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1、2022工程质量管理工作计划 质量管理工作计划范文简短五篇质量管理工作方案例文1 一、连续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作 通过以往一段时间的工作，熟悉到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在肯定偏差，一些是由于标准设置的不尽合理，还有一些是由于没有仔细落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到全都。 二、规范进料检验工作 在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完整，间或会消失进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开头，对外购大宗物料，全部采纳aql抽样检验;
2、对珍贵物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供应商供应品质保证函。全部进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质特别的，准时发出car(品质特别通知单)要求改正，并跟进检测改进的结果。 三、加强过程质量掌握 近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙检封，致过程质量掌握主要由各车间主管担当。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，方案自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的掌握。 制造环节有些品质问题一再复发，主要是由于没有准时对消失的问题赐予处理惩戒。自9月上旬，对新发觉的批量质量事故，必需做到发觉事故2小时内发出
3、car(品质特别通知单)，发觉事故4小时内拿出临时订正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理看法。 四、开头进行fqc产成品抽样检验工作 早期，由于对过程的关注，没有充分熟悉到产成品抽样检验的重要性，导致，常常到客户验货时发觉产品不良。自9月上旬开头，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发觉与标准、合约要求存在偏差的，准时通知生产部门修正。 五、做好质量相关数据的统计分析工作 仔细做好质量管理相关数据的统计工作，准时报送各类质量报表，为领导和相关部门供应牢靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。 六、定期召集质量例会 每月召
4、集一次质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完善订正和预防措施，做好会议记录，对实施状况进行跟踪监督。 质量管理工作方案例文2 厨房为了向客人准时的供应各种优质产品，保证满意客人的一切需求，对产品的质理管理有不行避开的职责。对此，制订本方案： 1、据菜和产品支配厨师班组，各班组在厨师长和主厨的领导下进行工作，并对各自的烹调品种负责，严格根据产品规格进行加工，使产品统一标准，保证质量。 2、各班组必需听从领导，按菜谱、菜单和特菜及预订菜肴的切配烹调。上班后首先搞好案板、灶台卫生，预备好各种调味品，检查过滤防止杂物混入影响菜品质量。 3、加工原料坚持先进、先出的原则原料的领用、备货、涨发必需仔
5、细细致，分档取料要合理化使物尽所用。冰箱仪器摆放整齐、生熟分开，每天进行整理，防止食品变质，发觉变质食品不准加工出售，应报厨师特长理。 4、坚持饭菜不合质量不上，不合数量不上，盛器不洁不上，不敬重宗教信仰不上的原则。尤其是花色菜，功夫菜更要仔细对待，保持应有的风味、特点，严格按挨次和来宾要求把握出菜时间。 5、严格把好食品卫生关，从进货、领料、烹调制作都严格检查，防止食物污染。严格按操作程序工作，对刀具、案板等用具按规定消毒。严禁反方向操作，按程序加工食品。 6、为杜绝菜品质量不合格的问题，对厨师进行编号，署名制度，进行跟踪服务，促使厨师在烹制中下足功夫确保产品质量。 7、随时依据市场需求的变
