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1、机械作业、交通平安事故应急预案 审核:审批:*工程经理部二O二O年一月物资数据储藏；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反响物资到施工现场，并及时对事 故现场进行增援，同时提供后勤服务。(7)线路桥梁抢险组和通信电力抢险组：当线路桥梁、电力通信出现故障危及或影响行车平安时，在故障地点设置停车信号，并迅速 通知就近车站和架子队；如不能立即修复时，应封锁区间或限制列车运行速度；然后组织人员设备立即对线路桥梁或 通信线路进行抢修。(8)善后工作组：做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，为及时分 析、总结、处理事故创造条件；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作
2、，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问有关伤员及家属。(9)事故调查组：保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；配合上级调查组，调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按“四不放过”的原那么对相关人员进行处分、教育、总结。4预防与预警4.1危险源监控工程部对危险源实行三级监控：即工程部、工区、架子队三级。监控中根据不同的危险源采取 不同的方法，如直接判断法、工作条件危险性评价法等。工程部制定应急预案和管理方案，下属架 子队制定现场处置方案，并按照程序文件要求制订重大危害因素的控制措施，制订目标、指标及 管理方案，催促按照计划逐项落实，
3、并对实施情况进行监督检查，一旦发生事故及时应救，尽可 能把损失降低到最低。对危险源采取的预防措施:4. 1. 1机械设备应按其技术性能的要求正确使用。随时检查平安装置是否失效，缺少平安装置 或平安装置已失效的机械设备不得使用。4. 1. 2按规范要求对进场机械进行验收，验收合格后方可使用。4. 1. 3机械操作手按操作规程操作，工作期间坚守岗位，按操作规程操作，遵守劳动纪律。4.1. 4严禁对处在运行和运转中的机械进行维修、保养或调整等作业。4. 1. 5机械设备应按时进行保养，当发现有漏保失灵或超载带病运转等情况时，有关部门应停 止其使用，禁止操作故障设备。4.1. 6当车辆行驶到规定大修里
4、程或车辆状况不能保证行车平安时，必须安排进厂修理。4.2. 7车辆的日常保养和维护，按车辆使用说明书进行。4. 1. 8行驶到达报废里程或车辆状况到达报废程度的车辆应作报废处理。4. 1, 9所有进入施工现场的车辆必须减速行驶，遵守现场有关平安规定。4. 1. 10参与施工的机动车辆，乘人、载物等严格遵守道路交通平安法、道路交通管理条例 等律法规有关规定。4. 1. 11车辆驾驶员必须经过地方有关部门对驾驶技术、平安操作的培训，经考试合格取得驾驶 证，方能驾驶运输车辆。4. 1.12建立健全特种机械设备、交通运输车辆维护保养制度和平安操作规程，落实技术平安措 施方案；加强机械、车辆的日常检修，
5、坚决制止无证驾驶、酒后驾驶及违章操作；经常性检查、维 护、保养，并定期检测，保证其完好状态；4.1. 13落实依法持证上岗制度,特种机械设备、运输车辆必须经过地方有关部门平安教育培训I, 取得特种作业操作证资格，才能上岗作业4. 2预警行动4. 2.1建立完善的预警工作机制。接到可能发生的机械作业、交通平安事故的信息后，应立即 对信息进行风险分析，做到早发现、早报告、早处置。对可能发生和可以预警的机械作业、交通安 全事故进行预警。在最短时间内完成预警工作。按照灾害大小分四级预警。根据预测分析结果，对 可能发生和可以预警的平安事故进行预警。预警级别根据可能造成的危害程度、紧急程度和开展势 态，一
6、般划分为I级（特别严重）、n级（严重）、iii级（较重）和w级（一般），依次用红色、橙 色、黄色和蓝色表示。工程部和架子队各有关部门接到预警信息后应迅速进入应急状态,迅速行动, 及时、有效地采取处置措施，将事故减少到最小。预警对象：施工人员、过往车辆、行人、各救援 小组成员、周围居民等。4. 2. 2警示标志：在出险处白天悬挂易于识别的标示，夜间使用红灯警报铁路专用防护标志。 并安排专人实行24小时轮流值班防护。4. 2. 3预警信息内容包括：事故的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应 采取的措施和发布机关等。5. 2. 4预警信息发布、调整和解除形式：通过无线集群同播指挥调度
