《物流实习报告2022.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流实习报告2022.doc（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、物流实习报告2022物流实习报告 篇1前言：三周的消费实习时间，转瞬已逝。怀着恋恋不舍的心，在回望之余发现，这短短的20天里，我们所得到的，不仅仅有对工作气氛的初步感受、对单位业务的亲身认知、对专业知识的理论检验。更重要的是，它使我们在不知不觉中，增了一分成熟、添了一分稳重和加了一分智慧。通过这三周的实习，我深切感受到了大学生活最后一个年头的珍贵,而那个正向我们招手的工作社会也同样充满诱惑，我们将来的工作环境将富含机遇和挑战。多年来，我一直期待着有一天可以步入社会、走向岗位，展示自己、证明实力。这一天毕竟不远了。而当他望着我、将要拥抱我的时候，我似乎有些害怕。我准备好了吗？十多年来的校园生活给
2、了我丰富的头脑，也造就了我这双稚弱的肩膀。我担忧扛不起这太多的责任而被压倒。谁也不能保证自己从校园走上社会可以完全适应。感谢带队教师为我们提供这次消费实习的时机。这次实习好比过渡的桥梁把我们平稳的送上社会的大舞台，让我们检验自己的才能、感知自己的缺陷和缺乏。一、实习目的及要求通过物流公司或有物流业务的相关单位的消费实习，让自己对公司的性质、经营方式、消费流程和营运环境获得初步认识，同时，结合所学专业知识，观察和理解物流业务的运作特点、业务要求和主要效劳工程，为进一步学习专业知识和毕业后走向工作岗位打下根底。二、实习时间：20_年9月3日始至20_年9月21日止三、实习地点：四、实习单位和部门：
3、中邮物流有限责任公司仓储部五、实习内容：9月3日中午我和班里其他几位同学来到了中邮物流有限责任公司仓储部开场为期三周的消费实习。根据理解：中邮物流公司成立于20_年11月，是由拥有物流运营经历的邮政直递局和直递局组建的,隶属于邮政局。负责全疆邮政物流效劳工作。是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息效劳于一体的现代化综合性物流企业。我们此次实习的任务是理解该公司设立于火车南站附近的大型仓库的仓储业务流程。根本仓储所涉及的主要是物资入库、出库及保管。入库方面要求验收合格前方可入库，入库后要登记批号、数量和货位号。出库要求必须有出库单，仓库照单发货。对没有特别要求的货物严格执行先入先出原那
4、么。对不按入库、出库手续办理的事件要登记备案。物资保管方面要求：1、仓储物必须保证无霉变、无损坏。2、仓储物资应按规格型号，按品种分类保管，不准乱放。3、搞好仓库的“四防”工作，确保仓库平安。4、仓库单据的记录要与实际相符。5、对仓库管理中出现的问题，要及时解决，自己解决不了要向领导汇报。我所在的仓库主要储藏成品货物。整个仓库分三个区分别储藏三个不同厂家的货物。每个厂家都有几十种不同商品，需根据产品批号码放于不同的货位。在实习中我发现入库在管理中是较为重要的一个环节。每周我们的仓库都有几次大批量的进货。信息员首先要接收并打印出入库通知单，接着通知仓库管理员准备接货。入库通知单包含的主要内容为：
5、申请交易商联络人联络 指定交收仓库交收月份申请入库数量品种货物目前所在地运输方式质量品级符合入库时间限年月日前完成入库经办人：审批：#厂商签名_印章年月日仓库管理员收到信息员送来的接货通知单后需要明确货物运输到仓库所在地的时间以准备货位。仓库管理员在送货车辆到来前要安排好泊车位、仓库位、卸货人员、卸货工具主要是叉车、手推车、托盘车、托盘、传送带等。待送货车辆到来停稳后即可组织卸货作业。仓库管理员要在卸货过程中和运输方共同查验到货的准确性和完好性。入库作业中仓库管理员须严格遵守以下规那么：1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，回绝不合
6、格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3.物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上签字，应当认识签收是经济责任的转移。4.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。5.材料合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收