6、化和顾客对菜品提出的要求，对有关菜品进行局部的修整和完善，提高菜品的质量，使菜品色、型、味更符合人们口型的变化。 质量管理工作方案例文3 20_年是深化开展质量强市战略的关键之年。为明确本年度质量建设重点及各部门任务职责，依据质量强省工作要求，结合我市实际，特制定本行动方案。 一、强化重点监管，保障质量平安。 (一)加强产品质量平安监管。 强化食品质量平安监管。完善食品平安责任体系和诚信体系，强化准入许可、监督抽查、行政执法、质量检测和日常检查等措施，实现隐患排查治理的常态化。深化开展农产品质量平安专项整治行动，重点加强对蔬果和茶叶等生产中使用禁限用农药、畜禽养殖中违规使用抗菌药和瘦肉精、初级
7、水产品生产中违规使用孔雀石绿和硝基呋喃等禁用药、制售假劣农资等行为的治理。完善农产品质量平安检测信息发布工作，构筑农产品质量监管长效机制，加强动植物疫病监测和防控。组织开展传统地产食品平安保障行动，重点加强对火腿、黄酒、茶叶、蜂产品、食用植物油等5类传统特色食品的监管。以非法添加和滥用添加剂等为重点整治内容，以农村和城乡结合部为重点整治区域，加强流通环节平安监测，深化流通领域食品平安专项整治。以餐饮单位自制糕点等高风险食品和餐饮具消毒、凉菜间、从业人员健康检查等关键环节为重点，开展专项治理。确保种养环节初级食用农产品(农、林、渔)抽查合格率保持在96%以上，生产环节食品平安监督抽查批次合格率达
8、93%以上，餐饮食品评价抽检合格率达90%，流通领域抽检食品合格率90%以上，农村食品平安示范点配送率巩固在80%以上。 强化重点产品质量平安监管。构建商品质量监管体系与商品质量溯源机制，加大对重点产品的巡查、监管力度，尤其要巩固絮用纤维专项整治成果，防止黑心棉反弹。20_年方案完成市级定检480批次以上，对生产许可证、强制认证等重点产品生产企业进行监督抽查全掩盖。推动落实分级分类监管，提升全市重点产品市场竞争力，确定保暖内衣为20_年重点关注产品，提高我市保暖内衣的整体质量水平。 强化出口产品质量平安监管。逐步建立和完善分级分类管理和风险预警机制，突出对重点区域和重点敏感产品的检验监管，实行
9、多种渠道搜集风险信息，形成对问题发觉、科学分析、对症解决、着力预防的检验检疫监管工作闭环，确保对出口产品质量平安进行有效监管。深化仿真饰品示范区建设，进一步健全区域质量平安责任体系、日常运行机制和管理制度，不断提升我市仿真饰品出口产品质量水平。 (二)加强工程质量平安监管。重点加强保障性安居工程质量平安管理，强化保障性安居工程质量通病防治工作。强化交通、水利工程质量平安监管，建立健全适合城市轨道交通工程特点的风险评估、质量平安监测管理、环境调查等制度，确保在建大路、水运工程、大中型水利水电项目质量平安监督掩盖率100%，交通建设和养护改善项目质量合格率100%，国省道干线大路、市重点大路工程项
10、目质量优良率95%。建立分级负责的重大隐患整改督办制度，深化开展打击建筑施工非法违法行为。 (三)加强环境执法监管。强化环境准入机制，加快培育进展战略性新兴产业，大力进展环保产业;深化环境污染综合治理，加强源头防范和日常监控，强化环境应急机构、监测力量等基础建设;开展排污权有偿使用和交易，20_年底完成全市重点排污企业初始排污指标核定，并完成有偿使用费收缴;鼓舞科技创新，加快推动生活污泥干化热解、工业污泥处置等固废污染防治项目的工程进度;强化重点行业环保整治，在稠江、义亭、佛堂等区块逐步启动电镀行业整合提升模式创新工程;进一步完善执法体系，加大环保违法案件查处力度，提高执法效率。 二、深化示范
11、创建，树立质量标杆。 (四)深化示范创建活动。在全市持续推动示范创建工作，乐观争创省级质量强县示范县;以拉链、无缝织造等优势行业为重点培育对象，力争建设好1个以上质量强业;加强基础质量建设，推出一批质量管理水平高、经济效益好的企业，树立质量标杆。 (五)开展质量强镇(街)活动。巩固前期质量强镇试点成果，推广先进做法和创建阅历，以佛堂、苏溪两镇为重点，开展现范创建，确保年底建设好1个以上质量强镇示范镇(街)。 三、实施三大战略，推动质量创新。 (六)深化实施学问产权战略。坚持创新驱动进展，实施一改两建三新工程(一改：改革科技管理体制，两建：筹建科技大项目、建设科技大平台，三新：创建科技新载体，营
12、造科技进展新环境，树立科技部门新形象)，乐观推动我市优势产业高端化、新兴产业规模化、特色产业集群化，努力为制造向制造进展供应强大科技支撑。乐观创建省级创新型城市，实施科技专项，加快进展民生科技、农业科技。20_年，力争讨论与试验进展经费支出(RD)占生产总值(GDP)的比重达1.35%，高新技术产业产值比上年增长15%以上，创造专利申请量和授权量均比上年增长15%以上。培育省级创新型企业2家以上，省级企业研发中心3家以上。 (七)深化实施标准化战略。围绕工业强市、质量强市建设，引导战略性新兴产业和传统优势产业以科技创新成果为基础，参加国际标准、国家标准和行业标准的制修订，20_年实现为主制修订