7、系统、公告、当地广播、 高音喇叭、警报器等媒体，确认预警信息已经传到达位。可能导致灾害的因素已经消失，由发布预 警决定的机构，向社会宣布解除预警。5信息报告撕5.1信息报告与通知6. 1. 1工程部24小时应急值守 ：*接收人员根据事故级别逐级上报。集团公司、建设指挥部、地方安监部门等单位 附后。发生机械作业、交通平安事故，现场施工负责人应立即向架子队长汇报。事故信息接收 人员应根据事故级别限时按要求逐级上报。5. 2信息上报5. 2.1发生特大、重大平安事故，工程部接到报告后要在1小时内报集团公司安质部、建设指 挥部、监理以及地方安监局等部门。内容要简单扼要，主要说明事故发生地点、性质、伤亡
8、人数等。5. 2.2发生较大平安事故，工程部要在1小时内报集团公司安质部、建设指挥部、监理以及地 方安监局等部门。内容要简单扼要，主要说明事故发生地点、性质、伤亡人数等。5. 2.3发生一般及以下事故，工程部要在2小时内报集团公司安质部、建设指挥部、监理等部 门。内容要表达完整，说明事故发生的地点、性质、伤亡人数等。5. 3信息报告的主要内容5. 3.1发生机械作业、交通平安的名称、地点、时间，（在既有线施工要说明施工区段、里程、 设备名称；临近既有线施工要说明施工工程、里程，既有线区段、里程、损坏设备名称）；5. 3. 2人员伤亡和财产损失概况；5. 3. 3机械作业、交通平安事故的影响范围
9、及危害程度。5. 3. 4机械作业、交通平安事故发生的主要原因；5. 3. 5各单位人员和设备到场概况；5. 3. 6责任区段应急抢险队已经采取的应急措施及事故控制情况；6. 3. 7现场急需解决的问题等。6应急处置6.1 响应分级工程经理部机械作业、交通平安事故应急响应级别划分为I级（特别严重）、II级（严 重）、III级（较重）和W级（一般）。7. 1. 1 I级应急响应出现以下情况之一者，为I级应急响应，由工程部按照事故报告规定报告建设指挥部、 属地政府有关部门、集团公司，由建设指挥部和集团公司分别向上级报告。借助建设指挥 部应急指挥部、属地政府和集团公司应急预案实施应急响应，开展应急救
10、援。（1）发生事故（险情）可能造成人员死亡事故；（2）虽没有人员伤亡但经济损失较大，社会影响较大的事故；（3）建设指挥部认为应列为I级的。6.1.2 n级应急响应出现以下情况之一者，为n级应急响应，由建设指挥部和集团公司负责应急响应。发生事故（险情）可能造成3人（含）以上死亡;发生事故（险情）可能造成10人以上重伤;发生事故（险情）可能造成100万元以上直接经济损失;发生事故（险情）可能造成铁路交通一般c类及以上事故;建设指挥部认为应列为II级。6. 1.3 HI级应急响应出现以下情况之一者，为HI级应急响应，由工程部负责应急响应，并按照事故报告规定报建设指挥部和集团公司。发生事故（险情）可能
11、造成12人死亡;发生事故（险情）可能造成19人重伤;发生事故（险情）可能造成铁路交通一般D类事故;发生事故（险情）可能造成经济损失在10万元以上100万元以下直接经济损失。6. 1.4 IV级应急响应出现以下情况之一者，为IV级应急响应，由架子队负责应急响应，并按照事故报告规 定工程部。（1）发生事故（险情）可能造成人员轻伤；（2）发生事故（险情）可能造成直接经济损失在10万元以下。由架子队负责应急响应, 并按照事故报告规定工程部。6.2响应程序6. 2. 1当启动I级应急响应时，工程部在汇报的同时要启动相应的应急预案，进行先 期处置，控制事态开展，等建设指挥部、地方和上级应急预案实施后，工程
12、部应急领导小 组根据“统一指挥、属地为主、专业处置”的原那么配合建设指挥部、地方和上级部门进行 救援。6. 2.2当启动II级应急响应时，工程部在进行汇报的同时，立即启动应急预案，在建 设指挥部应急指挥部和集团公司应急指挥部到达前，进行抢救抢险，控制事态开展。建设 指挥部应急指挥部和集团公司启动应急预案后，工程部应急领导小组是主要的救援力量， 配合建设指挥部应急指挥部和集团公司指挥部进行抢救。6. 2.3当启动III级应急响应时，工程部应立即启动相应的应急预案，同时向建设指挥 部应急指挥部、集团公司、监理等有关部门汇报。工程部现场应急指挥部根据现场情况， 指挥各职能组按分工组织应急处置，同时宏
