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1、附录 1：Recruiting Request招聘申请Department用人部门Position/title招聘职位Amount人数Interviewer面试负责人Working Location工作地点Close date预定聘用日期Job Description 职位描述Role in the organization chart在部门组织结构图中位置Career path此职位开展计划Education background 教育背景（专业年限）Experience&Qualiflcation所需经验技能Other requirement其它要求（英语计算机等）Requested by
2、 (Dept. Head) 用人部门签字Date:“期批准（可选择）:O总经理/日期。业务分管副总/助理/日期OHR分管副总/助理/日期张守春附录6：内部空缺职位职位名称：所属机构、部门、岗位:直接主管:主要工作职责:1.2.3. 任职资格要求:学历：年龄/性别：外语/电脑能力：相关工作经验：性格/能力/态度：公布日期:要求上岗日期:联系人及 :人力资源部日期附录7：人才推荐奖励领取记录序号日期推荐人 姓名推荐人 部门是否推 荐成功被推荐 人级别获得的奖励方式金额奖励方式123456789101112131415附录8实习人员审批表实习部门：年 月 日姓名性别出身年月文化程度就读院校专业就读时
3、间生源政治面貌实习期限联系方式实习期间待遇和发放形式（由人事部门填）：实习部门意见：部门负责人签字：年月日人力资源部意见：部门负责人签字：年月日公司领导意见:签字:备注：1、1、实习学生写出实习小结交人力资源部。（300字）2、2、实习生所在部门为实习生提供实习鉴定，交人力资源部存档。附录9临时用工审批表应聘部门：填表日期： 年 月 日姓名性别出生年月照片文化程度专业健康状况户口所在地身份证号联系方式现家庭地址推荐人现工作状况待业、下岗、退休、其它（）是否与原单位解除劳动合同主 要 工 作 经 历专长 及 成绩用 人 部 门忌 见拟从事岗位和工作内容：拟聘用时间：年 月 日 至年 月 日拟聘工
4、作岗位： 拟定待遇：部门负责人签字：日期：人 事 部 门忠 见部门负责人签字：日期：备注：需提供个人的身份证复印件和常住地址证明复印件。公 司 领 导忌 见附录10新员工入职手续清单姓名年龄性别入司时间部门职位直接经理员工代码请在入职前确认以下工程:序号工程确认状况负责人签字1座位位置2 号码3建立邮箱地址，加入通讯录4入司日期5通告公司6劳动合同72张照片8复印毕业证书9履历表10介绍管理层11文具12名片13员工胸卡14确认调档时间15导师16其他以下工程由部门完成;1参观部门部门2介绍部门人员部门3岗位职责与工作说明直接经理我已办完入职手续，开始在XXXX公司上班。时间:新员工签字：OH
5、R总监/日期。分支机构总经理/日期。分支机构HR经理附录 2：Interview Evaluation Form面试评估表Name of Applicant:（应聘者）Interviewer:（面试人员）Position:（应聘职位）Date:（时间）第一轮面试（Hiring manager/Director 使用）General Impression综合评价（如:沟通能力、学习能力、创 造性、持久性等等）Education受教育情况（学历、专业）Experience工作经验（专业背景及专长）Service centric 服务至上理念差 12345 优Team working 团队协作精神差
6、 12345 优Communication skills沟通及语言表达能力差 12345 优Honesty, open, passion 老实、开放、激情差 12345 优Aggressive but thoughtful敏于思而慎于行（分析和解决问题的能 力）差 12345 优Goal oriental 结果导向差 12345 优Interest to insurance对行业的兴趣Interest to the job 对工作的兴趣Foreign language 外语水平Computer 计算机水平Working stability 过去雇佣的稳定性（）非常稳定（）比拟稳定（）经常变动P
