一建历年易错题汇总-项目管理.pdf

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1、- 2 - 2020 年一级建造师项目管理易混易错题 一一. .单选题单选题( (每题的备选项中，只有一个最符合题意。每题的备选项中，只有一个最符合题意。) ) 1.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。【1 分】 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 解析：A 项错误，同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应 与整个工程实施的部署相结合。C 项错误，如对其进行第二层次的分解，其中软件研发、生 产功能区包括：软件研

2、发生产大楼和独立式软件研发生产基地。其他功能区也可再分解。某 些第二层次的项目组成部分（如独立式软件研发生产基地）还可再分解。D 项错误，单体工 程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解。 【章节来源】第一章第三节：建设工程项目的组织 （2018 年一级建造师项目管理考试真题） 2.根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法某 3 万 的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。【1 分】 A.1 B.3 C.4 D.2 答案：D 解析：工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1 万平方米以下工程 1 人；1 万-5 万平方米

3、的工程不少于 2 人；5 万平方米以上的工程不少于 3 人。 【章节来源】第五章第二节 建设工程安全生产管理 （2016 年一级建造师项目管理考试真题） - 3 - 3.某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的 2500 立方米增加到 3000 立方米，原 定工期为 30 天，合同规定工程量变动 10为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。 【1 分】 A.6 B.5 C.3 D.2.5 答案：C 解析：可索赔工期/30=（3000-2500110%）/2500，可索赔工期为 3 天。 【章节来源】第六章第六节：建设工程索赔 （2018 年一级建造师项目管理考试真题） 4.根据事故造成

4、损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。【1 分】 A.造成 1 亿元以上直接经济损失的事故 B.造成 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 C.造成 100 万以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 D.造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故 答案：D 解析：质量事故的分类如下图所示， 【章节来源】第四章第五节 施工质量不合格的处理 - 4 - （2016 年一级建造师项目管理考试真题） 5.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。【1 分】 A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本

5、D.确定实施期合同结构总体方案 答案：D 解析：决策期合同策划的主要内容：（1）决策期的合同结构（2）决策期的合同内容和文本 （3）实施期合同结构总体方案。A、B、C 选项都属于项目实施阶段的合同策划。 【章节来源】第一章第四节 建设工程项目策划 （2015 年一级建造师项目管理考试真题） 6.根据建设工程质量管理条例未经（）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验 收。【1 分】 A.专业监理工程师 B.建设单位现场工程师 C.政府质量管理部 D.总监理工程师 答案：D 解析：工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未 经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件

6、和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不 得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验 收。 【章节来源】第一章第十一节：建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 （2018 年一级建造师项目管理考试真题） 7.根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平 - 5 - 行检验等形式，对建设工程实施监理。【1 分】 A.建设工程强制性标准条文 B.委托监理合同 C.工程监理规范 D.工程技术标准 答案：C 解析：在建设工程质量管理条例中规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采 取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施

7、监理。 【考点来源】第一章第十一节建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 （2019 年一级建造师项目管理考试真题） 8.关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。 【1 分】 A.风险量越大，损失程度越大 B.损失发生的概率越大，风险量越小 C.风险等级与风险损失程度成反比关系 D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大 答案：D 解析：风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损 失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。 【考点来源】第一章第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 （2019 年一级建造师项目管

8、理考试真题） 9.影响系统目标实现的主要因素不包括（ ）。【1 分】 A.组织 B.进度 C.人的因素 D.方法与工具 答案：B 解析：影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素和方法与工具。 - 6 - 【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织 10.下列属于建设工程实施阶段技术策划的是（ ）【1 分】 A.技术方案分析和论证 B.关键技术的深化分析和论证 C.关键技术的分析和论证 D.项目效益分析 答案：B 解析：实施阶段技术策划的内容有：技术方案的深化分析和论证，关键技术的深化分析和论 证，技术标准和规范的应用和制定。 【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划 11.根据

9、建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582017）规定，项目总承包的工作中 属于项目管理收尾的是（ ）。【1 分】 A.取得合同目标考核证书 B.办理决算手续 C.清理各种债权债务 D.办理项目资料归档 答案：D 解析：项目管理收尾包括办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价， 解散项目部。 【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式 12.物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，运输、验证、移 交采购产品或服务的紧后工作是（ ）。【1 分】 A.进行采购策划，编制采购计划 B.确定供应或服务单位 C.运输、验证、移交采购产品或服务 D.处置

