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1、ICU护士培训工作总结.汇合(6篇)_ICU护士岗位工作总结 一年的时间就这样走过了，在经过一年的努力后，我最终可以说在不断的成长中得到了更多的进步。一年的时间过的真的是很快。作为医院医师的我，一年来仔细努力的工作，今年年对我来说，也是一个相当值得怀念的一年，我信任随着我慢慢的成长，我会有更多的进步，这些都是我会做好的事情，我信任我能够做好，我会在不断的成长中，得到最好的进展的。在来年年里，连续坚持。 一、思想上 始终与党.保持全都，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题。从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝行贿、受贿，以xx的标准严格要求自己；听从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷；
2、工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节省、节盛环保、优效”的原则，选择简洁的麻醉方法，做出最抱负的麻醉效果。 二、业务上 在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风。仔细学习，勤于总结，对过去的阅历进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术，如：各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术，以及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导实习医生，低年资住院医生和主治医生，理论与实践相结合，学习把握基本麻醉方法的操作技术和工作流程，言传身教，对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染，充分发挥了一名副主任医师应有的
3、作用。 三、业绩上 工作业绩与上年相比，麻醉例数有所增加。日间麻醉水平有所提高；学习把握了麻醉科几种新药的详细应用；小儿、老人麻醉更加得心应手。 今后，要更加擅长学习、擅长总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习把握更新更好的医学技术，造福.，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。 就是这样的，作为一名医师，必需要有高度的责任感。救死扶伤是我们的天职，我信任随着时间的增长，我的医术会得到更多的提高。不过这些不是最重要的，思想才是第一，只要本着为人民服务的态度，我就能够做的更好，信任我能够做好。医师的责任和天职就是这样，我会在来年年工作的更好的！ ICU护士培训工作总结.【篇二】 有人说，ICU是一个很
4、有成就感的科室，可以亲身鉴证生命的奇迹；有人说，ICU是一个又脏又臭，死气沉沉的科室，肩上的压力比任何一个科室重；又有人说，ICU是个精英部队，医务人员的素养非比寻常。 5月11号是调到ICU工作的第一天，跟着晓勤老师上护理班。从最基础的护理做起，学会看呼吸机参数，记病人生命体征，做一些简洁的治疗。观看ICU病人的病情动态变化是非常严格的，而这些动态变化都在监护单上体现出来，所以监护单的书写规范也特别严格，下笔需非常谨慎，一写错就要好多人一起重新写过。在ICU的第一天我体会到了细心谨慎的重要性。 五月中旬，ICU很忙，最多的一次加床加到10床。晓勤老师带我的第一个前夜班让我记忆犹新。那晚八点多
5、一下子来了3个病人，其中一个是10楼转下来的，心律失常，另外两个是车祸病人。科室忙的一团糟，护士长叫来了秋仙一起帮忙。安置、抢救病人争分夺秒地进行着，病情维持稳定状态后正点抄生命体征，发觉2床病人双侧瞳孔散大，光反应无。马上汇报值班医生，联系麻醉科插管，上呼吸机。 病人生命体征慢慢稳定下来，大家最终可以歇下缓口气时，不想看到的事情发生了，2床自发抽搐，监护仪心律显示室颤，立刻预备除颤，选择能量，充电，放电一气喝成，胸外持续心脏按压，病人虽然短暂恢复窦性心律，但仍反复出现室颤，昏迷程度渐渐加重，频繁抽搐，尿便失禁，瞳孔散大，潮式呼吸，在静脉赐予肾上腺素、利多卡因等抢救药品，同时先后进行了2个电击
6、复律，最终抢救无效，死亡。 生命很脆弱，病人的病情随时会发生变化，所以在平常工作中我们要加大巡察病情，一旦发觉特别准时汇报及处理，绝不允许抢救的最佳时机从我们手中流失，我们也要严格要求自己，不断提高业务水平。 ICU工作已一个月了，总的来说，自己还是一只“菜鸟”，好多东西还要渐渐学起。变压力为动力，努力适应环境，提升自我素养。 ICU护士培训工作总结.【篇三】 过去的一年里，在院领导的关怀和护理部主任的关心支持下，在全科护理人员的共同努力下，使ICU的护理工作得以正常运行。现将一年来的工作做如下几方面总结： 一、完善病房设施，加强病房管理 ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，病房环境要求
