劳务分包定标会议纪要(格式、模板).docx

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1、工程劳务(专业)分包定标会议纪要时间:地点:议题:工程劳务(专业)分包定标会议参加人员:会议首先由工经部介绍了 工程劳务(专业)分包招标的开评标情况。根据事业三部递交招标申请,将该工程分为五个包件,分为:土建工程、 钢结构及维护工程、施工降水工程、水电暖通工程、室外及装饰装修工程。工程 采用有限邀标方式。开标情况为土建工程有三家单位投标,钢结构及维护工程有 三家单位投标,施工降水工程有四家单位投标,水电暖通有四家单位投标,室外 及装修工程有四家单位投标。此次五个包件投标单位数量均符合招标规定要求, 未出现流标情况。根据公司评标相关规定要求,公司成立吉航二标段劳务分包评标小组,评标 小组人员7人

2、,涉及到公司财务、工经、物资机电、技术、平安等方面专业,符 合公司招评标规定。评标小组专家们对该工程5个劳务分包投标文件进行评议。 本次评标依据为公司招投标管理方法、本工程招标文件及参考标底价格。评标采 取专家打分方法,评标小组现场根据各投标人统计情况进行打分,同时对分歧部 分进行讨论,会后由评标小组行成评标报告呈公亘招投标委员会。对施工降水工程,评标小组认为目前采用的是明排水方式,且造价较低,建 议工程部自营实施,不考虑劳务分包。会议一致同意评标小组的意见。对于钢结构及维护工程,评标小组推荐了报价最低,得分最高的 公司。与会人员对评标小组的意见进行充分分析讨论。本着优先选择报价低的队伍, 同时考虑为后续工程增多引入新队伍,让后期工程有更多队伍能够进行良性的竞 争开展,会议一致决定选择 为拟定中标单位。事业三部还在会上反应了局部投标人在为川铁实施劳务分包中的现在表现 情况,对存在的一些问题,建议在合同中加以约束。会议最终达成以下共识:(1)本次招标、开标、评标流程严格按照公司的相关文件进行,评 标结果有效;(2 )会议决定将土建工程劳务分包授予公亘;(3)参会人员签字:领导批示:工程经济部年 月曰

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