10、不合格产品或不符合要求的服务 - 7 - 答案：D 解析：物资采购管理应该遵循的如下程序：明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任 进行采购策划，编制采购计划进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名 录采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位签订采购合同运输、验 证、移交采购产品或服务处置不合格产品或不符合要求的服务采购资料归档。 【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式 13.下列风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（ ）。【1 分】 A.收集风险有关信息 B.编制施工风险识别报告 C.对各种信息进行监控并提出预警 D.对风险量化 答案：D 解析：A、B 项属于

11、风险识别阶段工作内容，C 项属于风险监控阶段工作内容。 【考点来源】第一章第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 14.实施性施工成本计划应当采用企业的（ ）通过施工预算的编制而形成。【1 分】 A.概算定额 B.估算指标 C.预算定额 D.施工定额 答案：D 解析：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依 据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的 - 8 - 实施性施工成本计划，即答案为 D。 【考点来源】第二章第二节成本计划 15.绘制时间-成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本：确定工程项目进度计划； 计算计

12、划累计支出的成本额；绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。【1 分】 A. B. C. D. 答案：B 解析：时间-成本累计曲线的步骤： （1）确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图； （2） 根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬） 的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；（3）计算计划累计支出的成本额。（4） 绘制 S 型曲线。 【考点来源】第二章第二节成本计划 16.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为 220 万元，计算期实际成本支 出为 119 万元，计划工期成本为 150 万元，则该项目成本支出率为（ ）。【1 分

13、】 A.30.69 B.54.09 C.68.18 D.79.33 答案：B 解析：进行资金成本分析通常应用成本支出率指标，即成本支出占工程款收入的比例，计 算公式如下：成本支出率=（计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入）100 通过对成本支出率的分析， 可以看出资金收入中用于成本支出的比重。 119/220=0.540909。 【考点来源】第二章第五节成本分析和成本考核 17.关于进度计划系统的编制，下列选项中，属于按不同功能编制的进度计划的是（ ）。【1 - 9 - 分】 A.总进度规划 B.控制性进度计划 C.设计进度计划 D.5 年建设进度计划 答案：B 解析： 【考点来源】第三章

14、第一节建设工程项目进度控制与进度计划系统 18.业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。【1 分】 A.项目设计阶段 B.项目施工阶段 C.整个项目实施阶段 D.整个项目决策阶段 答案：C 解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工 作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。 【考点来源】第三章第二节建设工程项目总进度目标的论证 19.某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 15，最早开始时间 为 9；工作 C 的最迟完成时间为 16，最早完成时间为 13；工作 A 与工作

15、B、C 的时间间隔均 为 4d，则工作 A 的总时差为（ ）d。【1 分】 A.3 B.7 C.8 - 10 - D.10 答案：B 解析：总时差指不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。A 工作的总时差=A 工作 的自由时差+min其紧后工作总时差）=4+min15-9，16-13）=7。 【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法 20.某网络计划中，工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天。通过检查分析，发现该工作的 实际进度拖后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度拖后（ ） 天。【1 分】 A.5 B.7 C.6 D.9

16、 答案：B 解析：由于总工期延长了两天，由此分析 M 工作的进度拖延必然超过了其总时差，超出总时 差的部分就是工期延长的部分，因此 M 工作拖延了 5+2=7 天。因此，正确选项是 B。 【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法 21.建设工程项目质量控制体系是面向（ ）而建立的。【1 分】 A.业主 B.实施过程所有质量责任主体 C.建筑业企业 D.施工单位项目经理部 答案：B 解析：项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体。 【考点来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系 22.关于质量控制的说法，正确的是（ ）。【1 分】 A.质量控制是指确定质量方针并对

