《2022城市规划局工作总结(4篇)_ 规划设计个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022城市规划局工作总结(4篇)_ 规划设计个人工作总结.docx（61页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022城市规划局工作总结(4篇)_ 规划设计个人工作总结 2022城市规划局工作总结(精选4篇)。 工作总结就是把这段时间内的工作做一个简洁的汇总，然后分析使我们准时找出其中的错误并准时改正，那么你知道关于城市规划局工作总结应当怎样去写吗？以下是由工作总结之家我为大家整理的城市规划局工作总结 ，仅供参考，欢迎大家阅读。 城市规划局工作总结（一） 今年以来，根据市委、市政府的工作部署和要求，我局仔细落实市第十一次党代会和全市“两会”精神，坚持世界眼光、国际标准、本土优势，落实“全域统筹、三城联动、轴带绽开、生态间隔、组团进展”空间布局战略，全面加速、提升、创新、增效、落实，全力推动宜居幸福的现
2、代化国际城市建设。 一、圆满完成城市空间进展战略讨论 高水平高质量地完成XX市城市空间进展战略讨论各项成果。紧紧围绕市党代会和市委市政府战略部署，超前科学谋划大XX将来的空间布局，突出规划引领同时，根据省十次党代会、市十一次及近期市委市政府重要战略部署，我局在XX市城市总体规划中予以落实，成为法定规划指导城市规划建设。 二、完成新一轮城市总体规划修编 结合XX市城市空间进展战略讨论成果和我市第十一次党代会精神，全面完善和提升XX市城市总体规划(20222022年)编制成果，重点对城市性质、进展目标、城乡空间布局、城市规划区范围、中心城区建设用地布局、重要战略进展区域及近期行动方案等规划内容进行
3、深化完善。 目前，我局已将城市总体规划上报工作状况报市长办公会讨论，并做好向市委全面汇报总体规划成果的相关预备工作。 三、推动重点区域、功能区规划编制 (一)西海岸经济新区规划：编制完成了西海岸经济新区建设总体规划(纲要)规划成果，结合与西海岸经济新区管委对接看法,进一步修改完善规划成果，连续细化深化各功能分区,待向市政府汇报同意后交付西海岸管委开展国际招标。 (二)蓝色硅谷核心区规划：组织编制完成了蓝色硅谷核心区总体规划和启动片区控规成果，通过了专家评审，专家组对规划编制成果赐予充分确定。为加快推动蓝色硅谷核心区特殊是启动片区的规划成果的转化，我局6月底已将规划成果移交给蓝色硅谷核心区管委会
4、按程序报批和组织实施。 (三)红岛经济区总体规划：组织编制了XX市北岸城区规划讨论和XX市软件科技城规划讨论;完成了红岛经济区及周边拓展区域约670平方公里范围内现状调研、1：5000地形图的更新与保密处理及设计任务书编制工作;邀请、联系了国外多家知名设计单位参加本次方案征集工作;对接、落实了规划编制项目财力投资方案，选定了招标中介代理机构。目前，正在托付招标中介代理机构编制项目招标文件，报财政局审批后，马上发布招标公告。 (四)董家口港城总规优化完善:协作推动董家口经济区管委组织的港城概念规划编制，现已完成港城总规初步成果。同时我局进一步对港城中心区范围规模、临港石化产业区布局及疏港交通进行
5、调整，抓紧修改完善港城总规正式成果，按程序上报市政府审批。 (五)中德生态园控规：目前我局正在进行中德生态园控规技术审查工作。中德生态园作为我市第一个融合了工业产业、训练商服、配套居住的综合生态园区，我局将本着“科学合理、统筹进展、超前示范”的原则仔细做好控规审查工作，全力推动园区基础设施及重点项目建设。 四、指导村镇规划编制 制定工作方案，指导五市开展新的镇驻地建设总体规划编制工作，严格掌握工作节点，并定期对五市进行督查与现场指导。同时要求五市对原镇驻地建设总体规划进行自查。目前五市正在结合市发改部门编制的产业规划，依据各市域城镇体系规划组织镇驻地建设总体规划的修编工作。 五、推动市办实事办
6、理 一是按方案推动市区新建改造农贸市场15处的规划审批和服务工作，部分新建改造农贸市场的规划手续已办理完毕。二是市住房保障领导小组办公室确定的今年保障性住房建筹项目24个，12个项目已核发建设工程规划许可证，7个项目已批准规划建筑方案，1个项目已提出规划设计条件。三是乐观协作崂山、城阳、黄岛三区政府及职能部门做好新建9处敬老院的规划选址论证、规划方案编制等工作。四是为贯彻落实李群书记的指示精神，我局乐观协作市训练局已组织完成了市盲校新校方案设计招标及专家评审工作。并多次与市训练局主要领导召开盲校新校建设规划设计对接会，对该项目规划方案提出详细调改完善看法。目前市训练局正在组织协调设计单位，根据