7、ersonality个性气质类型（）外向（）偏外向（）中性（）偏内向（）内 向Motive 应聘的动机（）应届毕业（）寻求开展（）提高收入（）人际 关系（）其他，需说明：Strength 优势附录11:XXXX股份 （个人资料保密）履历表基姓名年龄本性别入司时间信部门职位息直接经理员工编号个人资料民族：政治面貌：参加工作时间：个 人 近 昭 八、身份证号码：婚姻状况：未婚/已婚/离婚/出生日期：出生地点：户口所在地：省市区（县）派出所档案所在地：省市区（县）单位社会XX状况（有无）：养老口失业口 大病口住房公积金口现住地址： ：住宅 ：（请尽量提供以便工作联系）家乡通信地址： ：传呼：手提：家
8、庭资料父母姓名（如去 世请注明）父亲姓名：职业：联系 ：政治面貌： 兄弟姐妹人母亲姓名：职业：联系 ：政治面貌：配偶姓名：职业：联系 ：政治面貌：紧急事故联系人 资料姓名：关系：联络 ：地址： ：教育程度（请依先后次序列出）起止时间学校名称学制专、业/毕业证专业、社团资格职称/会员/奖项时间社团名称社团性质受过何种培训语言能力与技能第一外语及水平第二外语及水平其它语言或方言其它技能工作记录（请依先后次序列出）日期公司名称：业务性质：受聘职位离职职位受聘薪金离职薪金主要职责离职原因日期公司名称：业务性质：受聘职位离职职位受聘薪金离职薪金主要职责离职原因日期公司名称：业务性质：受聘职位离职职位受聘
9、薪金离职薪金主要职责离职原因日期公司名称：业务性质：受聘职位离职职位受聘薪金离职薪金主要职责离职原因职业生涯计划您的个人爱好与兴趣:您个人认为做人应坚持的最重要原那么:您认为从最近的工作中您得到的最大收获是:您希望在下一个工作中学到什么，个人职业方向与兴趣所在:请描述您未来五年计划开展的领域:本人健康状况良好SS 米 视力：良好（）/近视（）度/散光（）|缺陷：无（）有（）体重 公斤血型：其它信息最近一位雇主咨询人（必须填写）否有有否因工作表现未能合符公司要求而遭解雇？有否曾涉及任何刑事罪行？可否向你现时或前任雇主查询有关阁下之工作表现及薪金？为方便本公司咨询阁下以往的工作记录或在校成绩，请详
10、细列出阁下最近一位雇主或咨询人的详细资料：姓名：单位：职务：地址： ：联系 ：与阁下关系：入司渠道口从报纸广告上得知招聘信息口从网上得知招聘信息（网站名：）口在招聘会上投简历口公司员工介绍（姓名：关系： ） 口其他：申明书本人授权公司向本人曾任职的雇主，介绍人或咨询人查询所有记录。本人谨申明以上提交的一切资料绝对正确，如有不实，可作为立即被开除处分的理由，而公司 无须作出任何赔偿。本人愿意遵守公司规那么。日期:附录12：新员工第一天:你好！首先祝贺你通过了公司严格的初试、复试，从众多应聘 者中脱颖而出，成为XXXX大家庭中的一员，我们欢迎你的到来。为了使你更 快地了解这里的工作和生活，请仔细看
11、看下面的内容：一、到人力资源部报到：8： 30你来到人力资源部办理报到手续，由此开始了你在XXXX的第一天。提醒你注意：填写履历表每一项内容都要准确详细，比方住宅 、手机号、户 口等；名字的写法、出生日期等要与身份证上保持一致，以免今后联系不方便。如果你今天没交照片，最好趁中午时间去附近照“快照，以便你早一天拿到胸卡 和工作证。人力资源部会组织”新员工培训”，到时你能够对我们的大家庭有一个系统的了 解。二、到您所在的部门报到然后，我们会把你带到你的座位，一套崭新的办公用具会摆放在你的桌子上，你 们的部门总监/经理会对你的工作做具体安排并介绍同事与你认识。忙了一上午，你是不是口渴了，你看到办公区
12、内的饮水机和纸杯了吗？明天自己 带一个杯子吧，因为纸杯是给客户用的，我们不能忘记节约啊。如果你的桌子上配有 ，我来告诉你这部 的使用方法：（总机 ）1）外线按；2）转 按键再拨分机号；3）内部接打直拨分机号码；4）接 时应说“您好，XXXX”如果你还有增加办公用品的需求，可以直接找您的指导人。如果你有公务的EMS需要发送，请到前台登记，我们的前台小姐会帮你的。三、公司的内部网络这里告诉你公司的 ,在这里您可以全面了解公 司的情况，也可以先看一下公司的各项管理制度与公司的文档，以便你了解公司 的规定。其中希望你能尽快了解的内容如下：人事管理制度薪酬及福利制度办公管理制度财务制度这里，顺便告诉你几