13、观调配各架子队抢险队和物资，各架子队在项 目部现场应急指挥部的统一指挥下进行抢救。6. 2. 3. 1应急领导小组进入紧急状态管理，具体负责现场指挥和决策。在有权启动应 急响应行动的应急指挥机构未到达现场前，事故现场的应急救援指挥由最先到达现场的应 急指挥机构负责，并率领应急抢险队迅速开展抢救或抢修工作，同时注意保护、封锁现场, 防止衍生事故的发生。6. 2. 3. 2当发生机械作业、交通平安事故时，事故现场立即组织各抢险队职工进行水上 作业事故救援。水上作业事故救援时要按照“先重点，后一般”，先保人身平安再抢救财 产损失，先保列车正常运行后保施工的顺序进行；组织抢救伤亡人员，隔离机械作业、交
14、通 平安事故危险源和重点物资，使损失和影响减到小。6. 2. 3. 3发生突发事件后，各相关部门应不等不靠，按照相应的应急预案，立即组织 救援人员、物资设备进场，在应急领导小组的统一指挥下尽快投入抢险救援工作。防止事 故蔓延扩大。6. 2. 3. 4在对突发事件的抢险救援过程中，要确保政令畅通，信息准确、快捷。6. 2.4当启动W级应急响应时，事发地的架子队应急领导小组迅速做出应急响应，领 导下属应急抢险队和各职能组展开救援行动，救护伤员、控制事态开展，并立即向工程部 应急领导小组汇报。6. 2.5扩大应急：如果工程部现场应急指挥部预计事故的事态有进一步扩大的可能， 凭借工程部的应急预案控制不
15、了局面的话，应立即向建设指挥部应急指挥部、集团公司等 上级部门汇报，请求启动上一级的应急预案。6. 3处置措施6. 3.1现场处置主要依靠工程部及架子队应急处置力量，事故发生后，架子队首先组 织职工、群众开展自救、互救，并向有关专业救援机构求援。6. 3.2事故架子队负责人要充分利用本单位和就近社会救援力量，立即组织实施事故 的应急救援工作，组织本单位和就近医疗救护队伍抢救现场受伤人员。6. 3. 3架子队要迅速成立现场应急救援指挥小组，制定事故的应急救援方案并组织实 施，根据需要，及时修订救援方案。6. 3.4当救援力量缺乏时，现场应急救援领导小组应向上级应急救援组织提出增援请 求。当地医疗
16、机构的救护能力缺乏时，现场应急救援指挥部应向当地政府或上级应 急救援组织请求，调动外地的医学专家、医疗设备前往现场加强救护，或将伤者迅速转移 到外地救治。参加应急救援的队伍和人员在现场应急救援领导小组统一指挥、协调下，进行 应急救援和处置工作。6. 3.7应急救援领导小组负责组织力量清除事故周围和抢险通道上的障碍物。开辟抢 险救灾通道，保障应急救援队伍、物资、设备的畅通无阻。根据事态开展变化情况，出现急剧恶化的特殊险情时，现场应急救援领导小组 在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，依法采取紧急处置措施。6.4救援人员的平安防护在抢险救灾过程中，专业或辅助救援人员，根据事故的类别、性质，要采取相
17、应的安 全防护措施。所有应急救援工作人员必须佩戴平安防护装备，才能进入事故救援区域实施 应急救援工作。所有应急救援工作地点都要安排专人监控等，保证工作地点的平安。6. 5应急结束事故现场得以控制，导致次生、衍生事故隐患消除后，经现场应急救援领导小组确认 和批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场。事故灾难善后处置工作完成后, 现场应急救援领导小组组织完成应急救援总结报告，报送集团公司，应急处置结束。6. 6后期处置工程部负责组织善后处置工作，包括遇难人员亲属的安置、补偿，物资补偿，救援费 用的支付，灾后重建，清理与处理等事项。尽快恢复正常秩序，消除事故后果和影响，安 抚受害和受影响人员
18、，确保稳定。应急救援工作结束后，参加救援的部门和单位应认真核 对参加应急救援人数，清点救援装备、器材；核算救灾发生的费用，整理应急救援记录、 图纸，写出救灾报告。工程部应认真分析事故原因，强化平安管理，制定防范措施。事故单位应深刻吸取事故教训，加强平安管理，加大平安投入，认真落实平安生产责 任制，在恢复生产过程中制定平安措施，防止事故发生。事故灾难发生后，及时报告保险机构，开展相关的保险理赔工作。工作总结与评估应急响应结束后，工程部、架子队应认真分析事故原因，制定防范措施，落实平安生 产责任制，防止类似事故发生。现场应急领导小组负责收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资料，组织专家 对应急
