上规定若有严重违规者,社联可不予承认该社团 换届。第七章 社团终止的程序第十五条 社团终止程序:1.社团提出注销申请登记,应当提交由社团负责人签名,经成员大会通 过的注销申请书。2.社团自检查结束之日起十五天内向院团委办理注销登记。本章程最终解释权归青岛农业大学 ERP 沙盘协会所有ERP 沙盘协会