17、其工作效果进行评价和改进的一系列工作 - 11 - B.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动 C.质量控制的任务是对工程实体质量进行控制 D.质量控制是围绕质量目标采取的一系列活动 答案：B 解析：A 选项，质量控制是在具体条件下围绕着明确的质量目标，通过行动方案和资源配置 的计划、实施、检查和监督，进行事前预控，事中控制和事后控制，致力于实现预期质量目 标的系统过程；C 选项，工程项目质量控制的任务就是对项目的建设、勘察、设计、施工、 监理单位的工程质量行为，以及涉及项目工程实体质量的设计质量、材料质量、设备质量、 施工安装质量进行控制。D 选项，质量控制是质量管

18、理的一部分，是致力于满足质量要求的 一系列相关活动。 【考点来源】第四章第一节建设工程项目质量控制的内涵 23.对于环保设施进行竣工验收的过程， 环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之 日起（ ）日内完成验收。【1 分】 A.15 B.20 C.25 D.30 答案：D 解析：环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起 30 日内完成验收。 【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系 24.下列选项中不属于人的行为活动管理预警对象的是（ ）。【1 分】 A.行为上的鲁莽 B.思想上的疏忽 C.性格上的缺陷 D.心理和生理弱点 答案：A 解析：人的行为活动预警对象

19、主要是思想上的疏忽、知识和技能欠缺、性格上的缺陷、心理 和生理弱点。 - 12 - 【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理 25.下列关于发生安全事故之后向有关部门报告的描述中，正确的是（ ）。【1 分】 A.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告 B.专业工程出现安全事故，不需要向有关行业主管部门报告 C.单位负责人接到报告后，应 2 小时内上报有关部门 D.各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向建设行政主管部门报告 答案：D 解析：A 项描述错误，正确的描述应为，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位 负责人报告；B 项描述错误，正确的描述应为，专业工程

20、出现安全事故，还需要向有关行业 主管部门报告；C 项描述错误，正确的描述应为,单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向 事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 【考点来源】第五章第三节建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 26.除专用合同条款另有约定外，监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后（ ） 内完成审查并报送发包人。【1 分】 A.7 天 B.14 天 C.21 天 D.28 天 答案：A 解析：除专用合同条款另有约定外，监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后 7 天内完成审查并报送发包人。 【考点来源】第六章第二节建设工

21、程合同的内容 27.下列关于施工承包合同的说法不正确的是（ ）。【1 分】 A.监理人应在计划开工日期 7 天前向承包人发出开工通知 B.承包人不得将工程主体分包给第三人 C.承包人与分包人就分包工程承担连带责任 D.承包人支付逾期竣工违约金后，即可免除承包人继续完成工程及修补缺陷的义务 - 13 - 答案：D 解析：承包人支付逾期竣工违约金后，不免除承包人继续完成工程及修补缺陷的义务。 【考点来源】第六章第二节建设工程合同的内容 28.保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额指的是（ ）。【1 分】 A.保险标的 B.保险费 C.保险金额 D.保险责任 答案：C 解析：保险金额是保险利益的货

22、币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责 任的最高限额。 【考点来源】第六章第四节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保 29.承包人应在知道或应当知道索赔事件（ ），向监理人递交索赔意向通知书。【1 分】 A.发生 28 天后 B.发生 14 天后 C.发生后 28 天内 D.发生后 14 天内 答案：C 解析：承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后 28 天内，向监理人递交索赔意向通知书。 【考点来源】第六章第六节建设工程索赔 30.工期延误通常可按照延误事件之间的关联性进行划分，关于工期延误，下列说法错误的是 （ ）。【1 分】 A.在某一延误事件从发生到终止的时间间隔

23、内，没有其他延误事件的发生，该延误事件引起 的延误称为单一延误 B.当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为 共同延误 C.当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误 - 14 - D.当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可 索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误与变成不可索赔延误性质不变 答案：D 解析：共同延误：当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件 引起的延误称为共同延误。当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起 的延误共同发生时，即可

24、索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索 赔延误，这是工程索赔的惯例之一。 【考点来源】第六章第六节建设工程索赔 31.关于建设工程反索赔的说法，不正确的有（ ）。【1 分】 A.反索赔工作就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功 B.反索赔是双向的 C.反索赔应以事实为依据，以合同为准绳，反驳和拒绝对方不合理的部分 D.建设单位向承包单位行进的索赔为反索赔 答案：D 解析：反索赔的概念为反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成 功。 【考点来源】第六章第六节建设工程索赔 32.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作

