水利水电工程建设项目监理单位管理策划.doc

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水利水电工程建设项目监理单位管理策划1.1.1 管理总体思路 根据国家建设工程监理规范、水利水电工程建设项目施工监理规范,开展项目工程监理管理的监督工作。工程监理管理基本原则是依据已经签订的合同文件,履行工程监理管理工作。1.1.2 监理单位组织机构、设备配置审批管理 应明确监理单位组织机构、设备配置审批流程和职责权限,审批内容应着重于其人员、设备配置是否满足合同和工程实际需要。1.1.3 监理规划、工程监理实施细则审批管理 应明确监理规划、监理细则审批流程和职责权限,对其内容应重点审查是否符合监理规范要求、是否切合实际具有可操作性等。1.1.4 监理人员资格审查、考试准入管理应明确监理人员资格审查流程和职责权限。重点审查资格证书是否有效。应明确实行监理人员考试准入制度,对于专业考试或安全生产培训考试不合格者,不得参与监理工作。同时应明确规定监理工程师持证上岗比例。1.1.5 监理监督、考核管理 建设管理单位应制订对监理单位的月、季、年度考核细则,对监理工作业绩进行考核。1.1.6 监理意见处置管理 应明确监理意见处置管理流程和职责权限。1.1.7 监理单位评价管理 应按新源公司供应商关系管理标准对监理单位进行评价。

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