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1、公司企业响应的质量月个人总结(5篇)_质量月最新活动总结 为不断加强项目质量管控，进一步提高项目质量管控水平，我项目依据公司关于开展20xx年“质量月”活动的通知(公司综合管理部)及20xx年“质量月”启动大会有关会议精神，结合项目部实际状况制定了质量月活动方案。围绕“向质量要效益，以质量求进展”的活动主题，采纳多种形式开展了“质量月”系列活动。 一、成立“质量月”领导小组，宣贯活动意义 为切实加强对“质量月”活动的组织领导，确保活动落到实处，取得实效，项目特成立了“质量月”活动领导小组。 组长：XX 副组长：XX 活动成员：XX,XXXX.各作业班组。 “质量月”活动领导小组要求各部门结合工
2、作实际，从提高员工质量意识，了解质量管理的各项规章制度动身，扎扎实实参加项目“质量月”各项活动，使项目全体员工从思想上熟悉到加强施工质量掌握的的重要性和必要性，并将其仔细贯彻到施工生产的每一道工序中，切实将我项目的质量管理水平提升一个新的高度。 二、细心组织，仔细开展各项活动 伴随着“质量月”的到来，我项目“质量月”活动的开展正式拉开了帷幕，项目部对活动实施方案中策划的活动仔细组织，确保每一项活动都能取得实效。 1、“质量月”活动动员大会 20xx年9月10日17时整，项目部于会议室召开了“质量月”活动动员大会，会议议程为： 1、项目经理传达公司文件精神，阐述“质量月”活动的意义，鼓舞项目全体
3、人员乐观参与。同时说明质量活动要长效化，同时质量月精神要贯穿于全年之中。 2、项目总工对“质量月”活动方案予以说明，对活动流程加以简要说明，盼望项目部员工对活动予以重视，乐观参与各项活动。 动员大会照片 2、张贴宣扬条幅 9月11日上午，项目部于施工现场悬挂了质量主题横幅，通过宣扬广告的悬挂，引导现场施工人员自觉承诺并履行质量责任，自觉维护企业质量信誉形象。 施工现场悬挂质量宣扬条幅 细部做法掌握标准 3、大力开展质量训练培训 我项目结合自身施工特点，分别于9月14日、9月16日开展了“工人质量意识宣扬大会”“公司细部做法掌握标准（二次结构施工）专项培训”。通过这几次培训，项目工程技术人员对质
4、量管理有了一个新的理解，这对以后施工过程中把握质量管理的重点、难点打下了一个很好的基础，通过这几次质量内容的培训，大大提高了我项目人员的质量管理水平。 “质量月”工人动员大会 公司细部做法掌握标准（二次结构施工）专项培训 4、开展质量问题检查行动，召开质量分析会议。 我项目9月15日15:00开展了项目部的质量问题检查活动。质量检查由项目经理带队，认真对正在施工的6#、7#楼的施工状况进行了检查，对混凝土成型质量、质量通病等多方面进行了检查。 针对此次检查发觉的问题项目召开了现场质量分析会议，会议主要针对质量通病防治、混凝土结构修补来开展，会上各参与人员纷纷发表了自己的看法，针对问题确定了相应
5、的整改措施。 现场质量分析会议 5、质量专项检查活动 9月20日，项目领导及相关技术人员进行了质量专项自查，检查内容涉及到管理制度的落实，材料检验，施工现场质量，测量，质量验收及资料等方面。 本次检查较为细致全面，涉及到了施工现场及项目质量资料管理，现场及各部门预备均较为充分，做的较好，对于暴露出来的一些问题，能当场整改的当场整改，不能当场整改的限期进行整改。对于暴露的问题，项目还将在日后跟踪复查。 三、成果汇总 通过此次质量月活动，在以下几个方面取得了肯定的效果： 1、二次结构施工 项目部加强了施工过程中的监管力度，在施工前核对工人进质量技术交底、砌筑样板墙、“老带新”、施工过程旁站等措施，
6、二次结构砌筑质量大大提高，垂直度、平整度均达到要求。 2、混凝土成型后质量缺陷修复 对混凝土工程而言，前期预防为主，后期修复为辅。虽然项目部前期对各项工艺把控较严，但仍不行避开的存在个别通病，因此项目部对后期混凝土修复提出了更高的要求，制定了一系列质量缺陷修补的措施。现场成型后的烂根、蜂窝、麻面、漏浆、气泡、错台等质量问题得到有效处理。 四、总结阅历，查找不足 通过此次质量月活动的开展，有力地提高了我项目工程技术管理人员的质量管理水平，对于质量排查过程中暴露出来的问题，我部仔细进行了缘由分析，并准时整改，总结阅历教训。与此同时，针对发觉的问题应找出质量问题发生的深层次缘由，鼓舞管理人员针对问题
7、，提出解决方法，开发新工法工艺，为公司培育新型质量技术人才。 虽然9月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍旧存肯定问题，部格外观质量有待提高，细节有待改进，成品爱护不到位。项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的提升，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。 公司企业响应的质量月个人总结【篇二】 为践行“每一滴油都是承诺”的.责任，贯彻落实中国石化集团公司关于开展XX年全国“质量月”活动的精神，树立质量意识，提升中国石化质优量足的品牌形象，中石化森美在20xx年9月份开展“质量月”活动。 据
