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1、煤矿公司运输事故应急救援预案1 总 则1.1 编制目的按照中华人民共和国安全生产法的要求，结合矿井井下工作的实际，加之煤炭生产的特殊复杂性，为确保各类生产人员的安全，保障全矿井下正常运输，特制定本预案，以便在发生事故时，在最短的时间内积极有效地实施抢险救援行动，最大限度地减轻灾害损失。1、广泛宣传教育工作人员，熟悉有关事故抢险、故障抢修、避灾方法、避灾线路等知识，加强安全监督，加强自保互保能力。2、为工作管理人员制定工作目标，明确工作职责，做到超前预防，达到防患于未然。3、为领导决策提供切实可靠、可行、可用的应急救援，事故处理方案，达到最大限度地减少灾害，降低损失，减少事故带来的影响。1.2
2、编制依据1、根据国家突发公共事件总体应急预案、中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国矿山安全法等有关法律法规。2、根据煤矿安全监察条例、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定以及国务院第七十九次常务会议精神。3、根据煤矿安全规程、矿山救护规程规定。4、根据大同煤矿集团公司突发公共事件总体应急预案。5、各类运输装置的配置情况及安装位置。6、应急体系建立和应急预案编制要求。1.3 编制原则1、“以人为本，安全第一”原则。2、“统一领导，分级负责”的原则。3、“条块结合，主管为主”的原则。4、“依靠科学，依法规范”的原则。5、“预防为主，防救结合”的原则。1.4 适用范围本预案适用提升斜井发生防跑
3、车事故时应急抢险及救援。2 基本情况2.1 副井、暗斜井提升系统1、副斜井基本情况1）、提升机型号：JK2/30，洛阳矿山机器厂， 1987年投入运行，提升机最大提升速度2.5m/s，液压站型号TE131B，电控型号TKD-A-22862）、提升钢丝绳型号：28NAT67+FC宁夏恒力钢丝绳股份有限公司。3）、提升电机型号：JR1478，功率200KW，湘潭厂（1983年3月）制造。4）、提升机综合保护仪型号：KHT200型，2004年3月，江苏徐州力天科技研究所。2、暗斜井基本情况1）、暗斜井提升机信号：JTP-1.6，电机型号：YB2-355L1-10，电机功率为132KW，电机厂家为南阳
4、防爆集团有限公司。2）、暗斜井提升机电控型号：KJPT-220/1140，液压站型号：E115A，生产厂家为邢台思达电子有限公司，3）、暗斜井提升钢丝绳型号:619+Fc-24.5mm 宁夏恒力钢丝绳股份有限公司。3、副井提升系统的保护及使用情况1）、过卷保护：符合要求2）、过速保护：符合要求3）、过负荷和欠电压保护：合格4）、限速保护均为双线：合格5)、深度指示器失效保护：合格6)、闸间隙保护：合格7)、松绳保护：符合要求8)、减速功能保护：符合要求9)、绞车采用双回路供电4、可能出现的事故1）、断绳事故2）、过卷及过放事故3）、跑车事故4）、坠物及容器伤人事故5）、断轴事故6）、电气事故7
5、）、维修操作事故5、事故预防措施1）、断绳事故的预防（1）加强设备包机制、定检制，班班应对各类保护装置运行情况进行检查，确保设备的正常运转，机构灵活、动作灵敏可靠，定期做好人车脱钩试验。（2）班班对提升钢丝绳进行检查并留有记录。（3）钢丝绳达到规定使用年限及时更换。（4）按照煤矿安全规程第399条规定：定期到具备资质的部门检验，检验合格后方可使用。（5）按照煤矿安全规程第413条规定，定期对斜井人车进行脱钩试验并留有记录，并进行擦伤检查。（6）对钢丝绳定期进行涂油，每月最少1次。（7）加强巷道的维护，符合规程规定。（8）加强对司机、信号工的培训教育。2）、过卷事故的预防措施（1） 提高司机技术