7、就位，钢材应涂色标志；入库单各栏应填写清楚，并伴随托收单财务科记帐。6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入消费，保管员应负渎职之责任。7.验收中发现的问题，要及时通知科长和以办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬事挂帐。托盘车、托盘、手推车等工具在接货和其它仓库作业中具有重要角色。托盘车具有车身小、自重轻、操纵简易、控制灵敏的特点。它可在狭窄的通道中工作并能满载货物进入电梯。手推车主要承当小批量、贵重、精细货物的搬运。托盘用来转移或存放货物。对于入库的货物应根据本库的实际库容及库存量灵敏管理仓库的码放，到达道路畅通，分品种、规格、型号、码
8、放成块成形。各种产品的码放应遵循包装标示的标准。制止超过规定码放层限数量，严防超高倒塌或重压受损。各种产品码放时，严禁出现人为倒塌现象。每个产品分品种型号，每堆码放到达以上规定的数量后可按产品的型号、数量挂上标识。详细来说仓库成品码放须遵循以下几点规那么：、将黄金区域给高频拣取的货品，从而最大化拣货效率以及最小化拣货本钱。、方便补货基于货品的尺寸和货箱、托盘的标准尺寸来确定存取位置，可以明显减少补货过程所需的劳动。、平衡各工作区的工作量将拣货量大的货品平均分配在不同拣货区域，防止某区域内的拣货作业拥挤，改善工作流程，缩短对一批订单的总反响时间。物流管理专业的消费实习报告范文、有效的支撑为了将货
9、品的损害减到最少，在拣选途径上，重的货品在前面，容易磕碰的货品在后。、进步拣货的准确性相似的产品应该分开，以减少拣取错误的时机。、产品相关性法那么商品相关性大者在订购时经常被同时订购，所以应尽可能存放在相邻位置。可以缩短拣取路程、减少工作人员疲劳和简化清点工作。入库货物码放整齐后应尽快制作、填写货位卡。货位卡一般要求用钢笔或签字笔填写专卡，不得涂改。货位卡可挂在库房门口或产品囤垛的明显位置。一个仓库的货位卡通常使用统一规格的货位编号和商品编号，通过计算机管理，完成货位卡内容的输入、汇总、打印输出等任务。仓库管理人员应对产品的数量、质量、帐卡详细理解，做到清楚无误。此外应尽量保证产品在保管中无过
10、失、无灰尘、无丧失、无损坏、无锈蚀。我所在的仓库位于三楼，仓库有四个电梯入口、一个步行梯入口。电梯可以方便地载货进出仓库。现代企业消费经营的多样化使得商品种类繁多、市场需求变化也非常频繁。这就要求仓库管理中必须有一套方便快捷的信息处理系统以应对大批量数据的处理。改善仓库管理的根本作业(例如分拣、包装)，丰富增值效劳的内容(例如零件配套、组装)对于增强企业的竞争实力至关重要。多级供给链(由众多企业构成的供给链)将给原料转移带来新的挑战，同时也给企业、及企业的业务伙伴都提出更高的供给链管理要求。对于企业来说，施行、协调、优化整条供给链的业务流程是极为重要的。与规模较大的仓库相比，小型仓库更能感受到
11、这种重要性。因为目前的大多数仓库管理系统都只适用于大规模的原料转移作业。对于一个仓库管理系统不但要有一定的稳定性、还要有必要的灵敏性和可拓展性。这套系统必须符合分拣、包装和发货等业务流程的作业要求。因此，系统的可配置性(能满足个性化要求)就尤为重要的。传统型仓库管理系统地功能包括分拣、包装、发货、上架和收货。随着物流业的完善和开展。现代仓储公司在完成传统作业的同时，也在重视加强增值效劳。这些增值效劳有助于企业满足不同的市场需求。诸如组装、价格标签、零件配套、个性化标签等增值效劳都将为企业提供业务支持，以更好地施行市场导向策略和满足电子商务用户的个性化购置要求。在理论中我们清楚的认识到仓库作为一
12、个战略物流中心，起到将企业与客户、及其他的业务伙伴紧紧地联结在一起的重要作用。一个物流企业的仓库是该企业的物流网络中的接点，它不仅严密衔接了货物的提供者，还衔接了物流效劳的上下游提供商，开展中的现代化仓储相对传统的仓储而言已经产生了质的飞跃，现代化的仓储不仅要实现对货品的保存，还要对库内货品的种类、数量、所有者以及储位等属性有明晰的标记，存放的货品在整个供给链中应该有明晰的上下游数据衔接。而如今很多仓库作业中面对的问题是方案性差、库存不明确、收发货没有预通知以及库存量的上下限没有自动预警的方法-诸如此类的问题带来了仓诸作业施行变革的要求。仓库管理系统要效劳于仓库作业的诸多环节，不完全概括有以下