19、救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估，提出改进意见和建议，并在应急 响应结束后10天内，将总结评估报告报工程部平安质量管理部。7应急物资与装备保障7.1 工程部设专人负责应急物资的管理与维护工作，对于应急物资，每月进行不少于 2次的检查，以确保其使用性能。7.2 在应急物资的使用上，除每年的定期演练外，各架子队平安员还定期对实际操作 人员进行培训，确保在突发事件中能准确无误的进行操作。1事故类型与危害程度分析12应急处置基本原那么13组织机构及职责13.1应急组织体系13. 2指挥机构及职责24预防与预警84. 1危险源监控84.2预警行动95信息报告程序105. 1信息报告与通知105
20、. 2信息上报105. 3信息报告的主要内容106应急处置116. 1响应分级116.2 响应程序126.3 处置措施136.4 救援人员的平安防护146.5 应急结束146. 6后期处置147应急物资与装备保障15工程经理部机械作业、交通平安事故应急预案1事故类型与危害程度分析工程部所属工程施工机械、车辆用量大，处在偏远地区、丘陵沟壑、城乡结合部的施 工工程较多，机械作业环境复杂，车辆行车交通秩序比拟混乱，容易引发交通事故，发生 机械作业事故或交通事故，可能导致人员伤亡和财产损失。2应急处置基本原那么工程经理部机械作业、交通平安事故应急处置应遵循“统一指挥，快速反响，以人为 本，积极自救，协
21、同应对”的基本原那么。2.1 统一指挥。在本预案确定的组织指挥机构的统一领导下，各有关部门和有关人员 按照既定的分工，各负其责，各尽其职，充分发挥应急机构的作用，保证事故救援工作快 速、高效、有序地进行。2.2 快速反响。机械作业、交通平安事故发生后，工程部、工区及有关部门和架子队 应迅速响应，按照本预案的响应程序和工作要求，立即组织有关人员赶赴现场，向现场调 集救援队伍和所需的物资、装备，迅速开展救援行动。2.3 以人为本。切实履行工程部的主体责任，把保障员工、人民群众和生命财产平安 作为首要任务。优先保护人和优先保护大多数人，优先保护贵重财产，最大程度地减少突 发事件造成的人员伤亡和危害。
22、2.4 积极自救。本着救援与生产相结合的原那么，立足于自救、互救，以自我保护、自 我生存为基点，在非常情况下实施有效的救援。2.5 协同应对。加强以属地管理为主的应急处置队伍建设，建立联动救助制度，充分 发挥工程所在地政府和当地社会资源的救助。形成统一指挥、反响灵敏、功能齐全、协调 有序、运转高效的应急管理机制。3组织机构及职责3.1应急组织体系工程部应急组织体系由工程部应急领导小组、架子队应急领导小组、架子队应急抢险队构成, 同时发动全体参建人员积极应对工程施工中不可预见的突发事件。架子队应急领导小组也要组建自 己的应急抢险队。3. 2指挥机构及职责3. 2.1应急领导小组。工程部设立应急领
23、导小组。发生事故时，应急领导小组即为现场应急指 挥部，并下设10个职能组。组长：*副组长：*组员：*职能组：危险源风险评估组、技术支持组、现场救援组、医疗救护组、保卫疏导组、后勤保障 组、线路桥梁抢险组、电力通信抢险组、善后工作组、事故调查组等。应急领导小组组长为工程部现场应急指挥部总指挥。在工程部现场应急指挥部总指挥到达现场 前，由事发地段架子队长，负责临时指挥。待工程部现场应急指挥部总指挥到达后，由工程部现场 应急指挥部总指挥负责指挥救援。3. 2. 2应急领导小组办公室。在工程部安质部设应急领导小组办公室。主任：平安总监副主任：安质部长组 员：工程部调度员、安质部成员、架子队平安员值班
24、：*。办公室负责应急管理和协调，信息收集、整理、汇报等工作。发生机械作业、交通平安事故需 启动本预案时，架子队应急领导小组和各职能组在应急领导小组的统一指挥下，各司其职，按要求 组织实施本预案各项应急处置措施。3. 2.3应急抢险队。为尽快到达事发现场实施救援抢险，将突发事件造成的各类损失 降到最低，工程部成立两个桥梁架子队、一个制梁架子队、一个架梁架子队和两个隧道架子队 应急抢险队。3.2. 3. 1第一桥梁架子队应急抢险队队长：* 副队长：*队 员：第一桥梁架子队技术员、平安员、质检员、施工班组队长。责任区段职责范围：跨瓦日特大桥、后城子大桥、前城子大桥、乔店村特大桥。3. 2. 3. 2