25、是（ ）。【1 分】 A.向监理工程师提交索赔证据 B.提交索赔报告 C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判 答案：C 解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意 向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索 赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。 - 15 - 【考点来源】第六章第六节建设工程索赔 33.关于国际建设工程施工承包合同，（ ）是 AIA 系列合同中的核心文件。【1 分】 A.文件 A101 B.文件 A105 C.文件 A201 D.文件 A491 答案：C 解析：AIA

26、 系列合同中的文件 A201，即施工合同通用条件，类似于 FIDIC 的土木工程施工合 同条件，是 AIA 系列合同中的核心文件。 【考点来源】第六章第七节国际建设工程施工承包合同 34.将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算 价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（ ）。【1 分】 A.施工预算表 B.工程量计算汇总表 C.施工预算工料分析表 D.项目造价取费表 答案：A 解析：施工预算表将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资 标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费（有定额单价时可直接使用定额单价） 。 【考点来源

27、】第二章第二节成本计划（2018 年真题） 35.（2017 年真题 20）项目质量控制体系得以运行的基础条件是（ ）。【1 分】 A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范 答案：C 解析：无 - 16 - 36.（2016 年真题 44）关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（ ）。【1 分】 A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起 30 日内， 向工程所在地的县级以上地方人民政 府建设主管单位备案 B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告 C.建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书 D.

28、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表 答案：C 解析：无 37.（2018 年真题 56）某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（ ）负责 组织。【1 分】 A.事故发生地县级人民政府 B.国务院安全生产监督管理部 C.事故发生单位 D.事故发生地省级人民攻府 答案：D 解析：无 38.（2019 年真题 24）某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干 14 万元，石 方工程采用综合单价合同，单价为 100 元/m3。该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工 程结算价款为（ ）万元。 - 17 - 【1 分】 A.34 B.39 C.37

29、D.42 答案：B 解析：无 39.（2019 年真题 9）根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（ ）。【1 分】 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 答案：B 解析：无 40.有关施工合同条款的规定，以下属于承包人责任和义务的是（）。【1 分】 A.提供基础资料 B.提供施工场地 C.对化石、文物的保护 D.编制施工组织设计和施工措施计划 答案：D 解析：A、B、C 三项是发包人的责任和义务。 【考点来源】第六章第二节建设工程合同的内 - 18 - 容 41.成本分析应包括以下步骤： 收集成本信息； 分析成本形成原因； 选择成本分析方法； 确定成本结果

30、；进行成本数据处理。正确的顺序为（ ）。【1 分】 A. B. C. D. 答案：C 解析：本题主要考查的是成本分析的步骤：（1）选择成本分析方法；（2）收集成本信息； （3）进行成本数据处理；（4）分析成本形成原因；（5）确定成本结果。 42.建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究，进度计划的跟踪检查， 编制进度计划，根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（ ）。【1 分】 A. B. C. D. 答案：A 解析：进度控制是一个动态的管理过程。它包括： 进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果 经过科学的论证，目标不可能实现，

31、则必须调整目标； 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划； 进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行 有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。 43.下列选项中，项目管理规划大纲和项目管理实施规划中都包括的内容是（）。【1 分】 A.组织方案 B.技术经济指标 - 19 - C.项目概况 D.项目管理范围 答案：C 解析：项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的第一项均为“项目概况”。 【考点来源】第一章第六节建设工程项目管理规划的内容和编制方法 44.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的 2800m 增加到 3500m，原定工期 是

32、 40 天，则承包商可以提出的工期索赔值是（）。【1 分】 A.12 B.8 C.10 D.11 答案：C 解析：工期索赔值=原工期新增士程量/原工程量=40（3500-2800）/2800=10 天。 【考点来源】第六章第六节建设工程索赔 45.工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。【1 分】 A.合同执行情况的查询和分析 B.编制资源需求量计划 C.根据工程进展进行投资预测 D.根据工程进展进行施工成本预测 答案：B 解析：进度控制的功能：（1）计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线。 （2）绘制网络图和计划横道图。（3）编制资源需求量计划。（4）进度计划执行情况

