年终工作总结ppt模板.docx

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1、年终工作总结ppt模板篇一：年终工作总结ppt模板 1. 内容：多使用图形少用术语 大标题 44点粗体 标题一 32点粗体 标题二 28点粗体 标题三 24点粗体 假如有必要请多以图形表达你的思想。由于图形更简单让人理解，同时也让听众印象深刻。当然图形也会关心演讲者更好的进行阐述。但是同样你必需留意图形上标注字体的大小。全部人看到图表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相关的。把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。别写那么多字，没人看，除非你准备照着念。要想方法让人知道你的PPT还有多少，或者告知人家你要说的条理和结构。这特别重要，对自己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果，包括幻灯片

2、切换。好的PPT不是靠效果堆砌出来的，朴实一点比花哨的更受欢迎。多用口语，放在一些类似tips的地方，效果往往加倍。 2. 花样：正式场合不使用任何PPT动作非要使用最多不超过三种。 PPT的流程： 1、最开头什么都不要想，不要去查资料，也不要接触电脑，而是用笔在纸上写出提纲，当然，能简洁的划出规律结构图最好了，越细越好。 2、打开PPT，不要用任何模板，将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追求完善，首先搞摸板，花掉半个多小时，做的过程中不满足又修改，做完后又修改,甚至最终完全推翻-伤神费劲耗时) 3、有了整篇结构性的PPT(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开头

3、去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、略微修整一下文字、每页的内容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中，可能会发觉新的资料，特别有用，却不在你的提纲范围中，则可以进行调整，在合适的位置增加新的页面。 4、看看PPT中的内容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、挨次等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。假如有时候内容过多或实在是用图无法表现的时候，就用“表格”来表现。实在实在是不行了，才用文字说明。所以，最好的表现挨次是：图-表-字。这个过程中图是否美丽不要在意，“糙”点没关系，关键是你用的图是否精确。 5、选用合适的母版，

4、依据你的PPT呈现出的心情选用不同的颜色搭配，假如觉得office自带的母版不合适，自己在母版视图中进行调整，自己加背景图、Logo、装饰图等。 6、在母版视图中调整标题、文字的大小和自体，以及合适的位置。 7、依据母版的色调，将图进行美化，调整颜色、阴影、立体、线条，美化表格、突出文字等。留意在此过程中，把握整个PPT的颜色不要超过3个色系!否则你的PPT就显得特殊乱而且“土”。 8、美化页面，看看哪里应当放个装饰图，图片可以从网上找，建议用GOOGLE的图片搜寻(用英文最好)，装饰图的使用原则是“符合当页主题，大小、颜色不能喧宾夺主。” 9、最终在放映状态下，自己通读一遍，哪里不合适或不满

5、足就调整一下。 10、这时候就好了吗?还没有，务必要留意错别字! 密技真言： 尽量用1种字体，最好不要超过3种 PPT的灵魂-“规律” PPT的恶心-“错别字等于苍蝇” 3色原则：“不要超过3种色系” 6字解码：“大化小，小化图”-提纲时，用规律树尽量将大问题分解成小问题，小问题用图表现。 12字真言：“能用图，不用表;能用表，不用字” 只要把握如上原则，PPT确定不会很“糙”或“土”，而且具有专业感。另附一个较常用的模版，背景可依据个人喜好换。 篇二：年终工作总结ppt模板 xxx年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性熟悉，以指导今后工作和实践活动的一

6、种应用文体。年终总结包括一年来的状况概述、成果和阅历、存在的问题和教训、今后努力方向。 关于年终总结 1、总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2、成果和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。 3、阅历和教训。做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析，讨论，概括，集(转 载于:.zaIdian.cOM 在 点 网)中，并

7、上升到理论的高度来熟悉。 4、今后的准备。依据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等。 写作方法 年终总结“六要点” 一、 要充分熟悉到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成果与教训、特长与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，供应参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加熟悉自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必需熟悉到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观仔

8、细地总结。 二、 对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成状况进行总结，全面总结成果：各项方案完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成状况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素养是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满足度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、假如作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。 三、 分析取得成果的缘由。没有人会随任凭便胜利，每一个胜利的后面都是付出的艰辛努力。仔细分析取得成果的缘由，总结阅历，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成果当然要全面总结，缘由更要仔细客

9、观分析： 1、 成果的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所赐予的资源支持程度、团队领导在详细方面的指导、同事的关心。 2、 成果取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的熟悉和分解、自己对市场的前瞻性熟悉、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素养提升、解决问题力量提升、自己对市场变化的反应力量。 四、 分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必需仔细客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找缘由，熟悉不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。 一般来说工作中往往会存在以