8、悉，该公司以“迈向质量时代，建设质量强国”为今年活动主题，活动内容:1.充分利用APP、官方微信、网站、宣扬栏、LED牌等工具，加大质量宣扬力度，营造“质量月”活动的良好氛围;2.结合实际开展国家东部11省成品油质量升级最新要求、一般柴油国家产品标准(20xx版)、公司质量管理手册(20xx版)、产品检验分析新方法等宣贯及培训，不断提升全员质量意识和质量管理水平;3.开展对ISO9000质量管理体系年度内审问题进行仔细整改，并对订正及订正措施进行验证，形成闭环管理;4.开展多种形式的质量检查活动，督促企业不断提高质量管理体系的有效性;5.注意产品质量的同时，提升服务质量让客户满足。 质量是企业
9、立信.的根本，中石化森美将以此次“质量月”活动为契机，乐观树立诚信经营理念，自觉接受检查和监督，强化“人人讲质量，人人管质量”质量管理理念，努力做到月月都是质量月。 公司企业响应的质量月个人总结【篇三】 根据公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求，我司趁此契机，围绕“质量生存，质量护航”这一主题，结合我司实际状况，进行了统一的部署和支配，我司领导组织全体员工，在全公司上下开展了一系列主题为“质量生存，质量护航”的质量活动。在我司领导的周密策划和科学指导下，在全体员工的共同协作和努力下，这次“质量月”活动取得了不错的成效，现将我司“质量月”活动开展状况总结如下： 一、成立“质量月”活动领导小
10、组，加强领导部署： 成立领导小组，全面负责我司的质量工作。依据公司的详细状况，详细支配如下：组长：李连库：主要负责“质量月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行状况；副组长：朱振兴：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控其执行状况；组员：田金萍：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣扬、质量文化建设的相关活动的落实；领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会，进行了责任的分工、任务的细化，为“质量月”活动的有效开展供应了组织保障。 二、大力开展宣扬训练活动，树立高质量进展理念： 为确保“质量月”活动能顺当开展，领导小组首先在公司内营造起“质量月”的浓郁氛围。在我司各
11、生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂“质量生存，质量护航”活动主题横幅，并通过收集组织观看行业质量事故警示训练片、事故（问题）案例分析、质量问题曝光、质量问题整治等活动，深刻剖析缘由、吸取教训，通过各种宣扬方式在全公司形成深厚的讲质量、重质量的氛围，让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质量，人人有责”的使命。 三、推动全面质量管理，重构生产技术质量体系，提升技术创新力量： 全面开展设备质量、工程建设质量排查工作，梳理遗留尾工，隐患，主动开展技术改造和质量提升活动。组织运维人员对漂移区全部锚绳进行全面细致的检查登记，排解隐患。 四、开展质量评奖和群众性质量活动： 为将“质量生存，质量护航”
12、这一“质量月”活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括：召开“质量事故典型案例分析会”、进行“质量主题课堂”、开展“质量学问竞赛”等。 “质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员工代表参与，副组长朱振兴主持会议，会上，依据我司的详细要求，仔细总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间和今后的工作方案。会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进行分析。分别从质量事故类别及常见缘由、事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题做了具体阐述。与会人员还进行了沟通、争论，乐观献言献策，大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧，为此，平安生产，人人有责，大家肯定
13、会严格根据规章制度、确保每一个环节平安可控，用责任和细心打造精品质量，用质量赢得进展的保障。 “质量学问竞赛”由田金萍主持，朱振兴负责记录和统计竞赛结果。竞赛形式为桌面会议抢答和综合考评。竞赛结束后，由领导小组专设的评委进行最终结果的评定，选出竞赛中的优胜者，设前三名，并颁发奖品，以此鼓舞全体员工在质量上不断自我提升、不断突破创新。 附“质量月”活动照片 公司企业响应的质量月个人总结【篇四】 为了贯彻落实国务院质量进展纲要(20xx年20xx年)以及广西华盛集团公司转发国家质检总局等部门关于开展20xx年全国质量月活动的通知，切实提高监狱生产质量，南宁监狱于9月10日至10月10日，在全监范围