7、较严格，要求医务人员与病人通道分开设置，在院领导的支持下，医务人员入口处增加了换鞋架将通道进行了有效阻隔。完善的设施离不开有效的管理，这一年中先后制定了：ICU珍贵仪器管理制度，珍贵药品管理制度等。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员。 二、建立、健全、落实各项规章制度 ICU收集全院各科室以及外院转院的危重病人，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员年龄较轻，资格浅，且ICU护士人员流淌较大，因此制订了一套严格周亲密实可行的制度常规，以保证ICU的护理工作正常运转。另外，护理工作文件不断修改和完善，增加了各项护理操作流程，冰箱使用管理制度等，制定制度的同时进行督促
8、和检查，从而使ICU秩序井然有序，工作效能得以充分发挥。 三、提高护理人员业务素养，加强自身建设 由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观看的第一线。因此，护理人员的素养如何，将直接关系到ICU的工作效率。20XX年针对科室常见病、多发病组织全体护士每月2次集中高校习，每天交接班人员晨会学校习的形式加强专科学问训练，全年共进行业务学习百余次。并不断完善了科内护理常规和流程，加强了中医基础理论学问的学习，提高了护理人员的中医理论学问水平。同时加强中西医技术操作的练习，每月有方案的对科内护士分层级的进行护理技能考核，成果均合格，对我科室两项中医专科操作（中药直肠滴入和拔火罐）进行考
9、核，成果均合格。 要做好ICU护士姐妹的领头雁，不加强自身学习是不行的，在繁忙的工作之余，我努力学习专业学问和娴熟把握操作技能，并在媒体和网络上查阅ICU相关资料学习和探究，以提高自己的管理水平和业务水平，此外，本年度还完成了护理本科的在职训练，取得了较好的成果。 四、加强院感与消毒隔离工作 ICU是医院感染掌握的重点科室。在过去一年里科内指定专人进行负责，每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈，并监督消毒隔离的执行状况。每季度组织全科护士进行院感理论学问学习，提高洗手依从性，加强“五个重要时刻”的管理，严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性医用品按规定定时更换，对保洁人员进行了
10、一般消毒工作的培训，有效掌握院内感染的发生。 五、业务收入与存在的不足 20XX年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累计住院天今年科室累计收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率为69。02%，比去年同期增加了30%；床位周转次数为14。49，比去年同期增加了10%。抢救危重患者873天/124人次；其中机械通气411人次；气管插管（气管切开）护理752人次；输血235人次，输液7218人次，静脉注射（静脉穿刺）7388人次，肌肉（皮内、皮下）注射1029人次，灌肠153人次，口腔护理3536人次，导尿115人次，鼻饲5606人次，皮肤护理3536人次
11、；吸痰护理9319人次，心电监护953人次；CVP监测1314人次，血糖测定4412人次，床旁血液透析31人次。科室人员严格掌握成本，严格限制水、电及科内物品的消耗，把好收费关做到该收不漏。 存在的不足： 1、无专职医生不符合重症医学科的组建要求，也不符合“二甲”达标的要求。遇到专科性较强的抢救工作，常常得不到专科大夫的指导，简单埋下医疗纠纷的隐患。 2、护理人员理论学问不够全面：科室护理人员相对年轻，专科理论学问还不够扎实，导致工作时预见性不强，不能有的放矢的进行护理工作。 3、新技术、新业务：ICU属于医学进展最快速的专业，在开展新技术、新业务方面步伐还不够快。 4、床位使用率过低在看病淡
12、季，ICU连续一个月没有住院病人，经院领导同意对转入病人的主管医生一律赐予50元补助，但接下来的几个月仍旧没有多少病人。科室人员全都认为床位使用率低跟医院收治病人质量及无专职医生和部分临床科室主任思想熟悉有关，由于有时外面科室明明有危险重症病人，但ICU床位使用竟然是零。我们也始终在找自己身上的不足，努力做到让病人满足让医生满足。 以上只是工作中不足之处的一部分，在20XX年工作中，我们将一如既往的严格要求自己，削减不足、完善各项工作内涵，同时，我们殷切的盼望医院领导能一如既往的关怀支持我们的工作，使ICU的工作得以更好的进展。 ICU护士培训工作总结.【篇四】 一、以“优质护理服务示范工程”