7、会议要求和专家评审看法，抓紧优化完善规划方案后报审。五是1月份我局批准了市中心聋校综合楼规划建筑方案，并完成了.公示。目前，建设单位已完成施工图设计后报审。 六、推动老城区爱护性开发 根据市委市政府要求，中山路区域作为老城区爱护性开发的试点实施更新改造。目前，我局协调设计单位，依据前期征求本市相关部门和专家的看法状况，完成了启动片修建性具体规划初步方案，并连续深化完善空间布局、土地利用、交通组织、绿化景观、公共服务配套、地下空间利用等专项设计和城市设计，深化开展建筑爱护和详细改造方案设计。同时，对中山路约1平方公里范围编制总体规划，已基本完成区域居住人口、商业业态、历史建筑等现状状况调研，开展
8、了功能定位、空间结构、产业布局等方面的讨论论证，取得了初步规划成果。 七、做好重点产业进展规划布局 一是根据市政府常务会议要求，我局结合空间进展规划、产业板块布局、重大项目建设等，对“十个千万平米”工程在落实空间布局的基础上，又进行了优化、提升，并提出初步规划看法。6月初，我局将该规划成果向市政府专题会进行汇报后，根据会议要求，进一步完善成果，并与市发改委进行了对接，将“十个千万平米”作为一项长期规划工作动态维护更新、深化完善。二是会同市进展改革委、市旅游局、XX港集团、市北区政府等部门，牵头编制完成了邮轮母港启动片区具体规划初步方案，已上报市长办公会议讨论同意。依据市长办公会议确定的看法，我
9、局连续对该初步方案进行了深化细化。 八、做好交通和基础设施规划服务 根据工程实施进度要求，在完成选址、规划方案、管线综合方案审批的基础上，做好重庆路综合整治涉及的规划服务工作;连续做好大干300天涉及的华阳路等道路综合整治涉及的规划服务工作;在核发规划许可证的基础上，连续做好市区海泊河、杭州路河、四方河等过城河道整治后续规划服务工作;连续做好轨道线网修编工作，乐观做好轨道交通二号线规划审批服务工作，协作做好蓝色硅谷线、环湾线前期预备工作，加快推动安顺路车辆段、地铁运营掌握中心及敦化路、火车站综合楼等重难点工程推动工作。 九、加快规划展览馆建设、雕塑园(馆)修缮 (一)目前，规划展馆土建改造施工
10、和布展方案设计同步绽开。现已完成整体建筑的屋面网架封顶工作，其他土建工作协作布展方案正抓紧实施;布展施工图设计已经全部完成。市政府第3次常委会议听取了我局关于展馆建设状况的汇报。 (二)按方案推动雕塑馆装修、设备安装和园区、管理用房修缮工程。与中国雕塑院XX分院进一步会商了合作目的、合作方式、组织领导机构建立、资金拨付使用、监督考核等条款，为下一步运营进展奠定了基础。 十、做好审批增量提速工作，乐观完善服务方式 仔细贯彻落实全市审批提速工作专题会议精神和市政府主要领导对行政审批工作提出的要求，仔细做好规划审批提速增量工作。 (一)对建设项目实行提前介入。建立批前服务登记单，明确受理时间、存在问
11、题、反馈时间、整改状况等，在项目正式受理时一并提交登记单，并将提前服务项目纳入督办，规定服务时限，加快审批进度，乐观推动项目进程。 (二)进一步做好区局联席会议制度。上门现场办公，乐观关心各区推动投资及重点项目。做好与区政府的对接工作，对重点项目进行提前沟通，提前参加项目可行性讨论，准时解决项目面临的困难和问题，确保项目落地。 (三)进一步压缩审批时限。在去年压缩时限的基础上，查找问题、梳理环节，剔除影响审批效率的因素和环节。 回顾上半年工作，我们实现了时间过半、任务过半，部分年初制定的工作目标已臻完成，为全局完成全年工作目标打下了坚实的基础。我们也清晰地熟悉到了一些关乎民生的热点、难点问题，
12、因规划的延时效应，规划实施成效难以短时间内显现;规划审批增量提速也有待进一步加强等等。下半年我们将加强规划编制和管理，同时着力强化“规划要更加科学，规划要更加深化，规划要突出以人为本，规划要更具权威性”，不断提高规划服务经济、.进展和城市建设的力量和水平，为实现“领先科学进展，实现蓝色跨越，建设宜居幸福的现代化国际城市”而努力。 城市规划局工作总结（二） 今年以来，市规划局以.新时代中国特色.主义思想为指引，深化学习贯彻党的.精神，持续落实市十二次党代会部署，秉持以人民为中心的进展思想，以领先走在前列为工作定位，以实现三个更加目标要求为工作追求，突出规划战略引领和空间管控作用，强化市域空间规划