14、内开展质量月活动。 一是加强组织领导、统筹部署活动。 监狱成立了质量月活动领导小组，由监狱长和公司总经理任组长，领导小组下设办公室在生产经营科，负责对全监各生产监区开展活动状况进行检查、指导和考评。同时，制定南宁监狱东环公司20xx年质量月活动方案，对活动的组织、开展进行统一部署和支配。 二是广泛宣扬发动，营造良好环境。 监狱在办公楼宣扬栏开设质量月活动专栏，宣扬质量管理先进阅历和先进典型，在狱内电子大屏幕、各习艺楼和各生产监区车间，发布标语，悬挂横幅，开设板报，努力营造深厚兴的舆论氛围。各生产监区结合实际，乐观组织警察及罪犯开展QC质量小组、质量学问竞赛、生产技术大比武活动，以及相互传授质量
15、新方法、新工具的使用技巧等，从而营造一个质量进展良好的环境。 三是加强考评考核，切实解决问题。 对此次活动实行日常检查与期终考评相结合、现场检查与查阅台账记录相结合的方法进考评考核，通过考评，嘉奖先进，鼓舞各监区提高生产质量。同时，监狱(公司)以此次质量活动月为契机，结合实际，仔细对待排查质量管理上存原问题和不足，健全质量管理体系，完善质量管理制度、台账，请合作客户技术员给分监区警察及罪犯讲授质量标准、质量管理和提高质量的方法与技巧等，以解决生产中突出的质量问题。 附：质量月活动总结 为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大
16、事。在开展大力宣扬质量在我心中、质量在我手中的同时也大大提高了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。 回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、乐观参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了抱负的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。 总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作： 1、质量月活动期间KF乐观开展了岗位大练兵活动，
17、在同事中间组织了集体标兵和个人标兵工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶争做标兵的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 2、利用班前班后会议组织开展了质量是企业生存和进展的生命线的争论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展
18、。我们才有更好的明天! 3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切熟悉。并且做好平安与质量训练管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝三违现象发生，使KF工作人员做到人人爱惜和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到三不损害。 4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给工作和生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的.平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大提高了KF工作人员的服务质量。 以上成果的取得，是在公
19、司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、乐观协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。 此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的胜利，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次
20、深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份质量月的珍贵阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定进展的最珍贵的财宝! 公司企业响应的质量月个人总结【篇五】 为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。 回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、专心参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成
21、了此次活动的各项详细资料与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。透过仔细分析问题的症结，提出合理的推举，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。 总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作： 1、质量月活动期间KF专心开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“群众标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进