6、操作水平，加强劳动纪律。（2） 强培训，考试合格。（3） 实行监护制，一人操作，一人监护。（4） 不得超速开车。（5） 健全各种保护装置。（6） 完善后备保护系统。3）、防跑车预防措施（1）调绳或换绳时必须保持井上下与绞车房信号畅通、明确。（2）对滚筒上固定绳卡班班进行检查和坚固。（3）信号与控制回路联锁。（4）检修后要进行签字，恢复正常工作，不得误操作。2.2 主井提升系统1、基本情况主井为斜井，坡度25，斜长530 m，选用提升装置为大同煤机厂提供的DSJ1000-30/2200KW皮带机，机长530m，胶带型号ST1600钢丝绳胶带，带速2m/s，运量300t/h，电控型号PLC变频调速
7、，厂家淮南市六信电控设备有限责任公司。主提升皮带机装有DSW钢绳芯输送带无损监测装置。2、主提升系统运行重大事故隐患有下列五个方面：1）、皮带发生撕裂或断丝事故。2）、皮带机发生跑偏事故。3）、井筒坠物伤人事故。4）、提升信号错误引发事故。5）、人员不慎触电事故。3、主提升系统运行重大事故预防措施主提升系统是煤矿公司生产的关键环节，它关系到矿井的正常生产，也影响到矿井工人的生命安全。主提升系统一旦发生事故，整个矿井的生产工作将完全停顿，有些事故还可能造成严重的人身伤亡。因此，将上述威胁主提升机正常运行的五大事故隐患提前做必要的防范措施，建立事故应急预案，有非常现实的意义。1）、机器设备失灵完善
8、电控系统，严格把关电控元件的性能，健全相关制度，提升维护人员的技术，杜绝机械和电气保护功能失效的故障。建立司机和维修人员岗位责任制，明确责任。建立设备定期检修制度，对各重要部件密切观注，如减速器与电动机的连接是否牢固，逆止器、各类电气保护性能是否完善等。实行限量装载。要求司机必须具备较高的技术素质、责任心，杜绝操作错误。2）、皮带破断事故的防范坚持巡回检查制，加强维护，对皮带定期进行探伤测试，并建立皮带运行记录档案。3）、坠落事故的防范 皮带机上安装的防护网必须牢固，必须严格检查。提高皮带机司机、信号工业务水平，禁止打紧急停铃。斜井皮带检修时需篷进料口，防止坠物伤人。冬季寒冷天气，要防止井筒结
9、冰。4）、提升信号引发事故的防范 保证信号装置的可靠性，配有可靠的通讯和信号装置。建立备用信号装置。信号工、司机要严格执行约定的各种信号指令规定，不同指令必须具有显而易辨的特征。信号指令的补发、转发和接收执行，都必须责任明确，司机不准在无指令或指令不明确的情况下盲目开车。建立信号与操作机构闭锁关系。5）、人员触电事故的防范触电事故的发生主要是由于组织措施不健全、技术措施不完善造成的现场管理混乱，及工人违章作业造成的结果。具体防范措施有： 建立保证安全用电的有效手段和各种安全用电操作规程、电气设备检修安全规程和建立电气设备包机责任制。 定期对电气设备进行安全检查。 明确掌握触电急救技能。2.3
10、其它运输装置主暗斜井运输采用DT75800/160皮带机进行提升，带速为2m/s、运量400t/h；集中运输的平皮带采用DT751000/75皮带机输送，带速为2.5 m/s、运量400t/h；各类辅助运输设备为JD1(2.5)型调度绞车；各生产队组主要采用800（带速为1.6m/s，运量300t/h）和650（带速为1.6m/s，运量300t/h）皮带机，以及30T、40T刮板输送机。具体防范措施请参照二井绞车及主井皮带机防范措施。3 应急准备3.1 应急救援指挥机构及其职责1、应急指挥部总 指 挥：董事长 总经理副总指挥：总工程师 副总经理 成 员：副总工程师 总经理助理 调度室 通风区