13、诸多作业品种：收货、摆货、移货、查找、盘点、订单处理、拣货付运、营运绩效考核、客户关系处理等等内容。仓库管理中我们严格根据客户订单发货，订单处理是发货作业的开场。在仓库每天营运活动里，订单处理即扮演这种开端的角色。信息员承受订货资料，将其处理、输出以便开场拣货、理货、分类、配送等一连串的物流作业。接单方式一般是仓库租用方的业务员知道客户 订货或 订货，也可能是派人员去巡货、补货。根据客户的订单，由计算机拟定配货方案，拣货员根据配货方案进展拣货、配货。取货大体上分为整件取货和零星取货两种。每张客户的订单中都至少包含一项以上的商品，将这些不同种类数量的商品由物流中心中取出集中在一起，此即所谓的拣货
14、作业。在物流中心内部所涵盖的作业范围里，拣货作业是其中非常重要的一环，拣货作业的目的也就在於正确且迅速地集合顾客所订购的商品。根据理解目前大多数的物流中心仍属於劳力密集的产业，拣货员在仓库内走动，或随着叉车或堆垛机挪动，按拣货单到多货位取货。其中拣货作业直接相关的人力更占50%以上，且拣货作业的时间投入也占整个物流中心的30%40%。由此可见规划合理的拣货作业方法，对于日后物流中心的运作效率具有决定性的影响。常见的仓库和配送中心拣货作业大致有两种：人工拣货和电子标签+台车拣货系统。人工拣货由于其低本钱，仍被大量采用，但效率低下；后者目前仍算得上较为先进，但在效率方面也不尽人意。理想的拣货作业应
15、该具有以下七个要点：(1)不要等待零闲置时间(2)不要拿取零搬运多利用输送带、无人搬运车(3)不要走动动线的缩短(4)不要考虑零判断业务不依赖纯熟工(5)不要寻找储位管理(6)不要书写免纸张(7)不要检查利用条码由电脑检查电子标签+台车的拣货形式的局限性电子标签是安装在货物储位上的电子显示装置，由中央计算机管理控制，借助标示灯信号和数码显示屏作为显示工具有些还加上蜂鸣器，使作业人员凭借信号灯、蜂鸣器快速找到货物储位，并根据所显示的数字从而正确、快速地完成拣货任务，可以有效地降低拣货错误率，加快拣货速度，进步工作效率。与完全人工操作相比拟，到达了“不要考虑、不要寻找、不要书写”三个要点，但对应另
16、外四个“不要等待、不要拿取、不要走动、不要检查”的要点，效率仍然低下的问题无法解决：1拣货人员的动线较长，提货单以EDI方式送到配送中心后，通过中央计算机管理控制电子标签的信号灯、蜂鸣器，这一过程中可以在很短时间内完成，但是拣货元推着台车步行到确定的货架前，却需要有一段时间，所以前置时间相对较长。2取货之后，假设数量较大，台车须分几次运完，这样花在运送途中的时间较长；3虽然可以借助于电子标签，但拣货员偶尔出过失多取或少取一两件货，也在所难免，这样就必须再加上一道手续检查，从而导致降低效率。以上三个难题，对与电子标签+台车的拣货形式来说，是无法解决的。对三种拣货形式的比拟人工拣货、电子标签+台车
17、、电子标签+输送带这三种拣货形式，各有利弊：1人工拣货这种形式投资本钱最低，整个作业过程根本上依靠人工完成，效率上下很大程度依赖于员工的纯熟程度。合适于货物种类少，辐射半径小的小规模的配送中心。2电子标签+台车与人工拣货形式相比拟，该形式的效率已经大为进步，不依赖纯熟员工，整个过程根本上实现无纸化。但货物的输送存在问题，尤其是提单上的货物量很大时，效率大打折扣。3电子标签+输送带除自动化立体仓库外，这种拣货形式的效率可以说是最高了。理想拣货作业的七个要点，根本上都可以实现。但投资也比以上两种大得多，仓库面积也必须到达一定面积，才能布置输送带。综上所述，配送中心应该具备以下特点：辐射半径广、存货
18、数量大、种类多、货流量大，电子标签+输送带的拣货形式的高效率才能得到充分发挥。我所在仓库的仓储作业根本上实现了机械化，过去的那种主要靠人工作业的现象已经根本改变。物流中心的仓储系统一般包括收货、存货、取货、配货、发货等环节。在收货环节，装备了供铁路车厢和货运汽车停靠卸货的站台和场地，以及升降平台，装备了托盘搬运车和叉车，以及各种吊车，用于完成卸车作业。在收货处一般设有计算机终端，用来输人收货信息，并打印出标签或条码，贴在货物或托盘上，以便在随后的储运过程中进展识别和跟踪。我们的仓库根据订单、出货单的不同，向单一用户或多个用户发货。一般来说，用户需要多品种货物，因此在发货之前需要配货和包装。我们