13、国家标准和行业标准2项以上。通过技术改造和技术引进，推动企业采纳国际标准或国外先进标准。进一步深化块状产业联盟标准建设工作，扩大联盟标准实施范围，新增实施联盟标准企业数20家以上。围绕现代农业两区建设，组织做好农业标准化示范项目申报和建设指导工作，建立县级以上农业标准化示范项目2个以上。围绕现代服务业进展要求，抓好服务业标准化试点项目的建设。进一步贯彻新修订的环境空气质量标准，加大对建筑节能标准的推广实施，新建民用建筑100%实施节能设计标准。 (八)深化实施品牌战略。加强品牌培育规划，优化品牌结构，大力支持科技创新型、管理创新型、绿色环保型企业创品牌，支持现代物流、电子商务、金融服务等生产性
14、服务业和高技术服务业企业创服务名牌，支持优势产业集群和区域特色明显的优势农产品创区域名牌，支持有条件的产业区域争创全国知名品牌创建示范区。加强对已有区域名牌义商拉链、无缝织造的监督管理，推广区域名牌标志使用。完善政府质量奖评审体系，依据新修订的卓越绩效评价准则国家标准，总结历年评审阅历，修订市政府质量奖管理方法和市政府质量奖评审实施细则。建立政府质量奖回访制度，有序推动20_年度市政府质量奖评审工作。深化国家商标战略实施示范城市创建工作，深化实施市场名牌带动战略，加大名牌招引力度，截止20_年底，市场内培育进展各类品牌总经销、总代理1200家以上，商标库备案注册商标达1.8万件以上，全市注册商
15、标5.3万件以上，其中国际注册商标3200件以上;进一步发挥品牌指导站的作用，不断提升我市品牌综合实力，20_年新增省闻名商标6件，省知名商号2个，省名牌2个。鼓舞精品制造，建立工程领域优质结构奖，推动商城杯优质工程和优质结构奖的评比，促进市场和现场的联动，让品牌企业在市场竞争中拥有更多的份额。 四、夯实质量基础，提升质量素养。 (九)提升质量管理水平。强化企业在质量强市建设中的主体地位，建立和完善全员、全过程、全方位的质量管理体系，提高企业质量管理的效率和效果。以各级政府质量奖为引领，在政府质量奖获奖企业中建立先进质量管理孵化基地，孵化带动更多企业提高质量管理水平，到年底完成孵化基地建设1家
16、以上。引导企业建立质量成本掌握，削减质量损失，根据行业先试、样本先行、循序渐进、巩固提升的建设思路，领先在我市4家省级以上名牌企业中开展质量损失率统计工作。鼓舞建筑工程企业和服务业企业导入卓越绩效模式、申报市政府质量奖，20_年新增导入卓越绩效管理模式企业14家，开展质量管理培训企业14家。引导服务业企业开展质量管理体系认证，加强服务产品生产流程日常监控，进一步优化服务质量，全市新增取得质量管理体系认证的服务业企业14家。 (十)推动质量平台建设。 提升技术支撑平台。在已拥有国家日用小商品质量监督检验中心，检测力量掩盖化妆品、玩具、饰品、彩印包装、五金、文体、针织品七大类的基础上，致力于检测力
17、量的提升和项目的扩展，为产业转型升级供应牢靠的技术支撑。进一步完善特种设备平安检测体系，加快市特种设备检测讨论院的建设速度，不断提升锅炉、储罐、压力容器与管道等定期检验和监督检验力量。开展食品检测力量、农产品检测力量提升工程，建立健全产品质量平安检测网络。在进出口商品领域，进一步强化国家小商品质量平安检测重点试验室在进出口商品检测、检验检疫风险分析预警、科研与技术开发服务、标准制修订等方面的服务力量，为国际贸易综合改革试点及地方开放型经济进展供应技术支撑。 建设服务业质量提升平台。重点围绕金融、现代物流、科技信息、电子商务等领域，大力构建高水平的公共质量服务平台。全面推动市场选购贸易联网信息平
18、台建设，实现市场选购、外贸代理、拼箱组货、仓储运输、报检报关等信息的入网共享。乐观谋划科技大平台、大基地建设，强化对小商品科技创新服务平台的建设和管理。打造国际电子商务城市，从政策支持、基础建设、机构配置等方面全力助推电子商务产业进展壮大。加快港建设进度，推动现代物流业集聚进展。完善现代金融服务体系，办好办精各级各类展会，引导服务行业百花齐放、百舸争游。到年底，建成3个以上示范效益强、集聚作用明显的服务业质量提升平台。 建立信用管理系统。建立健全信用评价体系，进一步完善采信、征信机制，开展部门调研，充实各类信用数据库。对原有的政府企业信用信息系统进行改造提升，加入信息比对、综合评价、诚信档案、