13、编制，加快推动新旧动能转换，不断提升城市功能品质，确保各项工作顺当高效推动，实现时间过半、任务过半。 一、上半年主要工作完成状况 （一）突出规划前瞻战略引领地位，开展新一轮城市总体规划修编。深化完善2050远景进展战略，扩大城市经济腹地影响范围，推动青岛迈向更高能级进展。推动总规改革创新，加强城市进展重大问题前瞻性讨论，开展xx市城市总体规划（20222035年）编制。报市政府印发实施总规修编实施方案，清楚工作任务准时间节点，明确专项专题规划清单，完成设计任务和总规纲要框架。 （二）注意空间规划编制，扎实推动“多规合一”。突出空间规划主体地位，加快构建青岛空间规划体系，合理爱护利用空间资源。制
14、定“多规合一”空间性专项规划合规审查方法，明确各类空间性规划合规审查程序，强化专项规划的相互连接和融合。实现市多规办工作会议常态化，先后审查青岛港总规、生态爱护红线优化等多项专项规划，乐观协调环保、生态红线、河道岸线等专项规划与空间性规划冲突。推动空间规划编制，完成陆海全域资源环境承载力和国土空间开发相宜性评价初步成果，开展全域“三区三线”划定。初步完成了“一库四系统”信息平台建设和数据整理入库工作。 （三）围绕新旧动能转换，正确处理爱护和利用的关系，加快老城有机更新。制定推动新旧动能转换重大工程规划实施看法，将历史文化与现代元素、老城爱护更新和新城区建设有机结合。实施老城区有机更新，开展xx
15、老城有机更新示范带总体规划编制，完善胶济铁路沿线工业文化遗存爱护利用规划，完成国际邮轮港城概念规划暨启动区具体规划与城市设计国际方案征集。建立“历史文化名城规划、历史文化街区规划、专项规划”三级爱护规划体系，进一步完善13片历史文化街区规划编制并组织报批。开展青岛第3批历史建筑认定工作，形成初步成果并征求相关部门和公众看法。举办青岛市历史文化名城爱护与利用专题培训班。开展历史文化名城爱护利用实施评估，讨论实施评估体系，组织进行专家询问。 （四）创新提升城市设计理念，聚力时尚魅力青岛建设。申报全国首批“中国城市特色风貌区”，完成中心城区总体城市设计初步方案。制定城市设计管理方法（初稿）、街道设计
16、导则、建筑立面整治工程技术导则等规范，开展城市微空间利用及设计、老城区更新与活化策略等课题讨论。圆满完成重大活动场馆改造规划设计及服务保障工作。完成“漂亮青岛行动”建筑立面整治提升阶段性任务，整治建筑立面9735栋，超额完成344栋。完成重要道路景观提升与氛围营造规划方案设计。完成沿街工地围挡美化、其次海水浴场环境提升、奥帆基地亮化提升及市南区门头牌匾规划设计工作。 （五）聚焦民生民心工程，提升市民获得感和认同感。正式发布实施xx市市区公共服务设施配套标准及规划导则和xx市城乡规划管理技术规定，规范指导规划编制管理，科学合理、分级分类配置公共服务设施。制定小型开放绿地（口袋公园）规划建设管理规
17、定，按程序报市政府审查，新建项目按不少于1%的用地面积预留对外开放公共活动空间。组织编制xx市中心城区道路网规划，通过市城规委审议。启动xx市中心城区市政厂站设施用地整合与掌握专项规划编制。推动中心城区停车场专项规划修编，进一步挖潜停车场用地。全力做好新机场高速、红岛火车站、城市轨道交通等重大交通基础设施规划服务。完成深辽立交、辽阳路快速路规划论证和审批服务。推动大唐热电联产、李村河污水厂扩建、华电高温水北供管道等市政基础设施规划论证。帮助推动地下综合管廊、海绵城市、黑臭水体整治等规划建设。 （六）全方位深化“放管服”改革，领先实现“最多跑一次”。实行“放、减、并、容、通”五大措施，实行“店小
18、二”“保姆式”服务。一是“放”，审批权下沉驻区分局，高效助力区市经济.进展，供应精细化专业技术支持。二是“减”，精简审批事项、压缩审批时间，取消3项行政许可，施工前规划许可由30个工作日压缩至7个工作日。三是“并”，合并审批环节，实行指标承诺和抽查制，取消绿证指标核算。四是“容”，推动“容缺受理、先行审查”，提高审批效率。五是“通”，完善“全城通办”，推动“互联网+审批”，实现群众跑腿到“数据跑路”。上半年，完成审批量2259万平方米，同比增长近60%。 （七）贯彻落实乡村振兴战略，加强村镇规划编制。督导三区三市编制县域乡村建设规划，崂山、即墨、胶州、平度、莱西完成规划成果，西海岸新区正在编制
