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1、实用一季度工作总结汇总10篇文档实用的一季度工作总结汇总10篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p 研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是WTT为大家整理的一季度工作总结10篇，仅供参考，欢送大家阅读。一季度工作总结 篇1在_年新春初始，我们迎来了8A检修，物业管理部本着效劳于主业，立足本岗，及时的完成了各项效劳保障工作。一、工作完成情况1.水站保障了春节、8A检修期间饮用水消费和配送效劳，各饮水点无断水、缺水，饮用水品质经检测化验合格率为100%。止至3月25日水站共计送水47次，共计
2、送水5542桶。饮水机更换维修40台，本季度消毒清洗412台，未发生不平安和效劳投诉事件。2、会议效劳共计367次，其中对外接待15次，公司级会议155次，部门日常会议197次，保障了8号机组A级检修期间各类会议正常召开，并配合总经工作部做好相关对外接待效劳工作。3、绿化养护工作自开春以来，重点对厂区草坪进展了补栽和改造，对消费石膏楼南侧800平方米被石膏浆液污染的草坪进展换土和栽种，同时对废水处理站及车队北侧2600平方米草坪移栽和翻土改造，为统一栽种麦冬草完成前期准备工作。3月份，完成所辖区域46000平方米草坪修剪及部分区域的杂草去除工作，同时对厂区各管道框架下枯死草坪进展部分换土和补栽
3、，未发生大面积斑秃和枯死现象，保证了各类绿植正常生长和环境美化。4、保洁管理及行政楼花卉盆景监管工作有条不紊的开展，2月初和3月底对行政楼盆景进展调整交换231盆，重点对视频会议室、领导办公室、A楼展厅等关键区域进展整改，整体交换了高档盆景植物，提升了美化品质。卫生保洁工作注重品质管理，对保洁班组实行区域卫生责任制，部门成立卫生品质检查小组每周进展全面检查，对卫生不达标实行催促整改。为防止因雨雪天气而导致楼道地面湿滑制定有效措施，对各个楼梯口、大厅等区域定置防滑地毯18块，有效保障了员工通行平安，降低因地面湿滑摔伤的风险系数，表达细节效劳。5、部门内控管理按照年度总经理工作报告提出的要求，根据
4、实际工作完善年度方案任务，按照不同岗位分解工作目的责任书，同时对年度预算进展了班组分级管控，建立业务预算电子台账，有效控制各项业务本钱并做到及时调整。二、存在的问题及缺乏1、员工的行为标准及礼貌礼节方面有待进步，针对性的培训工作与前期脱节，未能持续开展，致使近一阶段效劳不注重环节，效劳人员的随意性比拟突出，工作责任心和积极性不高。2、部门对员工的绩效考评可依性不高，考核细那么过于粗框，考核或嘉奖跨度不好掌控，对员工可能出现的同一事情导致不同等考评，直接影响阻碍了员工对工作上的热情和信服指数。3、公司下达的一些文件和管理规定未能落实到各个岗位，只是走过场，未能起到有效的指导性和约束力。三、二季度
5、工作任务1、针对第一季度工作存在的问题，完善部门内控管理机制，转变工作方法，创新工作思路，制定有效的改良措施，对效劳品质提升方面搜集相关资料，编制PPT培训内容，来标准、指导和引领员工日常工作，督导员工对标操作，遵章办事。细化部门绩效考评细那么，做到公平、公正，奖罚清楚，促进员工的积极性和岗位责任心。2、编制部门岗位技能练兵方案，分岗位、分时间段组织开展本质性的练兵活动。3、加大本安管理体系的宣贯和学习，不走过场、不作秀，真正将本安管理融入到日常工作中来，实现平安文明消费。4、绿化养护工作要抓住二季度大好时机，对所辖区域的草坪、绿篱进展改造，不断提升环境美化品质。5、落实并做好防台防汛、迎峰度
