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1、水库除险加固工程施工总进度及进度保证措施1.1施工总进度1.1.1编制原则（1）满足合同文件对工期、质量的要求；（2）充分考虑水库防汛、水文、气象、地质条件的影响，时间安排上留有余地；（3）充分考虑工程本身的特性以及各工序之间间歇时间，满足有关施工技术规范的要求；（4）施工设备的工效按我公司长期施工积累的经验计算，同时按较小值考虑，留有余地。1.1.2施工特性（1）本工程以帷幕灌浆、回填灌浆、土石方开挖、土方回填、坝坡平整、粗砂碎石垫层、砼预制块护坡、浆砌石、钢筋制安、砼浇筑、石方洞挖等施工项目为主，而项目有其自身的施工循环周期，加之工程规模不大，施工以半机械半人工相结合的方式。（2）各单项工
2、程之间相对独立性较强，但也需要考虑人员、设备对整个工程均衡性的影响。（3）现场施工条件较好，场内交通主干线已经形成，施工中只增加少量的临时施工道路。1.1.3施工总进度安排本工程拟定于2010年2月7日开工， 2012年7月7日工程竣工，总工期180天（日历天）。施工总进度表见附图。具体安排如下：（1）准备工程进度主要包括施工场地平整、场内道路、风水电系统、砼系统等，从2012年2月7日至2012年7月7日。（2）挡水工程项目施工进度本工程项目主要包括防渗灌浆处理、上游坝坡及坝顶加固、下游坝坡整治工程等工作项目。挡水工程主要受坝坡土方开挖回填、砼护坡、人工堆石棱体、帷幕灌浆等控制，各项工作流水
3、化穿插进行。进场后立即组织设备与人工进行坝坡土方开挖回填、C15砼块预制、帷幕灌浆，整个挡水工程项目在2012年2月7日开工至2012年7月7日全部结束，占用工期167天。具体施工进度见某市2012年度小型水库除险加固工程崇溪水库施工进度计划横道图。（3）输水工程施工进度本项目从2012年2月10日开工至2012年4月20日完工。（4）现场清理及竣工验收在本标段主体工程基本结束后，从2012年7月1日开始进行现场的清理和工程竣工资料整理、编写，在2012年7月5日前提交竣工报告。本标段工程在2012年7月7日竣工。1.1.4主要施工项目高峰强度指标主要进度施工指标：土方开挖高峰强度200m3/
4、d，石方开挖高峰强度30m3/d，土方回填高峰强度100m3/d，坝坡平整高峰强度100m2/d，钢筋制安高峰强度0.45t/d，钻孔高峰强度40m/d，帷幕灌浆高峰强度20m/d，砼高峰强度30m3/d，砂卵石垫层高峰强度30m3/d，预制块砼铺砌高峰强度30m3/d，草皮护坡高峰强度100m2/d，浆砌石高峰强度30m3/d。施工高峰期劳动力人数为109人，劳动总工日15444个1.2 进度计划保证措施针对本标段工程施工进度计划和关键线路，拟采取以下进度保证措施。1.2.1组织方面我公司将选调有经验、责任心强的优秀管理人员和技术骨干组成现场项目经理部，选派一名年富力强的项目经理，全面负责本
5、工程的施工组织领导工作和现场各方面的工作，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，做到统一组织，统一计划、统一现场管理，统一物质供应和统一资金收付。严格按照ISO9002质量保证体系，建立健全项目管理机构，建立以总工程师为核心，各质量责任部、生产技术人员为主体的三级技术管理体系，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备充足的能适应现场施工要求的各类专业技术管理人员。发挥公司的整体优势，做好队伍组织动员工作，针对工程项目特点，如帷幕灌浆，土石方开挖、土方回填、预制块护砌、浆砌石、钢筋制安、砼浇筑、隧洞施工等，组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。发扬我公司职工特别能吃苦，特别
6、能战斗的作风，做好职工及配合劳动力的思想工作，做到节假日不休息，连续作业，确保工期。1.2.2技术方面开工进场后由项目总工根据现场实际情况认真编写施工组织设计和详细的施工总进度计划，并及时向监理工程师提交以获得批准，并围绕批准的总进度计划分解编制周、月、季施工计划，运用Project软件进行动态管理，在工程实施过程中及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期能按时完成。加强对计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会、每天碰头会等制度，检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题，尽可能的做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于因难以预见的因素导致施工进度延误时
7、，要及时研究着手安排追赶工期计划。建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。项目部根据现场施工情况，针对每一单项工程，制定出最优施工方案，简化施工工序，同时严格现场管理，技术负责人分阶段向班组下达施工任务书，做好技术交底；施工员向班组进行操作步骤要领、安全注意事项等交底；施工员要现场跟班作业，及时检查、督促，对各阶段工期目标实行责任承包奖罚制，确保工期。建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。在开工前组织测量人员对业主提供的测量点和控制网格进行认真复核，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而
