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1、安全生产管理培训资料培训的内容围绕“福”，也就是俗话说的“平安是福”。1、安全生产基础知识 1.1安全生产的含义：为了使生产过程在符合物质的条件和工作程序下进行的防止发生人身伤亡和财产等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损伤，环境免遭破坏。1.2安全生产方针：“安全第一，预防为主，综合治理”2、搞好安全生产管理要从以下三个方面着手： 2.1把握安全责任制的建设； 2.2搞好全体员工培训尤其是领导的培训（企业老板为第一关键人）； 2.3企业存在的安全隐患要排查、整治、整改。3、例子：2013年安全生产事故概况（诸暨）事故起数死亡人数经济损失（万元）企业47193
2、交通395133111.9消防39901413总结：只要有人的地方，发生安全事故是必然的，不发生才是偶然的。4、事故分类一般事故12人死亡当地县级市人民政府处理较大事故39人死亡绍兴市人民政府组织调查组重大事故1029人死亡特别重大30人以上5、安全生产责任制是重中之重的问题 5.1安全生产责任制总工程师（技术总负责人）厂长（经理）车间主任（车间安全负全责、组织落实车间级教育、车间级的安全检查普通员工5.2各部门安全职责：物流采购部、生产部、质量部、技术部人事行政部、财务部、保卫部等 5.3主要负责人要管些什么？ 事故一定有原因，安全一定有办法5.3.1两个观点事故原因是安全管理的重点 5.3
3、.2事故发生的原因：人员、现场、设备环境 5.3.3主要负责人：管人、管现场、管设备分担责任建立安全生产责任制 安全检查规范行为安全投入充足保障有力监督检查重在落实5.3.4企业负责人不履行安全生产制度 处2万至20万 处上一年收入30%80%的罚款5.4安全管理人员的工作使命 5.4.1从业人员超过300人的，必须设置机构或配备专职管理人员；从业人员在300以下，可不设置机构，但必须配备专职或兼职的管理员。 5.4.2安全管理员的角色 侦查员（眼睛要好） 宣传员（口才要好） 指导员（技术要好） 监督员（威望要有） 5.4.3必须具备三公精神 铁面无私的包公精神 挖山不止的愚公精神 哪里有不平
4、哪里有我的济公精神6、安全管理工作的目标和任务 6.1目标：落实法律法规 防止事故发生 创造经济效益 6.2任务：为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统。 核心任务：识别并控制危险源（控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙） 6.3掌握基本内容： 6.3.1安全生产法规、法律重点放在法规对企业安全生产的条件 6.3.2安全管理办法：管理体系标准；应急救援；事故调查处理 6.3.3职业安全卫生知识和技术（危险源及其识别、评价、控制） 6.4管理工作主要包括： 标准化建设、安全教育建设、安全检查和整改隐患 6.5注意事项： 6.5.1 事故发生一小时报安监局； 6.5.2每十五平方配一
5、只灭火器或每三十平方配一对灭火器，消防设备每位员工熟练操作，消防设备前一平方不准堆放任何物品； 6.5.3操作人员必须穿安全服（“三紧”）、安全帽、安全鞋、防毒口罩、防护罩;车间进入者必须戴安全帽； 6.5.4起重机械设备，起吊过程要注意，操作键要标上相应的符号文字； 6.5.5大物件堆高不超过2米，小物件堆高不超过1.8米； 6.5.6安全出口不可锁住； 6.5.7女工长发应该扎起，不可留长指甲； 6.5.8操作规程必须上墙； 6.5.9员工不可违章作业；7、消防安全知识 7.1初期火灾（灭火最佳时期） 03分钟，温度200度，浓烟还未形成，灭火成功率为80%以上，这时候需要群出群力。 7.
6、2中期火灾（逃生最佳时机） 310分钟，温度达500度，浓烟已形成，灭火成功率为50%以下。 7.3旺盛期火灾 约10分钟以后，火灾现场一片火海。 注：火灾中的烟气还有大量有毒成分，而一氧化碳是火灾中主要燃烧产物，从而引起窒息死亡。 7.4如何使用灭火器：取下灭火器，百米冲刺，将灭火器提到起火地点附近站在火场的上风头，拔下保险销，左手握紧喷管，右手捏紧压把，喷嘴对准火焰根部扫射。 7.5火灾自救逃生（五种错误行为） 原路脱险 向光朝亮 盲目追随 奔跑呼喊 冒险跳楼 忌大喊大叫（吸进一氧化碳） 7.6火灾逃生 事前预演，将会事半功倍：确保出口畅通，安全出口逃生；争分夺秒“初期火灾”；保持镇静，想
7、出办法；不入险地，不贪财务；简易防护，匍匐前进；善用通道，莫入电梯；缓降逃生，滑绳自救；避难场所，等待救援；火已及身，切勿惊跑。8、安全管理及事故防范知识 8.1安全管理基本理念 8.1.1“四阶段”理论团队管理阶段自然本能阶段严格监督阶段自主管理阶段 注：大多数店口企业处在这个阶段 “行医三兄弟”：事前（优生优育），事中（体验、锻炼），事后（术后康复） 8.1.2安全管理组织图螺旋式上进过程安全管理完善制度落实制度制定机构设置修订考核奖惩检查人员培训人员配备 8.2围绕“事故”来展开（安全管理目的） 8.2.1事故原因（只要杜绝一种，事故就可避免） 人的不安全行为 例子：违章作业，违反劳动法
8、规法律。 物的不安全状态（根本原因） 例子：升降机的严重超载 注：冲压设备事故较多，应没有规章制度，人与机器不协调，一般职工认为手是最灵活的，从而引起事故。为改善这种情况，企业可装保护措施，例如红外线装置。 8.3安全管理具体怎么做？ 8.3.1设立安全目标 落实责任、培训教育、安全检查、规章制度、安全投入、标准化、事故处理、应急救援等等 8.3.2 安管员要设立台账记录（一个制度一种台账） 会议记录台账、安全培训记录、安全检查记录、特种设备台账记录、违章查处事故记录、安全演练记录等等9、安全生产日常管理 9.1主要内容安全生产责任制安全生产的组织保障安全生产教育培训安全生产制度规程安全生产检
9、查安全生产投入工伤保险危险性较大设备安全管理特种作业人员管理劳动防护用品管理消防安全管理违章行为及事故管理相关方管理应急救援管理 9.2安全生产责任制： 9.2.1核心是实现安全生产“五同时”：计划、布置、检查、总结、评比 9.2.2内容：横向、纵向 注：责任状：明确生产职责（每位员工），主要负责人一定要执证（公司老总） 9.3组织机构企业人数50人以下应当配备专职或兼职企业人数50人以上不少于同一名的专职安全生产管理人员企业人数300人以上设置安全生产管理机构或配备不少于2名专职安全生产管理人员注：所有制度必须符合以下两点 有用才有效各种制度 施行前 培训 签名 台账要存档，要签名10、附件：附件1：生产经营单位安全培训规定（总局3号令）附件2：浙江省建设项目安全设施监督管理办法（浙江省人民政府第259号）