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1、开展质量月全员质检活动的总结汇编_质量月活动总结 1领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，XX年8月3日午时机械厂召开全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动开头。封厂长对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情景做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 2、开展各种宣扬，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动资料，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，宣扬
2、标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。 3、加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的.，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间经过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每一天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情景进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了必需的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别本领的培训。 4严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌
3、握，各车间员工提高自检本领，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5、召开质量月座谈会 XX年8月28日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中许多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到必需效果，并且
4、要坚持；经过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不行回避的出现了必需的质量问题，需要管理人员和员工连续改善，进一步提高了质量意识。 6、质量月中出现的问题仍旧比较多 虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，部分细节亟待改善，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严峻，质量量月后期已有许多改善，但仍存有不足。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，经过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的.效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车间坚持目前的良
5、好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地！ 开展质量月全员质检活动的总结【篇二】 依据上级关于20xx年第一次“质量月”活动的通知要求，结合本工程详细状况，于今年9月开展以“人人抓质量，层层抓落实，通过规范化施工，杜绝路基施工隐患，提升构造物外观质量及砼钢筋爱护层合格率，提升钢筋制安合格率，完善工程资料，确保目标实现”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，我分部高度重视、细心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关状况总结如下 1. 领导重视，细心组织 为了更好开
6、展质量月活动，项目经理对各部室负责人要求提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，准时发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 为了保障此次活动顺当开展，项目部成立了以项目经理*为组长，项目总工程师*及项目副经理*为副组长，成员由各科室负责人、各作业队施工队长等人员组成的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的实施和协调工作。 2. 加大质量观念宣扬力度。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题
7、及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬画、宣扬标语的形式开展以技术为保证，以质量管理为手段，通过质量月活动，全面推动工程进展，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。 3. 质量月活动专项整治状况 依据指挥部、驻地办、项目部在日常检查中发觉的施工中存在的质量缺陷，通过质量月活动大家集思广益准时争论缺陷的缘由，并形成一套质量改进体系，详细改进措施如下： 1、路基填筑的掌握措施 路基范围的清表要彻底，填前碾压压实度达到规范要求，路床顶面以下0-80cm其压实度不小于96%。填方材料必需满意技术规范要求，分层填筑，松铺厚度掌握在30cm以内，路基每侧加宽碾压