22、展的生命线”的争论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天! 3、透过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切熟悉。并且做好平安与质量训练管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱惜和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。 4、透过推动和加强质量、平
23、安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给工作和生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大提高了KF工作人员的服务质量。 以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、专心协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。 此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列
24、举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定进展的最珍贵的财宝! 高峰论坛；9月7日参观了有利华预制混凝土构件厂，了解了BIM在PC构件工厂的应用；9月7日参与了BIM公益讲座；9月8日参观华润城润府三期项目，了解了装配式住宅技术、BIM应用技术、绿色施
25、工技术及信息化管理系统；9月29日参观前海控股大厦，了解了运行中地铁隧道上方施工爱护技术、BIM技术在基坑工程施工中的应用及绿色施工技术。 七、推动创新在质量提升行动中的应用 各项目部围绕“五小四新”开展了形式多样的质量提升行动。如推动BIM技术在工程施工中的应用；技术交底及质量管理“数字化”，实行二维码数据上墙；申报工法专利；在基坑支护中采纳S、563班组建设、标准化信息系统等应用培训，对PMS系统数据录入、班组基础记录进行了检查和整改。 三是组织人员参与网上平安学问问答、国家电网公司电网十八项反措输电专业普考、班组平安培训等一系列网络答题和普考活动，大大提高了职工平安学问水平。 四是根据X
26、X年大修技改项目时间节点方案，编制了35kV静甘线8#-11#段加高改造工程技术方案并审批，完成了施工现场勘察和临时过渡方案实施，准时办理材料入库出库手续，严把材料质量关和现场平安关，对施工过程实施全过程管理。 五是对防汛抗洪抢修项目110kV西上线51#-54#改造工程和35kV华策线61#改造工程进行项目申报，联系经研所完成改造方案设计，联系省物资公司完成工程物资招标工作。六是依据PMS系统缺陷记录和各班巡察缺陷状况，完成平天线4#和25#、四柳线46#、眉镇线5#、天铁二回8#、上水线14#等鸟害处理工作，并安装防鸟刺。 “质量是强企的重要保障，质量是企业的基石”，我供电公司将以质量月为
27、契机，在以后的共组当中，严格管理质量工作，保证每个月的质量工作都以“质量月”的标准严格要求，从小事做起，持续进展，不断提升，实现“打造经济升级版，实现质量强国梦”的目标。 质量月公众宣扬活动的总结(篇四) 根据公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求，我司趁此契机，围绕“质量生存，质量护航”这一主题，结合我司实际状况，进行了统一的部署和支配，我司领导组织全体员工，在全公司上下开展了一系列主题为“质量生存，质量护航”的质量活动。在我司领导的周密策划和科学指导下，在全体员工的共同协作和努力下，这次“质量月”活动取得了不错的成效，现将我司“质量月”活动开展状况总结如下： 一、成立“质量月”活动领导
28、小组，加强领导部署： 成立领导小组，全面负责我司的质量工作。依据公司的详细状况，详细支配如下：组长：李连库：主要负责“质量月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行状况；副组长：朱振兴：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控其执行状况；组员：田金萍：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣扬、质量文化建设的相关活动的落实；领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会，进行了责任的分工、任务的细化，为“质量月”活动的有效开展供应了组织保障。 二、大力开展宣扬训练活动，树立高质量进展理念： 为确保“质量月”活动能顺当开展，领导小组首先在公司内营造起“质量月”的浓郁氛围。在我司
