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1、年新任校长管理工作方案范本五篇校长工作方案,方案形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在将来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事。 下面就是WTT给大家带来的2022年新任校长管理工作方案范文五篇，欢送查阅！2022年新任校长管理工作方案范文1在20_20_年学年度，我将在学校党政领导班子的正确领导下，积极开展各项工作，按照年度工作方案和分管工作安排以及兼职的生物学科的教学工作安排，团结一致，积极协调，身先士卒，严谨治学，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，保证办公室各项工作全方位地为学校教育教学效劳、为全体师生员工效劳，保证教书育人，高效率
2、完本钱学科教学任务，我方案如下：一、深化学习、努力进步理论程度作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科老师，我始终坚持坚决的政治立场，在上、行动上与党保持高度一致，严于律己，团结同志，尽职守那么，勤奋工作，与时俱进，构建和谐社会的理论。认真学习重要及创立和谐社会，创立和谐校园和谐工作环境，认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案，进一步增强自己的党员意识和党员责任感，增强政治敏锐性和鉴别力，增强用理论指导工作的意识和才能。二、摆正位置、做好效劳工作作为分管行政总务副校长兼办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦
3、，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和效劳工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项效劳都做在领导决策前，同时注意做好经历总结，发现问题及时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，积极从共同做好工作的良好愿望出发，尊重每个部门的每一位同志，尊重每个职务角色的重要性，实在做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进展。三、兢兢业业，搞好事务工作办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建立等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承当繁忙的事务，又要参与
4、政务，做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门，承当着协调、联络、督导的重要职能，为配合学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的情况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务，力争为学校各项工作有序进展做出我们的奉献。四、人事工作群众利益无小事，职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作，也是关系到每位老师切身利益的大事，由于学校如今岗教职工人数已达120多人，无论是工
5、资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但仍旧是一个专职干事，在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下，我们照旧严格按照上级部门要求，高质量认真完各项人事工作，完成教职工考核工作；在时间紧、工作量大的情况下，我们办公室工作人员哪怕加班加点，也要认真做好全校128名教职工的人事工作。五、积极投入教育教学管理工作根据分工情况，积极投入所包年级管理工作。从学年开场我将和年级主任深化班级，深化学生，检查备课、作业情况，发现问题，及时总结，采取措施，因势利导，并认真分析p 记录；认真组织听、评课活动，正常开展学科组教研，集体备课、听课、评课；及时组织年级教情、学情分析p 会，家长座谈会，和家长、老
6、师、学生积极沟通，提倡全年级“一个都不能拉下”，促进学生大面积进步，为实现学校“九中无差生”宏伟目的而努力。六、认真搞好学科教学工作1、认真备、讲、批、辅、改，积极参与生物学科组活动，群策群力，搞好集体备课，集体学习、讨论，把教科研工作推向新的高度；2、认真落实知识传授，积极采用多种方法，解决重难点，稳固知识内容，开展素质教育，着重培养学生多种思维和多种才能；3、走进学生内心世界，做学生知心朋友，积极联络家长，落实德育教育，促进优生开展，转化差生现状，既教书，更育人；4、加强自身素质进步，积极学习新知识，积极参与课改实验，用完备的知识和先进的方法装备自己，为进步教育教学工作奠定根底；5、认真开
