足球场工程质量管理体系与措施.doc

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1、足球场工程质量管理体系与措施(一)主要内容根据GB/T19000-ISO9000质量保证系列标准和我局质量保证手册及程序文件,项目质量保证计划由项目经理签发,主要内容有:编制本工程的施工组织设计。审核各主要工序的作业作业指导书并下达执行令。针对本工程,编制各主要工序的技术质量标准和质量保证执行计划。建立针对本工程的质量管理网络,并根据工程的实施情况下达质量控制执行令。(二)质量保证体系1、为了项目工程建设施工质量达到优良标准,必须对整个施工项目实行全面质量管理,建立行之有效的质量保证体系。按GB/T19000-ISO9000系列标准,和我司质量保证体系文件的要求,建立由我司项目经理领导,技术负

2、责人负责的质量管理机构。2、在本工程中推选全面质量管理(TQC),即全员、全工地、全过程的管理。在施工中组织QC小组活动,按照PDCA循环的程序,在动态中进行质量控制。3、在公司现有质量责任制的基础上,针对本工程的具体情况,制订适合本工程的质量责任制,以明确各部门、各施工人员的质量责职,做到责职分明,奖罚有道。4、保证工程质量,对过程实行严格控制是关健措施。对原材料质量、模板质量、施工顺序、施工操作规程等作出明确的规定,并在施工过程中严格实施。(三)质量控制措施1、实现目标管理,进行目标分解,按分部分项工程落实到责任单位及人员,从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层展

3、开,使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量,用精心操作的工序质量,去实现质量目标。2、制定各分部分项工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析,掌握质量动态,全面控制各分项工程质量。3、采取各种不同的途径,用全面质量管理的思想,观点和方法,使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的观点,以员工的工作质量保证工程的产品质量。4、优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。5、严格控制进场原材料的质量,对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工

4、程。6、合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。7、对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。8、采用质量预控法,把质量管理的事后检查转达变为事前控制工序及因素,达到“预控为主”的目标。9、加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故,次品的发生。10、坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。11、隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作,再请业主代表验收。1

5、2、做好各工序或成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。13、混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求,由试验室先进行试配,经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间,并按规范留置试块。14、及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。15、在本工程中特制定以下质量管理制度【1】技术交底制度:坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序要

6、编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底,包括项目技术负责人,对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。【2】材料进场检验制度:本工程的砼及其它各类材料需具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用。【3】过程三检制度:实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要做好文字记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查,并做出较详细的文字记录。【4】成品保护制度:应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工

7、序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染。【5】质量文件记录制度:质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽,各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。【6】工程质量等级评定、核定制度:工程竣工后,首先由我司按国家有关标准规范进行质量等级评定,然后报建设单位、工程质量监督机构进行等级核定。【7】培训上岗制度:工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训,并持证上岗。【8】工程质量事故报告及调查制度:工程发生质量事故,马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好事故现场抢险及保护工作。

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