19、认识到仓储设施为仓储现代化提供了根底条件，而科学管理那么是实现现代化目的的必备条件。必须综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，合理有效地组织、指挥、调度、监视物资的人库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、平安保卫等仓储的各项活动，才能到达高质量、高效率，才能获得较好的经济效益。拣货作业完成后接着准备按时间发货，包括联络车辆、整理包装、明确单据等。根据这些天的实习情况，我归纳了根本的发货流程：1.仓管员在装车前应核对发货通知单、发货点数单、备货卡和备货区的备货是否一致，同时要求装货司机核对数量，核对无误后通知门卫让装货的车辆进入指定装缷区。2.仓管员负责检查装货车辆的卫生情况，如
20、卫生不符合要求那么要求司机清扫干净才能装货。3.搬运工根据发货通知单备注栏的客户编码，调好印章盖在发货通知单上，仓管员核对无误后开场装货。4.搬运工可用手动叉车拉到车内堆码，不能用一板货推另一板货进车内，每叉出一板产品要在发货点数单记录整板数和尾数。5.仓管员指导搬运工装车完毕后，在发送货单和发货点数单上签名_，装货司机核对无误后签名_，并要在发送货单上加盖“已提货”章。6.开具放行出闸纸，同送货单一齐交送货司机如属自提者，送货单第三联交提货人，其它三联交客户效劳部。7.将发货通知单与对应发货单、发货点数单和备货卡附在一起，可根据车辆卫生情况和装车时间填写当日仓库对装货车辆整洁、卫生、平安考评
21、及装车时间跟踪表。8.仓管员清理装车现场的卡板，放到指定的卡板堆放区，如有产品破损，应放到指定破损产品堆放区，并在仓库破损产品登记表做好记录。9.仓管员在发完所有货后，有剩余产品放回相应发货卡位，并将发货卡位的产品摆放整齐。10.仓管员发货工作完成后，应即时盘点发货卡位的产品数量与产品卡是否一致，假设不一致应报告值班主任，并查找原因。11.值班主任打印当天产品发货总数给仓管员核对，确认发货数量无误后填写日报表，检查当天破损产品是否在仓库破损产品登记表上做好记录。12.以上作业完毕后将所有发货单据、日报表和搬运凭证上交信息办公室归档。仓库管理中的另一项重要工作是盘点。根据仓库存放的货物数量和种类
22、的不同一般制定有不同的盘点制度。我所在的仓库要求管理员每个工作日的下午都做一次盘点。盘点的根本要求有：1.信息员事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号。2.每日下午完成当天发货任务后即可开场盘点。盘点过程中仓库停顿一切库存的收、发、挪动操作。3.仓库管理员负责协调详细的盘点工作,由其领取盘点单，一般还需要信息员协助完成盘点工作。5.信息员收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进展汇总。6.比照库存帐,比拟差异。7.比照差异报告,必要时应对差异项进展复盘。实习总结：“物流”作为国民经济开展的动脉和根底产业，是一种新的消费力，是新的经济增长点。它直接创造了国民收入，扩大了经济总量。我们
23、属于经济欠兴旺地区,开展现代物流业是其经济开展的必然选择。首先，开展现代物流业是转变经济增长方式，促进经济增长由粗放型向集约型转变的需要。其次，开展现代物流业也是适应参加WTO,进步企业市场竞争才能的需要，是调整产业构造的迫切需求，是改变传统运输业的开展方向，是运输与消费交融的最正确渠道，是获得增值效益的需要。总之，物流业的开展对我区第三产业的开展具有举足轻重的地位。并且现代物流业的开展空间也非常广阔，个人认为物流业将是一个很看好的行业之一。中邮物流公司作为集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息效劳于一体的现代化综合性物流企业必将为物流业的开展起到宏大推动作用。相信在将来几年物流业将在中邮
24、物流等龙头企业的带动下迅猛开展。在此我要对中邮有限责任公司为我们提供实习环境表示深深感谢物流实习报告 篇2一、实习动机：经过一学期物流根底的学习，对物流的定义、根本功能、各个作业流程有了一定的理论根底，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在理论中进步运用知识的才能。二、实习目的：理解第三方物流效劳的特点、主要设备和作业流程，对其进展分析p ，并结合所学的理论提出改良意见。三、实习时间：20_年_月_日。四、公司概况。1、根本情况：上海商业物流中心位于曹杨路1500号，交于铜川路，比邻武宁路，交通便捷，与上海西站及其铁路沿线仅一步之遥；地处内环线与外环线之间，间隔 内环线1.5公里，外环线3.