13、为切入点，创新服务，全面提升服务品质 1、今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联系医院，护理部根据医院总体部署，制定了以“夯实基础护理，供应满足服务”为主题、以“患者满足、政府满足、.满足、医院满足、医护满足”为创建目标的优质护理服务示范工程实施方案，召开护士长动员会及全院护士誓师大会，广泛宣扬发动;修订完善了基础护理考核标准、住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范，并装订成册，人手一册;确立了12个试点病房，公示分级护理的服务及服务项目，引入.评价机制，接受患者及.监督。 2、“以病人为中心”，创新临床护理服务举措。一是实行护士长“两问安”制(早
14、问安与晚问安);二是推行“三前”服务(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前);三是“流淌护士站”根据“巡察三部曲”(主动巡察、痕迹巡察、有效巡察)主动巡察患者，让红灯不再响起;四是注意加强健康训练及与患者的沟通沟通，在全院开展“医患沟通情景剧”表演赛及颁奖晚会;五是开展“服务创新-我有金点子”合理化建议征集，共收集123条，并在各科室推广共享;六是开展“温馨护理，创新服务，争做病人满足护士”系列活动。首先护理部发出倡议，各科室制定温馨服务用语;然后，护理质量监控小组每月深化科室进行护理工作满足度问卷调查，评比病人最满足护士;最终将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最
15、满足护士，全年共评比出病人最满足护士97人次。 3、基础护理落实到位。一是加强护理人员培训，彻底转变服务理念，强化思想熟悉。二是实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满足度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好基础护理的乐观性和自觉性。三是流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了基础护理落实到位，使患者得到实惠。四是固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。 4、深化整体护理，实行护士长责任组长责任护士三级负责、分组包干制，分床到护，护士有了“责任田”，能够确爱护士对所负责的患者供应连续、全程、无缝隙的
16、护理服务。 5、优化服务流程，创立特色化弹性排班模式，使患者及其家属、医护人员更加满足。 二、以“服务创新年”为总抓手，创新管理，全面提升护理质量 1、多措并举，严把护理质量关。推行“123”质控模式。即以质量为核心，紧盯与跟进，发觉问题不查清缘由不放过、查清缘由不实行措施不放过、实行措施落实不到位不放过;实行现场管理及阳光反馈，实行无惩处性护理不良大事上报制，每季度召开护理质量根因分析会，让“错误”成为财宝。 2、重点环节管理：制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等)，悬挂于醒目位置，提高了平安防范意识。 3、平安用药管理：除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与
17、物品效期卡片式交接管理以外，又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施，并规定三个月内到期药品用“蓝色”标识，一个月内到期用醒目的“红色”标识，先期先用，既避开了铺张，又保障了平安。 4、护士长管理：本着加减乘除法则，做护士长的知心伴侣。“加”即为护士长加油、加将，以及增加学习的机会，让护士长干劲增加;“减”即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交接记录4余项，让护士长有更多的时间从事病房管理;“乘”即“可乘之机”，为护士长搭建充分施展才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、群策群力谋进展等，让护士长有成就感、价值感;“除”即消退顾虑、解除苦恼，支持护士长
18、工作，鼓舞护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧。 5、重点人群管理：我院共有护士362名，其中“80后”护士225名，占护理人员总数的62.15%，如何培育和管理这一群体，关系护理事业的进展和将来。因此，护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理模式，即乐观搭建平台，展现才能，有所作为。(1)、成立巾帼环境美容队，利用周二下午下班后清理医院辖区绿化带垃圾，以增加仆人翁意识，累计活动20余次;(2)、成立爱心天使服务队，世界卫生日到集市义务宣扬8次，到老年公寓为老人义务服务4次。(3)、成立天使文艺宣扬队，利用业余时间自编自演节目，参与县总