6、夏的前期筹划和准备工作，提早做好应急措施，落实责任人。6、做好行政外墙及玻璃清洗工作，落实监护管理责任，制定平安防范措施。方绪旺物业管理部_-3-26一季度工作总结 篇2一、第一季度平安工作1、狠抓了春运工作：在上级主管部门的正确指导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的原那么，按照“平安、便利、快捷、有序”的总体要求，围绕“四不一杜绝”的工作目的，加强组织领导，狠抓宣传教育，强化措施落实和暴雪天气下的平安监管，进一步加大了平安检查和隐患整改力度，有效的保证了_年春运任务的顺利完成。2、召开了系统安委会议。_年1月10日上午，交通系统在培训班召开_年交通系统安委会成员单位第一次会议，会议就
7、_年的平安工作进展了总结，对_年的平安工作意见和承包意见提出了讨论，最后系统安委会主任和副主任分别做了重要讲话。3、组织安排了元旦、春节期间的平安检查：_年12月25日各单位完成元旦前的平安自查，_年1月25日前各单位完成春节前的平安自查。_年12月31日日前和_年1月22日前交通行业完成元旦、春节前的专项检查。_年12月26日至31日，由系统党政领导带着10个检查小组分别深化到施工一线、工作前沿、重点部位、重要岗位进展了全面、深化、细致的平安督查。总体而言，各单位都能坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，大力开展各项平安活动。责任明确、管理标准、整改迅速，记录较为全面，活动较为经常，领
8、导较为重视，成绩较为明显，资料较为标准、齐全；平安形势较为稳定。4、狠抓了责任制的落实：进一步建立健全平安制度、强化平安措施落实、加强平安教育培训，实在做好企业内部的平安管理工作，确保年度平安工作目的的实现，经交通系统党委、安委会研究决定，_年继续与系统有关单位签订平安工作目的风险抵押承包责任书。风险抵押金额，按照企业规模大小，平安风险系数，平安管理工作难度，在册职工总数等因素，确定标准，相关单位已在规定的时间内向局补缴了_年平安风险抵押金，总金额4，5000元。各单位内部党政工负责人也层层签订了责任书。5、布置开展平安专项活动：第一，在_年平安消费“隐患治理年”工作的根底上 ，深化开展“平安
9、消费年”活动，继续严格执行国家安监总局16号令平安消费事故隐患排查治理暂行规定，全面排查治理各区域、各行业领域平安消费事故隐患，进一步深化重点行业领域平安专项整治，建立健全隐患排查治理及重大危险监控的长效机制，完善平安消费规章制度，强化平安消费根底，进步平安消费程度，推动平安消费责任制和责任追究制的落实，为实现全系统_年度平安消费工作目的奠定基矗第二，根据国家“平安消费年”、省交通厅建立平安交通总体部署和_市交通局关于印发的通知的要求，经研究，决定在全系统继续深化平安交通建立，开展平安管理推进年活动。紧紧围绕全市交通中心工作，始终坚持平安开展指导原那么和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，
10、深化开展“平安消费年”、平安交通建立暨平安管理推进年活动，以科技兴安为龙头、事故防范为重点、标准管理为核心、隐患治理为手段、健全机制为保障、长治久安为目的，努力构建“政府领导、部门监管、企业负责、全员参与、社会监视”的平安工作格局，增强驾驭交通平安的才能。二、二季度平安工作打算1、加强对消费经营场所、施工现尝工作一线、重点单位、重点部位的平安检查，发现隐患、治理隐患。2、组织好平安消费管理人员知识培训工作，确保培训持证率到达100。3、组织好“五一”节前的系统平安检查工作及市政府组织的平安检查。4、召开五月份系统平安例会、第二季度安委会成员会议和平安创立工作会议。5、组织开展“安康杯”知识竞赛
