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1、县扶贫办2022年度社会评价工作汇报材料根据中共_县委办公室 _县人民政府办公室关于开展_县20_年度县直单位社会评价工作的通知(明电【20_】138号)文件要求，现将我办20_年度社会评价工作综合报告如下：一、单位根本情况扶贫办成立于1987年，全称为_县人民政府扶贫开发办公室，现设综合科、工程科、易地科、信贷科、老区科5个科，现有工作人员10名。主要职能职责：负责扶贫工程规划与年度扶贫工程方案，指导监视各乡镇施行和管理工程；拟订扶贫工程、资金分配方案，指导和监视扶贫资金的使用；负责扶贫开发工程、资金的统计及监视；负责统筹协调信贷扶贫工作，引导扶持农业龙头企业做大做强，推动农业产业化开展；组
2、织发动社会各界广泛参与扶贫开发工作，指导、协调和管理县级机关企事业单位的定点扶贫工作，认真贯彻落实上级业务主管部门及县委、县政府对扶贫开发工作的重要部署，努力消除农村贫困现象。二、效劳态度和质量扶贫开发工作效劳的对象是农村贫困地区和贫困群众，我们的效劳态度和质量的好坏不仅关系到本部门的形象，而且关系到全县机关单位及国家公职人员的形象，常言说得好“金杯银杯，不如老百姓的口碑”。因此，我办以深化开展党的群众道路教育理论活动，施行“作风转变年、产业建立年”为契机，建章立制，进一步加强职工业务才能建立，坚决铲除“门难进、脸难看、话难听、事难办”等衙门作风兹生的土壤，促进解决基层难办事、政策难落实、工程
3、难落地、问题难解决“四难”问题。严格执行上下班、请销假制度和首问首办责任制，全办人员在人少事多的情况下，团结一心，自加压力，勇挑重担，较好地完成了富乐镇整乡推进等重点工程的施行、验收工作，启动施行了阿岗、老厂整乡推进等工程，积极开展“挂包帮、转走访”工作，得到广阔群众的普遍好评及县委、县政府领导的肯定和赞扬。三、工作效能努力进步办事效率，要求每位职工都要熟悉扶贫政策及业务工作，效劳对象无论找到谁、咨询什么事，每位职工都能解释清楚，在职责范围内给其满意答复。认真开展“挂包帮、转走访”工作，积极为群众办实事、解难事。在下达扶贫工程、资金时，本着“雪中送炭”的原那么，瞄准贫困对象，把各级党委、政府对
4、贫困地区和贫困群众的扶持政策及时落实到位。一是积极争取工程资金。全年共争取专项扶贫投资2500万元，以整乡整村推进工程为平台，以专项扶贫资金为粘合剂共整合各部门资金51401.8万元。预计全年能解决10000名农村贫困人口的脱贫问题。二是整乡整村推进力度加大，成效明显。今年争取了阿岗镇整乡推进工程工程资金补差资金1000万元；2重点行政村整村推进每个补助100万元；新增老厂乡整乡推进工程，已获准施行。三是紧紧抓住易地扶贫搬迁贷款的重大政策机遇，及时与省市县农发行对接，积极争取支持，迅速对易地扶贫搬迁点进展全面规划，由于我县工作启动快速、组织有方、成效明显，10月12日向农发行申请专项贷款8亿元
5、易地扶贫搬迁中长期专项贷款顺利获批，成为全市第一批，全省第二批获批贷款的县。四是率先建成精准扶贫脱贫信息化动态管理平台。按照提出的“六个精准扶持对象精准、工程安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准”要求，县委、县政府今年7月组织局部乡镇街道负责人、县直部门负责人30余人到贵州省毕节市黔西县考察学习精准扶贫、精准脱贫经历。考察学习回来后，县委、县政府安排相关部门着手建立精准扶贫脱贫信息化动态管理平台，通过近3个月的努力，精准扶贫脱贫信息化动态管理平台硬件设备、地点已经落实，县级管理中心已开场运行，2个乡镇的信息平台已开通，其他乡镇街道的信息平台正在加紧进展安装调试之中，
6、预计今年年底前可以全面安装调试完毕并相继启动精准扶贫脱贫信息录入工作。五是成功承办了全省易地扶贫搬迁三年行动方案片区推进工作会议。9月22-23日，全省易地扶贫搬迁三年行动方案片区推进工作会议在_召开，省发改委、省财政厅、省住建厅、省扶贫办、农业开展银行_省分行分管领导，曲靖、昭通、昆明、玉溪、红河、普洱、版纳、文山发改委局、财政局、住建局、扶贫办、农业开展银行主要负责人，以及曲靖、昭通、昆明、玉溪、红河、普洱、版纳、文山、所辖县市、区分管扶贫工作领导20_余人参加会议。会议由省扶贫办副主任陈国宝主持，省发改委、省住建、省财政厅、省农发行领导在大会上发言，_县委书记代表_县委、县政府作了精准扶