29、各生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂“质量生存，质量护航”活动主题横幅，并通过收集组织观看行业质量事故警示训练片、事故（问题）案例分析、质量问题曝光、质量问题整治等活动，深刻剖析缘由、吸取教训，通过各种宣扬方式在全公司形成深厚的讲质量、重质量的氛围，让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质量，人人有责”的使命。 三、推动全面质量管理，重构生产技术质量体系，提升技术创新力量： 全面开展设备质量、工程建设质量排查工作，梳理遗留尾工，隐患，主动开展技术改造和质量提升活动。组织运维人员对漂移区全部锚绳进行全面细致的检查登记，排解隐患。 四、开展质量评奖和群众性质量活动： 为将“质量生存，质量护航
30、”这一“质量月”活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括：召开“质量事故典型案例分析会”、进行“质量主题课堂”、开展“质量学问竞赛”等。 “质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员工代表参与，副组长朱振兴主持会议，会上，依据我司的详细要求，仔细总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间和今后的工作方案。会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进行分析。分别从质量事故类别及常见缘由、事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题做了具体阐述。与会人员还进行了沟通、争论，乐观献言献策，大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧，为此，平安生产，人人有责，大家肯
31、定会严格根据规章制度、确保每一个环节平安可控，用责任和细心打造精品质量，用质量赢得进展的保障。 “质量学问竞赛”由田金萍主持，朱振兴负责记录和统计竞赛结果。竞赛形式为桌面会议抢答和综合考评。竞赛结束后，由领导小组专设的评委进行最终结果的评定，选出竞赛中的优胜者，设前三名，并颁发奖品，以此鼓舞全体员工在质量上不断自我提升、不断突破创新。 附“质量月”活动照片 质量月公众宣扬活动的总结(篇五) 依据县训练局教学质量月总体部署，我校在镇教管组的指导下顺当开展了为期一个月的教学质量月活动。 本次活动取得了预期的效果。现对本次活动进行如下总结： 一、领导高度重视，老师热忱参加 本次活动各级领导都非常重视
32、，学校成立了以杨典成校长为组长的活动领导小组，直接领导和组织落实此次活动，制定了具体的实施方案；全体老师乐观预备热忱参加。 二、以课堂为载体，以教研教改为重心 此次教学质量月，我校通过推门听课、上县学习、教学开放周的形式，以课堂教学为载体、以课堂教学改革为抓手，狠抓教研教改，努力提高课堂教学水平，打造高效课堂，全面提升学校办学水平。 三、树典型，奖先进 为了表彰先进，树立学习典型，我们对在这次教学开放周中进行了课堂展现的老师进行了量化评分。 四、活动虽结束，教改不落幕 教学质量月落下了帷幕，学校的教研教改并没有因此而停步，我校将以此为契机，连续深化教研教改。通过此次活动表现出来的优秀老师我们将
33、连续进行专业成长扶持，通过请进来走出去努力打造一批专家型老师，真正的有辐射作用。 对于年轻老师，我们将连续跟踪辅导与管理，通过这些优秀老师的带领和指导，争取他们能快速成长。 五、存在的问题及整改措施 通过此次活动，反映出我校在训练教学上还存在一些问题： 1、老师年龄老龄化，教学思想陈旧化趋势越来越明显 在此次活动中，我们许多学科选派不出年轻老师出来展现，有的学科上公开课的老师是五十左右的老师，这些老师都很敬业，他们的备课是最规范的，讲课是最严谨的，但都不会使用最先进的教学手段，如多媒体，他们也不行能象青年老师那样大胆、创新。学校这样的老龄化趋势已经越来越明显。 2、部分老师敬业精神不强，安于现
34、状 在此次活动中，极少部分中青年老师抱着无所谓的态度，备课形式陈旧、内容简洁，上课缺乏新意。 针对这些问题我校将努力争取上级支持，不断改进办学条件，不断提高老师思想熟悉，努力打造科研型校内。 质量月公众宣扬活动的总结(篇六) 回顾一个月以来质量月活动的开展，为提高员工的工作质量和乐观性，提高部门人员责任心，增加企业凝聚力，通过仔细分析问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，通过对相关制度的修改完善，使得各个工序都有标准而行，各车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。现将活动有关事项总结如下： 一、 领导高度重视 为了更好开展质量月活动，