19、工会、县妇联、卫生系统及医院等文艺汇演，均获得好评。三是“忧患意识”训练：敬岗爱业训练，珍惜现有的岗位;“5.12”护士节系列庆祝活动，如跳绳竞赛、授帽宣誓等，以增加职业骄傲感;“80后护士，我想对你说”专题心灵洗礼，形成合力;四是赏识与鞭策训练：评优树先、配星上岗，同一平台、同一起点，机会与荣誉面前人人公平，对“80后”护士而言是莫大的鼓舞与鞭策。 三、以“开卷有益”读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能 1、制定“开卷有益”读书活动实施方案，进行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定学习方案、学习座右铭、学习温馨提示等，每周四为固定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至
20、少1小时以上，真正做到了“开卷有益”。 2、护理部组织全院性护理讲座14次，请专家讲座4次，选派护理骨干院内icu轮转学习 7人次。 3、强化“三基三严”，达到人人过关，全年组织理论考试 608人次，合格率100%，优良率86.98%;操作考核 610人次，合格率100%，优良率98.37%。 4、根据“831”模式(把握病人8知道即病人姓名、诊断、病情、治疗、护理要点、饮食、帮助检查阳性指标、心理护理及健康宣教等;考核方法3结合即查阅病历、提问责任护士、实地查看病人落实状况;考核频次为每季度1次)考核责任护士166人次，合格率100%。 5、岗前培训，职业生涯的基石。每期皆具体制定培训方案、
21、规范授课，严格考试，注意实效。 6、注意专科护理人员培育，成立了首批专科护理睬诊小组、picc资质认证小组及治疗小组、静脉留置针治疗小组、静疗护士培训工作领导小组。 四、其它 1、洗衣房工作：在院领导的支持下，改进洗涤方法，既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命，又提高了工作效率、降低了劳动强度。 2、保洁员管理： 修订完善了奖惩制度，奖罚分明;注意与保洁员的沟通沟通，其爱院爱岗的意识不断增加。 3、实习生管理： 入科前进行岗前培训，制定教学方案，根据教学大纲要求，完成带教任务;2次与带教老师座谈;实习结束，仔细听取护生看法，写出实习心得，与护士长及带教老师分析，查找不足
22、，不断完善。 4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长管理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析会4次、保洁员座谈会2次;编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理服务月报8期。 ICU护士培训工作总结.【篇五】 20xx年，我科全体护理人员在院党委及护理部的正确领导下，坚持“以人为本”的.为指导思想，以医院“三甲复审”为标准，以综合绩效考评为契机，始终坚持以“病人为中心”，以“质量为核心”的服务理念；依据护理部年初工作方案结合科室方案，较好的完成了今年的各项护理工作，有成果也有不足，现总结如下： 一、20xx年11月20xx年11月工作量统计：
23、 今年科室累计收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率为69、02%，比去年同期增加了30%；床位周转次数为14、49，比去年同期增加了10%。抢救危重患者873天/124人次；其中机械通气411人次；气管插管(气管切开)护理752人次；输血235人次，输液7218人次，静脉注射(静脉穿刺)7388人次，肌肉(皮内、皮下)注射1029人次，灌肠153人次，口腔护理3536人次，导尿115人次，鼻饲5606人次，皮肤护理3536人次；吸痰护理9319人次，心电监护953人次；CVP监测1314人次，血糖测定4412人次，床旁血液透析31人次。 二、工作完成状况 (一
24、)完善科室“三甲复审”预备工作 ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，属于医院的重点科室。依据医院年初方案，我院明年要接受“三甲复审”工作要求。今年以来，依据“三甲复审”的标准，在院领导的支持下，依据20xx年卫生部颁发的ICU建设与管理指南，以及三级甲等医院对ICU技术管理要求，逐条逐项进行自查整改，目前已完善了“三甲复审”的部分要求，例如：进一步完善了各种同意书及各项制度；规范了科室床位数及人员资质要求；制订了ICU护理人员的准入考核标准并已实施；规范和完善了感控的各项要求，科室护士长已通过了全军医院感染管理学问培训考试；增建了功能齐全的家属候诊区；增加了高尖端呼吸机、温毯机、鼻饲泵、
