消防安装工程施工质量目标及保证措施.doc

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1、消防安装工程施工质量目标及保证措施1.1 施工质量目标(1)单位工程竣工一次交验合格率达到100%,工程质量整体评定为合格。(2)自检分项、分部一次合格率达到98%;1.2 工程质量保证措施该项目施工面及工程量大,为了顺利,优质的完成该项目的消防工程施工任务,主要抓好以下几点:(1)做好设计交底工作,交底前组织图纸会审,做好读图记录,弄清设计意图,熟悉现场,做好施工工艺流程的安排工作。(2)对照其它专业的施工图,弄清本专业施工图,找出图中的疑点,吃透图纸,提出设备安装的位置及布置的合理性,弄清设备安装标高,与其它工程配合作出安装标高分布图。(3)作好施工前技术准备及组织工作,施工前对施工班组进

2、行技术交底,使施工作业人员心中有数,做到不明白不施工,坚持有的放矢,重点把关。(4)坚持工程分段验收,及时解决质量隐患,管道施工前,应根据施工图及实测情况,做出管道敷设图,对完成的区域或楼层请甲方和监理进行验收,并填好中间验收资料报甲方和监理签字。(5)设备安装由专门经过培训的作业人员进行,设备调试由专业技术人员和专业技术工人进行。(6)严把材料、设备质量关,做到材料、设备进场验收签证制度,各类材料、设备均应有出厂合格证,杜绝劣质品进入施工现场。A、坚持执行由公司材设部、现场项目部、施工队的三级质量检验制度。B、严禁劣质材料的安装及使用。C、设备安装前,必须进行逐一试验检查。(7)全面贯彻IS

3、O9001 质量保证体系,做到技术层层交底,质量层层把关。A、质量稳定的关键是以项目部为首,将质量做为工程评定的主要依据。在每个施工作业面施工前,应由专业施工员对施工队长进行技术交底,再由施工队长向施工作业人员进行技术交底。项目部设置专质检员,对整个工程的质量进行监督,并及时准确对分项、分部工程质量做出评定,发现质量隐患,应以书面形式及时汇报项目部,由项目部向施工队发出整改通知书,在整改过程中,质检员要进行过程监督,并提交整改后的结果报告。所有进场的设备,材料需经专职质检员检验,检验合格后向监理填写报验单,由监理签字认可。B、内设兼职质检员(由班长担任),对班组的所有作业面进行质量监督,发现有

4、质量不合格的应督促作业人员及时纠正直至合格为止,兼职质检员对班组使用的材料、设备要进行用前检查,凡有不合格的,向项目部汇报,由项目部质检员进行检测,确认为不合格品,立即隔离并挂牌标识,限期运出现场。C、质检部将对项目的工程质量做定期和不定期的检查,发现不合格项,以书面形式通知项目部限期整改,整改完毕后报质检部复检,合格后方可进行下一道工序。D、项目质检员要做到“三不放过”,严格控制质量,在对工程质量检查的同时,填好相应的质量评定表,并做好文件往来记录。E、在该工程的施工中接受甲方、监理的检查,并对提出的质量问题及时整改,整改完毕后请甲方、监理进行复检。F、工程整体验收前项目部应对整个工程进行自

5、检,合格后向公司质检部提交报验单,质检部对工程的分项分部工程进行抽检,检查合格后,向工程部提交报验单再进行系统报验。(8)该工程的质量标准:优良。要达到优良的目标,必须有明确的质量控制点的优良工程需达到各项主要指标。质量控制要点:A、管道的垂直、水平度,该控制点的质量要求按照GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范执行。B、管道的高度、宽度及起瘤,咬边等不良情况,该控制点的质量要求按GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范执行。C、丝口的完好程度,飞边、毛刺的情况,丝口的连接等,该控制点的质量要求按国家标准普通螺纹基本尺寸要求、普通螺纹公差与配合、管路旋

6、入端螺纹尺寸系列的有关规定执行。D、控制中心的整体布局。E、线间和对地绝缘是否达到规范要求。F、报警设备的安装高度及美观性。(9)优良工程所要达到的各项指标:A、立管和水平管网达到合格。B、喷淋管道丝接达到合格。C、报警设备安装达到合格。D、桥架安装达到合格。E、焊口达到合格。(10)施工质量检查流程如下图1.4 工期保证措施(1)施工组织保证公司为了确保工期,决定在消防安装工程设立项目部,项目经理由年富力强、经验丰富且具有国家一级资质的人员担任,为了确保系统的施工质量和进度,在项目部设电气施工员一名、水施施工员二名、质检员一名、安全员一名、造价员一名,资料员一名,以上人员均是具有多年施工经验

7、的工程师,另外,为了保证施工所需材料的正常供应,项目部设专职的材料员一名,具体负责所有的材料及设备供应。(2)资源保证A、施工技术工人的保证。根据该工程的实际情况,项目部根据各专业的工程量共组织了约50 多人的施工队伍,其中电工6 人、管道工18 人、焊工8 人、油漆工10 人,所有技术工人均是通过专业培训的。由于工作面大,材料、设备及半成品的运输距离大,为了加快安装进度,项目部还组织了普通工人16 人,专门负责材料、设备及半成品的运输任务。B、机具保证。为了保证工期,项目部决定以提高机械化作业水平作为保证,将投入套丝机2 台,提高管道丝接安装工效。因DN100的管道是采用沟槽连接,所以现场将

8、投入滚槽机和开孔机各2 台,另外还将投入电焊机8 台,切割机3 台等主要电动机具。总之,公司将绝对满足项目部对机具的需要。C、材料、设备的保证。在合同签订后,施工进场前,项目部应组织专业施工员,按图纸要求,将该工程所需的材料及设备量编制需用计划,将该计划(甲供和乙供要分开)提交给公司工程部和甲方工程部,公司工程部和甲方工程部在收到项目部的材料计划后,十日内按计划的需用时间将材料设备等供应至现场,充分保证开工后的材料及设备的供应。(3)高峰施工期,在工程面大的情况下,有条件地组织工人进行双班和加班作业,用最短时间完成充裕作业面内的施工任务。充分调动各施工班组的积极性,有条件的要抢时间干,没有条件的要创造条件干,力争提前完成各项施工任务。(4)组织好各施工班组与土建、通风空调和二次装修的穿插施工作业。

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