25、第二桥梁架子队应急抢险队队长：*副队长：*队 员：第二桥梁架子技术员、平安员、质检员、施工班组队长。责任区段职责范围：黄金蓝特大桥、双龙峪特大桥、黄崖水库大桥。3. 2. 3. 3制梁架子队应急抢险队队长：*副队长：*队 员：制梁架子队技术员、平安员、质检员、施工班组队长。责任区段职责范围：穆家寨特大桥、黄家庄特大桥。3. 2. 3. 4架梁架子队应急抢险队队长：*副队长：*队 员：架梁架子队技术员、平安员、质检员、施工班组队长。责任区段职责范围：临时设施工程、道路改移工程、综合接地、涵洞、框架桥。3. 2. 3. 5白家庄隧道架子队应急抢险队队长：*副队长:*队 员：架梁架子队技术员、平安员
26、、质检员、施工班组队长。责任区段职责范围：白家庄隧道。3. 2. 3. 6棋山隧道架子队应急抢险队队长：*副队长：*队 员：架梁架子队技术员、平安员、质检员、施工班组队长。责任区段职责范围：棋山隧道。3. 2. 4应急组织机构职责2. 4.1工程部应急领导小组的主要职责：(1)催促、检查相关部门和架子队建立健全各项平安规章制度和保障体系。催促架子队编制架 机械作业、交通平安事故应急预案，组织开展抢险救灾应急演练。(2)指挥、协调应急反响行动，启动本级应急响应；负责指挥现场事故救援工作，向各职能组 和抢险队下达抢救指令任务，协调各职能组、各抢险队之间的事故救援工作，随时掌握各组最新动 态并做出最
27、新决策。分析紧急状态，确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源，控制紧急 情况的行动类型。(4)组织协调各方或配合上级领导机构组织协调各方做好对突发事件的抢险和救援工作；协调 后勤方面以支援应急反响组织。根据事故等级大小确定是否向集团公司应急指挥部、建设指挥部建设工程事故应急指挥部 及当地有关部门报告，启动更高一级应急预案。(6)决策决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的平安性。(7)应急评估、确定升高或降低应急警报级别；分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危 险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。(8)最大限度地保证现场人员、外援人员及相关人员的平安。(9)组织协
28、调各方或配合上级领导机构完成对突发事件的调查、分析、定责和处理等工作。(10)组织应急领导小组成员召开内部会议,对突发事件及抢险救援工作进行总结、分析、定责, 形成处理意见报集团公司应急指挥部和建设指挥部建设工程事故应急指挥部。3. 2. 4. 2应急领导小组办公室的主要职责：(1)及时准确地做好各级应急抢险文电、通知和决定的上传、下达、上报工作；负责应急信息 的收集、核实、处理、传递、通报和报告，了解汇总应急工作情况。(2)负责与有关部门进行协调、联系，及时传达和组织执行应急领导小组的各项决策，检查和 报告执行情况。(3)负责应急处置结束后的有关事宜。负责提出完善本预案的意见、建议，并提出预
29、案修订的建议方案；指导架子队编制、修订 机械作业、交通平安事故应急预案。(5)负责制定本预案演练计划，并协调预案演练工作，指导架子队开展机械作业、交通平安事 蛔急预案演缸作。(6)协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作。(7)组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估。(8)定期检查应急反响组织和部门的日常工作和应急反响准备状态。3. 2. 4. 3现场应急指挥部总指挥(应急领导小组组长)由工程经理担任，其职责为：(1)分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况 的行动类型；(2)指挥、协调应急反响行动；(3)与企业外
30、应急反响人员、部门、组织和机构进行联络；(4)直接监察应急操作人员行动；(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安；(6)协调后勤方面以支援应急反响组织；(7)应急反响组织的启动；(8)应急评估、确定升高或降低应急警报级别；(9)通报外部机构，决定请求外部援助；(10)决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的平安性。3. 2. 3现场应急指挥部副总指挥(应急领导小组副组长)由工程副经理兼平安总监担任，其职 责：(1)协助现场应急总指挥组织和指挥应急操作任务；(2)向现场应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反响对策和建议；保持与事故现场的直接联络；协调、组织和获取应急所需的其它资