25、临时起搏器等三甲医院必备的仪器；使护理工作有据可依、有章可循，规范的病房管理有效的保证了ICU的日常护理工作。 (二)新技术、新业务开展方面 一年来，我科护理人员乐观进取、开拓创新，在危重患者护理中，取得了较大的进步，总结了肯定的阅历，开展了多项新技术、新业务，提高了综合护理水平。开展的新技术、新业务有：20xx心肺复苏指南在临床CPCR中的应用，突出了高质量的心肺复苏及医护人员紧密协作，有效提高了CPR患者的复苏胜利率；开展的颅内压监测在重型颅脑损伤患者中应用，避开了传统盲目降颅压的风险，精确监测平稳降降颅压，削减了并发症，提高了患者抢救胜利率；特殊是我科以提高患者平安为目标，依据危重患者转
26、运指南，利用教学查房为契机，进一步规范了危重患者转运流程，提高了危重患者转运的平安性，避开了因转运引发的医疗护理纠纷，并向全院推广应用。在今年护理部组织的其次届护理金点子活动中，我科取得了三等奖一项，特殊奖一项的好成果。 (三)人才队伍建设方面： 1、专科护士培训状况 依据护理部年度培训方案，结合科室实际，科室制定了详实的专科培训方案，分三个部分(理论学问、专科技能、仪器操作)及两个层次(1年以下及1以上护士)进行培训，一年来，共进行多媒体授课64余次；专科技能培训及考核均52人次；仪器操作培训及考核均52人次；理论考核4次。通过扎实的培训有效提高了护士的专科理论及技能水平，我科培育的一名骨干
27、护师已担当了护士长；有2名护士通过竞聘已成为非现役文职人员，激发了护理人员的工作热忱，有效的提高了护理人员的士气。一年来，科室鼓舞护士乐观参与各种连续训练及职称考试，今年有2名护士取得本科学历、2名护士取得护师资格、1名护士取得主管护师资格，大大提高了护士的专业素养。今年对3名新护士通过专科目标带教，进行准入考核后均已单独上岗。今年3月份科室选派1名护士参与了全区ICU专科护士培训，2名护士参与了全区专科护士免培训资格考核，均考核过关，现全科已有5人取得ICU专科护士执业证书。 2、教学查房及病例争论针对科室的疑难危重病人多及应急突发大事多的特点，依据年初制定的教学查房方案，每月对一名护士进行
28、主查房(汇报病例、护理查体)，方法为主查房者提前3天确定查房对象并在学习版进行公示，其她护士针对此病人进行查阅资料，护士长主持，现场提问、指导，通过此种查房模式，提高护士专科技能，使全科护理人员能够有的放矢的诊疗与护理。对死亡病人，科室准时织全科人员进行病例争论，针对护理的各个环节进行总结分析，吸取阅历教训，快速的提高了护理人员整体水平。 3、院内护士培训及实习生带教状况依据护理部工作支配，我科分别担当了35名实习生带教、17名院内护士进修学习、23名院内应急分队人员的轮转培训工作，圆满的完成了培训任务。护士长担当了护理部组织的管道组培训，对全院20名成员进行了10次理论及10次技能培训，提高
29、了全院各种管道的护理质量。 (四)深化优质护理，提高服务水平 1、护士礼仪培训：依据护理部工作方案，年初组织了护士礼仪培训，对护士的仪表、语言等行为进行了规范化培训，并每日以晨间操形式进行训练，使护士每日精神饱满、行为规范进入工作状态，增加了护士的职业素养及职业骄傲感，提高患者满足度，依次提高了护理服务水平。 2、护士绩效考核：进一步规范了护士绩效考核，分别从岗位、工作年限、学历、工作质量、工作数量、专科技术、满足度及嘉奖与惩处等方面进行了综合绩效考核，做到公开、透亮，提高了护士工作的乐观性，切实达到了优质护理“五满足”的目标。 3、环境方面：ICU为封闭式管理，患者病情均危重，为患者家属供应
30、休息场所可有效缓解家属的急躁心情，又能在患者病情变化时准时与患者沟通，避开医疗纠纷发生，今年在院领导的支持下，我科增加了家属候诊区，体现了人性化服务，增加了肯定的.效益。 (五)突出军事特色，加强保障力量 一年来，全科护理人员关怀国家大事，在国际国内形势严峻的状况下，始终.职责使命，开拓创新，不断进取。以护理应急分队训练为契机，组织全科护理人员学习战伤抢救技术。在今年神舟九号飞行任务航天员卫勤保障中，科室人员能听从命令、听指挥，乐观预备了急救病房、设施设备、反复演练，圆满的完成了保障任务。在为兵服务方面，我科全体人员能够以“姓军为兵、保障打赢”的遵旨全心全意救治每一位部队伤病员。在今年收住的一
31、位“横纹肌溶解症、急性肾功能不全”的特种兵患者时，院领导高度重视，准时成立了急救小组，我科医护人员发扬了不怕苦、不怕累的精神，连续为患者进行了10天的床旁血液净化治疗后，患者最终转危为安，痊愈出院，部队领导为医院送来了锦旗及感谢信。在“5、12”护士节时，依据护理部支配，护士长下部队为官兵讲解急救相关学问及技能培训，受到了官兵的全都好评。 (六)学术沟通及科研方面 今年在医院护理科研立项1项已按期完成；在全国及全军学术活动中，共投稿5篇，沟通3篇；在人民军医杂志专刊投稿3篇；护士长在今年全区成立的危重症护理专业委员会中担当副主任委员并进行了专题授课 三、存在主要问题 (一)科研方面：擅长动脑。