25、5公里，并且间隔 沪宁和沪嘉高速公路出口处分别仅为1.5公里和4公里。物流中心占地面积为26万平方米，各类仓库10万平方米，拥有4条铁路专用线和40辆箱式货车。2、公司简介：上海商业物流中心系上海商业储运的子公司，隶属上海一百集团。中心始建于1952年，是全国商业系统大型的社会化第三方物流企业。_年初被国家经贸委确定为全国开展商品配送重点单位。3、主要设施：1铲车，中心拥有1.5吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。2手推平板车，拥有多辆手推平板车，手推液压车和登高车6辆，以及国际标准1m_1.2m地台板。3运输车辆，中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车
26、，8吨全封闭厢型货车，5吨全封闭厢型货车，及2吨以下的厢型货车。同时拥有2个联盟型车队，可调动车辆近百辆。4铁路专用线，拥有4条共计长度为1654米铁路专用线，是目前上海商业系统内唯一拥有铁路专用线的专业物流企业，具有100万吨的铁路运输发运才能，以方便客户的产品运输方式有多种选择余地。5集装箱场地，拥有1万平方米集装箱场地，龙门吊负载才能为10吨至20吨，合适金属类商品以及集装箱储存业务。4、仓库类型：1高平台彩钢板构造仓库。拥有高平台彩钢板构造仓库计24621平方米，可利用空间高度为7-8米，1700平方米的仓库已安装了高位货架，该类型仓库的优点是建筑构造合理，面积利用率高，防汛、防潮、隔
27、热性能良好，全部有雨棚和外平台，库外周转场地大，便于商品装卸及进出仓。2高平台铝合金构造仓库。拥有高平台铝合金构造仓库计16800平方米，可利用空间高度为6。5米，该类型的仓库的优点是防汛、防潮性能良好，库外周转场地大，特别合适于进出仓频繁的大宗商品的储存。3楼层恒温库。拥有楼层恒温库00平方米，可利用空间高度为5米，该类型仓库的建筑条件为满足某些产品在温度控制上的不同要求提供了先决条件。4铝合金构造平房库。拥有铝合金板平房库5700平方米，可利用空间高度为6米，该类型仓库的优点是库外周转场地大，特别合适于进出仓频繁的大宗商品的储存。5易燃品仓库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米，该类型仓库
28、能提供属于易燃危险品类的特殊商品储存。6其它库房40000平方米，该类型仓库多数属于砖木构造，单幢仓库面积小于上述仓库类型，具有冬暖夏凉的自然调节功能。5、仓储系统效劳：1市内/国内配送，单品/综合配送，常温/冷藏配送。备有各式车型，承运商品包括：百货用品、冷藏保温、特殊商品。2贵重物品配送。提供门到门的效劳，确保商品的平安抵达用户手中。3隔日零担配送。对于零担配送，公司承诺货物隔日上车、发车。4上架陈列。对于市内各大商场、各类超市、连锁网点的配送效劳，公司还提供协助客户商品上架陈列的效劳。6、仓储系统效劳：1常温/恒温仓库储存，高层/堆垛货架储存。2存货即时控制。有效的货卡登记制度，可随时理
29、解库存商品的数量。确保商品质量，随时检查，出现质量问题及时上报、调整。定时观察库房条件，确保库房内温湿度不超标。3加工整理。提供完善的分拣、换包装等加工效劳，物流中心内还设有专门的包装加工单位，可随时满足客户的各种要求。4订单处理。对订单处理要求做到及时、准确、高效，并承诺：单据收到15分钟内，操作人员到达现场，可开场收发货。5退货处理。全力协助货主公司进展退货收货作业，并且填写收货单和进仓单，并及时反响货主公司，以便货主公司尽快对退货做出处理决定。退货收货时，对于原封箱之产品如无货主公司特别指令，即可作为商品入库处理。非原封箱退货按货主公司指令要求，做到清点、分类、整理前方能入库。7、信息系