31、源，设备以支援现场的应急操作；(5)组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；(6)定期检查各常设应急反响组织和部门的日常工作和应急反响准备状态；(7)根据各施工场区、加工场的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享 资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3. 2. 4. 3架子队应急领导小组(应急抢险队)主要职责：建立健全各项平安规章制度和保障体系，编制各类单位工程应急预案，特别是对在既有线 和临近既有线施工的各类单位工程应急预案，并做好报批、备查工作。(2)在工程部应急领导小组领导下开展工作，具体负责本架子队管辖内重要危险源的日常建档 监
32、控工作，当发生重大事件时负责本架子队管辖内重大事件的应急响应；(3)负责本架子队重大事件的应急响应，架子队应急领导小组和抢险队在第一时间赶到现场， 对突发事件实施组织协调、抢险和救援等工作。力争将突发事件造成的各类损失降到最低限度；(4)对工程部负责应急响应的重大事件，要按照工程部应急领导小组的安排，不讲条件，不计 报酬，积极参与应急救援。(5)积极配合上级领导机构搞好对突发事件的调查、分析、定责等工作；(6)负责架子队应急救援人员、物资、资金等的配备和管理；(7)积极开展应急救援演练。3. 2, 4. 4职能组职责(1)危险源风险评估组：对各施工现场以及生产平安过程的危险源进行科学的风险评估
33、；完善危险源的风险评估资料信息，为应急反响的评估提供科学的、合理的、准确的依据；落实周边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为 应急反响提供及时的应急反响支援措施；确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位置以使应急反响及时启用；科学合理地制定应急反响物资器材、人力计划。技术支持组：根据架子队施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反响 方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储藏；应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术 支持；提出抢险抢救及防止事故扩大的临时应急方案和措施，
34、指导抢险抢救组实施应急方案和措 施；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。现场救援组：实施抢险救援的应急方案和措施，并不断加以改进；寻找受害者并转移到平安地带；在事故有可能扩大进行救援时，必须注意防止意外伤害；抢险救援结束后，对结果进行复查和评估。(4)医疗救护组：在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部 位感染等)，使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护；协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员进行护理。(5)保卫疏导组：负责损失控制，物资抢救，保护受害人财产；对事故现场划定警戒区，阻止与工程无关人员进入现场，保护事故现场不遭破坏；对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外人员撤出危险地带。(6)后勤保障组：协助制订施工工程应急反响物资的储藏计划，检查、监督、落实应急反响物资的储藏数量;定期检查、监督、落实应急反响物资、管理人员的到位和变更情况，及时调整应急反响物资 的更新和达标；定期收集和整理架子队施工场区的应急反响物资信息并归档，为应急反响行动的启动，做好