19、；指导四区三市开展村庄规划编制，457个示范引领和特色进展型重点村庄完成规划成果。编制xx市特色镇和漂亮乡村规划技术导则，通过专家评审。完成大沽河爱护掌握线规划现状调研、相关规划讨论及资料收集整合,形成初步方案。完成实施乡村振兴战略青岛市乡村振兴规划工作方案。 （八）着眼滨海区域可持续进展，提高海岸带规划管控水平。围绕科学爱护合理利用海岸带资源，制定全市海岸带管控标准，加强海岸带综合管理。完成xx市海岸带规划管理条例报审稿提交市政府法制办审查。组织xx市海岸带空间管控规划编制，压茬开呈现状调研，编制方案已报发改通过专家评审。 二、存在的问题 市规划局始终坚持问题导向，对标先进找差距，直面问题挖
20、病灶，需从以下几方面得以改善和提高。 （一）思想观念需进一步解放。对标先进地区特殊是苏、浙、粤三省，尚需进一步解放思想，坚持开放包涵理念，持续加强规划改革创新，不断提高规划前瞻性、科学性、合理性、可操作性。 （二）力量素养需进一步提高。面对新机遇新挑战，老方法不管用，新方法不善用。要吸取先进理念，强化专业储备，改善力量不足、专业局限的状况, 以适应新形势新任务新要求。 （三）服务效能需进一步提升。规划“放管服”改革尚不彻底，“零跑腿”尚未完全实现。要强化服务意识，创新服务举措，建立帮办代办制度，努力营造一流营商规划环境。 （四）民众获得感需进一步增加。规划开放性有待加强，全程公众参加机制有待完
21、善。要引导市民参加规划、共谋规划，畅通渠道吸纳民智，实现规划“公众参加”到“共同决策”的转变。 三、下半年工作思路 市规划局将深化贯彻落实.视察山东、青岛“四个扎实”重要指示精神，抓住峰会机遇，放大峰会效应，根据全市重点工作会议要求，对比问题仔细查摆自身不足和短板，聚焦“干大事、抓要事、解难事、办实事”，圆满完成年度工作任务，推动城乡规划工作再上新台阶、开创新局面。 （一）彰显规划战略引领和空间管控作用。全面完成2050远景进展战略，助力青岛加快军民融合创新示范区、上合组织地方经贸合作示范区规划建设。开展新一轮总规编制调研，年底完成纲要成果，组织专家询问。推动“多规合一”，完成市域基础双评价，
22、划定市域“三区三线”，初步完成空间规划编制，绘制市域“一张蓝图”。 （二）围绕“一次办好”，营造一流营商环境。制定深化“放管服”改革优化营商环境实施看法，实施流程再造，进一步简政放权，完善“互联网+审批”，提高规划服务质效，实行“管家式”贴心服务，不断为企业成长进展供应规划“引擎”。 （三）推动城市设计试点，加强名城爱护利用。完成中心城区总体城市设计，形成试点成果体系。推动建筑立面整治，探究建立长效管理机制。完成名城爱护利用实施评估，全国领先建立系统全面评估体系。主动开展历史城区申遗论证及前期工作。 （四）编制并完善各专项规划。修改完善xx市海岸带空间管控规划中心城区停车场专项规划修编，年底形
23、成初步成果。上报审批xx市中心城区道路网规划。编制完成大沽河爱护掌握线规划，年底对外发布成果。完成并发布特色镇和漂亮乡村规划技术导则，指导并推动四区三市村庄规划编制。 城市规划局工作总结（三） 20xx年，区重点办在区委、区政府的正确领导下，深化贯彻实施“两强两品”总战略，围绕全面建设品位都市目标任务，扎实推动“重大项目突破年”和集中攻坚“句号行动”，重大项目建设取得十二大方面突破，比较圆满地完成了年度目标任务。 一、重点工程完成状况 （一）功能区块迈上新台阶。东部新城实现XX区域项目全掩盖，城市管理接管工作扎实推动；东外滩文化走廊形象绽放，宁波财宝中心基本结顶；核心滨水区启动建设；宁穿路休闲
24、商贸区等地块加快前期谋划。 （二）房屋拆迁取得新突破。全年累计完成房屋拆迁签约56.6万平方米，拆除房屋53.5万平方米，世纪东方广场北侧地块、桑田北路等15个项目实现拆迁清零。 （三）项目建设取得新进展。城市之光、天伦时代广场等11个项目开工建设，国展中心滨水区等5个项目56万平方米建成投用，惊驾、戎家等11个地块共42.7公顷土地实现挂牌出让。 （四）城市更新呈现新形象。宁丰城中村改造基本完成，宁丰安置房建成投用；余隘、南余城中村改造基本完成拆迁签约，拆除工作正在加快推动，余隘安置房开工建设；江南改造全面启动，房屋签约近90%；仇毕、桑家加快前期预备。福明路等三条“断头路”全面打通，桑田路