11、、平安知识竞赛、演讲比赛、平安征文等活动，继续按照方案开展好“平安根底稳固年”活动。6、抓好“平安消费月”活开工作部署、督查和总结。7、抓好长途、超长途、客运司乘人员的专项整治教育、培训、资质审查等。8、组织春季平安日常检查工作。9、完成好上级临时交办的中心工作。一季度工作总结 篇3在过去的一个季度，因为中间过春节，时间上的不连续性，很多工作在春节后又重新开展。对于一季度工作总结，我想从三个方面上讲。一、 一季度工作回忆第一季度，在海南区域，我主要跟进两个工程，一个是三亚鸿坤山海墅工程，另外一个是文昌蝶恋海工程。先说一下三亚鸿坤山海墅工程，此工程是大包给施工队。年前主要完成了1、2#楼的集热器
12、的安装。集热器安装在斜屋面上，楼层有二十多层，难度系数较大。开工前甲方及监理方要求我们出一个楼面施工的平安方案，同时我们也非常重视施工上的平安。在施工过程中，屡次强调平安施工。所以年前顺利的完成了既定的目的，将集热器安装完毕，施工质量也得到甲方和监理方的认可。过完春节后，工程部和施工队安排后期工作，方案材料，截止三月三十一日，1、2#楼的管材、水泵、阀门、已经到场，同时完成了1、2#楼的水箱拼装，1#楼的管路安装大体完工。四月中旬两栋楼根本上能完工。工程资料和施工进度同步。回款方面，合同约定按每个月进度的工程量回款，甲方要求每月的二十三日前上报进度款。年前一月底尚未安装集热器，只对集热器支架进
13、展了焊接，产值不大，等集热器安装完毕时，已经错过了上报进度款的时间。工程部方案在四月份的时候，申请两栋楼所有工程量的进度款。文昌蝶恋海工程，共四栋楼，八个系统。甲方根据招标文件要求，钢构造热镀锌处理，二次镀锌，不允许现场焊接。公司发货的钢材是用来焊接。现场钢构造不焊接，或者焊接好了后二次镀锌难度系数可以说是史无前例的大。工程部屡次和甲方沟通，甲方勉为其难的让我们焊接，要求我们做好焊接防腐工作。甲方内部一些成员和监理方对我们钢构造焊接仍然有些不同的声音。工程部在审图时，集热循环、回水、供水均无备用泵，且无爬梯至屋面，是无法满足节能要求。年前的时候，工地上的塔吊面临撤除，但我们的圆形水箱在还未到现
14、场，为了防止这个问题，我们向甲方提出水箱变更为拼装水箱。前前后后又6个签证，但合同签的又是包干价，签证办下来难度非常大。甲方最后只同意三个签证，目前在审核中。第一季度内年前完成了集热器支架的焊接。由于公司方案的钢材数量差了一些，年前的水箱根底和部分马道没有焊接。过完春节后，在三月底，公司补单的钢材到达了现场，安排了施工队进场焊接水箱根底和马道。在三月份中旬的时候，工程部做了一个材料采购方案，大部分材料方案在四月十日到达现场。由于一些原因，时间延误，时至今日其他材料尚未到达现场，将会造成窝工现象。公司在材料下单的时候提出太阳能上循环管不能用钢塑管，易造成管道堵死。管道变更成薄壁不锈钢管还在和甲方
15、沟通，签证可能办不下来。此事的隐患将会延误工期。文昌蝶恋海工程暴露了很多问题，值得我们深思。回款方面，文昌蝶恋海工程已经按合同执行，回了20%的预付款。资料和施工进度同步。二、二季度工作部署三亚鸿坤工程方案在四月底完工，同时在四月底向甲方申请1、2#楼工程量的进度款，争取在五月份回到款。协助工程经理搞节能验收。文昌蝶恋海工程紧跟公司材料，因为甲方要求五月份完工并验收，照目前的情况来看任务重，难度大，情况非常紧急。原因是集热器、热泵、水箱在大概在四月二十多号才能到现场。四栋楼、八个系统目前只完成集热器支架，工程量可想而知。在四月份向甲方申请第二笔合同总价的30%的价款，争取在五月份回到款。协调现
16、场，大概在五月中下旬工程完工，协助工程经理搞节能验收。三、前事不忘，后事之师我主要是讲一下蝶恋海工程遇到的问题，在后期的工程能不能防止。前事不忘，后事之师。第一个问题：招标文件的技术要求，集热板的安装要求可以抵御12级台风。在工程开工的时候，甲方要求我们出一份计算书证明我们设计的集热器钢构造可以抵御12级台风。后来兄弟单位绿建公司核算得出，我们设计的集热器钢构造不满足12级台风，还需加固槽钢。原因是我们公司设计是从常规情况考虑来设计，忽略了招标文件的硬性规定。在今后的工程设计人员对招标文件有一定的理解后，再进展设计，也许会稳妥点。第二个问题：太阳能上循环管道管材变更问题。之前我们报的钢塑管，在