19、信用状况统计分析等模块，对工商、质监、环保、海关、税务、安监、公安等各部门的管理或惩罚信息，以及实体贸易和电子商务中的社会评价信息进行整合汇总，建成政府主导、各相关部门共同参加的统一信用监管网络系统。 (十一)加强质量人才队伍建设。开展英才方案，实施人才强市战略，打响人才工作品牌。在全球引才、项目引才的基础上，大力开展人才培育工作，推动人才队伍建设。以质量人才百千万工程为载体，加强职业技能和质量管理培训，推动质量管理好的企业实行首席质量官制度，培育首席质量官4人;鼓舞符合条件的质量管理人员报考质量工程师，实施质量工程师持证上岗;连续开展建筑工程领域质量平安监督人员培训考核工作，强化对关键技术岗
20、位一线操作人员、企业质量管理人员的技能培训，20_年估计完成特种设备人员培训320余人次，开展先进质量管理方式培训400余人次。 五、开展惠民工程，提升质量满足度。 (十二)产品质量领域：组织开展蓝剑双护双保(护农、护童，保节日、保平安)专项执法;推动阳光纤检进校内系列行动;开展民生计量入万家和民生计量惠民服务系列行动，加强对民用三表、商贸衡器、加油机等强检计量器具的执法监督力度;深化实施万村千乡市场工程，规划建设商贸综合服务区、农村商品配送中心、行政村连锁超市便利店网点等商贸服务基础设施，培育城乡连锁超市龙头企业和大型鲜活农产品流通企业、农村食品平安示范店、绿色有机农产品和森林食品基地。改造
21、提升7家农贸市场，创建2家流通环节食品平安电子监管示范单位。乐观推行水产健康养殖，深化开展无公害行动方案。 (十三)工程质量领域：全面实行住宅工程质量分户验收制度和建筑物明显部位设置永久性责任标牌制度，竣工验收交付工程合格率达100%，结构平安重要使用功能质量问题和一般性质量问题投诉率同比下降。加强对保障性住房质量监管，做好工程质量保修工作。按序推动全市重点交通工程项目的实施进度，保质保量完成市民广场区域、国际商贸城及周边区域的项目改造、延长或修复任务，综合防治交通拥堵。注意农村大路质量监管，逐步从投资建设转变为建、管、养并重，今年方案实施农村大路27项19.7公里，优化农村居民通行环境。 (
22、十四)环境质量领域：建立生态环境综合治理机制，协调各部门职能，全方位开展环境质量惠民工程。一是开展大气复合污染防治。推动印染、医药化工、塑料、合成材料等行业的废气治理;完成加油站油气回收综合治理，开展尾气红外遥感道路监测;推动煤炭禁燃区、烟尘掌握区创建;加强建筑工地、建筑垃圾及运输车管理，削减扬尘污染。二是加大水环境整治力度。开展农村生活污水治理，20_年新增完成10个村庄生活污水治理设施建设;启动城市内河水系修复一期工程，推动大陈等5个污水处理厂改造提升、义亭等3个污水处理厂投入试运行，确保类水功能区达标率30%。三是强化饮用水源爱护。完成岩口水库水环境综合治理年度方案，开展柏峰水库饮用水爱
23、护区内的农家餐整治，取缔八都水库饮用水源爱护区内的规模化非法种植场，确保饮用水源达标率100%。四是加大噪声污染防治。严格执行城区禁鸣规定，开展道路防噪工作，城市区域噪声掌握在60分贝以下，还群众一个满足的生活环境。 (十五)服务质量领域：开展公交优先示范城市建设，建立以公交分担率和乘客满足度为主的交通质量考评制度，乐观推动城际公交一体化，改善市民出行条件;促进汽车修理行业诚信机制建设，开展汽车修理服务询问和质量承诺，维护汽车用户合法利益。连续深化医疗卫生体制改革，巩固完善基本药物制度，健全医疗卫生服务体系，加快实现公共卫生服务均等化;加强疾病防控和卫生监督，注意爱国卫生教育和健康宣扬，连续推
24、动卫生应急一案三制建设，不断提升突发公共卫生大事及其它各类重特大公共大事的应急处理力量;优化医疗服务管理，加强医德医风及人才素养建设，不断提升卫生医疗服务质量。 六、加强组织保障，形成大质量建设氛围。 (十六)完善组织机构。质量强市领导小组办公室要建立联席会议、联络员、信息报送、工作督查等制度;发改、建设、环保、质监四大实体质量牵头部门要负责制定本部门推动质量强市工作看法或方案。各部门要仔细履行各自职责，上下联动，相互协作，形成强大的质量强市工作合力。 (十七)加强领导落实责任。市政府和责任单位的主要领导是质量强市工作的第一责任人，要坚持一把手亲自抓，分管领导详细抓，制订工作方案和工作方案，把