25、783弄区块等11条背街小巷综合整治工程全面完工。 （五）质量效益实现新提升。全区重点工程建设完成固定资产投资105亿元，完成年度方案的110%，其中22个市级重点建设工程完成投资70.6亿元，完成年度目标任务的119%；46个区级重点建设工程完成投资34.4亿元，完成年度目标任务的108%。 （六）生态环境得到新改善。在全市领先出台建筑工地扬尘掌握管理方法，提前完成变压器淘汰和燃油锅炉的淘汰任务。新增道路配套绿化8200多平方米，完成各类绿地补种7800余平方米，实施垂直绿化3000余平方米。完成14条河道2万余平方米水域水质维护，完成明楼公园改造升级、外滩大桥南侧地块绿化景观工程。 二、难
26、题破解及特点 （一）以市委市政府即将入驻为标志，东部新城景观提升和城市管理实现新突破。坚持全面接管、重点打造的原则，高标准、高效能、高品位做好东部新城城市管理工作，管理力气得到加强，建管对接扎实推动，除路灯外已全面完成城市管理接管工作，提前完成东部XX区域“三横三纵”道路改造、渣土清运、围墙景观提升等工作，加大对行政中心、金融中心等精品区块巡查、监管力度，并开展针对管理盲区、保洁盲点、路面污染的“三个清零”行动，东部新城整体形象得到有效提升。 （二）以惊驾、戎家地块出让为标志，胜利出让土地11 幅，地块出让面积创历史新高。数量之多前所未有，胜利出让土地11幅，面积42.7公顷，计算容积率建筑面
27、积达138.6万平方米。频度之高前所未有，8 月28日至9月29日1个月时间内，密集推出5幅土地出让，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天时间内，胜利出让土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出让金总额达105亿元，今后将形成至少200亿元的固定资产投资，为江东下一个时期的进展供应了空间和后劲。 （三）以天伦广场破土动工为标志，专业市场改造提升在全市领先走出一条新路子。实现关停搬迁一批、就地改造一批、规范完善一批的目标，相继完成了新基、兴宁干水产市场等2个市场的搬迁，实现天伦时代广场开工建设，海田果品市场年底桩基施工，进一步加快了中心城区专业市场改造升级步伐，为我区
28、城市进展和产业转型拓展空间、集聚资源，专业市场改造走在全市前列。 （四）以宁丰安置房竣工交付和余隘安置房开工建设为标志，城中村改造取得新进展。竣工投用安置房面积20.7万平方米，开工建设安置房面积25万平方米。宁丰城中村改造完成，余隘、南余基本完成拆迁，江南村旧村改造自11月20日进场启动以来，村民住宅签约98%，集体非住宅完成签约。桑家、仇毕城中村改造也已启动前期工作，XX区域剩余城中村改造全面启动。 （五）以曙光南路延长段“阳光征收”为标志，房屋拆迁扫尾清零实现新突破。坚持“以民为本、透亮运作”的阳光征收理念，突出民生情怀与民本思想，曙光南路延长段74天完成住宅252户、非住宅10户房屋签
29、约，制造宁波“阳光征收”新速度。全面完成兰亭路等5条断头路拆迁，全年实现15个地块的拆迁清零。 （六）以福明路提前2个月通车为标志，打通“断头路”建设取得新突破。今年方案打通的3个“断头路”项目中，福明路克服高新区房屋拆迁等种种困难，提前 2个月建成通车，兰亭路、桑田北路年底建成通车。明年方案打通的“断头路”项目中前期工作都已启动，桑田南路、曙光南路已全部完成拆迁，永达东路拆迁基本完成，为明年工作打下良好基础。 （七）以华茂地块正式开工为标志，华茂地块、佰利商务中心、永达路南2号地块等历史遗留、长期闲置地块建设取得突破。全力破解华茂地块项目土地长期闲置引致周边居民看法大、佰利商务中心项目集体土
30、地报批、永达路南2号地块拆迁状况复杂及毛地置换等难题，实现项目开工建设，长期闲置土地胜利盘活消化。 （八）以四眼碶街区块细心打造社区商业示范街区为标志，城区宜居环境建设取得新突破。依据“区块开发、彰显特色”的思路，以“增设施、保畅通，整两侧、改上下，亮形象、树特色”为主要内容，全面完成茂兴街等11条背街小巷综合整治项目，细心打造四眼碶街区块社区商业示范街，进一步提升街巷基础设施和服务功能，改善周边环境、景观和交通状况。 （九）以轨道交通由主体结构施工全面转入附属结构施工为标志，轨道交通和谐共建实现新突破。轨道交通保障工作立功竞赛荣获全市3个一等奖，4个二等奖。按时全面完成各车站附属结构年度临时