13、个常用分机号，你可能会用的上:好了，在此衷心希望每一位新员工不断进取，开创自己更加美好的明天。附录13：新员工满月跟进记录姓名：入司日期：直接经理：跟进评估日期：负责人：员工 意见工作：直接经理：公司管理：签字：改进计戈U员工下一步为改进工作而做的计划：直接 经理 评价工作能力：工作态度：开展潜力：能否提前转正：签字：附录14：员工转正考核表姓名部门职位入职时间考核时间考核工程评价评语完成工作质量优 良 中差 员工自评： 口经理评分： 口本人自评工作效率/能力优 良 中差员工自评：口口 口经理评分：口口 口口工作态度优 良 中差 员工自评：口 口经理评分：口口 口完成工作可靠 性优 良 中差
14、员工自评：口 口经理评分： 口服务至上优 良 中差 员工自评： 口经理评分：口 口批评与自我批 评优 良 中差 员工自评：口 口经理评分： 口优 良 中差团队协作员工自评：口口口口经理评分：口口口 口优 良 中差尊重他人及劳员工自评：口口口口直接经理意见动经理评分：口口 口优 良 中差老实、开放、员工自评：口口口口激情经理评分：口口 口优 良 中差敏于思而慎于员工自评：口口口口行经理评分：口口 口优 良 中差主人翁意识员工自评：口口口口部门经理/总监意见经理评分：口口口 口优 良 中差结果导向员工自评：口口口口经理评分：口口口 口人力资源部意见附录15：Personnel Action For
15、m人事变动表Name: 姓名Joined Date: 入司日期Department: 现在部门Sex:性别Age: 年龄Dep. after action: 变动后部门Action items:（可选择）（工程：）Hire兼职转正式聘用Completed probation完成试用期Salary Review调薪Promotion提升Internal Transfer内部调动（含外派）Demotion降/免职Others其它（待岗、借调等）Resignation 辞职termination终止合同Brief the reason of action:（可选择）O提议部门简述理由：O员工本人简述
16、理由：。部门总监签字并日期。员工签字并日期Brief the reason of action:（可选择）O相关部门简述理由或意见。员工本人简述理由或意见O部门总监签字并日期。员工签字并日期Brief the reason of action:O人力资源部简述理由或意见O人力资源总监签字并 日期Brief the reason of action:。分公司人事部意见。人事经理签字并日期Position 职位Before action 变动前Level 级别Before action 变动前Salary 工资Before action 变动前After action 变动后After actio
17、n 变动后After action 变动后Remarks 备注:Weakness 缺乏Current Package目前待遇（工资、职位）Expectation期望待遇（工资、职位）Availability 可到岗时间Decision 决定oFurther interview oRejectoKeep in file（进一步面试）（不录用）（存档）面试人签字并日期:批准（可选择）:O总经理/日期 /日期O业务分管副总/助理/日期OHR分管副总/助理OHR总监/日期 日期。调入部门负责人/日期。调出部门负责人/O分公司总经理/日期 期。分公司人事部经理/日期。分公司人事部经理/日期。支公司经理/
18、日请接受我的诚挚祝贺，并祝您取得更大的成绩！附录16:转正通知单姓名入司日期部门年龄生效日变动后部门我很高兴地通知您，由于您出色的工作业绩，公司决定为您转正，转正后您的工作及待遇安排如下变动前变动前变动前职位变动后级 别变动后工资变动后人力资源部（签字）:日期公司认为公司的成功取决于全体员工不懈地努力，因此，公司 会对为公司作出重要贡献的员工提供更好的待遇、为员工提供更多的职业开展机会，更多的培训以跟上公司的开展。同时，公司会为员工 创造更好的工作环境与公司文化。请接受我及公司全体员工的诚挚祝贺，并希望为公司创造更多价值!总经理签字:日期:附录17：Personnel Action Form人