10、下的失误和问题： 1、 主观熟悉不足，思路不够高度重视。 2、 自身没有远大抱负与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。 3、 方案制订得不合理，脱离客观实际。 4、 对方案的分解不到位，执行和过程监控不到位。 5、 对竞争对手的跟踪分析不深化，市场反应速度滞后。 6、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播方案不合理、执行不到位。 7、 团队管理力量差、个体成员素养差，不能胜任工作的要求。 8、 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。 五、 对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去，还要展望将来。要对当前的形势现状与将来的进展进行客观深化的分析： 1、 外界宏

11、观与微观环境分析：行业进展现状与进展、竞争对手现状与动向猜测、区域市场现状与进展、渠道组织与关系现状、消费者的满足度和忠诚度总体评价。 2、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。 3、 自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。 通过对现状与将来的客观分析，能够更加清晰所面临的困难和机遇。从而对困难有糊涂的熟悉和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项预备。 六、 下一年度工作方案与支配。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和支配下年工作才总结的目的，所以下一年度

12、工作方案和支配同等重要。 1、 明确工作的主要思路。战略打算命运，思路打算出路，良好的业绩必需要有清晰正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。 2、 新一年度工作的详细目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场进展目标、团队建设目标、学习培训目标。 3、 完成方案的详细方法：团队整体素养与协作力量的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。 分类写法 (1)全面年终总结的写法。标题要写明:单位名称，总结时限，总结的类别;总结的正文要写清所开展

13、的活动，成果有哪些，问题有哪些，阅历体会，今后准备或建义;最终在文末 留下总结人姓名，总结时间。 (2)专题年终总结的写法。专题年终总结是针对某一项详细的活动所做的总结，不必象全面的总结那样具体。但一般也分三部分:第一部分为标题;其次部分主要有五个方面如:活动的目的，活动时间，基本状况，成果问题，阅历和体会。 写作技巧 篇幅要够长 好开头! 好布局! 好结尾! 辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的重量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。假如没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊

14、不知人家写了20页，在气概上立马矮了一截，岂不是前功尽弃? 要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不行太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。 套话不行少 如开头必是“时间荏苒，2021年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“肯定努力打开一个工作新局面”。 中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等确定性话语 所谓“总结”，不仅要总结优点，还

15、要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成果优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗? 数据要直观 如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉削减率”、“接待了多少来访者”、“节省了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”，应当把数据做成折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成果一目了然，看着那高高屹立的圆柱、一啸冲天的曲线，信任自己也感到特别得意;其次，对比剧烈，做

16、图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗? 用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要留意的是，肯定要层层排序，严格根据隶属关系，不要给领导留下思路不清楚的印象。 工作总结的几种开头写法 一篇好的总结，除了内容充实、重点突出、语言精确、条理清晰外，还应有一个好的开头。一个好的开头，能先声夺人，激起读者剧烈的阅读爱好，使之欲罢不能。反之，假如开头写得不好，就会倒了读者的胃口，使之产生厌倦和不快。所以把握好

17、开头的写作方法，对写好总结是至关重要的。 总结开头的写作方法多种多样，富于变化，不拘一格，没有固定的模式。但一般的规律还是有的，这就是要依据总结的类型。以及所要表现的主旨来打算如何范笔，以实现开头的精确性、鲜亮性、生动性。这里，仅就目前常见的几种开头方法，介绍于后。 (一)概述式开头 概述式开头，这是全面工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概述基本状况，把 篇三：年终工作总结ppt模板 1、封面 封面最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。如“XXX公司销售部半年度工作总结”，其次排小字体“汇报人：XXX”，第三排或在页底“年月日”。 2、第一页-名目。 主要汇报的内容： (

18、1)工作概述 (2)半年销售状况-最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率 (3)去年或前半年同期比较 (4)既然是销售，确定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的缘由分析等 (5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析 (6)销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的缘由分析 (7)销售团队的培训与考核 (8)下期的工作方案 3、依据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可依据状况将老总想要关注的信息进行适当的说明。 4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容 5、最终做一个美丽的封底，写上“感谢倾听”之类的话语。 一、回顾工作思路 狠抓基础管理 持续推动产说会 协作一季度政策 引

19、发增员高潮 二、协作的工作举措 村组产说会 18场 创说会/入职教育 4期 保代班 4期 连接培训 4期 三、达成工作目标 保费 80万 创说会人员 60人 保代班 40人 通过人数 30人 上岗人数 20人 四、工作总结 1、关注产说会事前事中事后的预备工作，胜利运作村组产说会，最大程度地调动外勤队伍的乐观性 2、扶强亦扶弱，保证营业区没有哪一个部门拉下后腿 3、通过会议经营，不断宣导增员观念。树立长远目标，跟踪规划，“一枝独秀不是春，满园春色花满园”建立周四创说会惯性 4、村组产说会与增员村干部同步进行，开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效 5、高层管理思想统一，你追我赶互帮互助。会议氛围浓烈，参加感强，营业区开单人力新增数据明显上升，明显减轻电话追踪压力 编后语：