31、借地政策处理，确保轨道交通1号线一期工程江东段盾构施工领先在全市提前一个月实现“洞通”目标。创新轨道交通和谐共建工作机制，强化品牌建设，实现轨道交通工程建设平安无事故及无群众集体上访“双无”目标。 （十）以宁穿路区块城市设计方案通过联合会审为标志，重大功能区块规划谋划实现新突破。进一步深化宁穿路区块功能定位、公园绿地、地下空间规划，顺当通过规划联合会审。先期启动仇毕、桑家城中村改造规划，开展安置房选址、留用地指标落实等前期工作。深化谋划宁丰区块、庆丰地块和宁穿路区块（福明路以东）地块，完成调查摸底，全面梳理剩余拆迁总量和可出让地块，为科学编排年度项目方案供应依据。 （十一）以建筑工地扬尘掌握推
32、广为标志，清洁空气行动取得新进展。乐观创建清洁空气先行区，制定XX区建筑扬尘污染防治三级挂牌考核管理方法，对扬尘污染防治不力的建筑工地进行黄牌警告，甚至红牌停工，全力创建绿色示范工地，建筑工地扬尘防治水平整体提高。开展高耗能高变压器和燃油锅炉淘汰工作，截止目前已经完成21台s7变压器淘汰和12台17蒸吨燃油锅炉的淘汰任务，提前超额完成任务。 （十二）以全年筹措资金创历史新高为标志，破解项目建设、城中村改造、房屋拆迁融资难，资金保障实现新突破。创新融资平台，定期召开工作例会，整合各类资源，通过创建区城乡一体化公司，策划融资项目，加强贷款融资和资金使用的统筹管理，保障重点工程融资资金需求。实现政府
33、性重点项目融资14.8亿元，为宁丰、余隘等城中村改造及保障房、安置房建设供应有力支持。 三、主要做法 （一）抓统筹推动，形成合力攻顽强劲势头。创新工作统筹机制。创新开展品位都市建设，区委区政府成立由主要领导任组长的建设品位都市领导小组，在重点办设日常办事机构和城建城管、城市经济、.人文三个专业组，加强对品位都市建设的统筹推动。成立司法强拆、拆迁协调、资金保障三个攻坚组，统筹推动重大项目集中攻坚“句号行动”各项工作。创新责任落实机制。年初乐观开展“重大项目突破年”主题活动，签订项目建设责任状，建立目标责任约束机制，明确责任范围，定任务、定时间、定质量指标。年中对比年初所确定的预期目标，逐一对账盘
34、点，正视问题，找准差距，准时开展重大项目集中攻坚“句号行动”，对影响项目进度滞后的突出问题进一步逐项分解、分段落实，各责任单位实行领导包案，倒排关键节点和完成时限。创新督查考核机制。创新实行周督查、半月对账、月度通报机制，区委、区政府主要领导每半月对各责任单位工作完成状况进行对账，区政府分管领导每周召开工作例会，协调解决问题，区委办公室、区政府办公室每月通报任务完成状况。建立“难题定点上墙、进度定时公示”制度和督查落实“三单”制，对于项目推动不快、破难成效不明显、明确事项办理缓慢的单位，开展对账式督查。同时出台20xx年重大项目综合评价实施方法，充分调动各街道、各部门乐观性和主动性。 （二）抓
35、前期谋划，增加重大项目进展后劲。加强重要地块规划讨论。创新以区政府与市规划局联合托付的方式开展宁穿路区块城市设计暨综合整治规划编制，全面完成地籍产权调查，深化区块功能定位、公园绿地规划、地块规划指标，规划成果顺当通过市规划局、区政府联合召开的规划联席会议，实现了“三规合一”，指导今后项目开发建设。加强重大项目策划。针对惊驾地块、戎家地块等改造出让地块，反复计算出让成本，结合地块规划条件精确测算盈亏平衡点，对挂牌底价进行模拟测算，确保地块顺当出让。提早谋划宁丰、宁穿路区域福明路以东地块，进行地块规划指标整理、地籍状况梳理、地块房屋拆迁调查，为项目储备生成打下基础。加强明年项目谋划。深化开展20x
36、x年重大项目建设调研，通过座谈会、深化项目单位调研、征求看法等方式，明确明年建设重点，根据“新建开工一批、竣工投用一批、加快建设一批、前期转化一批、出让储备一批、规划策划一批”要求，抓好明年项目谋划。 （三）抓服务协调，实现建设环节无缝对接。深化一线服务。连续推行区领导组团联系重点区块工作，各组团服务组累计深化项目一线开展服务达20余次，提出相关建议30余条。选派33名力量强、懂项目、善协调的中青年干部到16家重大项目、3个街道拆迁工作组和重大项目督查组挂职熬炼，有力促进了项目建设推动。优化审批协调。依托重点工程联席会议、专题协调会等区级协调平台，成立产业开工项目前期工作组，准时有效地处理项目