30、统效劳：1物流信息系统设计。分析p 客户物流流程，提供物流系统设计，系统咨询。2仓储管理系统设计。根据客户对仓储条件的要求和储存商品特点，进展仓储管理系统的个性化设计。3运输配送管理系统设计。针对大企业配送系统，专门设计了一套配送订单管理系统，实现单证处理的通用化，以适应各种客户对配送的要求。4销售供货分析p 。从客户利益出发，进展常规供货、出货、流通周转、及平安库存的定量分析p ，替客户计算出最经济的租仓面积。5其他信息管理需求。秉承客户至上的效劳理念，提供全方位的信息效劳：通过wms，tms系统与客商电脑联网及通过公司内部局域网的架设，实现各仓间库存信息及时反响，控制。客户公司可通过 拨号
31、上网连接我公司局域网，实现客户实时查阅商品库存的信息。8、作业流程以中国物流公司为例：1进仓：乙方提早一天将入库通知单 给甲方确认；甲方收货时根据入库通知单上的内容逐项核对，如货损，货差，货单不符将记入进仓单；二小时内甲方将进仓单 回乙方后归档，月底制定报表。2出仓：乙方提早一天将提货通知单 给甲方，写明出货的时间，车队名和所提货品的货号、数量；当天车队携带正本提货单到相应的货仓，甲方根据乙方签字样本，提货通知单与正本提货单核对出仓单，并由提货方在提货单和出仓单上签字；完毕后甲方立即把已签字的提货单 回乙方，并把提货单、出仓单归档。五、实习结论及建议：1、swot分析p 。1优势：企业长期从事
32、物流效劳业务，拥有一支物流管理及实际操作经历丰富的专业队伍，能为客户提供各项物流效劳；仓库类型齐全；作业场地宽阔。2优势：人员配置不尽合理，员工人数过于庞大，影响企业效益；信息系统未能得到充分的利用；货仓的出租形式过于单一、死板，租金较高。3机遇：申博的成功必将给上海物流业带来前所未有的开展良机，许多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业。4挑战：物流企业间的竞争日趋剧烈，如何优化自身的作业流程，充分利用企业已有的设备设施降低本钱。2、企业仍然按照老旧的仓库出租形式收取租金，以致于使得仓库的利用率浪费，造成客户的流失，可根据仓库的实际加大空间利用率，根据仓库的实际利用情况进展收费，这样既
33、进步了仓库的使用率又间接的降低了租金，争取到了更多的客户。3、铁路专用线的使用效率不高，只要少数客户选择这一运输方式，其实铁路运输在我国现阶段的长间隔 、高密度的运输中，仍然有着其不可替代的作用，特别是这种门到门的运输，更可以降低企业的物流本钱，进步商品的流通速度，企业应主动寻找合适的客户推销这一特色效劳。4、企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统，可以将一系列的商品信息、仓库状态、作业流程、养护情况及业务合同记入其中，但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用，企业往往仍然依靠传统的人工方法和票据进展作业及信息传递。应尽快在企业中提倡信息化的作业方法，使每名员工都能使用信息系统进展操作与管理
34、。5、健全物流加工效劳，流通加工也是物流的一项重要功能，作为第三方物流企业应该重视流通加工，将其同其他效劳一起视作一个重要的利润来，进步效劳的档次与程度，重点抓住有高附加值的商品进展加工整理，吸引住长期客户。六、建议：1、企业要开展，企业形象至关重要，因此每个企业都非常注重自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧的仓库，因此可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象进步，这样客户会更加愿意来租用仓库了。2、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。3、要
35、严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联络，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。4、商品的大类要分清楚，如食品归食品储存，生活用品归生活用品储存。假设把食品与化装品放置在一起，化装品包装如假设破裂，其化学物质会污染到食品的卫生。5、应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、销售计算机信息的联网，以及以上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送网络。6、应多重视专业人才的培养，进步员工的综合才能及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术，使