17、要施工地时候，公司提出钢塑管长期在高温下运行，衬塑层容易熔化造成管道堵死，需变更其他管材。变更管材类型涉及到本钱控制问题，合同签的又是包死价，很为难。今后的工程对于太阳能上循环管道要特别考虑，防止管材变更问题。第三个问题：高层工程大型材料吊装问题。趁着工地上的塔吊未撤除之前能否将大型材料进展吊装，比方圆形水箱、钢材。当然有人提出不同看法，认为圆形水箱提早吊装至楼面面临风吹雨淋，甚至还有吹落的可能。任何事都有风险，关键在于控制和取舍。工地上的塔吊撤除后，高层工程大型材料吊装费用不低，又费时。一季度工作总结 篇420_年第一个月熟悉环境理解车间构造布置及管道分布，后二个月参与消费，一季度在车间领导
18、和全体员工的共同努力下，车间的各项指标根本稳定。一、本人主要负责消费及产品质量方面工作。1、一季度消费根本稳定，对不正常品种和条线工艺上作微调。2、一季度质量重点是对毛丝锭位进展全方位检查，主要是主预网络的清洗，大网板的清洗，保温材料的添加等。3、质量方面的缺乏：车间自检和称重不到位，分错丝多落才发现，这些都反映消费过程控制的缺乏；工号纸也屡次贴错，车间对相关人员进展处分，工艺上及时跟进对锭位做明显标志。4、切换断头多，工艺方面加强了跟踪，卷绕头的保养工作有待加强。 5、3月下旬，按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。6、通过工艺调整，61/24 H-61、58/24 H-58等高
19、速经编机品种客户使用较满意。二、二季度主要从以下几个方面做好工作：1、协助刘主任做好管理工作，及时完成公司和车间的各项任务。2、抓消费过程控制，特别是切换断头和生头困难。3、做好产品质量管理工作，特别要查找锭位之间的差异。4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。5、监视做好员工的各项培训工作，特别是质量培训工作。6、亲密关注产品的使用结果，认真对待客户的每一次反映。7、催促卷绕头的保养工作。一季度工作总结 篇5一、今年以来重点工作开展情况1、前台开发部分，完成了投研辅助系统和统一消息平台规划方案1投研辅助系统投资研究工作是公司的核心竞争力，是保持市场份额和领先地位的基石。现有投研团队
20、所使用的系统都是国内市场上通用的业务系统，存在着一些缺乏之处，主要表如今缺乏特色功能，创新困难，知识产权难以保护，个性化需求难以满足。国内同业如cc等均已开发并不断完善具有自身特色的投资研究辅系统，为投资研究工作提供了强大的支持。根据公司管理层“不惜一切代价解决系统跟不上业务开展的瓶颈问题”的指示精神，信息科技部拟推进具有工银瑞信特色的投研辅助系统建立工作，包含以下几个方面内容：整合从内外部各数据,提供统一标准化投研数据处理和集中存储；提供灵敏、方便信息提醒、数据分析p ，以及数据挖掘等复杂的数据分析p 效劳；决策支持：提供各种投研统计报表数据，提供各种投资分析p 指标，进展投资策略验证，实现
21、策略、量化投资等。由于系统涉及面广，为加快开发速度，本工程拟分期实现，采用敏捷开发、迭代渐进、滚动设计、阶段提交的方式，即完成一个需求上线一个功能，减少需求部门等待开发过程的时间，尽快让需求人员享受到阶段性开发成果。投研辅助系统将采用可扩展性的架构设计，实现系统的低耦合、高聚合，确保系统的稳定性和可扩展性。我部在汇总固定收益部、中央交易室两个部门现阶段的.业务需求的根底上，整理了投研辅助系统一期工程初步方案书，据此采用自主+外购方式开展投研辅助系统工程的一期开发工作。2统一消息平台随着公司业务开展，许多本来重要程度不高的信息系统变得越来越重要，暴露出很多单点问题和平安隐患。信息科技部启动了应用