25、本单位担当的任务再进行分解，做到人员到位、措施到位、责任到位、投入到位。质量强市工作领导小组要定期听取质量建设状况汇报，切实加强对这项工作的组织领导，并定期、不定期对质量强市建设推动状况进行督查，形成政府主导、企业主体、部门主动、领导小组主推的责任机制。 (十八)健全考核奖惩机制。在已有考核奖惩机制的基础上进行总结归纳、创新提升，结合本年度的工作要点、行动方案，进一步细化考核规范，明确部门分工，落实镇街质量平安责任，形成有奖有惩、齐抓共管的考核目标责任体系。 (十九)营造良好氛围。充分发挥报刊、广播、电视、网络等媒体的作用，对质量强市活动进行广泛宣扬，树立一批质量先进典型;深化开展3.15国际
26、消费者权益日、世界环境爱护日、质量月、世界标准日等活动，对质量学问、质量法规进行宣扬、教育和普及，增加全社会的质量意识;不断增加生产者、经营者、消费者等各类社会群体的责任意识，营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。 质量管理工作方案例文4 20_年医院工作的重点是迎接等级医院评审、连续深化开展医院管理年活动，根据以上活动方案的要求，医疗质量管理委员会的总体和重点工作依旧是对医疗质量的管理和持续改进。现将20_年的工作方案如下： 一、进一步加强制度建设，对我院医疗质量进行科学化、规范化、制度化管理。 依据近年来医院管理年活动的工作实践，今年方案对我院医疗质量管
27、理方案、医院管理相关规章制度等进行修订，进一步完善医疗质量管理委员会工作制度。同时健全医疗技术临床应用管理的相关规章制度，建立医疗技术管理档案，完善手术分级管制度和手术审批制度，有效防范与掌握医疗风险。 检查和指导各科室质控小组制定切实可行的医疗质量管理方案及工作制度。落实医疗质量管理目标、方案、效果评价方案及奖惩措施。修订和组织实施医疗质量管理奖惩方法，奖优罚劣，落实医疗质量责任追究制。医疗质量检查考核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考核、劳动聘用等挂钩，与干部选拔及任用结合，实行医疗质量单项拒绝。 二、强化医疗质量管理，乐观争创三乙医院 1.组织召开专题会议仔细学习浙江省综合医
28、院等级评审标准，依据评审标准要求，坚决把医疗核心制度落实到每个科室，每个医务人员。 2.根据医疗质量持续改进方案，每月针对医疗过程中存在的问题进行反馈总结。 3.狠抓病历书写质量，严格落实病历质量院科二级管理。每月不定期组织质控员抽查现病历和归档病历，发觉问题准时反馈，奖罚措施落实到科室。 4.完善各项医疗操作流程，特殊是重点、高风险科室的诊疗流程。制定各科高风险疾病谈话记录模板、常见疾病诊疗临床路径;完善门、急诊服务流程，住院服务流程等。 5.完善医疗争议处理流程，重点加强对争议处理后医护人员在该大事中自身分析、整改措施落实的监管。 6.与各科室签订创建三乙医院工作责任状，详细落实科主任、三
29、级医生及一、二医生的详细工作职责，争取创建工作圆满胜利。 三、强化对人才的培育，提升医技水平 1.根据与长海医院协作内容，落实详细工作。邀请长海医院的专家定期来院检查、坐诊，开展讲座，同时选拔青年骨干进行脱产培训，支配各科室学科带头人短期进修提升技术等。 2.加强对低年资住院医师技能与理论熬炼：连续落实12小时留院制、开展技能比武、三基三严理论考核等。 3.再次完善住院医师轮转方案：要求新进医生定期轮转科室;主治以下内外科医生必需在该系统全部轮转合格才能晋升等。 四、努力营造学习氛围，不断提高科研水平 1.抓好医生的学习制度，强化科内学习和全院性学习，全面提高全院医生业务素养。 2.乐观鼓舞各
30、科室申报科研项目，有目的邀请上级医院专家指导授课。争取20_年市级科研立项6-7项，省级立项有零的突破，督促已立项项目准时结题;鼓舞医学论文发表，落实相应嘉奖措施，加大对一级杂志论文发表的嘉奖金额;鼓舞相关学科专家乐观申报省级继教项目2-3项。 3.突出重点，加强学科建设的管理。从本县群众需要动身结合医院实际，医院已确定骨科、脑外科、呼吸内科、心内科为医院重点进展学科，消化内科、超声科、放射科为重点扶持学科。对这些科室医院将赐予政策上的倾斜，请协作医院如长海医院等上级医院技术上赐予大力扶持，争取部分学科水平早日挤入省级先进行列。 五、准时总结沟通管理阅历，制定整改措施 每季度由院长主持召开一次
31、委员会全体会议，评价医疗质量管理措施及效果分析，争论存在的问题，沟通质量管理阅历，争论、制定整改方案及措施。遇有特别状况随时召开，研讨问题，总结工作。 质量管理工作方案例文5 一、目的： 依据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理方案和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、精确性和准时性，掌握检测费用，提高工作效率和服务质量，以满意公司各部门业务和客户的需要。 二、组织架构 由于公司的规模渐渐扩大，产品越来越丰富，业务量也会越来越大，工作重心将相应变化，为适