37、推动中存在的问题，胜利破解华茂地块项目、天伦广场地块项目等难题，促进项目开工建设。主动供应各项审批要件的技术询问和代理代办服务，开展审批报批“绿色通道”，乐观争取上级部门支持，着力提高报批审批效率。着力化解冲突。乐观开展重大项目.稳定风险评估，选取华茂地块、余隘安置房等项目作为风险猜测和评估的对象，提前介入和落实重大项目.稳定风险评估事宜，明确评估内容、规范评估程序，准时分析排摸和化解处置不稳定因素，为项目顺当开工建设奠定了坚实基础。 （四）抓要素保障，确保项目建设顺当推动。多渠道保障资金需求。加强融资综合讨论，整合各类资源，盘活存量资产，创新融资平台，策划融资项目，加大资金保障力度。加强贷款
38、融资和资金使用的统筹管理，连续实行融资工作例会制度，定期讨论分析融资转贷和资金使用状况，确保根据项目进度要求保障资金按时足额到位。整合10%留用地资源。强化村级10%进展留用地的管理，加强连片开发，整合各社区留用地资源，尽可能支配落实到功能区块中。加强联合开发，引进优质客商和高品位项目，科学设置招商准入、规划业态要求，明确开工、竣工时限，促进集聚集约高效开发。加强安置房建设统筹。根据以房等人、安置房先建的要求，打破旧村拆迁安置与旧城改造安置二元分别，强化旧城旧村拆迁安置的统筹协调，实行统一的拆迁安置房建设体制机制。坚持高标准建设、高品位管理，引进知名品牌房地产企业，根据商品房标准代建拆迁居住区
39、。 （五）抓施工保障，促进轨道交通和谐建设。强化组织保障促和谐。组织领导到位，建立区、街道、社区三级联动体系，构建起“横向到边、纵向究竟”的工作网络，制定和谐共建实施看法，建立每月共建工作例会、不定期协调会、工作联系单等制度，准时跟踪动态，合力攻难克艰。责任落实到位，实行“条块结合、以块保条”责任包干机制，层层细化分解任务，将和谐共建工作纳入全区城市建设目标管理考核体系，形成有效的激励约束机制。强化贴心服务促和谐。开展施工交底及技术讲解，组织社区居民代表赴施工现场参观轨道交通。提前酝酿并制定预案，切实保障沿线商铺正常营业，避开因施工造成损失，将群众利益考虑在前。探究社区居委会物业公司施工单位“
40、三位一体”和谐共建工作机制，准时解决施工过程中居民反响剧烈的问题。相继圆满解决因轨道施工引起的阻碍沿线店铺通道、部分居民屋顶开裂等问题，无一例因轨道交通建设引发的群体上访大事。强化氛围营造促和谐。借助人大、政协和工青妇团等力气，组织轨道交通建设者及周边社区居民，进行文艺演出、“轨道杯”三人制蓝球系列竞赛等活动，扩大项目单位与沿线群众的沟通互动。借助市指挥部力气，建立轨道交通结对共建机制,鼓舞施工单位与社区贫困家庭扶贫结对。借助街道及社区力气，不定期组织各行业工会开展送法律、送健康、送文化活动，乐观营造良好氛围。 城市规划局工作总结（四） 20xx年，依据兵国土资源局的有关规定并结合师市国土资源
41、管理工作实际，师市国土资源局健全机构，完善制度，加强管理，进一步规范土地勘测定界、土地评估中介机构选取、成果审查工作，推动中介服务行业健康进展。现将中介机构选取和管理工作汇报如下： 一、健全机构，完善制度 为了切实加强组织领导，确保土地中介机构选取及成果审查工作的有序开展，局成立了师市土地中介机构选取及成果审查领导小组，由党组书记、局长卢钱龙担当组长，负责土地中介机构选取、组织、协调及成果验收使用等全面工作，党组成员、纪检组长夏建秀、副局长李文刚担当副组长，夏建秀组长负责中介机构备案、考核、选取等组织工作;李文刚副局长负责勘测定界报告成果的审查及后期地籍变更补测工作;成员由局相关业务及纪检组成
42、员组成，负责中介机构备案、考核、选取及中介服务需求的收集整理和日常绩效记录工作等。 二、完善制度，规范管理 为切实规范土地中介单位执业行为，师市国土资源局发文第一师XX市土地中介机构管理考核方法从土地中介机构备案、执业规范、诚信体系、项目日常选取管理、费用支付管理、时限管理、验收管理、保密管理、测绘成果汇交管理、年度考核、清理出库及异议处理等，全面监督土地中介单位的执业行为。 20xx年，师市国土资源局切实落实中介机构责任机制建立以土地勘测定界项目管理为核心的，勘测定界项目验收为重点，界址桩爱护工作为抓手，城镇地籍数据的管理和使用为目标的勘测定界中介单位管理体制。形成勘测定界单位全程参加，从勘