35、公司总部代表汪迪文总经理参加动员大会并讲话，对“质量月”活动开展作出了相关的精神指示! 由制造中心傅立新总经理宣扬“降本保效保平稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作支配，同时盼望各部门做好宣扬和落实，要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围，并宣布质量月活动开头，从而质量月活动正式拉开序幕。 二、 编制了“质量月”活动方案 1、 规划了活动时间; 2、 成立了质量月委员会; 3、 方案了活动事项; 4、 核实了一对一的定点质量改进负责人; 5、 制定了质量月中进步优胜者嘉奖方案。 三、 编写了“质量月”工作推动时间表 1、
36、 全部质量月活动的事项、要求、完成时间、责任人均在“时间表”中已注明; 2、 着重说明： 2.1、 为提高员工质量意识，推动产品质量稳定、并持续提高，公司打算组织本次质量月活动。盼望公司全体员工重视，共同乐观参加、献计献策。 2.2、 盼望产品服务中心下属各部门，充分利用本次活动发觉和改进我们平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高产品质量水平;提高员工责任心;完善工作流程。 四、 开展了工厂标语的粘贴 如： 1、 作业标准严遵守，品质平安不用愁 2、 告辞传统作坊，迈向规范生产 3、 下工序是上工序的用户 五、 收集了员工对产品质量改进提出的合理化建议，进行了全部问题的排列 1、
37、排列了有关影响产品质量的人为、设备、模具、材料、图纸、环境、检验和常见的主要问题; 2、 针对问题作了具体的描述; 3、 拿出了问题存在点的解决方案; 4、 归属了完善问题的责任部门和责任人; 5、 规定了完善时间。 六、 完成了标准产品样件封样用于检验参考和员工学习 1、 五金件(底框、内接支管、进水法兰、风扇网、进门扶梯、电机架、马达架、播水盆长边-内、镀锌填料架); 2、 FRP件(门和门框一套、播水盆盖、一般标准风筒、直风筒、耗能器、中心缸); 3、 填料(填料悬挂成型样品)，补水系统一套。 七、 整编了相关的产品检验标准 1、 产品来料检验标准; 2、 生产工序标准; 3、 半成品检
38、验标准; 4、 入库检验标准; 5、 出厂检验标准。 八、 修改了产品质量责任制 质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法。 九、 召开了每周的质量专题会议 1、 对下周质量月活动方案作指示; 2、 总结上周发生的问题存在点; 3、 对问题存在点争论改进方案并通过组委会审核通过; 4、 对下周工作的关键点掌握和改进的措施做具体分析。 十、 增加了生产过程中的质量掌握 1、 各车间员工提高了自检力量，生产过程中加强了自检; 2、 工序质量掌握点掌握：五金焊接点表面要直线匀称连续波浪状、无咬边凹凸现象、棱角要打磨光滑、漆面不要有积漆，FRP的露底、铺放、刷胶、滚筒、脱模光泽度、
39、打磨直线度，填料打孔、修边等外观质量和工序掌握。坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序; 3、 新增了焊接的管理，每人焊接都有专职检查员检查，焊接后打上工号钢印，并作好记录，出现问题可以追溯责任，起到了督促作用，使员工真正地肩负起质量责任; 4、 车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据质量标准严格执行，并具体做好记录; 5、 各车间主管严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。 十一、 进行了工人质量意识和质量问题处理方法培训 1、 在本质量月活动中掀起了学习的.，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识; 2、 质检员常常深化车间严格执行“自检、互检、专
40、检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，杜绝了次品流入下道工序，出现废品帮助车间查清缘由，实行改进措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化; 3、 各车间通过各种形式(如：早会、过程检验时)，开展了对员工的质量意识培训; 4、 对操作工进行言传身教方式的操作培训，工人都加强自检，严格掌握了零部件质量; 5、 坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车间对不合格产品予以惩罚并公示;使车间的质量整体有了肯定的改观; 6、 加强了职工的图纸识别培训，逐步培育了员工对图纸的识别力量。 十二、 开展了员工技能“比武”活动，并
41、取得了相应的成果 1、 以组委会和品质部为首，与各车间主管对车间6S管理和抽样验收评分; 2、 各班组得分以3人评分汇总取出优胜成果赐予嘉奖(如：FRP贺楚荣、刘荣良班组，五金周传平、陈海涛班组等); 3、 对不合格班组予以鼓舞和辅导。 .、 进行了在用检具、量具的校核 1、 对车间员工进行了全部器具使用的培训; 2、 对不合格器具进行了更换。 十四、 完善了工厂管理手册 1、 程序文件 2、 检验流程; 3、 进货检验标准; 4、 制作工序检验标准 5、 入库检验标准(附检验表单) 6、 出厂检验标准 7、 出货包装规范 8、 自制件通用公差标准 9、 计数抽样检查方法准则 10、 四不放过