19、事变动表Name: 姓名 Sex: 性别Joined Date:入司日期Age:年龄Department: 现在部门Dep. after action: 变动后部门Action items:（可选择）（工程：）Hire兼职转正式聘用Completed probation完成试用期Salary Review调薪Promotion提升Internal Transfer内部调动（含外派）Demotion降/免职Resignation 辞职Resignation 辞职termination终止合同Others其它（待岗、借调等）Brief the reason of action:（可选择）O提议部门
20、简述理由：O员工本人简述理由：O部门总监签字并日期 。员工签字并日期Brief the reason of action:（可选择）。相关部门简述理由或意见。员工本人简述理由或意见o部门总监签字并日期O员工签字并日期Brief the reason of action:O人力资源部简述理由或意见Brief the reason of action:O人力资源部简述理由或意见Brief the reason of action:。分公司人事部意见。人事经理签字O人力资源总监签字并日期PositionBefore action 变动前LevelBefore action变动前SalaryBefor
21、e action 变动前职位After action 变动后级别After action 变动后工资After action变动后并日期Remarks 备注:批准（可选择）:O总经理/日期 /日期O业务分管副总/助理/日期OHR分管副总/助理OHR总监/日期 日期。调入部门负责人/日期O调出部门负责人/O分公司总经理/日期 期O分公司人事部经理/日期。支公司经理/日附录18工作评估表（由员工原部门填写）姓名部门职位入职时间考核时间考核工程评价评语完成工作质量优良 中差口口直接经理意见（签字并日期）工作效率/能力优良 中差口口工作态度优良 中差口口完成工作可靠 性优 良 中差口口口学习能力优良
22、中差口口团队精神优良 中差口口沟通能力优良 中差口口部门经理/总监意见（签字并日期）人力资源部部意见（签字并日期）附录19:姓名部门职位工作调整生效日变动后部门变动后职位我很高兴地通知您，根据您的申请，您的工作已经进行了相应的调整， 调整后的工作安排如下职位变动前级 别变动前UU /上 冈位变动前变动后变动后变动后人力资源部总监日期公司认为公司的成功取决于全体员工不懈地努力，因此，公司会对为公司作 出重要贡献的员工提供更好的待遇，更多的培训以跟上公司的开展。同时，公司 会为员工创造更好的工作环境与公司文化。附录19:内部调整通知单附录20：辞职申请表公司领导意见：Resign Applicat
23、ion辞职申请表中文姓名：Chinese Name部门：职位：DepartmentPosition入司日期：机构名称：Starting DayDivision请表达辞职的理由：Reasons of resignation员工签字 Signature 日期 Date部门意见：Comment form Dept. Head相关部门意见： Comment form Dept.Comment from leaders最后工作日：Last Working day此日期应遵照公司的规定或双方的协议，正式员工需提前一个月以此表形式书面通知公司其辞职决定。This date should be under H
24、uatai/s Rules or mutual agreement. One months notification in advance in needed.此表完成后，请交人力资源部。附录21：解除聘用关系通知书根据有关规定，经公司研究决定，因M-J冈位部门生/女士如下原因:公司将与您解除聘用关系，同时自通知之日起终止与您的劳动合 同，请接到此通知后，到人事部办理相关手续。特此通知。Second Interview（第二轮面试 DirectorAice present/Present 使用）Date:日期Interviewed By: 面试人General Comment& Decisio
