《建筑行业15.工程造价管理及成本控制措施 .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑行业15.工程造价管理及成本控制措施 .doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、15.工程造价治理及本钱操纵方法15.1工程造价治理方法15“两算比照开工前编好施工估算，做好施工估算跟中标价的“两算比照，各级职员都应对计划支出与支出情况有片面理解，并采纳无效的方法，严峻操纵支出。履行工程法治理起首确实是要“先算后干，“干中核算，事后的操纵，月月标准的核算，才能使本钱治理的危险化解于进程之中。这才是工程本钱目的完成的保障。这就恳求工程部各岗亭义务到位，本钱原始材料积存搜集标准，种种台帐记载准确实时，从而使工程当期核算有比照的按照。15专业技巧职员必需重复细心地对工程计划文件进展熟习跟剖析，按照工程定测的实践数量，尽快提出材料恳求计划跟加工定货计划，使其有充足的进货跟加工周期
2、，浪费加工用度。定货原那么是：一材料的质量功能必需到达或超越工程计划文件恳求；二材料的价钱必需公正，以低于本工程所需材料的概估算价钱为主攻偏向；三增加两头环节，所有与厂家直截了当会晤并以公营年夜中型厂家为主。15为做好本工程的工程造价治理任务，本工程在构造机构中将由工程部跟条约估算部独特树破材料市场信息库，进展信息化治理。所有有关的材料供应商的材料都有存案，包含所供应的材料型号，价钱等，这就保障以廉价进货。15原材料推销，履行招标制。修建工程中材料装备的造价每每占全部工程造价的70以上，因此选购比较质优价廉的材料装备特别主要。如今市场上异常产物的价钱相差迥异，供货渠道跟环节单一，批发价、批发价
3、、出厂价到货价、时节价等等之外另有扣头比率。推销职员在存在精良的职业品德的同时，应货比三家、价比三家，重复比价钱、比质量、比运距，才能购得满意的价钱，从而起到操纵造价的主要感化。对周转材料跟机器装备是购置仍然租赁，也要重复比较核算。材料装备出场后要妥当按施工总平面安排堆放保存，防止二次搬运跟耗费白费，根绝盗窃破绽。15.1.5树破领料轨制，加强治理任何材料进呈现场，收支库房都必需注销，条目清晰，数量明晰，关于发给班组的施工用品、器具等在该分项工程完毕后应按量实时发出，根绝白费。关于施工耗费性材料，由材料员按施工方法或交底进展盘算，思索公正的耗费率，按量定额发给功课班组，假设有超领部分，那么按价
4、从功课班组人为中扣除，假设有结余，那么予以恰当嘉奖，以变更班组操纵本钱的积极性跟客不雅能动性。15.1.6计划治理跟经济计划工程细心体例工程本钱操纵计划，细心研讨各部分的图纸，并对各分包单元供应的工程估算进展细心考核，寻出轻易惹起工程用度变更的工程进展重点操纵，同时将对各分包商工程估算中的各单项价钱进展剖析，对此中报价偏低的工程进展严峻的本钱跟工程质量操纵，以防止由于分包商包价过底招致工程质量低下，或分包商无公正来由提出添加工程造价；同时按照工程的总体进度计划安排跟工程实践情况，体例全部工程的资金需要计划，并报业主跟监理公司审批，对各项触及工程本钱添加的工程进展严峻检察，经当时业主跟监理公司同
5、意。15.2本钱操纵方法对工程工程本钱的无效操纵是施工企业进步经济效益的要紧环节。因此，本工程特别注重工程工程的施工进程中的本钱操纵及做好开工后的结算任务。在注重工程质量，工期的同时，工程部对工程本钱进展严峻操纵，由于本工程范围年夜，造价高，专业工程多，技巧上，治理上哪怕一个巨年夜的掉误都有可以构成宏年夜的丧掉，在实践施工中，工程部采纳了一系列方法、轨制以操纵本钱。15一明白工程工程本钱操纵义务人在工程司理的直截了当指点下，树破以条约估算部为主，工程部、装备材料部等多部分参与的工程本钱操纵机构，并树破工程本钱操纵任务顺序，做到施行由专人担任，一级对一级担任，同时防止多头治理，在有关工程本钱的严
6、峻工程征询题需向业主或监理公司报告时，一致由工程司理亲身担任报告任务，在碰到有争议的征询题时由工程条约估算科跟工程司理亲身担任和谐。本钱操纵的构造机构任务顺序可以扼要的用以下图表现：二明白工程工程的治理构造对工程本钱的天性机能分工监理公司、业主工程司理质量部工程部财政部材料装备部劳资员条约估算部未招标的工程工程材料、装备供应商各分包单元从上图可以看出，本工程在本钱操纵治理平分三个档次：1工程司理是工程本钱操纵决议核心，担任本工程本钱操纵目的确实定，工程本钱操纵计划的制订，工程本钱操纵中内部和谐任务以及本钱操纵履行进程中严峻征询题的处理计划；2由条约估算部、质量部、工程部、装备材料部、财政部、劳