42、原则 11、 培训资料 12、 岗位职责 虽然质量月车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，露底需要杜绝，不固化需要掌握，气泡分层需要保障，焊缝需要平直，尺寸误差需要削减，产品打磨需要认真，外观质量尚要提高，部分细节有待改进。如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。人人从我做起，实现我们公司产品质量向更高目标迈进的重大举措。 本次质量月活动，离不开傅总的正确领导，也离不开周厂长和夏厂长的大力支持，同时也是全体员工共同努力的结晶，盼望每位员工保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量、日日抓质量、月月是质量月的良好氛围，使公司的产品质量不断的上
43、新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。 质量月公众宣扬活动的总结(篇七) 20xx年9月份，公司紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”的活动主题，细心策划，广泛动员，全员参加，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，仔细扎实地开展了20xx年“质量月”活动。现将公司20xx年“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。 一、高度重视，加强领导 根据集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导
44、小组，为“质量月”活动的的顺当开展奠定了良好的组织基础。 建设公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参与了集团公司9月1日进行的20xx年“质量月”启动视频会议，会后准时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动支配，落实责任人。各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广阔员工乐观参加供应了指导。 二、细心策划，广泛动员，全员参加 各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，进行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣扬信息，引导全体员工乐观投入到“质量月”活动中。
45、 各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所根据“质量月”活动口号张贴宣扬标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣扬，为“质量月”的顺当开展营造了良好氛围。 三、开展内部审核 通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行状况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。 本次内审历时10天，参与审核内审员22人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位，发觉问题34个，开出不合格项5个，各单位已整改完成。通过本次内审，审核组确认公司质量管理体系运行有效，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并对今后的管理工作提出了改进建议。 四、开展质
46、量问题专项整治 公司新开工的项目均执行“样板引路”制度，通过“样板引路”，加强对工程施工重要工序、关键环节的质量掌握，以点带面，全面提高，对工程质量作到事前掌握、统一标准，为大规模施工供应验收依据，提高工程质量整体水平。同时，以“质量月”为契机，项目部组织管理人员及一线操作人员学习了建设公司文件xx公司工程质量样板引路工作手册，使广阔员工对常见的工程标准做法有了全面了解。 为提高建设公司各在建项目的整体质量水平，针对上半年各类检查暴露出的问题，各二级单位、各项目部组织阅历丰富的施工技术人员，对工程中质量通病的预防措施进行争论分析沟通，并开展了质量阅历反馈活动。项目部组织施工现场质量管理人员、劳务班组长学习公司xx公司工程质量常见问题治理指导图册。通过以上活动有效消退或削减房屋渗漏、路桥土方施工质量等问题。 五、实施质量监督大检查 根据集团公司“质量月”活动实施方案以及建设公司“质量月”活动方案，各项目部加强了检验批、分项工程、分部工程的质量掌握工作；各二级单位分管质量工作的负责人亲自带队对所管辖项目进行了全面检查；建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的检查组对公司在建项目进行了全面综合检查，检查历时13天，质量方面的检查内容包括“质量管理体系及制度”、“质量管理技术及过程”、“工程实体质量”等。检查组对检查发觉的质量问题提出了整改看法，要求各责任单位在规定时间内完成整改闭