25、n综合印象及决定签字：（DirectorAice present/Present）oHireoRejectoKeep in file（录用）（不录用）（存档）oBack upoWaiting for further contact（Pending）（候补）（暂缓录用）Please make sure always return this form and resume to HR. 此表填写后请交人事部XXXX股份人力资源部总监年 月 日附录22：姓名：入司日期：直接经理：面谈日期：负责人：员工见离职的主要原因：将来的开展方向：对岗位工作的建议：对直接经理的建议：对公司管理的建议：签字：离职面
26、谈记录附录23：附录23：离职手续单姓名：部门：员工编号：入司日期：申请离职日期：Dept in Charge 负责部门Item 事项Signature 承办人签字Signature 部门经理签字所在部门资料E现销售收入的应收款工作交接行政部文具、计算器 员工卡、工作证 钥匙 电脑名片其他人事部党办Email地址注销（离职两周后）从通讯录中删除本月出勤天数：补偿工资天数：解除合同社会XX及住房公积金终止日期： 公司办理商业补充XX终止日期： 档案福利关系调出 党组织关系调出财务部借款支票 借款现金 应发工资： 发放时间：总经理（视需要）0我确认上述手续完成，解除与XXXX公司的劳动聘用关系。S
27、ignature （离职人员签字）Date （日期）0确认上述手续完成，解除与该员工劳动关系，生效日期为Signature （人事总监签字）Date （日期）附录24：休假申请表| | Annual Leave| | Annual Leave年假Pregnant Leave妊娠假Excused Leave事假Maternity Leave产假Marriage Leave婚假Others Leave其它（调休等）Illness Leave病假请假类别：华素财产保险公司HUATAI INSURANCE CO.,LTD.姓名：Name入职时间：Starting DateLeave Record休假申
28、请表部门：Department职位：Position工作地点：Working locationTypes of LeaveReasons请假 原因（病假一天以上须附医疗证明）:Leave Duration请假日期（具体到半天）:Total days请假总天数:Comment（说 明）:Signature:部门负责人主管总经理人事经理日期日期日期日期附:附录25 ：加班审批表部门负责人主管总经理人事经理向隼素财产保险公司HUATAI INSURANCE CO.,LTD.Work Overtime Record加班申请表姓名：Name部门：Department职位：Position工作地点：Wor
29、king locationReasons加班原因：Work Overtime Duration拟加班时间（日期及每天加班时间）： 从 日到日等 日 从. H寸至I曰寸Total times力口班总 工 时:Comment（说 明）：Signature:日期日期日期附录26：员工奖励推荐表被推荐人（团队）姓名：直属部门：推荐事迹主题：事迹说明（请附相关数据或资料）:奖励种类：”( )1.明星奖RMB推荐人签字:/日期( )2.特殊贡献奖特等奖RMB一等奖RMB部门总监签字/日期人力资源部总监签字/日期二等奖RMB三等奖RMB( )3 .最正确团队奖RMBRMB公司总经理签字/日期RMB附录27
30、：XXXX股份颁予ILong Service Award荣获XXXX公司 年服务奖感谢您对XX公司的忠诚并期待与您更长久的合作!分公司总经理或部门总监人力资源部总监总经理附录28 ：纪律处分报告姓名：职务：入司时间：直接主管：部门：联系 ：不当行为发生 时间：不当行为发生地点：执行人（主管经理/人力资源 部）：提交人力资源部日期：事件发生经过：处分方式：（）o如属4或5,那么变更后的职务级别或薪资情况为：0 1.口头警告2.书面警告3.最终警告4.降职5.降薪6.解雇直接经理意见：签字/日期部门负责人意见：签字/日期本人意见：1 ,同意2.不同意3淇他签字/日期假设本人不意见，见证人签字：签字