7、资员等构本钱钱操纵的履行机构，条约估算部担任考核各部分工程工程的估算跟工程进度报表、工程计量，财政部担任体例本工程资金应用计划、各工程款子的领取，工程部担任提出优化计划计划开端看法、提出优化施工构造计划看法、质量部担任供应工程质量测验后果、装备材料部担任装备材料推销计划、装备材料询价、装备材料招招标建议等。3工程本钱操纵详细任务职员为工程本钱操纵的详细操纵者，本工程将制订严峻的任务治理规则跟岗亭义务制，使每项任务、每一环节都有专人担任，同时只管防止任务内容的穿插，做到分工明白、义务到人。详细的各部分治理内容及任务职强职员岗亭义务制，拜见其余章节。15一多种计划进展技巧经济比较施工阶段的任务是按
8、照计划图纸投入人力、原材料、半制品、机器装备及周转材料等酿成工程实体的进程，事前应在招标文件中的施工构造计划根底上，做好优化细化任务，体例出技巧上进步、工艺上公正、构造上精悍的施工计划功课指点书，并平衡地安排各个分项工程的进度。按照平面流水、平面穿插的功课原那么，公正地断定工程施工搜集计划，保障任务面不闲置，工序功课不连续，各班组和谐有序地功课。安排中既要思索机器装备跟周转材料的公正调理应用，又要思索原材料的需用量跟库存量，根绝积存、闲置、白费。施工计划的优选原那么是“科学、经济、公正。二新技巧的应用制订技巧计划时，在保障工期、质量的条件下，充分思索经济合感性，只管采纳新材料、新工艺、新技巧，
9、以添加计划科技含量，进步效益。比方无缝施工技巧的采纳可以使工期提早，同时也带来了宏年夜的经济效益，又如采纳新型减水剂，年夜幅落低了用水量，用钢筋气压焊替代闪光对焊，电渣压力焊等，使每个讨论均匀本钱下落。在采纳“三新的同时，工程部积极改良传统施工方法，也获得较好的后果，比方，通过细致的实际盘算，需要时辅以现场实验，改动了传统守旧的支模方法，以浪费模板，扣件，钢管跟方木。在机器装备的选型设置，安排，进登场时间等方面，工程部也进展缜密思索，充分应用种种型机构装备的特征，无效任务时间，功课范畴等进展公正安排，以获得较好的经济效益。三进步施工方法，工艺全部工程钢筋混凝土量较年夜，怎么样构造构造施工，采纳
10、何种技巧方法、施工手腕跟方法、施工工艺跟机器装备、材料选型等，都对工程的本钱跟造价的阻碍极年夜，因此本工程将在施工现场之外，应用多个钢筋加工场进展制品钢筋加工，按照工程进度计划安排，运至施工现场，能年夜幅度放慢工程进度，年夜幅度加重休息强度，增加二次搬运，最年夜限制地增加钢筋白费，从而年夜幅度浪费工程本钱。15一体例本钱计划本工程将按照全部工程工程的总进度计划跟各分项工程的工期计划，以及装备材料的推销计划等体例出详细的按月工程用度支出计划，此中将按月列出各工程工程低抽象施工进度计划，工程所需用度，按旬列出需推销的种种材料、装备的规格数量跟所需的用度计划等，为监理公司跟业主对全部工程的资金运作供
11、应牢靠的保障。二考核用度支出工程本钱核算轨制是工程本钱操纵的核心，工程部按照每月的施工进度、产值、本钱耗费等体例本钱核算剖析表，结合深圳市有关修建施工估算定额规则，将工程本钱分为人工费，材料费，机器费，治理费等四年夜类，比照估算定额中响应工序的各项用度，即可推断哪些用度超了，哪些用度有结余，通过细心剖析，寻出缘故，并采纳恰当的改良方法或鼓舞机制，促使工程部经济效益的进步。三计划与支出作比较剖析本工程将在工程预备阶段由工程条约估算部将工程总本钱进展剖析跟综合，将工程总本钱分别为假设干子项，按工程施工的差异阶段分别为差异的分项，再按照各项用度的类不分为工程进度款、材料推销款、装备推销款、其余支出等，每十五天对工程的实践支出跟计划支出进展一次比较，寻出实践支出与计划本钱的差异，并进展详细的剖析。四增加用度支出道路本工程把落低本钱的重点放在工程工程的治理上，在签署运营承包协议时，不仅注重产值、平安、质量方面，还要把工程本钱归入目的治理，作为承包的要紧调查目的之一。假设承包者治理掉误，本钱超计划去操纵，应从承包者的调配支出中扣除，促使承包者注重现场治理，做到一丝不苟，操纵材料费、人工费、机器台班费，增加支出。特不要做好分阶段调查，比方桩基阶段、构造施工阶段、铺装阶段等，每个阶段又要操纵分项工程的本钱。