33、的比较 分析。（5）根据工程的进展进行工程进度预测。 【考点来源】第七章第三节建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 46.根据建设工程项目管理规范，一级风险指（）。【1 分】 A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡 B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小 - 20 - C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失 D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响 答案：D 解析：建设工程项目管理规范GB/T503262017 将工程建设风险事件按照不同风险程度 分为 4 个等级： （1）一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难

34、性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。 （2）二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。 （3）三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。 （4）四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不 会造成较大损失。 【考点来源】第一章第十一节建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 47.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（ ）。【1 分】 A.投标人提交投标文件时 B.明确中标人并发出中标通知书后 C.订立、签署书面合同时 D.招标人退还投标保证金后 答案：B 解析：在明确中标人并

35、发出中标通知书后，双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关 条款展开谈判，直到最终签订合同。 48.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。【1 分】 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资采购的合同结构方案 答案：C 解析：项目决策阶段合同策划，其主要工作内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策 期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。 - 21 - 49.下列关于施工方的项目管理的目标和任务的描述中，错误的是（ ）。【1 分】 A.施工方项目管理应服务于本身和项目整体的利益 B.施工方项目管理目标

36、包括安全、成本、进度、质量目标 C.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行 D.施工方不对指定分包商的工期和质量目标负责 答案：D 解析：选项 D 说法错误，正确的说法是，按国际工程的管理，采用指定分包商时，不论分包 商是否与施工方签订合同，都需要施工方的认可，因此施工方应对合同规定的工期目标和质 量目标负责。 50.施工单位编制项目管理任务分工表前，首先应完成的工作是（ ）。【1 分】 A.定义项目各部门和人员的任务 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况 答案：B 解析：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或

37、成本）控制、 进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目 管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合 同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。 51.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。 【1 分】 A.要求设计院进行设计变更 B.责令设计单位整改 C.降低设计资质等级 D.报告建设单位 答案：D 解析：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权 要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现卫程设计不符合建筑工程质量标准或者合

38、同约定 - 22 - 的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。 【考点来源】第一章第十一节建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 52.某工程施工过程中承包人支出人工费 30 万元，材料费 50 万元，机械费 20 万元，管理费 5 万元，规费 3 万元，税金 10 万元，其中直接成本花费（）万元。【1 分】 A.85 B.100 C.105 D.90 答案：B 解析：建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，直接成本包括人工费、材料费、 施工机具使用费等；间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 直接成本=人工费+材料费+机械费=30+50+20=100 万元。 【

39、考点来源】第二章第一节成本管理的任务、程序和措施 53.下列生产安全事故应急预案的管理的说法，错误的是（）。【1 分】 A.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定，必 要时可以召开听证会 B.参加应急预案评审的人员应当包括应急预案只涉及的政府部门工作人员 C.评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避 D.其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门 答案：B 解析：参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产 及应急管理方面的专家。 【考点来源】第五章第三节建设工程生产安全事故应

40、急预案和事故处理 54.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区 A，则应采取措施降低其 概率，可使它移位至（）。【1 分】 A.风险区 D B.风险区 B - 23 - C.风险区 E D.风险区 C 答案：B 解析：若某事件经过风险评估，它处于风险区 A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位 至风险区 B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区 C。 【考点来源】第一章第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 55.某工程网络计划图如下，工作 C 的总时差和自由时差分别是（）天。 【1 分】 A.0，0 B.1，0 C.2，1 D.1，2 答案：A 解析：C 工作是

41、关键工作，所以其总时差和自由时差都为 0。 - 24 - 【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制与调整方法 56.质量管理体系文件，是企业开展质量管理的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实 施质量体系审核、认证，进行质量改进的重要依据。以下关于质量管理体系文件的说法，不 正确的是（）。【1 分】 A.质量手册是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件 B.各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件 C.各项质量活动的基本控制程序属于程序文件的内容之一 D.应采用的特定程序、方法和作业指导书属于质量计划的内容之一 答案：C 解析：质量手册内容一般包括：企业的质量方针

42、、质量目标；组织机构及质量职责；各项质 量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制的管理办法。 【考点来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系 57.安全生产许可证条例规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度，关于安全生 产许可证制度的说法，正确的是（）。【1 分】 A.安全生产许可证的有效期为 5 年 B.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前 3 个月向原安全生产许可证颁发 管理机关办理延期手续 C.企业在安全生产许可证有效期内，未发生死亡事故的，有效期届满时不再审查，直接延期 3 年 - 25 - D.企业可根据自身需要转让安全生产许可证 答案：B 解析：A