22、系统本地高可用改造工程，拟采用存储TC方式，实现应用数据的同步备份，保证各应用系统数据平安。经过与总行专家屡次深化地论证和分析p ，形成了本地应用高可用改造工程方案，并通过了总行的审查和批准，目前设备采购已经完成。2、后台开发部分，完成了常规需求开发、产品管理系统一期工程、交易简报系统自动监控、统一报表平台初步建立等工作1常规需求开发2产品管理系统一期工程3交易简报系统自动监控4统一报表平台初步建立随着公司业务开展，报表类需求变得越来越多，也变得越来越复杂，使得现今报表开发工作暴露出诸多的弊端，如报表自动化程度低、报表编制的工作量大、报表框架分散、缺乏报表灵敏定制手段。经与上研沟通，为解决现阶
23、段的问题以及以后报表开发的整体规划，选择RSDP框架建立统一报表平台，该平台集成了ETL数据加载、手工数据补录、特色数据维护、报表查询、报表灵敏定制、批量报表生成、报表推送等功能，为今后标准报表开发工作以及进步报表开发效率打下了坚实的根底。目前已完成以统一报表平台为根底的部分需求的开发工作，目前正处在业务测试中。3、质量控制部分，完成了外购开发效劳管理、重大任务和工程方案跟踪管理、变更管理系统建立等工作1外购开发效劳管理2重大任务和工程方案跟踪管理3变更管理系统建立4、系统架构部分，完成了元数据梳理、数据仓库与大后台架构规划、虚拟架构管理团队建立等工作1元数据梳理2数据仓库与大后台架构规划3虚
24、拟架构管理团队建立二、第二季度重点工作安排和详细措施1、完成直销银行工程根据总行直销银行施行进度方案，配合广州研发中心完成接口测试。前期已经完成实时交易的压力测试，根本能满足可预期交易压力的需要，在此根底上，完成后台系统的压力测试，根据压力测试结果，完成后台系统的优化改造，确保直销银行工程顺利上线。2、继续施行高可用改造工程继续推进应用系统本地高可用改造工程，按照工程施行方案，完成部分系统的高可用改造和切换演练。完成网络高可用工程的方案设计和立项审批。3、施行集中监控工程完成集中监控工程的总行立项和评审，采用先核心系统后外围系统，先实时系统后批量系统的方式，逐步将所有系统纳入集中监控，实现监控
25、的实时和自动化，减少人工监控的工作量和失误。4、推进自主研发进程1TA自主研发自6月份开场，TA系统需求已经由杭州研发中心接收。在此根底上，加大与杭州研发中心的沟通力度，帮助杭州研发中心迅速完成知识转移，建立自主研发形式下的运维支持方式、沟通渠道、紧急消费问题支持方式和数据变形处理方案等机制，实现TA自主研发的顺利开展。2电商自主研发根据电商业务特点和业务需求，信息科技部提出了c、c双团队的电商研发团队组建方案，已经提交公司进展审批。待公司批准方案后，将迅速完成c研发团队办公环境建立、网络建立和工作交流沟通机制，为电商业务需求提供快速响应效劳。5、新办公场所搬迁在前期已经完成的机房根底装修、网
26、络建立和会议室建立根底上，根据公司新址搬迁方案，完成公司办公环境的搬迁，确保公司运营的顺利开展。20_年第二季度的工作方案：统一报表平台后续建立基于统一报表平台完成后期报表类业务需求，逐步建立报表平台的指标库，统一这些指标库的数据来，便于今后各项报表的数据一致性及报表开发效率，并逐步将部分报表迁移到新的统一报表平台上批量并行改造初期建立针对目前批量的运行机制，还存在可以优化的空间，分析p 目前批量中各阶段之间以及批量之间的关系，将其中可以同步运行的阶段并行起来，缩短批量运行时间，进步并发度，并利用E_or完成批量的并发、监控与管理，目前先取TA批量作为切入点，以便后期逐步进展改造一季度工作总结
