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1、能源等资源管理制度1 .目的为节约能、资源，杜绝浪费，以保护环境，同时降低公司运营本钱。2 .适用范围适用于公司使用的主要能源、资源（包括水、电、办公用纸以及生产 原料等）的耗用管理和控制。3 .职责综合管理部负责厂内水、电的日常管理，包括水电系统设施的安 装、改造、维修、保养、电表抄表及核对工作。3.1 生产部门负责对生产中耗用的原材料资源情况进行统计、分析， 控制降低损耗。3.2 各部门在工作中注意节能降耗，控制能源、资源耗用。4 .工作内容各部门在选择所使用的资源时，应考虑环境影响，尽可能选用环 保型产品。应本着节能降耗的原那么，持续改善，以减少对环境的负面 影响。4.1 用电管理综合管
2、理部负责电力系统的设计、安装、测试以及维护、保养 等管理工作。4.1.1 各部门不得私自改动电力系统线路、配置大功率的设备等，如 需变更，须向维修部提出申请，维修部进行功率核算和配置确认后， 报总经理批准方可实施。4.1.2 工程承包商使用公司电力时，由综合管理部安排管理，要求其 在施工过程中时应注意节约用电。4.1.3 各部门使用电力时，应注意节约用电，下班离开时关灯、关空 调。如发现异常状况，应马上与维修部联系，以便及时处理。4.1.4 综合管理部应对电力设备进行经常性检查，防止漏电造成人员 伤害和电能损失。4.2 用水管理综合管理部负责供水系统的安装、维修、保养等工作。4.2.1 综合管
3、理部及生产部应对用水设备进行经常检查，用水设备损 坏引起漏水、溢水、跑水时，应及时通知维修部组织维修。4.2.2 员工使用卫生间、洗手间等，应注意节约用水，使用完毕及时 关闭水龙头。如发现有异常状况，及时通知维修人员进行处理。4.2.3 对于车间的冲洗用水，各岗位应严格控制，禁止直接用水管冲地, 只能用拖把拖地。4.3 用纸管理综合管理部负责办公用纸的采购、耗用统计等管理工作。442各部门应节约用纸，合理使用纸张，行政部对此进行监督。4.4 原材料耗用管理451生产部门各岗位在使用原材料时对作业单与实际用量进行核实, 确保其计量及品种准确。1 .6.2对每批产品产率进行统计，对异常情况进行分析，确定原因， 采取措施防止出现类似异常，以提高原料利用率，降低损耗。4 .综合管理部负责对公司的水、电耗用进行统计，负责对办公用纸进 行统计，统计情况填写在能、资源消耗统计表中，负责针对当季 度的情况进行分析，发现异常，执行纠正和预防措施控制程序。5 .相关文件质量/环境手册5.1 纠正和预防措施控制程序废弃物管理制度6 .相关记录能、资源消耗统计表