7、展生物课外活动，开拓学生知识面，培养学生联络生活，联络实际，联络社会的新的生物观，学会运用知识，解决实际生活问题，分析p 现象，使他们从小对祖国对社会对生活环境，有一个科学的认识，树立学好生物学，长大立志报国，报效社会的远大志向。总之，在新的一年中，本人将在校领导党支部的正确领导下，认真负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，在工作中难免有急燥情绪，用理论指导实际工作的程度也尚有欠缺，希望各位同事和领导给予谅解，在今后工作中我将虚心承受大家批评和监视，不断进步，努力与大家一道为学校的开展作出自己的奉献。2022年新任校长管理工作方案范文2一、指导思想以_为指导，务实创新，积极推进新课程改革，
8、积极开展党员先进性教育活动，加快学校的教育改革和开展步伐，加强学校内部管理，结实树立平安意识，紧紧围绕教学目的，优化和谐的育人环境，塑造全新的教育形象。二、工作目的1、强素质，树形象，促开展，创省一级学校。2、抓课改，重实效，求创新，再创高考辉煌。3、创特色，树品牌，提品位，优化和谐校园。4、闯新路，讲标准，人为本，进步老师待遇。三、施行方案1、加强学校的管理体系。创立五三管理体系。即三评议学生评议老师、群众评议领导、民主评议党员、三观树立正确的世界观、人生观、价值观、三义加强爱国、社会、集体教育、三育人处处育人、时时育人、人人育人、三结合形成学校、社会、家庭三结合教育网络。完善侨中的各项设施
9、，争取早日评上省一级学校。2、不断进步老师素质。鼓励老师积极参加各种学习进修，继续标准教研组、备课组活动，充分发挥学科带头人、教学能手、教坛新秀和高级老师的骨干作用，发挥名老师的辐射作用和传帮带作用，组织好各种展示课、汇报课、研究课的开课评课工作和师徒结对活动，要求每位老师都能纯熟运用现代化教学手段，使有限的设备发挥无限的能量。3、围绕高考目的，搞好教学管理工作。教学质量的不断进步是学校的立足之本，这五年要更加重视高考的成绩，争取每年的升学率都能进步15%。学校各部门要群策群力，严密合作。教研工作在保证组织落实、时间落实、内容落实的根底上，重视备课质量，重视教材教法以及学情的研究，结合新课改，
10、加强定期或不定期的听课检查制度，防止上课的随意性和盲目性，出成绩、出经历，真正对教学起到指导作用，真正使课堂成为进步教学质量的主阵地。4、加大绿化美化校园的力度。努力创设清净和谐的工作和学习环境。加强催促花木的除害和养护工作，不断优化校园环境。把创设美丽干净的校容校貌作为学校日常大事抓紧抓好，抓出成效，同时，也以干净整洁的校园环境给学生以教育和感染，为全校师生营造一个平安、安静、和谐、安康的学习和工作环境。5、树品牌，发扬侨中的体育、艺术特色。抓好培养优秀篮球队员的有关工作，继续发扬惠州市体育传统工程篮球在我校的校的优势，响应广东省建立文化大省的号召，加大在全省范围内招收美术特长生，把我校创办
11、成一所有影响力的“合格+特色”的品牌学校。6、坚持情感管理，逐年进步老师的待遇。把“五心三情”贯穿于日常管理工作中，即对老师真心呵护，诚心关心，耐心扶助，细心体察，全心依靠，做到思想工作灌注情，物质鼓励富于情，精神鼓励满含情。逐年进步老师的待遇，坚持“以感情留人，以事业留人，以待遇留人”。2022年新任校长管理工作方案范文3一、指导思想以科学开展观为统领，以建立学习共同体为目的，以校长的办学理论为主线，以校长的自主研修为根底，以学校开展诊断为切入口，充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作，努力提升校长办学的综合才能。二、工作目的借助名校长工作室这一核心平台，充分发挥名校长的引领、示范
12、、带动、辐射作用，全力打造学习型、研究型工作团队，探究符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道，为平衡北镇教育开展做出奉献。三、工作重点及措施1、个人规划。工作室成员要根据个人的实际情况，结合工作室两年规划方案，科学地制定出本人的两年专业开展规划、年度研修方案，明确今后自己专业开展的目的和步骤。2、理论学习。工作室成员要加强对教育理论、教育专著的学习和研究，通过分组学习、交流研讨、读书沙龙、管理名著解读等，不断进步自己的教育认识。工作室为每个成员提供适当的图书等学习材料，要求每位成员每年阅读1-2本教育专著，并撰写好10000字以上的读书笔记或心得，每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工