27、 篇6一、园区经济运行情况20_年第一季度航空产业园各项主要经济指标保持较快增长。实现规模以上工业总产值92.01亿元，同比增长13%;工业增加值24.75亿元，同比增长10.61%;社会固定资产投资27.08亿元，同比增长62%;限上批零销售总额27.79亿元，同比增长31.6%;限上住餐业营业额1706万元，同比增长2.59%;规上工业综合能消费量32242吨标准煤，同比下降1.43%。二、主导产业开展情况一季度，航空航天、生物医药、新能三大主导产业稳中有进，生物医药产业增长较快。20_年第一季度生物医药产业规上企业完成产值32.4亿元，同比增长14.6%，占工业总产值35.2%;新能产业
28、规上企业完成产值17.2亿元，同比增长5.2%，占工业总产值18.6%;航空航天产业规上企业完成产值6.7亿元，同比增长8.2%，占工业总产值7.2%。在产业群体中，一季度以生物医药产业的占比拟高，新能汽配产业因统计核算口径的调整而有所回落。三、工程引进情况坚持“走出去”招商，先后赴北京、成都、广州、深圳等地招商，先后拜访了天途无人机、零度智控、北航云制造工程等工程。2月，分管副区长带队赴斗门莲州通用机场调研，理解通用机场建立、规划情况，并就通用机场建成后与金湾机场的产业定位及合作，进展了交流。3月，金湾区区长带队先后走访广联航空、隆华直升机、南航、佰家科技等区内航空类企业，理解企业开展情况，
29、关注并协调解决企业开展问题，获得良好效果。四、下一步工作方案一是进一步加强完善企业效劳制度，落实企业效劳责任。保证在产企业的正常稳定运营下，加强与落户企业的沟通，理解他们面临的困难和问题，全力给予支持和帮助。二是加强企业消费活动信息的掌控，要加强对消费波动剧烈的企业开展走访和统计查询，防止统计核算错误致使企业少报漏报。三是促建立工程工程顺利推进，以及推进新工程的建成投产和在产企业的增资扩展，加强工程落实的力度，实现经济的可持续开展，保证经济开展后劲。一季度工作总结 篇7在去年一年的工作主要是客服相关以及B2B的推广、就我主要负责的客服岗位上、这一年工作有所进步、但是明年工作也需进一步进步完善。
30、明年方案从以下几个方面做起；一、进步客户转化率。1、进步客户信息的质量。进步跟客户的沟通技巧、在跟客户交流时、判断客户的购置倾向度及购置才能、将没有诚意、无潜在购置才能的的客户过滤掉、保存潜在客户信息传给销售。2、做好跟销售的配合。在回访客户时、对于有意向但销售没获得联络的客户、将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息、做到及时反应、提醒销售联络。二、全面的解答客户的问题。客户会带着各种问题与_人沟通、尤其作为客服、客户需要从这里理解尽可能多一些的信息。所以为了拉近与客户的间隔 、明年工作中、希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通、来理解一些客户关心的知识、比方客户提到的招标、合同、付
31、款、发货等销售相关环节事宜。在与客户的交流中、客户会提到线下市场方面的知识、在客服工作这块、我认为自己没有理解产品线下的市场情况、没能很好的应对好客户的问题。在明年的工作中、可以的话、假如是涉及到我工作范畴的内容、希望能跟相应的产品经理对接、在工作能给予我一些支持。三、着力进步自身网络营销才能。首先需从接待网络客户开场。当市场部和内勤同事没有时间接待客户时、网络部可以去接待客户、帮客户讲解产品。尤其是从网络来的客户来公司看设备时、争取网络部这边可以独立接待客户。这就需要理解网络部主要推广产品的知识、理解产品的根本市场状况、例如光子嫩肤仪、调Q、LED光动力、CO2治疗仪、半导体脱毛、水动力、
32、308准分子治疗仪。明年这些产品的知识将重点加强。四、防止核对成单信息的障碍。在接待客户咨询时、记录好客户的单位名称及装机地。今年所有咨询客户中、993个客户单位名称记录全面、占所有客户比例的68%。明年的工作、争取将这个比例进步到85%、方便对单。今年的工作已经接近尾声、明年的工作将有序的进展、以更好的心态去工作、努力做到成为一个专业的网络人员。一季度工作总结 篇820_年第一季度，_市广场舞协会在市委、市政府领导高度重视关心下，在有关部门及社会各界人士的大力支持下，在市委宣传部、市文体广新局和全民健身效劳中心的直接领导和关心下，协会的各项工作都按方案落到实处，并且获得了明显的成效。现将三个