36、企业更好地向前开展。目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流，在供给链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，进步自己企业的效益。物流实习报告 篇3一。实习目的：为了更好的适应以后的学习和工作，在这五天时间里主要学习了物流业的宏观和微观开展以及主要的物流流程，范文之实习报告：物流见习报告。为以后的学习和工作打下坚实的根底，让我们对中国物流业的开展状况有一个比拟全新的认识。二。实习要求：理解物流的特点，主要设备和作业流程，对其
37、进展分析p ，并根据学习的理论提出自己的意见，理解物流配送中心的主要流程。三。实习单位概要：1.惠州南方物流公司介绍：南方物流于1993年开场与TCL合作，至1996年开场成为TCL运输主要合作伙伴，到1999年双方成立TCL南方物流,由南方物流在惠州投资1亿元兴建了占地面积100亩的物流基地，从此与TCL进一步形成战略结盟关系，成为物流企业与家电企业合作的典范。惠州物流基地于 20_年11月全部建成并正式投入使用，与TCL的合作范围也由初期的单一运输效劳，扩展到今天的集运输、仓储、配送、中转、装卸搬运、包装于一体化的物流效劳。1保障业务运作的平稳过渡南方物流在与客户客户储运业务的长期磨合中，
38、培养了一大批从事客户业务的管理人才和一线操作人才。单公司广州总部及惠州基地直接为客户业务提供效劳的人员就达100人左右。南方物流对客户消费基地内部储运业务相关的业务范围、业务流程、作业标准、管理形式，以致消费基地环境，设施分布，工作接口，沟通渠道等都已非常熟悉，在长期的业务往来中双方已到达融为一体的程度。2完备的硬件根底设施南方物流于20_年在客户惠州消费基地附近购置100亩地产，主要兴建与客户配套效劳的仓储工程，一次性建造仓库面积达2.3万平方米，当年投入使用后一直为客户提供仓储效劳。南方物流同时在惠州基地修建了一栋面积达2千6百多平方米的4层办公楼，一栋面积达3千2百多平方米的5层员工宿舍
39、楼，配套4000多平方米的停车场，以及700平方米的员工食堂。园林式的工作和生活环境，集仓储、办公、员工食宿、司机停车为一体化的物流园区，为承包客户现有的储运业务打造了坚实的根底，具备了其它任何一家物流公司目前无法提供的硬件设施。3业务运作和效劳质量的比拟优势A.KPI量化效劳考核南方物流建立了严格的运行质量和效劳质量的内部KPI自我考核机制，对运作质量进展严格监控。公司内部管理上的大力改革，人力资上的不断引进和积累，效劳意识和运作质量的显著进步，得到了客户物管中心的认可，这也从根本上保障了客户内部储运业务外包后的运作效劳质量。B.先进的信息管理系统南方物流从1999年初开场，一直致力于物流信
40、息系统的研发，信息系统对客户物流效劳手段和信息处理技术的提升，赢得了客户物管中心及相关领导的高度评价。顺应物流供给链管理的纵向延伸，我司的信息系统功能将得到不断的提升，从软件上形成对客户储运业务的强有力支持。我们能做到：进步运作效率，降低客户物流本钱南方物流惠州基地具有完备的硬件根底设施严格的内部KPI量化考核，提供专业物流公司的运作效劳质量配套仓储、运输信息系统，提供增值物流资迅效劳南方物流承包客户储运业务，拥有其它任何一家物流公司无法具备的比拟优势。南方物流将用长远的战略目光来对待双方业务的合作，双方更广阔领域的物流合作，必将给双方带来更深远意义的双赢场面。物流实习报告 篇4“光阴似箭，日