13、作感悟，交流心得体会。3、专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人根据研究方向确定主题，带着专题深化到各自学校全方位展开诊断式效劳，尝试建立每年度两次专题性研讨会。4、教育考察。有方案地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。5、课题研究。工作室成员要根据个人研究方向承当一个课题研究，撰写课题实验方案，积累课题研究资料，定期在工作室博客上发布研究信息，工作室将催促并鼓励全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇教育教学论文，在市级以上刊物发表或在学术会议上交流，对优秀成果工作室予以经济奖励。四、主要工作时间安排1、20_年7、8月份：添置名校长工作室办公设施、设备
14、;起草工作室两年开展规划、管理制度、学年方案、主持人和工作室成员岗位责任，并组织通过;2、20_年9月份：讨论、研究工作室成员个人开展规划、学年研修方案、课题研究实验方案;讨论“学校文化建立对促进特色学校开展的研究”;3、10、11月份：赴成员学校就学校文化与特色学校的开展进展学习调研;4、12月份：召开“学校文化与学校特色开展研讨会，工作室中期工作自评总结会;5、20_年3月份：组织“学校文化建立对促进特色学校开展的研究”培训讲座。同时整理上半年针对课题研究的各种成果。6、20_年4月份各成员校开展各具特色的校园文化活动五、详细要求1、工作室成员要严密联络各自学校的实际展开研究，以自己的办学
15、理论为主线，边学习边研究，借此推动自己的专业开展和学校的可持续开展。2、工作室成员对工作室安排的工作要克制困难、团结合作、示范引领，工作室运行相对分工，张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理;王春香校长全面负责小学等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。3、工作室成员在本年度内对照名校长考核细那么、工作室考核细那么创造性地完成工作任务，并到达优秀以上等次。2022年新任校长管理工作方案范文4学生违法犯罪率为0;重大平安事故发案率为0;学生操行评定合格率为98%;优秀班集体为50%;学额稳固率为100%正常转，入学除外。1、加
16、强德育工作常规管理，促进德育常规管理制度化，标准化和有序化。2、大力加强德育队伍建立，开展德育科研活动，标准德育档案。3、继续认真学习和宣传，纲要根本内容。4、强化值周工作。5、开展家长教育活动。6、开展丰富多彩的德育活动，丰富校园文化生活，陶冶学生情操。7、继续开展法制教育，平安教育，心里安康教育，感恩教育，生命教育，爱国教育和民族教育。8、组织德育工作经历交流活动。9、全面施行和谐教育。10、认真落实学校对特困生救助的阳光行动活动。三、详细措施：一加强德育队伍建立，全面进步德育队伍素质。1、每学期组织班主任经历交流会，邀请有关专家或优秀德育工作者来我校指导班主任工作。去年通过一年的尝试，班
17、主任的班级管理程度有了很大进步。今年，要在去年根底上，继续落实好市德育部20_1方案，使班主任队伍理论程度得到进一步进步。2、大力开展班主任培训活动。以全国中小学班主任培训方案为指导，对我校班主任进展为期30学时的培训，使我校班主任全部持证上岗。3、指导班主任将工作中积累的珍贵经历，形成理论材料，提升自己的班主任理论程度，并择优推荐到省市进展交流，并进展整理成册。4、开展好班主任师帮徒活动。让有经历的班主任对年轻班主任进展指导和帮助，让青年老师学习班主任工作经历与技能，胜任班主任工作5、对班主任实行目的量化管理，推行班主任月考核和学期考核制度，将班主任的月考核和学期考核，年的考核相结合，班主任
18、月考核结果作为年度优秀班主任，先进班集体评选的主要根据。6、每学期开展主题班会示范课评比活动，通过活动促进班主任素质的全面进步。7、加强对思想品德课老师的指导和评价，思想品德课是培养学生形成良好品德载体，所以把思想品德课纳入德育教育的又一重点。构建德育课程科目化改革，建立以思想政治科目，社会理论科目，社会活动科目，行为标准科目，社会效劳科目的德育课程科目化框架体系。使学生实如今深层思想，外显行为，效劳社会三者的有机结合。开展“和谐教育”研究，促进学生和谐开展。二加强学生干部的培养，促进学生全面开展。1、好的班集体要有好的学生干部队伍，所以利用班主任例会和学生干部培训会指导班主任做好学生干部的选
19、拔任用。2、通过招聘的形式选拔组织管理才能强，在学生中有一定威信的学生担任学生会干部和班级干部。对选拔出来的学生会干部，德育处将组织专任老师进展培训，全面进步学生干部的政治思想素质和工作才能，在学生中真正起好模范带头作用，定期召开学生干部培训会。3、构建我校学生干部量化管理体系。每月对学生的学习，操行实行一月一评。期末根据学生表现，将评选十佳学生会干部，十佳学生等，并在全校范围内通报表扬。4、学生会直接收理和指导各班班干部开展工作，直接组织各种全校性活动，实在减轻班主任工作负担，全面进步学生干部组织管理努力。5、继续执行学生干部轮流值周制度，学生干部考核的各种数据作为班级考核的直接根据。学生会