8、30cm，在最佳含水量2%时进行碾压，采纳大吨位压路机碾压，加大对路堤基底、挖方零填路段等处压实度的检测力度。 2、桥涵结构物回填抓好以下方面 彻底清除桥涵两侧脆弱土，回填材料选用透水性良好的砂砾料，填料粒径不超过5cm。在施工过程中设专职台背回填施工队，并派有阅历的施工技术人员对结构物进行现场指挥。在施工方法、工艺及质量掌握点加以明确。每层填料松铺厚度15cm，压实度97%。水泥稳定砂砾填筑时其压实度每层不小于98%，每层填筑完毕后，由专职质检员和监理工程师验收合格后，进行下一层的施工。 3、桥涵结构物的外观质量差 桥涵结构物的外观质量差，主要表现在混凝土表面蜂窝麻面、水泡气孔多、颜色不全都
9、、线条不顺直等产生这些现象的缘由较多，我们从以下几个方面进行掌握： (1)选择同一产地、同一品牌、同一颜色的水泥原材料，同一单位工程采纳同一批原材料。这样可有效的避开因所用的原材料不同造成混凝土外观颜色不全都。 (2)掌握好砂石的级配，不能都用规定级配的最大极限百分比砂料，选用大致匀称的中砂，这样有利于混凝土表面密实光滑。 (3)要严格掌握混凝土的水灰比及拌和时间，依据砂、石含水量准时调整用水量，以保持混凝土良好的和易性，削减水泡气孔的形成。 (4)严格掌握模板质量，配模图须经监理人员认可后方可进行模板的拼装。 (5)严格根据配模图进行模板拼装，拼装时确保模板表面清洁、脱模剂涂刷匀称，重点把关
10、模板接缝拼装严密。 (6)模板拼装完成后，严格根据图纸、规范进行检查，确保模板的平整度、拼缝尺寸符合规范要求，留意预埋(留)件位置的合理性，支撑加固的强度等，不合格不能进行浇筑。 (7)浇筑砼时，严格按规范进行施工，重点掌握砼的水灰比、坍落度、砼浇筑的连续性、振捣时间、砼料的下落高度、爱护层的厚度等。 (8)严格掌握桥涵工程基础、墙身沉降缝的竖直度。 (9)掌握好混凝土工程的拆模时间，加强混凝土工程的后期养护。 4、钢筋爱护层合格率不准 改进措施： (1)保证垫块厚度精确，并依据面积大小保证垫块数量垫够; (2)钢筋有可能随混凝土振捣而沉落时，应实行措施防止爱护层偏差，绑丝节点必需满意施工要求
11、。 5. 严格施工过程质量掌握 为了有效的实现过程质量掌握，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实;工序完成后进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展中存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够准时得到解决。 9月27日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束
12、，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的.效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高施工和管理水平，提升技术和服务水平，确保工程质量平安。 开展质量月全员质检活动的总结【篇三】 以创建青年文明号为契机，我站在9月份开展了服务质量提升月活动，对活动月做出了细心部署，措施有力。做到了“三个到位”一是组织领导到位，二是宣扬发动到位，三是监督检查到位。在此次活动中，窗口服务水平显著提高，投诉明显削减，并在活动中涌现出很多亮点，赢得了.各界的广泛认可。活动虽告一段落，但在全站掀起了比服务、赛业务、强素养、
13、树形象的热潮，我们要连续将“服务质量提升月”活动的精神发扬下去。 会上，钟站长宣读了评比方式，科室负责人对本科室开展“服务质量提升月”状况进行汇报，评委依据活动的创新性、推广性、承诺和服务流程上墙状况、成效、表扬表彰和有效投诉等方面进行逐一打分，钟站长在讲话中对巩固活动成果，建立长效机制提出了详细要求，进一步创新活动内容和形式，将开展优质服务活动作为一项长期工作坚持开展下去，真正达到提高素养、改进作风、严格要求、树立形象的目的。 本次“服务质量提升月”活动作为五月份的重点工作，科室要不断创新优质服务形式，丰富优质服务内涵。要以客户满足为最高嘉奖，不断提高质监服务质量，提升服务档次，展现良好形象
14、。 仔细总结，形成优质服务长效机制，坚固树立服务品牌意识。准时把“服务质量提升月”活动中好的做法、好的阅历常规化，制度化，建设优质服务长效机制，形成优质服务的文化体系，使之转化为规范质监站管理、推动质监站又好又快进展的长久动力。 这次总结评比会议也给全站窗口供应了学习的平台，总结不是结束，而是新的优质服务的开头。各位职工要以此为契机，对活动开展过程中胜利的阅历准时进行总结、提炼，并整合、完善已有的胜利做法，使其上升为制度层面，深化长久地发挥作用。要连续坚持立足实际，仔细排查梳理问题，准时主动整改提高，使优质服务内化于心、外化于行。 开展质量月全员质检活动的总结【篇四】 质量月活动不仅仅是限于生
15、产，还有教学质量也是，所以在质量月里学校也绽开了质量月活动，以下是这次活动的总结。 一、提高思想统一熟悉 在学校进行“教学质量月”活动的动员会后，教研组负责人高度重视，首先组织全组老师开会,打算要有制造性地完成学校布置的各项任务，要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来，要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处，并召开了组长会议，要求利用一次集体备课时间特地讨论如何完成“教学质量月”活动的任务。 二、沟通阅历，共同提高。 在“教学质量月”的活动中，除了我们上讨论课的老师细心预备之外，备课组也充分发挥了集体才智，体现了团结合作的精神风貌，每一次都能想方法调课，听课人数多，尽量每