43、项错误，安全生产许可证的有效期为 3 年。C 项错误，企业在安全生产许可证有效期 内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时， 经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期 3 年。D 项 错误，企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证。 【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理 58.索赔能否成立的关键是索赔文件中的（）。【1 分】 A.总述部分 B.论证部分 C.索赔款项计算部分 D.证据部分 答案：B 解析：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关 键。 【考点来源】

44、第六章第六节建设工程索赔 59.某工程按月编制的成本计划如下图，若 5 月，7 月实际成本为 700 万元和 700 万元，其余 月份的实际成本与计划成本均相同，关于该工程施工成本的说法，正确的（）。 - 26 - 【1 分】 A.第 6 月末计划成本累计值为 2650 万元 B.第 8 月末计划成本累计值为 3250 万元 C.第 8 月末实际成本累计值为 3850 万元 D.第 6 月末实际成本累计值为 2650 万元 答案：D 解析：第 6 月末计划成本累计值为 2550 万元；第 8 月末计划成本累计值为 4050 万元；第 8 月末实际成本累计值为 4050 万元。 【考点来源】第二

45、章第二节成本计划 60.关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行的说法，不正确的是（）。【1 分】 A.内部审核是对体系是否正常运行以及是否达到规定的目标所作的独立的检查和评价 B.管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价 C.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于两次 答案：D 解析：项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执 行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。 【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系 - 27 - 61.下列

46、选项，不属于仲裁的特点的是（）。【1 分】 A.仲裁程序效率高 B.仲裁程序一般都是保密的 C.一般具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员 D.所需的费用比较高 答案：D 解析：采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点： （1）仲裁程序效率高，周期短，费用少。 （2）保密性。仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及 仲裁机构都负有保密的责任。 （3）专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规 等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。 【考点来源】第六章第七节国际建设工程施工承包合同 6

47、2.关于 DAB 的特点的说法正确的是（）。【1 分】 A.DAB 委员可以在项目开始时就介入项目 B.无法及时解决争议 C.DAB 的费用较高 D.DAB 提出的裁决具有强制性 答案：A 解析：采用 DAB 方式解决争端的优点在于以下几个方面： （1）DAB 委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。 （2）DAB 委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或 偏见。DAB 的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。 （3）周期短，可以及时解决争议。 （4）DAB 的费用较低。 （5）DAB 委员是发包人和承包人自己

48、选择的，其裁决意见容易为他们所接受。 （6）由于 DAB 提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍 然可以提请仲裁或诉讼。 - 28 - 【考点来源】第六章第七节国际建设工程施工承包合同 63.项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。【1 分】 A.风险因素发生的概率和风险管理能力 B.风险因素发生的概率和风险损失量（或效益水平） C.风险损失量和承受风险损失的能力 D.风险管理能力和风险损失量（或效益水平） 答案：B 解析：风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。 【考点来源】第一章第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 6

49、4.关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。【1 分】 A.单位工程完工后，监理单位应组织有关人员进行自检 B.工程竣工质量验收由施工单位负责组织实施 C.总监理工程师组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收 D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收 答案：C 解析：A 项错误，单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检；B 项错误，工程竣工 质量验收由建设单位负责组织实施；D 项错误，单位工程中的分包工程完工后，分包单位应 对所承包的工程项目进行自检而不是总包。 【考点来源】第四章第四节建设工程项目施工质量控制 65.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目目标分析和再论证的是（）。【1 分】 A.项目总投资规划和论证 B.建设周期规划和论证 C.投资目标的分解和论证 D.技术方案分析和论证 答案：C 解析：项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：（1）投资目标的分解和论证；（2） 编制项目投资总体规划；（3）进度目标的分解和论证；（4）编制项目建设总进度规划；（5） - 29 - 项目功能分解；（6）建筑面积分配；（7）确定项目质量目标。AB 项属于项目定义和项目目 标论证。D 项属于技术策划内容。考点来源：第一章第四节建设工程项目策划 66.当业主方和承包商发生利益冲突