31、/日期人力资源部审核结果：签字/日期批准人签署：人力资源部经理意见：总经理意见：签字/日期工会意见：签字/日期签字/日期处分生效日：年月日处分撤销说明:主管经理/日期人力资源部/日期附录29：年培训工程计划表部门（分公司）：填表日期:培训1 方式序号工程名称培训时 间（月）培训地点（公司内/外）讲师（内部/外 请/外派）培训对 象培训1 人数学时（小0）预算内部培训外派培训合计注：“内部培训”指由本部门安排实施的培训，不包括人力资源部组织的培训。“外派培训”指部门根据实际工作需要，派本部门人员接受外部机构培训的培训。部门总监编号：XXXX股份应聘人员登记表应聘部门：岗位：填表日期：年 月 日姓
32、名性别出生年月民族籍贯出生地政治面貌入党团时间婚否毕业学校所学专业学历学位健康状况工作单位职业所有制性质参加工作 时间职称职务家庭地址身份证号码外语语种及熟练程度户口所在地应聘 渠道报纸口网上口招聘会内部推荐（推荐人：）外部推荐（推荐人：）本人主要工作简历时间工作单位和部门职务证明人学 习 培 训 情 况时间院 校和专业毕/结业证明人附录30：培训统计表部门：整理人:序号培训课程名称培训日 期培训地 点课程长 度（小 时数）讲师受训 人数费用总计 （含差旅、 住宿费）备注注：各部门培训负责人需整理本部门岗位技能培训情况，并于每季度最后一个月的27日前将本表（电 子版）及培训记录表一起交人力资源
33、部培训中心存档。附录31：内部合格培训师名单Internal Trainer List序号Item姓名Name部门Department职务Posit ion学历Educat i on Statu所授课程名称Course Name备注Remark附录32 ：培训需求调查表姓名部门工作与标准建议的培训重要性一、一、领导与管理1、1、通过管理与开展部署，提升整 个部门的工作绩效2、2、掌握激励、授权、目标管理与 绩效评估等有效管理手段，激发 部属潜能，完成部门及公司工作一部属培训与生涯规化、新人教导技 巧一如何培养接班人一招募面试员工技巧一授权技巧一目标管理与绩效评估一员工激励一员工抱怨处理二、二、
34、财务与决策1、1、解读财务报表，了解公司经 营情况2、2、根据业务开展制定并控制预 算一财务管理（非财务主管）培训一预算制定与本钱分析一战略投资分析三、三、市场营销与销售1、1、理解集团战略，据此制定本公 司、部门目标和具体工程计划2、2、了解客户及市场需求，寻找产 品与服务的增长机会，提供客户 满意的产品与服务一战备管理一销售管理（人员、渠道、产品、销 售财务）一客户服务一市场营销四、问题处理积极面对工作压力发现并及时解决工作中问题一问题分析与冲突解决 一压力与挫折管理五、五、职业素养1、1、适应不同人际风格，发挥团 队成员特长2、2、清除不良人际干扰，提升工 作效率良好个人形象，健康积极的
35、工作心态一办公室礼仪一沟通技巧一演讲技巧一团队训练、拓展训练一 及商务礼仪六、六、其他1、1、能通过培训把工作经验累积 及新知有效传授给部属及其它员 工2、2、流利的商务英语3、3、能利用INTERNET开展工作一新员工培训一市场调查一商务谈判一内部讲师培训一商务英语七、七、除了上述培训课题，你还需 要哪些培训？填表说明：在空格内填写A、B、C、Do A：非常重要 B：重要 C： 一般 D：没必要八、八、你能为公司里其他同事提供 哪些培训？（请具体说明） 你是否愿望成为一个公司内部 讲师附录33 ：培训申请表部 门参加培训人员 姓名及岗位申请课程名称培训内容举办单位及 培训时间培训地点费用总计课程费用交通费用食住费用通过此次培训欲到达何目的：参加人：日期：备注部门负责人意见:年 月日人力资源部负责人意见：年 月曰总经理意见：年 月日附录34：员工培训记录表希望学习的内 容实际学习到的内 容希望将培训所 学的内容应用 予以下方面，希望到达 的效果希望完成 时间实际应用 效果111111222222333333444444555555本人签字/日期本人签字/ 日期主管签字 /日期主管签字/ 日期附录35：内部培训评估表