8、造成工程返工延误工期。针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广运用，充分发挥本公司知识密集的优势，组织科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题。1.2.3资源方面按本项目工期要求有计划组织机械设备进场，使机械设备配置合理，能满足施工进度要求； 提前着手进行机械设备的维修保养，建立完善的工地维修保养系统，确保设备的完好率和出勤率，充分发挥设备的最大效率。材料员按计划提前组织好各种材料供应，严把材料质量关，对不合格的材料严禁使用，避免因使用不当造成质量事故而延误工期。选派足够的经验丰富的施工技术管理人员和技术工人，充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用的先进设备，确保重点关键项目按进度顺利施工。1
9、.2.4其它方面坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况，加快施工进度。充分利用网络、微机管理等新技术，对各生产过程进行控制、加强管理，提高人员、机械的劳动生产率。紧抓关键项目，兼顾其它项目，充分利用作业面，组织立体交叉，平行流水作业，做到均衡生产，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。采取有效的冬、雨季施工措施，配备足够的防雨、保温、防寒用具，尽量增加有效施工天数，确保足够的施工工期。按项目法组织施工，按照系列标准建立质量保证体系，对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制，确保工程进度、质量和安全满足要求。建立明
10、确的经济责任制，实行岗位工资及定额工资制，管理人员工资与进度挂钩，真正调动职工及施工人员的积极性，提高工作效率。加强现场维护，处理好各方面的关系，为生产的顺利进行创造条件。确保安全施工，文明施工。严格安全管理，搞好安全生产，确保按计划顺利施工。1.2.5 拟投入本工程的主要施工设备配备及计划根据本合同工程项目的施工特性及现场查勘收集的资料，为了满足业主对本合同工程施工的各项要求。考虑到主要施工项目高峰强度指标，施工设备的工效按我公司长期施工积累的经验计算，同时按较小值考虑，且留有余地；具体见所选用的主要施工机械设备见表。（1）拟投入本合同工作的主要施工机具计划表设备名称型号及规格数量制造厂名购
11、置年份额定功率（kw）检修情况现在何处用于施工部位砼搅拌机0.5m32长沙机械厂2006年12.5 kw良好本公司砼搅拌砼搅拌机350l2长沙机械厂2007年7.5 kw良好本公司砼搅拌70振捣器1.1kw4长沙机械厂2009年1.1 kw良好本公司砼振捣平板振捣器2.2 kw4长沙机械厂2007年2.2 kw良好本公司砼振捣双胶轮车0.1m340长沙机械厂2007年良好本公司砂石料运输砂浆搅拌机0.2m32长沙机械厂2006年4.5 kw良好本公司砂浆搅拌挖掘机1m32浦沅集团2002年75 kw良好本公司土方开挖蛙式打夯机2.8kw2扬州机械厂2006年2.8 kw良好本公司土方夯实载重汽
12、车5t5东风2003年75 kw良好本公司材料运输推土机74kw1山推集团2005年74 kw良好本公司土方填筑自卸汽车8t8东风2001年75 kw良好本公司土方运输风镐4扬州机械厂2007年良好本公司凿除砼手持风钻z-184扬州机械厂2003年良好本公司石方开挖空压机1m3/mi2益阳空压机厂2006年7.5 kw良好本公司石方开挖潜水泵4kw4天津水泵厂2007年良好本公司取水钢筋调直机14kw1天津机械厂2004年14 kw良好本公司钢筋制作钢筋切断机1天津机械厂2004年良好本公司钢筋制作钢筋弯曲机12kw1天津机械厂2004年12 kw良好本公司钢筋制作电焊机25kva1上海机械厂
13、2004年25 kw良好本公司钢筋制作离心式水泵7.5kw1上海水泵厂2007年7.5 kw良好本公司取水水准仪Ds32上海地质仪器厂2006年良好本公司测量经纬仪Dj61上海地质仪器厂2004年良好本公司测量（2）拟配备本标段的试验和检测仪器设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处用途全站仪OTS1苏州一关2006年1900良好本公司测量制浆机ZL-8002衡阳探矿机械厂2006年1800良好本公司回填灌浆离心水泵7.5KW4上海水泵厂2007年2000良好本公司回填灌浆灌浆自动记录仪GY-1Y2中南院2006年1800良好本公司回填灌浆地质钻机SGZ3杭探地
14、矿厂2005年2500良好本公司回填灌浆泥浆泵SGB6-14杭探地矿厂2006年2500良好本公司回填灌浆汽车起重机10T1浦沅集团2004年2600良好本公司回填灌浆电焊机150型2湘潭电机厂2005年2600良好本公司钢结构焊接1.2.6 拟投入本工程的劳动力安排计划根据本合同工程项目的施工特性及现场查勘收集的资料，为了满足业主对本合同工程施工的各项要求。考虑到主要施工项目高峰强度指标，施工技术管理人员和技术工人管理水平，充分利用专业技术、专业化施工队伍，施工人员的工效按我公司长期施工积累的经验计算，同时按较小值考虑，且留有余地。劳动力计划主要是确定工程施工所需的总人数。一般应由生产人员，辅助生产人员和管理人员组成。根据工程的具体情况和我公司施工队伍的设备、技术条件，选定出施工效率最高，需用人员最少的组合形式，确定每个班组的人数。具体劳动力安排见投入本工程的劳动力安排计划表。劳动力计划表工种管理人员测量工机械师驾驶员机修工机电工泥木砼技工普工合计人数人数2012年2月422521835593月422621830554月422621830555月411411525426月411311515317月41121131023