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1、 账号：04021019密码：123456第一步：公司进行营销交底（需在合同签订15日内）工程管理部财务部物资部工程经济部审计部安质部纪检监察部人力资源部本钱核算部第二步：施工调查，公司主管生产的副经理牵头，工程管理部组织施工调查计划表施工调查计划表格编号SD.IHOOI工程播干塘至武威南铁路增建二线GWEX-YG标段工程调修H 那么:调查计划1、根据招投标和设计文件资料掌握接触网、电力、变电、通信、信号 房建专业具体施工工程位置、工程量, 技术条件和标准，工程地点自然条件及 社会 经济、交通情况，工程主要特点，工程规模造价、设计、建设、监理、 工期等信息。2、掌握施工范围内实际自然条件中的不
2、同信息。重点关注交通运输、临 时便道、工程驻地, 材料库的地点和场地情况，以及安装列车、轨道作业车组 可停放的车站股道情况。工程施工、生活用水水源位置, 容量、水质及供应方 式，收费标准；燃料的品种、质量、供应能力和价格；临时通信方案；水、电 工程永临结合的可能性及技术经济比拟等.3、了解、掌握当地劳动力市场的供应情况、价格及劳动力素质条件等；4、了解、掌握当地机械设备市场情况，对本工程所需的主要机械设备的 型号 种类、性能、租赁价、出售价等进行市场调查5、掌握设计和建设单位规定的主要工程材料供应方式；工程地点物资来 源渠道, 品种规格 供货能力、品质、价格 运输条件.6、确定标段内工程的堇点
3、和难点。通过方案比选确定重点工程施工方案。 提出施工建议计划.根据现场实际情况提出工程机械配备建议U7、施工现场调查，的点关注既有铁路线路、站前单位改扩建线路、站场、 路基、桥隧、迁改 既有铁路改扩建过渡工程、房建、接口工程等n8、上述内容调查完毕，相关部门按照电气化公司施工调查管理方法 提出书面报告，由工程管理部汇总编制本次施工调查报告。裁 加工程管理部：张裔张辉机械段：张雅楠工程经济部：张永民行管部：刘志娟物资管理部侯洪水工程部：才.切J平安质量部:赵进喜,维件为人力资源部:张悦班布.制订部门I工程管理部I制定人产先武日期1批准部门1批准人Ml日期j。）7。1 一第三步：施工调查报告，由公司工程部汇编，公司主管生产的副经理审批第四步：管理交底第五步：编制工程管理筹划书