32、应目前生产需要，临时组织结构如下图1所示，后续需要增加检验员 我盼望增加的检验员要求素养比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能 方案将在组织后期进展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。 三、人员规划: 方案人数为5人： 1、IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。 2、IQC来料不良批次数目标为94%，为完成这个目标，需要有一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导，并且由此人兼任IQC组长一职。 3、为了增加品质部的数据分析改善力量，完善公司的ISO程序，需要增加一名品质文员，
33、并由此人兼任文控 4、为削减产品开发中存在的品质隐患，提升制程的品质管控力量，削减客诉不良，处理外发生产过程中的特别，品质主管直接负责。 5、每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员，以达到对外驻品质进行监控的目标 四、区域规划： 随着公司的不断壮大，公司的品质管理体系越来越完善，品质部人员的不断增加，现有的品质部的工作区域已不能适应日异进展的需要，因此品质部需要一个相对独立的，能够容纳足够多人员的工作区域。 五、部门职责 为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户供应满足的产品及优质的服务，以达到公司利益化，暂定以下职责： 1、贯彻公司质量方针，不
34、断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001：20_质量管理体系能持续运行并有效执行; 2、依据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并依据实际业绩和订单状况组织检讨，规划; 3、负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推动各种品质改善活动。 4、建立质量管理责任制，落实到各相关部门(人)，建立并完善品质考核制度方法，执行每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督; 5、制定本部门考核制度，组织实施绩效管理;并供应各项质量问题统计数据，协作行政部对各部门绩效考核过程进行监督; 6、制定质量管理培训方案，开展全面的质量管理
35、教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平; 7、加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习把握，并落实执行; 8、参加特别订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量掌握方案; 9、负责样品检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并根据质量掌握方案归档相关文件; 10、落实供应商的质量管理，参加公司合格供应商的评定; 11、根据规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡察检验，形成书面检验记录反馈相关部门; 12、协作商务进行客户投诉处理，主导特别缘由分析并将改善措施切实执行，验证，削减内外部客户投诉，不断提高客户满足度; 13、负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。 14、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特别应急状况向上层汇报。 15、依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理 16、负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性 17、与其他部门相关工作的协调管理 18、完成上级临时交办的各项任务