43、测定界项目托付为起点、界桩埋设和界址点爱护、到勘测定界统一出图、统一验收、统一支付中介费用为过程、到地籍图、库实时变更、地籍数据保密为终点的勘测定界管理长效机制。 三、完成的主要工作 (一)中介机构备案状况。第一师XX市国土资源局依据.国土资源局有关要求，自20xx年建立中介机构储备库，按专业性质择优选一批中介机构纳入储备库。中介机构储备库的建设根据“自愿报名、登记审查、专家评比、备案入库、统一监管”的原则进行。20xx年度中介单位在我局备案的共11家，分别为： 评估机构共5个单位，分别为.地大不动产房地产评估询问有限公司、.华夏中信土地房地产估价有限公司、.源信地产评估事务有限责任公司、.信
44、永中和地产评估询问有限公司、.兆新土地资产评估有限公司阿克苏分公司。测绘机构共7个单位，分别为农一师勘测设计院、国家测绘局第一大地测量队、XX区新正房地产测绘有限责任公司、.汇天富土地规划询问有限公司、.地大不动产房地产评估询问有限公司、.正元地理信息系统工程有限公司、XX区水利水电勘测设计院有限公司。凡是师市范围内涉及土地评估、勘测定界等业务，必需从储备库中选定中介机构。 (二)中介机构选取状况。依据文件要求，师市国土资源管理日常中介业务的选取，通过领导小组召开会议方式从备案库中选取。日常工作中分局负责将拟需土地中介服务的项目以书面或电子形式上报师国土资源局，其中土地勘测定界报地籍业务口收集
45、、土地评估报土地利用业务口收集汇总，报请师市土地中介机构选取领导小组，适时召开中介机构选取会议。严禁任何单位或个人违反规定，实行“指定”的方法确定中介机构。20xx年中介机构的选取状况如下： 1.勘测定界选取基本状况。20xx年度师市土地中介机构选取及成果审查领导小组共召开17次会议，选派177宗用地进行勘测定界，面积919.990987万平方米。其中农一师勘测设计院12个项目，面积26.7511万平方米;国测一大队43个项目，面积149.1946万平方米;地大3个项目，面积5.2134万平方米;新正58个项目，面积243.5974万平方米;汇天富32个项目，面积382.9072万平方米; 正
46、元18个项目，面积37.7027万平方米; 水利水电设计院11个项目，面积74.6244万平方米。 2.评估选取基本状况。20xx年度师市土地中介机构选取及成果审查领导小组共召开17次会议，选派118个有偿用地项目进行评估。其中地大29个，华夏35个，信源11个，信永中和22个，兆新21个。 (三)中介机构日常管理。乐观主动做好土地中介机构选定和备案工作;一是完成中介机构三方测评工作，对20xx年一师XX市土地中介机构备案网上公示，并将20xx年中介机构考核及20xx年备案状况上报.国土资源局备案。二是制定完成一师XX市土地中介机构管理考核方法。三是组织召开20xx年度土地中介机构会议，要求中
47、介单位按规范的制度进行执业，严格成果验收制度，保证成果质量。四是创建一师XX市土地中介机构管理服务群，便于土地中介机构的沟通和监管,建立项目选取及中介单位进度管理台账。五是进一步推动涉密图件统一出图工作，完成绘图专用电脑询价、选购工作。六是为协作师国土资源局“8月行动”保障建设用地审批速度，对土地勘测定界项目进行清查，项目未完成的必需说明缘由，并前后两次给各分局下发师固定资产投资方案，要求核对勘测定界完成状况。 (四)制定中介单位费用支付标准。依据新兵办发20xx76号文规定，我局向师市领导呈报了由土地出让金收入的5%做为土地出让业务经费的请示，土地中介费用由土地出让业务经费中列支，获师市领导
48、批准。并依据财政部、国家测绘局关于印发及有关细则的通知(财建17号)结合20xx年度土地中介单位实际收取中介费用状况与财政局核定土地勘测定界支付标准和相关流程。做到了土地中介项目由师市国土资源局统一托付、费用统一支付的制度。 (五)中介机构年度考核。师国土资源局根据农一师土地中介机构考核方法(试行)的要求，于下年度2月底前完成对中介机构上一年度的考核工作。由师市国土资源局、各团场(处)分局、托付方三方从中介机构工作质量、业务水平、规范执业、廉洁从业等方面进行考核。考核结果为“合格”的中介机构下一年度可直接进入土地中介机构备选库;考核结果为“基本合格”的土地中介机构下一年度必需重新申请备案入库。考核结果为“不合格”的中介机构下一年度不得进入土地中介机构备选库。 四、严明纪律，促进系统人员廉洁从政 师市国土资源局严格管理，要求系统人员严格遵守国土资源部颁布的“五条禁令”，任何个人尤其是分局