11、安监站 技术质量部 机电物资部 运销公司 医院 武保部 工会 人力资源部 劳保部 财务部 行政办 党办 生活服务公司 汽运公司 矿容办等部门负责人 职 责：（1）负责组织制定、修订应急预案；（2）负责组织应急预案的评审与发布；（3）负责预案的宣传、教育和培训；（4）负责组织预案的演练，对演练中存在的问题及时组织修订、补充和完善；（5）负责应急资源的定期检查评估，并组织落实；（6）负责启动应急预案和营救遇险人员方案；（7）负责按照预案程序，组织、指挥、协调各应急反应进行应急救援行动；（8）负责选定井下救援基地，任命井下基地指挥；（9）负责清点井下被困人员数量和姓名；（10）负责签发入井许可证；（
12、11）负责指导事故善后处理工作；（12）负责配合事故调查；（13）宣布应急恢复、应急结束。 2、应急指挥部下设办公室 办公室设在公司总调度室办公室主任：调度主任办公室副主任：调度室副主任 安监站站长 技术质量部主任 通风区区长 机电物资部主任 运销公司经理应急救援电话：应急专用电话：井下电话：由公司调度室接转井下队组电话办公室职责：1）、承接单位事故、事件或灾情报告，启动应急救援预案。2）、接到报警信号时，要准确地向报警人员询问事故现场的重要信息。3）、负责通知总指挥部成员和各专业组人员到应急指挥中心集合。4）、传达指挥部下达的各项命令，通知抢险救灾人员赶赴现场。5）、在事故抢险过程中，负责各
13、专业组的碰头会，协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作。6）、组织、协调外部求援等有关事宜，负责事故的上报。7）、落实上级有关指示和批示，通报事故抢救进展情况，并做好相关记录。8）、组织公司各类事故应急预案演练，监督各单位事故应急演练。3.2 应急指挥机构组成1、抢救组组长：机电副总经理副组长：机电副总工程师成员：机电物资部主任 生产部主任 运销公司经理1）发生跑车事故时，值班人员按照组长的命令，在现场指挥排除故障。2）斜井巷道发生跑车事故时，应迅速及时组织相关人员进行救护，及时疏导无关人员撤离现场，不得影响救护工作正常开展。3）按照总指挥部的安排，调集抢险队伍，救灾物资进入故障地点进行抢险，
14、并根据实际情况，有计划地撤离，保证人员安全。2、技术组组长：总工程师副组长：机电副总工程师成员：机电物资部主任 通风区区长 技术质量部主任 安检站站长 （1）正确判断事故现场设备损坏程度，分析事故原因，制定处理事故方案。（2）及时联系设备厂家，必要时请厂家专门技术人员迅速前来解决问题。3、物资供应保障组组长：机电副总经理副组长：机电物资部主任成员：机电物资部副主任 生产部主任 汽运公司经理要做好事故抢险救援物资的运送、配备工作。4、医疗后勤保障组组长：行政副总经理副组长：医院院长 成员：公司医院主治医师及护士事故突发后，备足抢险救灾过程所需的各类药品以及医疗器械随时待命，并建立现场急救站，做好
15、受伤人员的分类急救、运送和转院工作，保证受伤人员能得到及时救治。5、公安保卫、交通运输组组长：行政副总经理副组长：武保部主任 汽运公司经理成员：武保部副经理 汽运公司副经理在事故突发后，各部门各司其职，武保部应根据事故轻重，决定是否向公安机关报案；武保部应做好指挥现场的巡查和保卫工作；交通运输组要保证抢险救灾紧急物资的顺利运送工作。6、宣传教育培训组组长：安全副总工程师副组长：安全培训中心主任成员：行政办主任 党办主任 工会办公室主任 团委书记及时掌握完整的事故信息，并向有关媒体及相关机构发布正确的事故信息，澄清不实传言，控制谣言，同时做好宣传教育工作，稳定有关人员的情绪。7、事故调查组组长：