20、各局部组值周，不定期检查学生纪律，文明礼仪及早，中，晚自习纪律，并填好各种考核表册交德育处。三实在抓好常规管理，落实到位。1、根据学校实际进一步修改和完善各项管理制度。根据上学期各项常规制度试行情况，本学期将修改和完善局部管理制度。如德育工作制度，环境卫生管理制度，升旗制度，学生日常管理制度，班主任培训制度，班主任月考制度，优秀班级评选条件，优秀学生干部评选条件等十多项制度。新制定完善的各项常规制度将更符合我校实际，更利于操作，有利于调动广阔德育工作者的积极性，主动性和创造性。2、做好后进生的转化工作做好后进生转化工作对全校德育工作有极大的推动作用，本学期后进生转化详细措施方案如下：通过班主任
21、会等形式指导班主任制定转化后进生的详细措施，每学期通过后进生转化表，向德育处反应一次后进生转化情况。召开关于后进生转化的专题经历交流会，通过交流会的形式使班主任树立全新的育人观念，进步育人程度。，对极少数学生学校将通过处分，联络校外德育基地，创办行为标准培训班等形式做好该局部学生转化工作。对受处分学生有突出的改正表现的，予以撤消处分。3、抓好班级文化建立，落实班级公物管理按学校标准标准布置教室，对各班教室布置情况及公物保管情况每月检查一次，并纳入班级常规考核。指导各班开展丰富多彩的文体活动，促进学生全面开展。4、每月第一周星期四为黑板报检查时间，检查结果纳入班主任月考核。四通过主题教育活动对学
22、生进展全面教育。1、确实落实养成教育我校的养成教育主要以做好六个方面的工作生活习惯，卫生习惯，礼貌习惯，健身习惯，学习习惯，交往习惯。而这六大习惯的养成，有赖于家庭，学校，社会三个方面的努力;有赖于大胆管理和严格要求;有赖于持之以恒地养成。2、积极探究“责任教育”要抓“四点四会”以对自己负责为起点，集聚爱心;以对家庭负责为基点，培养孝心;以对集体负责为凝聚点，学会关心;以对社会负责为至高点，铸就忠心。培养对自己，对别人，对社会负责的接班人。3、高度重视平安教育学校干部和教职工必须对国家，民族高度负责的精神，重视对学生的保护，树立“平安第一”的观念，把平安工作提到重要议事日程上来，实在做好学校的
23、平安教育和防范工作。4、认真进展法制教育加强法制观念，进步干部，老师以及学生的法律素养;建立一些必要的制度，维护干部，老师以及学生的合法权益;制定和完善学校规章制度，逐步实现学校依法自主办学;通过板报，校园播送，国旗下的演讲等形式对对学生进展法制宣传。5、通过举行学习，宣传，纪念日活动加强民族团结教育我校是一所民族学校，在学校教育中，要有重点，分层次，有针对性地加强民族团结教育。进一步增强各民族师生“三个不分开”汉族离不开少数民族，少数民族离不开汉族，少数民族之间互相离不开的观念，开展弘扬和培育民族精神教育。6、全面开展感恩教育和诚信教育利用各种纪念日对学生进展感恩教育，使学生学会对祖国，学校
24、，家长，老师的感恩。通过各项活动进展诚信教育。今年10月份要利用主体班队会向学生进展感恩教育。7、推进心理安康教育活动四、工作安排：1、三月份：开学典礼，学雷锋活动，爱国卫生月活动。2、四月份：清明扫墓，平安教育月开展安康上网，校园平安，远离du品，珍爱生命等教育活动。3、五月份：班主任培训，纪念五，四活动开展寻根问里，美丽人生为主题主体的班队会。4、六月份：推荐骨干班主任，民俗节活动，庆六，一活动。5、七月份：庆贺党的生日纪念活动，毕业典礼。6、八月份：军训，社会理论，国防教育。7、九月份：老师节纪念，家长培训。8、十月份：国庆活动，法制宣传活动。9、十一月份：校园艺术节，经历交流活动，评选
25、优秀班主任活动，做好评选推荐工作。10、十二月份：纪念“一二九”活动，元旦庆贺，德育档案整理。2022年新任校长管理工作方案范文5一、学校工作的指导思路以“开展足球特色，夯实校园文化，创立全国名校”为办学目的，以“抓特色，善宣传，树品牌；抓研训，强素质，提质量；抓管理，重平安，促开展”为行动指南，以体寓德，安康成长；以体育智，全面开展。以读书和体育为龙头，努力培养学生良好的读书习惯和情趣，积极开展曙光体育运动大课间活动，以生为本，关注学生全面开展，加强师资培训，进一步进步老师素质和教学质量。严格管理制度，加大管理力度，促进全体老师转变观念，认清形势，齐心协力，开拓创新，在新的学期获得更加优异的
26、成绩。在管理理论中要贯彻“以人为本”的思想，着眼于为人的开展创造条件，提供效劳，管理重心在于对人的激活，建立一种使每个人的才能都得到充分开展，每个人的作用都得到充分发挥的体制和气氛。不断加强老师师德教育，要在全体老师中大力提倡转变一种观念以人为本、以学定教，树立两种意识责任意识和危机意识，发扬三种精神创新理论、爱岗敬业、无私奉献精神，树立“校兴我荣，校衰我耻”的紧迫感，把握机遇，迎接挑战。坚决不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念，采取以人为本的管理方略，树立文明校风，创立和谐学校。和谐：硬件建立、管理机制、校园文化、师生关系、教学研究、科研程度、教学质量、师资队伍
