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1、产业园建设实施劳动力和材料投入计划及其保证措施1劳动力保证措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程经验的施工人员。2进行劳动力的选择时应考虑以下因素1、劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2、劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。3、劳动
2、力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。3.1保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行：1、建立以项目经理全面负责的劳动力管理组织体系，项目经理全面负责，其他管理人员分别负责、指导，劳务队长具体实施的管理体系。2、根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队
3、伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。3、选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。4、由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春种秋收放假的安排，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。5、根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确
4、保计划用量，满足施工生产需要。6、通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作，保证不拖欠施工人员的工资。7、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。8、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。9、建立每周两次的劳动力协调会制度，目的是根据施工生产任务和条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调及时解决劳动力配合中的矛盾。因此由项目经理组织相关的管理人员和劳务队长参加，管理人员分别对自己负责的劳务队的作业情况进行
5、点评，对下半周的劳动力数量等提出使用计划，经统筹后由项目经理统一安排调配，做到在动态中实施管理。10、搞好后勤生活保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。11、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。12、为了保证劳动力及时到位，我公司将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。3.2劳动力动员周期劳动力动员周期表 工种时间项目经理部土石方班组强夯作业班组隧道作业班组箱涵作业班组路面作业班组燃气管道安装班组给、排水作业班组综合管线安装班组挡墙砌筑班组人
6、行道铺装班组路灯安装班组绿化作业班组路线标识班组合计（人）2013年5月256000000000000006256月256000000000000006257月256000000000000006258月256000000000000006259月256000306502030150000078510月256000306502030150000078511月25600203065302030150000083512月25600203065302030153500008702014年1月25600203065302030153500008702月2560020065302030153500008
7、403月2560020065302030153500008404月256002000302030153500007755月256002000302030153500007756月256002000302030153500007757月256002000302030153500007758月2560020003000035500007609月25600200030000355000076010月25000030000050180012311月25000030000050180012312月2500003000005018001232015年1月2500003000005018001232月250
8、0003000005018001233月2500003000005018001234月2500003000005018001235月2500003000005018001236月2500003000005018001237月250000300000018250988月25000000000018250689月2500000000001825206810月25000000000000202511月250000000000000253.3劳动力投入计划保证措施1、根据该工程的特点和施工计划的要求，确定各施工阶段的劳动力投入计划；根据本工程项目部劳动力投入进度计划，提前组织有关劳动力，做好作业人员的
9、选拔及人员调动工作，做到有效调配。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、向工人进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。4、关心工人身体健康、注意劳逸结合，经常性与工地工人进行作业情况考核和作业心理辅导，使工人健健康康工作，开开心心奉献。5、对作业人员及班组工资及时进行结算和工资发放。6、做好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。7、项目部根据各工种阶段进展的实际情况，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时协调劳动力，保证工程进度，减少窝工。8、施工班组将选择操作水平好，懂规范及操作规程技术工人。公司随时组织好技术工人培训，提高工人技术水平与素质，对特殊工种作业人员必须持证上岗。9、在劳动力需用量计划的基础上，再具体化，防止漏配，必要时根据实际情况对劳动力计划进行调整。10、在施工中尽量使用作业中的劳动力保持稳定，防止频繁调动，尽量使劳动力均衡配置，以便于管理。