16、安全副总经理副组长：安全副总工程师成员：机电副总工程师 安监站站长 机电物资部主任 人力资源部主任 纪检办主任 党办主任 工会办公室主任事故处理完毕，认真分析调查事故原因，追查事故责任，为事故正确处理提供技术依据。8、后勤服务及善后处理组组长：行政副总经理副组长：总经理助理成员：生活服务公司经理 人力资源部主任 工会办公室主席 食堂经理做好人员基本生活物资的发放管理工作，做好伤亡家属接待解释工作，并及时向指挥中心报告善后处理的动态信息。3.3应急救援装备、物资、药品根据运输设备发生各种事故的特点，要求井下非常仓库配备应急救援物品。全公司各部门应建立安全生产事故灾难应急救援物资储备制度，储备必要
17、的应急救援设施、设备、器材、救治药品和医疗器械。各专业应急救援机构负责监督检查应急物资的储备情况，掌握应急物资的具体储备及完好情况。3.4应急救援技术资料1、井上、下配电系统图2、井下电气设备布置图3、井下避灾路线图4、井下运输系统图5、井下设备布置图3.5教育、培训与演练1、要从教训中总经验，宣传相关的应急法律，法规以及预防、预测知识，牢记报警电话。2、全体工作人员要认真学习并严格执行变电所的规章制度及责任制，对本预案要全面掌握，增加事故发生时自救互救能力及抢险避灾的常识。3、一年要最少进行一次抢险救援演习，对于可能发生的事故逐项进行演练；对演习结果，应急指挥中心应认真评价总结，制定相应措施
18、弥补本预案的不足。 4 应急响应4.1 接警与通知值班人员在发现各种险情后，有责任立即向应急办公室如实汇报险情，应急办公室尽快了解事故规模性质等信息，立即通知指挥部和矿值班领导，以采取相应的行动。4.2 预案分级响应条件一级：利用相关队组所备物资可解决的紧急情况。二级：利用井下非常仓库可解决的紧急情况。三级：需要集团公司和政府部门响应的紧急情况。4.3 指挥与控制所有指挥部成员接到事故通知后，立即到指挥部集中，听公司值班领导下达命令和灾情汇报情况，分级启动应急救援预案，提出具体方案，由指挥部统一指挥，分头执行，第一时间内调动人力物力，对事故进行控制和救援。4.4 事故发生后应采取的应急救援措施
19、1、各级应采取的措施1）值班人员现场指挥排除故障，首先通知调度，并将井下受伤人员撤到安全地点。2）发生火灾时，必须先切断电源，迅速及时地组织相关人员进行灭火。3）事故发生后，现场人员必须服从领导的统一指挥，保持清醒头脑，尽职尽责排除故障，并不断向指挥部报告现场状态和事故处理情况。4）治安保卫组要在第一时间赶到指挥部，维护现场秩序，疏散群众，保证抢险救援工作的顺利进行。5）医疗组要及时开展伤员救治，并在医院做好准备救治的工作。6）技术组必要时和厂家取得联系，电话询问有关设备的事故处理方法。2、现场措施各类运输设备操作人员在发生事故后，要沉着、冷静，采取措施进行救护。在发生火灾时，应立即切断电源，
20、并尽量就地灭火。直接灭火无效时，按照队长命令行动，沿着避灾线路赶快退到安全地方。4.5 警戒与治安武保部根据事故情况，设置警戒区，实施交通管制，避免出现意外的人员伤亡或引起现场混乱，同时采取措施保护危险区域内的人员。4.6 受伤人员现场救护1、对受伤人员的急救。1) 灭: 扑灭伤员身上或设备的火源,使伤员尽快脱离热源，缩短烧伤时间。2) 查：检查伤员呼吸、心跳情况，检查是否有其它外伤，要特别注意有无颅脑或内脏损伤。3) 防：防止休克、窒息、伤面感染。在现场检查和运送伤员时，伤员发生休克、窒息时，可进行人工呼吸等急救，伤员衣服可以不脱、不剪开。4) 包：用较干净的衣服把伤面包裹起来，防止感染。5
21、) 送：伤员在运送过程中，动作要轻柔，行进要平稳。4.7 公共关系1、综合办要适时发布准确事故信息，澄清事故传言。2、综合办做好伤亡家属的安抚接待工作。4.8 应急恢复1、在事故过后，统计伤员情况，回收统计应急物资、属人为破坏事故报案后配合公安科立案侦察工作，对事故做出正确的分析评价，吸取经验教训，加强对人员的宣传教育活动。2、事故过后，抓紧修复硐室设备，使之正常，设备正常运行后，提出正常生产申请，由总指挥宣布应急救援结束。3、恢复正常后，相关人员按标准化要求对硐室、运输巷道进行整理和清理，创造良好的工作环境。同时，安监对该其的周边区域加强检查，发现问题及时处理。4、灾害过后，后勤做好伤亡家属