16、节课都评议和沟通，达到了共同学习、共同讨论和共同提高的目的。“教学质量月”活动 期间，“班级轮番、人人参加、进度统一、中心备课”式的有序进行，这对教学规范管理是极大促进，这对老师业务素养提高是极大推动。 三、仔细教学，勇于创新 如在教学上一味讲细、讲全，就难以达到共振之效果。因此，我在教学中留意恰当地给同学思维的时空，延迟推断，让同学思，让同学说，让同学做，这是非常重要的。跟踪教改中出现的各种状况留意优化方法。每一节课，我都依据反馈的状况，做好课后反思、总结，写好课后得失谈。还有对同学加强学法指导。依据各自的详细状况关心每个学习困难生完善学习方法，养成良好的学习习惯，使他们理解、协作教改试验，
17、形成良好的学习理念，使他们既知道该做学习，又知道怎样做能品尝到学习成果提高的喜悦，给他们“教导迷津”，削减学习的盲目性。详细做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导，进行学习方法，心得沟通。 开展质量月全员质检活动的总结【篇五】 9月份为全国“质量月”，新能源公司为提高产品质量、服务质量，增加核心竞争力量，全面提升公司整体质量管理水平，结合公司的产业特点，在公司内全面开展质量月活动。风电工程事业部接到通知后马上组织各项目对新能源通字20xx333号：关于开展20xx年“质量月”活动通知的学习，同时以“强化过程质量管控力度，扎实开展质量整治活动，提升质量水平和效益”为主题的质量月活动。总结如下
18、： (一)召开“质量月”活动启动 (二)“质量月”活动的宣扬 大力开展质量宣扬活动，营造质量进展良好氛围，乐观推动质量管理先进阅历，强化责任意识、质量意识，努力营造质量月活动深厚氛围和质量进展良好氛围。 (三)开展质量技术比武大赛 (四)开展质量学问培训 组织质量学问、关键工艺技能竞赛专题培训，提升全员质量技能，要结合自身状况，通过质量学问培训、阅历沟通，提示质量管理技能。 (五)开展“质量回头看”活动 事业部组织总结汇总1-8月份发生过的质量、平安问题，准时下方给各项目部，要求各项目组织学习，举一反三，避开同类问题再次发生。 (六)质量平安隐患治理自查自纠活动 用漆膜厚度仪检测支架漆膜厚度(
19、经检测满意设计要求的不小于65um) 用游标卡尺检测支架立柱壁厚(检测符合设计要求) 对组件进行开箱检验 为保证支架安装质量有效掌握，实行了样板先行，选择不同的地形特征部位试装 通过本次“质量月”活动，取得了如下成果： 1、加强领导、仔细组织、广泛动员、扎实开展。各项目部成立以安质部为主的质量月活动领导小组，项目经理担当组长，责任到人。周密策划准时部署、仔细检查、抓好落实，确保质量活动取得实效。 2、乐观邀请项目业主、监理单位参与，开阔质量管理思路，增加质量管理手段，依据各项目实际状况，推动工程质量管理工作。 3、围绕质量活动主题，充分发挥各岗位人员职能优势，通过标杆引领、品牌带动、技术支撑等
20、方式，乐观服务创建质量优秀工程。 4、开展质量整治活动，切实解决突出施工的质量问题。围绕保障项目工程平安、质量过硬，切实保障工程的质量平安。 5、增加整个项目的质量意识。广泛发动各项目部人员和施工单位人员共享质量，推广先进的质量管理方法，引导和动员项目全体人员乐观参加工程质量的管理。 6、提高了各单位管理人员对质量的重视程度，促进了专业技术人员之间技术沟通，为今后削减质量问题的产生打下基础。 7、通过本次质量月活动，为事业部四季度的冲刺及年度目标的实现，奠定了肯定的基础。 开展质量月全员质检活动的总结【篇六】 6月份，根据中国电力报刊协会的统一部署，河南电力报社实行多项措施，严把报纸编校质量关
21、，并以报纸质量月活动为契机，努力提高报纸质量，强化了依法办报意识，达到了全员练兵的目的。现将工作总结汇报如下： 一、领导重视，乐观做好质量月活动的前期预备工作。 5月10日至12日，中国电力报刊协会在北京举办了报纸质量检查培训班，拉开了首届电力行业报纸质量检查评比活动的帷幕。河南电力报社有关人员参与培训班后，快速把有关精神汇报给主要领导。报社社长黄福安、总编辑刘志贺高度重视，马上召开中层干部会，传达了培训班上中国电力报刊协会会长沈凤仪的讲话精神，大家全都认为这次报纸质量评比活动搞得特别好，也特别准时，是加强和改进新闻业务工作，进一步提高报纸质量的大好时机。会议打算由相关人员拟订质量月活动方案。
22、相关人员拿出质量月活动方案后，报社领导又召开了全体采编人员会议，商讨方案内容，使之更详细、更有操作性。5月20日，河南电力报社成立报纸质量月活动领导小组，组长、副组长由社长黄福安、总编辑刘志贺亲自担当。全体编辑人员分成两个小组，第一小组由新闻部主任兰青担当小组长，3位编辑为成员，负责一、三版的报纸质量。二、四版为另外一组，组长由专题部主任齐全志担当，3位相关编辑为成员。5月26日，河南电力报社举办了一次由全体采编人员参与的业务研讨会，学习湖北电力报、西南电力报、华东电力报、平顶山矿工报等兄弟报纸的阅历，查找存在的问题和不足，为开展报纸质量月活动做好了充分预备。5月底，河南电力报又组织全体采编人
23、员仔细学习全国报纸质量检查方法和差错细则和国家技术监督局发布的标点符号用法、出版物上数字用法的规定，切实把握有关行业标准，规范出版行为。为了练兵，6月初，报社组织全体采编人员进行了一次编校质量测试，测试方式为开卷考试，可以查字典、上网，但不允许相互询问，时间为一个半小时。试卷由报社聘请的校对专家严格批改，并评出先后。在当月考核中，报社对这次考试中的前三名进行了嘉奖。 二、全员参与，齐心协力抓报纸质量。 由于方案制订得详实，动员又早，从社长、总编辑，到部门主任、编辑记者，再到后勤保障部门，都非常清晰在报纸质量月活动中各自的职责范围，自然而然地形成了团结和谐、奋勉向上、争创佳绩的良好精神氛围和工作
