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1、农田水利专项工程施工进度计划安排及进度保证措施1.1若能中标计划在2011年11月15日开工，全部工程于2012年4月30日完工。按总的施工部署要求组织施工，由于工期紧，工程量大，我项目将加大管理力度，加强后勤保障制度，保证按计划完工。1.2严格按照施工进度计划施工，当天完不成的工作量，分析原因，找出解决办法。在施工中树立机械为主，人工为辅的思想，切实做好分段作业工作，严格按照施工网格图，进行施工作业，科学管理，保证如期完成施工任务。1.3施工进度计划详见施工进度计划横道图。1.4编制依据1.4.1根据招标文件规定的工期，力争提前完工。1.4.2根据施工条件发挥设备性能，充分考虑到质量及安全的
2、要求。1.4.3按工程量及本单位劳动定额的实际情况和本单位类似工程施工经验。1.5进度保证措施1.5.1指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立强有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及直辖市联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。1.5.2施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。1.5.3不断优化施工组织以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行施工组织设计，优化、使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。1.5.4强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。1.5.5很具施工总平面布置落实人、材、物，保证质量的前提下多、快、好、省地按期完工。