22、的安抚接待工作，妥善处理伤亡家属的基本生活问题。5、一切恢复正常后，安检站对事故进行全面细致的调查，对有关责任者从严处理，指定人员收集整理事故调查报告，并进行全面分析，对事故的发生、抢救处理过程、重要的经验教训及事后采取的预防措施等，形成文件上报并存档。5 应急防治措施1、做好日常维护工作，加强设备检修，对开关定期进行灵敏度试验；对新电气设备在投入运行前进行绝缘电阻和接地电阻的测定。2、皮带机房入口保持畅通，灭火器件、材料齐全，通讯畅通。3、皮带机入口处悬挂“工作重地，闲人免进”警示牌。主皮带机房内应有相应的供电系统图。高压电气设备在明显地点悬挂，“高压危险”字样警示牌。4、设专人开皮带机。设
23、备上有编号、用途以及停送电标志。6 预案管理与评审改进6.1 预案的制定、修订管理规定1、成立应急救援预案编制小组：组 长：安全副总经理 总工程师副组长：安全副总工程师 生产副总工程师 通风副总工程师 机电副总工程师 成 员：调度室主任 技术质量部主任 安监站站长 通风区区长 机电物资部主任 生活服务公司经理 运销公司经理 矿容办主任2、基本应急救援预案由安全副总经理牵头，组织有关部门制定、修改及更新。3、各专项应急救援预案及现场预案由各分管部门负责人牵头组织制定、修改及更新。4、为了确保应急救援预案的科学性、合理性以及实际情况的符合性，应根据有关应急的方针、政策和其它有关预案编制的指南，由应
24、急救援预案编制小组对所编制的应急救援预案先进行内部审查，再报请公司安全副总经理、总工程师进行审议，然后报地煤公司预案编制小组按会审意见修改后，由行政负责人签署发布，并报地煤公司相关部门备案。5、由调度室负责建立预案的修改记录，包括修改日期、已修改的页码、签名等。6、由调度室负责建立预案的发放记录，并组织及时对已发放的预案进行更新7、由调度室应急救援预案应组织进行定期评审，根据实际情况及时修订。8、分管领导每季度组织分管范围内的事故分析，制定措施以补充本预案。9、各责任单位每年至少对应急预案评价一次，条件许可时，应对应急预案进行检验。10、在事故及紧急事件发生或演习后，要对应急救援预案适应性和可
25、行性进行评审和必要的修订。11、在矿井或其他重要设施发生变化后，要对应急救援预案适应性和可行性进行评审和必要的修订。12、应急预案一经批准，应急管理部门应确保每一个职工和外部应急服务机构的有关人员熟悉和了解，并且要定期进行检查，主要针对在事故期间通信系统是否能正常运行，各种救护设施是否齐备、有效，撤离步骤是否适宜，事故处置人员能否及时到位等。13、按照应急预案定期组织演练，让企业领导和员工以及外部应急服务机构的有关人员熟练掌握应急预案，同时检验预案的可行性、合理性，对应急预案进行评估，修订完善。修改后的应急预案要及时通知到相关部门和人员。14、安监站负责监督各相关单位预案的编制、演练和管理。事
26、故报警接警记录表报警人报警电话事故时间事故地点事故种类事故单位伤亡人数伤害程度涉及范围财产损失事故原因初步判断事故简要经过当前已采取的措施及事故的抢险救灾情况接警人接警时间发生事故后通知的有关单位人员名单、电话号码表职 务负责人联系电话单 位负责人联系电话董事长公司领导总经理调度室董 事调度室董 事调度室工会主席安监站监事会主席安监站董事会安全顾问通风区董事会机电顾问技术质量部总工程师机电物资部安 全副总经理机电物资部行 政副总经理武保部副总工程师综合办公室安 全副总工程师人力资源部通 风副总工程师财务部机 电副总工程师生活服务公司生 产副总工程师医 院总经理助理通风区长矿容办总经理助理汽运公司