24、环境。社长黄福安、总编辑刘志贺领先垂范，从版面的编排方式、主图片的选择到文章的标题，甚至是版面使用线条的粗细，都一一过问，反复斟酌，最终选定最出彩的方案出现在报纸版面上。为切实提高报纸质量，编辑们提前改稿，在做好本职工作的同时，交换大样相互挑错，并且大胆提出异议，感觉稍有不妥，就主动提出来，同时给出建设性看法。从字词到语法，再到标题的拟定，编辑们相互沟通、相互关心，形成了良好的“才智共享”氛围，齐心协力提高报纸质量。在报纸质量月活动期间，各版编辑们常常加班加点工作，改稿、画版、校对，每一项工作都倾注了更多的精力和心血。照排室的几位同志也不辞辛苦地伴随编辑加班工作。排版员许含梅的孩子刚刚两岁，很
25、需要照看。然而，每天只要有编辑需要她加班，她就留下来，从未因孩子需要照看而拒绝过。记者部人员仔细采写稿件，斟酌字句，尽可能地创新写作，在把错误毁灭在源头、削减稿件的差错率的同时，提高稿件的可读性。为了从根本上提高报纸质量，从源头上避开差错，河南电力报社6月份还组织了为期一周的记者培训班，来自全省电力系统的76名记者参与了业务研讨和培训。报社社长黄福安通报了近期新闻宣扬工作重点，支配布置下半年工作；总编辑刘志贺就新闻改革创新、新闻思维等问题进行讲解；国家电网报社新闻部主任贺焕峰、河南日报高亢、大河报孙双俊也都应邀到场授课。培训班上，报社聘请的评报员阎思慧还特地就报纸常见问题进行了讲解。这次培训班
26、效果很好，与会记者收获颇多。这是河南电力报社提高报纸综合质量、实施新闻人才战略的有力举措之一。 三、多措并举，确保报纸质量有所提高。 实行层层把关机制。由于报社没有专职校对，为确保在质量月活动中取得好成果，河南电力报抽调记者部的一名记者特地做校对工作。版面编辑把二校后的大样交给这位记者，该记者校对后交给部门主任，部门主任把关之后再交给总编辑。在以往聘请两名.媒体的资深校对专家进行报纸质量把关的基础上，又聘请河南日报的资深校对专家王继周，对报纸进行政治政策、内容形式上的总把关。为削减差错，整理出xxx年15月份两位.媒体资校对专家指出的报纸差错，打印出来发给编辑记者仔细学习，避开在稿件和版面上再
27、出现类似的错误。同时分期发在内部沟通刊物豫电新闻动态上，发给报社每位采编人员和基层记者、通讯员学习参考，尽量避开同样的差错再次出现在版面上。借开展报纸质量月活动这一契机，社长黄福安、总编辑刘志贺要求全体人员创新新闻理念，多看xx日报、中国电力报、河南日报等报纸，加强新闻业务学习和思想政治学习；要求新闻部、专题部编辑选好稿件，编好稿件，加强宣扬策划，形成宣扬强势；要求记者创新写作手法，强化精品意识。 通过这次报纸质量月活动的开展，全体采编人员获得了一个良好的学习机会，业务力量和思想熟悉都有所提高。同时也深刻熟悉到了自身不足，比如新闻写作还有待于进一步创新，有深度的分析性报道缺乏，言论不够大胆、深
28、刻等等。路漫漫其修远兮，信任在以后的办报历程中，河南电力报人会进一步增加依法办报意识，提高报纸质量，为读者奉上一份生动活泼、有内涵、有深度的好报纸。 开展质量月全员质检活动的总结【篇七】 1 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，2022年8月28日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，准时发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 为了从组
29、织上保障此次活动顺当开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、平安员、质检员等的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的实施和协调工作。 2 加大质量观念宣扬力度。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬画、宣扬标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系.和谐为主题的宣扬活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“质量平安是.和谐的基础”为主题的争论活动，切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。 3 完善各项质量管理资料 项目部结合详细状况编制了具有针对性和
30、可操作性的质量方案、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。 4 加强培训力度 项目部加大了对施工人员的技能培训工作，进行了建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的.，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。 5 严格施工过程质量掌握 为了有效的实现过程质量掌握，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，
31、完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够准时得到解决。 9月XX 日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的.效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量平安，以优质服务迎接2022年奥运会的召开。