32、而懒于动手。临床护理工作中总结了许多临床阅历，但未准时整理发表。 (二)专科业务方面 1、理论学问不够全面：科室护理人员相对年轻，专科理论学问还不够扎实，导致工作时预见性不强，不能有的放矢的进行护理工作。 2、新技术、新业务：ICU属于医学进展最快速的专业，在开展新技术、新业务方面步伐还不够快。 (三)护理管理方面：管理较传统、单一，创新意识还需加强。 四、20xx年工作方案 (一)规范护理文书书写 组织全科护士深化学习规范要求，制定适合我科的护理记录模版，提高护理文书的内涵质量。 (二)重点做好“三甲复审”的各项工作 (三)创新管理模式开展“护士长工作检查反馈记录本”，护士长每日检查工作后准
33、时将问题记录在护士长工作检查反馈记录本中，并制定整改措施，使每位护士准时了解自己工作缺陷及错误，准时改正，其她护士也有借鉴作用。 (四)新技术、新业务开展明年预备与医疗共同开展2项新技术、新业务：分别为： 1、开展2-4种疾病的临床路径； 2、亚低温治疗在重型颅脑损伤患者中应用。 (五)科研方面科室成立护理科研小组，制定职责任务，指导、监督、负责科室人员的科研工作。力争明年完成科研1-2项，发表论文5-6篇。 (六)在全体护士中提倡“五个一”活动： 1、通读一本专业书籍成人心脏外科围术期处理手册。 2、讲好一堂临床授课(根据讲课方案，每人都要讲)。 3、撰写一篇护理论文(护士每人至少一篇个案、
34、护师及以上每人至少一篇论文)。 4、读透一部文学名著。 5、完成一个个人心愿。 ICU护士培训工作总结.【篇六】 岁末年初，回顾创伤加强病房起步的这一年当中，这一年期间，在院领导的关怀下，在院主管领导及医务科主任的关心和支持下，使ICU的诊疗工作得以正常运行。这一年来，在连续深化开展创群众满足医院和创建平安医院的思想指导下，顺当完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结： icu医生个人年终总结 一、完善病房设施，加强病房管理： ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于观看和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有ICU病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下
35、，完善了各项设施和仪器。一年当中，增设了1台呼吸机，1台注射泵，1台输液泵，以及各种医疗用品。 二、建立及健全各项规章制度： 完善的设施离不开有效的管理，这一年中不断制定了ICU相关制度：业务学习制度、三基考核制度、医务人员外出报告制度、突发大事应急制度、危重病例及特别状况报告制度、珍贵仪器管理制度、珍贵药品管理制度、病房消毒制度等。做到理论基础定期巩固及更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定了仪器、药品、物资管理人员，责任到人。医|学训练网搜集整理一年来，有效的病房管理保证了ICU的日常工作。创伤加强病房成立于20*年4月，在本院属新兴的一门学科，收集创伤外科全部的危重病人，而我科的
36、医务人员均年龄较轻，资格浅，且大多数缺乏ICU专科阅历，因此在年初我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规，同时定期督促、检查执行状况，保证了各项工作有章可循，从而使ICU秩序井然，忙而不乱。 三、提高医务人员业务素养，加强自身建设： 由于ICU的工作性质及严格要求，医生护士始终处于病人治疗及观看的第一线。因此，ICU医务人员的素养如何，将直接关系到ICU的工作质量、救治水平。一年来，ICU医生的培训工作是我工作之重点，在ICU医生的后续训练中，我实行了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等方法，并结合临床工作中存在的问题，定期举办科内业务讲座及组织疑难病例争论。医|学训练网搜集整理今年度先后输送二名医生及三名护士到上级医院ICU进修，并且鼓舞全科护理人员均参与了护理专科或本科的在职训练。一年的培训使得ICU全体医务人员能基本胜任日常工作。 四、.效益和经济效益初显： 今年度我科收治病人120余例，胜利抢救了包括：特重度颅脑外伤、多发伤、内脏裂开在内的诸多危重症患者，取得了良好的.效益和经济效益。一年来的诊疗工作由于院领导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和关心，内强管理，外塑形象，在医疗、护理质量、职业道德建设上取得肯定成果。