41、月如梭”，转眼间我分开学校已半年了，走进工作岗位的感觉就是和在学校有着种种差异，但是我在华晓医药物流公司实习也挺好的。公司为我们安排了实习岗位，我们也几乎在所有的普通岗位上实习过，而我是十个实习生中实习岗位最多的一个。接下来我将我在华晓实习的岗位以及学到的东西做一下总结。第一个实习岗位：养护员：养护员又叫验收员就是将公司购进的药品进展质量检查的岗位，假如药品没有质量问题以及没有受到外来不良因素的破坏，那么可将药品平安入库；反之那么要求厂方的送货员将药品带回。这份工作讲求的是细心，细心，再细心。当药品进入验收区域时，我们要根据厂方送货员的送货单来打印验收单，要对药品的品名，规格，产地，效期，数量
42、进展核对，并且还要对药品进展抽样检查，50件以内的药品抽2件检查，每件药品假如有上中下三层，那么每层需要随机抽取2个进展检查；50件以上的，每增加50件那么多抽1件，以此类推假如被检查的药品有挤压变形，被污染等情况，那么就不能入库。这个岗位大概是十天实习时间，虽然时间不长，但我也学到了不少东西。第二个实习岗位：复核员：复核员可以说是物流中心最耗体力的岗位，但是即使是这样，也有许多员工在这个岗位上干了七八年甚至十几年。公司安排我们在这个岗位上也是实习十天左右，每天我们的工作流程是：签单一次拿3份单子记下单子的数量用做工资考核将发货单发给散货区进展复核将收好的药品运到拼箱台进展拼箱其中有许多细节和
43、考前须知将拼好的箱子运到待运区，接着重复以上的工作流程，就这样来回的奔波，每天两条腿就受累了，不过虽然累了点，但是能学到东西是好的，在学校上课总是听教师在讲台上讲着冷冰冰的药品名，可是在这里我能看到这个药品是什么样子的，它有什么成效。这让我对药品有更深的理解。第三个实习岗位：发货员：物理中心一共有十个散货区，分别是散1，散2，散3。散10，每个散货区的药品种类是不一样的，例如散1几乎都是注射针剂。而我在散4，5，8呆过，每天我们要根据复核员发放下来的出库单在相应的货位架上拿出药品，假如很忙的情况下，这个是要讲求速度和准确性，所以要想成为一名合格的发货员必须纯熟的掌握每个药品所摆放的位置，并且在
44、发货时能快速准确。我想就这短短的实习时间只是让我学到到点皮毛而已，成为合格的发货员还有很大间隔 呢，不过我会对自己负责，认真耐心的像老员工学习的，争取自己做到最好。第四个工作岗位：结算员：前面的三个岗位的实惯用了一个多月的时间，我们被调到办公楼实习，在做结算员之前，我也在开票中心实习了将近两个星期，下面我会结合后来的工作再介绍。结算员的工作流程是：按照不同的线路将单子分在篮子里将道路分给个人个人按自己的线路打印单子并且做单子下午三点半左右排序假如在忙的情况下中午也可以排整理税票申请单交到财务部打印税票生成税票及维护税票打印出税票清单打印回执单并将回执单与发票和提货联整理在一起打印总单子单据和现
45、金将做好的单子带到物流中心并将税票和单子给送货员及要他们签字。这一系列的程序就是结算员每天的工作，刚开场这份工作时还有热情，久而久之，这种热情被枯燥的工作所磨灭了。不过仔细想想每一份工作都是这么回事，只要自己态度端正，再枯燥的工作也会被自己制造出乐趣的。我相信自己是可以的。第五个实习岗位：网络营销员：说句实话，我自认为没有才能去胜任这份工作，可是阴错阳差的是我偏偏在这个岗位上实习时间最长的，也许是老天给我这个时机让我走出自己的小天地，而去走向充满色彩的大世界。这个工作主要是与客户进展交流，并且要向客户推销我们的药品，在其中我们必需要热情耐心的解答客户的每一个疑问。我们还必须记住哪些药是不能开给
46、那些医疗机构的，假如一直以来在你手里订货的客户突然不订货了，那我们必需要分析p 原因，是我们的价格高了，还是其它什么原因，这些需要我们营销员自己调查，总结并向上级汇报。其实我的这个岗位分两个地方实习的，一个是主要针对药店，卫生所等小型医疗机构，另一个是针对盐城市内的医院销售，例如盐城是第一人民医院，阜宁县人民医院等等。这两个相比拟我比拟熟悉后者的工作。不过这两个分界不同的同一个岗位都让我学到了在课本上学不到的东西，它将是我踏上真正工作岗位的一笔财富。以上的这些岗位都是我在华晓实习过的，这让我学到了许多对我将来工作有帮助的东西。我很真诚的感谢华晓给我的这些难得的学习时机，更加感谢学校给我的这个实习单位。我相信有了这些东西，我的将来之路会更好的。第 32 页 共 32 页