27、等方面。在重视师德教育的根底上，不断采取有效形式进步老师的综合素质及业务才能。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深化开展，逐一实现学校教育教学质量的上升，使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。二、工作重点进一步完善制度，加强管理，进步工作实效。深化抓好校本研训和教育科研工作。抓好学生管理，培养学生良好品质及行为习惯。抓好学校平安工作。继续抓好党建工作，增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力。抓好学校综合治理工作，构建和谐校园。三、详细工作措施加强教学管理，进步教学质量。在教学方面要争取有所创新，有所打破，力求通过以下几个方面得以实现：1加强常规管理。抓好备课、上课、作业修改、辅导等环节；加
28、大检查力度，坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。2深化课堂教学。领导要经常深化班级听课、评课，促使老师观念更新及教学方式的转变；学校集体业务学习不仅要浸透教学新理念，更要开展一些直接促进老师业务素质进步的培训活动；认真组织教学比赛，发现并积极培养学科骨干老师和青年老师；3推进课程改革。做好三级课程管理，继续深化探究校本课程开发工作；进展学生评价探究尝试，建立开展性、鼓励性的评价体系，到达评价主体多元，评价立足过程。4抓好校本研训。以促进学生开展和老师专业成长为宗旨，以进步教育教学质量为目的，利用多种形式抓好校本研训工作；(党、团、工会组织根据自身的情况并结合学校的实际积极开展丰富多彩的活动，
29、为全体教职员工创造和谐的工作环境，实在帮助老师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富安康的校园文化。继续抓好党建工作，认真落实女工工作。重视德育工作。加强对学生进展思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国教育。充分发挥班队会、品德、社会课的主渠道作用对学生进展思想教育，并把德育教育浸透到各学科的课堂教学中。在此根底上对学生进展礼仪标准和养成习惯教育，积极带着学生走出课堂、走出校园参加社会理论活动，从点点滴滴的小事中采取有效方法，培养学生关心别人、关心集体、关心社会的道德品质。结合我市当前的创立全国文明城市活动，学校提出“从小事做起，从自我做起，人人争做文明师生”的口号，组织学生通过有效的
30、活动让学生辞别不文明行为，培养他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯，号召大家人人争做文明小市民。抓好师资队伍建立，引导广阔老师转变观念，积极投身于教学改革及教育科研、新课标的研究与理论之中，进步课堂效率。教诲处抓好课堂教学检查工作，开展研讨课竞赛活动及老师根本功比赛，及时检查评比优秀教案。继续加强教学科学理论研究，鼓励老师撰写论文，参加各级教育部门组织的学术论文研讨会，争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。进步总务工作质量，效劳于教学工作。要根据实际情况因地制宜，严格加强财物管理，正确使用维修费用。搞好学校各方面的根底设施建立，有方案地改善办学条件。美化校园，抓好体卫工作，创造优美的育人环
31、境。今年学校将进一步加强文明单位建立，争取申报省级文明单位。制定出可行性方案，在校园绿化、美化、净化上下功夫，尤其是处理好卫生死角，要力争学校向花园化开展，为学生提供一个干净舒适、高雅的学习环境。同时要不遗余力地加强体育、卫生工作，认真贯彻执行学校体育工作条例和学校卫生工作条例，落实好曙光体育运动大课间活动，搞好体卫教学工作。继续加强卫生教育和卫生保健工作，使学生视力完好率、防龋率有大幅度进步。树立新形象，做好通讯宣传报道工作。学校必将树立新形象，以事实为根据，及时抓好宣传工作，铸造学校品牌，树立学校良好形象，通过努力不断进步学校知名度，促进学校整体工作再上台阶。新学期，新相貌，新希望。我们坚信：新一届领导班子一定会精诚团结，齐心协力，以身作那么，开拓创新，不负领导信任，不负师生敬意，不负家长期盼，把老师带好，把学生教好，把学校办好！在局领导的大力关心与支持下，通过全体师生的共同努力，不久的将来，学校一定会实现“开展足球特色，创立全国名校”的办学目的，一定会成为一所令学生喜欢、老师倾心、家长满意、社会认可的一流学校。2022年新任校长管理工作方案范文第 22 页 共 22 页