7、贫提早脱贫摘帽及易地扶贫搬迁专项工作情况汇报。与会领导对_县委、县政府落实县级责任，抢抓机遇，创新举措，举全力推进精准扶贫提早脱贫摘帽的做法给予了高度的赞扬和肯定，会议之后，已有10余个县市、区组团到我县参观学习。六是扎实开展“挂包帮、转走访”工作，实在转变工作作风。协助县委、政府于8月底研究出台了关于举全县之力推进精准扶贫提早脱贫摘帽的施行意见等11个文件，紧紧围绕“脱贫、摘帽、增收”和打赢精准脱贫攻坚战这一工作重点，根据_实际，经过认真总结近年扶贫攻坚经历，结合“挂包帮”“转走访”的新要求，积极探究新思路、谋划新举措，明确提出了“33688”扶贫攻坚行动方案。做好“挂包帮、转走访”各项业务
8、。通过紧张有序的摸底排查和积极主动的协调对接，在较短时间内确定了挂包点和联络户，落实了“挂包帮”责任人员。共安排省、市、县、乡党政机关企事业单位挂钩帮扶人员共5816人，挂包12885户贫困户，41685名贫困人口。截止目前，我县省市县乡四级5816名挂包干部完成对挂联的12285户贫困户41685名贫困人口的第一轮遍访工作，实现“挂包帮、转走访”全覆盖目的。在第一轮遍访的根底上，启动了贫困识别动态管理工作，制定了建档立卡贫困农户整户退出和进入程序，于11月15日完成建档立卡回头看数据清理工作。四、廉政建立扶持贫困地区开展、改善贫困地区群众消费生活条件、促进贫困农户脱贫致富是扶贫部门义不容辞的
9、荣耀任务。根据有关文件要求，我们结实树立 “扶贫资金是高压线、救命钱，摸不得、贪不得”意识。在工程安排上，我们始终坚持“雪中送炭”的原那么，优先向最困难、最需要扶持的贫困地区和贫困群众倾斜，没有出现“吃、拿、卡、要”等违犯工作原那么的情况；在资金管理上，严格执行_省扶贫资金管理暂行方法，同时出台了_县专项扶贫资金管理方法进一步标准扶贫资金的管理使用，严格按“三专一单列”制度管理使用资金，严格实行报账制和工程资金回补制。认真执行扶贫工程“廉政承诺制”、“廉政评议制”和“廉政评议员制”，同时把工程审计作为工程验收的必备条件之一抓好落实，收到较好效果，全年未发现违规违纪使用扶贫资金的情况，工程区群众
10、对扶贫工程建立的质量效果测评满意率达95%以上。五、作风转变结合县委在开展党的群众道路教育理论活动和“作风改良年”活动的相关要求，我局进一步严明工作纪律，实在转变工作作风。认真组织学习了中央、省、市、县党的群众道路教育理论活动相关会议及文件精神，并积极开展活动。一是加强内部管理促作风转变。在工作上，实行严肃的工作纪律和严格的工作制度并力求务实高效，以认真落实县委政府决策部署及效劳好企业和群众作为工作的最高目的。同时，公务用车、公务接待、会议学习、重大事项决策等形成制度，杜绝了公车私用、铺张浪费、奢靡之风、官僚等现象的发生；二是树立效劳意识，促工作作风转变。通过深化贫困村等活动，帮助贫困群众解决
11、困难；三是建立科学有效鼓励机制，促干部职工作风转变。针对干部职工的思想观念转变滞后、工作热情不高、理念信念有所淡化等问题，认真研究解决方案。树立正确的用人导向，按照德才兼备，以德为先的要求，用好管好部门管干部，真正让想干事的有时机，能干事的有平台，干成事的有地位，从而进步干部职工干事创业热情。同时，制定科学的工作目的管理责任制度，科学合理兑现奖惩，使经济待遇和工作任务相匹配，防止干好干坏一个样，干与不干一个样这种不良现象的发生。同时着力整治“庸、懒、散、慢、奢、燥”现象，确保“作风转变年”活动获得了实效。到目前为止，我办没有发现推诿扯皮、吃拿卡要、以权谋私、渎职渎职、损害群众利益的行为和现象；没有滥发奖金，没有公款出国境旅游，没有公款大吃大喝和私设小金库的行为。六、效劳保障民营经济开展实在落实县委、县政府关于促进民营经济开展的各项政策措施，努力进步效劳质量程度，大力扶贫农业龙头企业，适时对近两年来获得贴息资金补助的_县大天种业公司、绿食品、板桥黄姜公司、华跃食品、海洋食品等5家农业龙头企业进展回访，为他们进展扶贫政策宣讲及指导。第 8 页 共 8 页