33、月以来的工作总结及季度的工作要点总结如下：一、领导重视，成立组织。随着时代的开展和全民健身意识的进步，广场舞蹈获得了空前迅速的开展，全市通过广场舞蹈形式娱乐健身的群众已超万人。但始终困扰的是，这些群体和活动是非常松散的，一定程度上限制了我市广场舞文化的推广、程度的进步和团队的开展。在这种形势下，广阔舞友们渴望早日有个组织和平台，成立广场舞协会，以便更多更好地互相交流学习。为此，20_年上旬市文体广新局、市全民健身效劳中心领导高度重视，鼓励和支持中国广场舞推广阔使、湖南省第二届广场舞冠军陈敏发起筹备、成立_市广场舞协会，于20_年1月18日_市民政局社团登记部门正式颁发_市广场舞协会登记证书。二
34、、创新广场舞模，有方案的开展各项工作，实现互联网微信通，顺应时代开展。1月19日起，_广协发起建立分会会长微信群，分别在高新区、赫山区、资阳区、安化、桃江、沅江、南县、大通湖建立了领队群，组织会员参加协会的宣传工作，在_广协微信平台申请参加协会的二百多支队伍;2月16日，_市广场舞协会20_年第一次会员代表大会在百亩农庄举行，本次活动由百亩庄赞助，20几位申请参加协会的领队免费体验了_广协筹划的“团队拓展训练”，让大家在这种欢乐的气氛中感受大家庭的温暖;2月18日 _广协团体领队参加第二次团队拓展训练，通过两天的团队活动，进一步进步了自身的组织才能和团队协作精神，为以后的开展作好了铺垫;2月2
35、4日 在_市佳宁娜广场举行会员进步班指导，20_多名会员参加本次训练;3月8日 _市广场舞协会各分会广场举行庆贺妇女节活动;3月24日 承办_市国家二级社会体育指导员广场舞、腰鼓培训工作，创编具有本地特色的文化作品“你来得正是时候”、“千两茶号子“作为本次教材推广，_市广场舞协会选送50名会员免费参加本次培训。三、为舞蹈爱好者搭建平台，制定协会管理制度、营造和谐健身环境、引领会员科学健身、提升协会形象品牌，共同打造文化_、运动_、安康_。_市广场舞协会四月份继续招募团体会员(限有10人以上的团队)，假如您的团队申请参加_市广场舞协会，请将“团队名称+联络方式”发送给_广协微信公众平台，或者用手
36、机微信扫一扫微信二维码，加“舞味聚星”。一季度工作总结 篇9根据区发改局关于请报送一季度经济运行分析p 材料的通知要求，现将我局20_年第一季度工作总结如下：一、主要工作进展情况(一)加强企业创新才能建立，积极培育高新技术企业。年初，我局联络中介效劳机构积极到企业进展走访，宣传高新技术企业奖励政策，鼓励和引导企业申报高企。截止至2月底，我区培育入库高企1家漓粮油。(二)引导和支持企业积极开展科研工程申报，促进我区产业转型晋级。今年1-3月，我局引导和支持九联、卓能和环科水处理等三家公司向自治区科技厅提交20_年度广西创新驱动开展专项资金重大工程建议，涉及科技工程资金1800万元;支持钦州市鸿韵
37、坭兴陶艺有限责任公司、钦州市新天地信息工程和_区青华种养殖合作社申报市级科研工程3项，科研资金40万元;支持广西埃索凯生物科技和广西绿牌环保科技申报科技成果转化补助共计13万元;支持钦州市华夏太极泉坭兴陶艺有限责任公司申报高企重新认定补助10万元。(三)持续施行科技惠民工程，让科技惠及民生。开展贫困村产业需求调查，根据各贫困村产业需求重新调整、安排科技特派员对应开展科技效劳;截止至2月底，全区“十三五”时期55个贫困村，全部选派有科技特派员。今年1-2月，各科技特派员共开展技术指导64次，科技培训9期，培训246人次，解决关键技术8项，推广先进适用技术4项。二、存在问题财政没有安排各项科技奖励
38、扶持资金，企业开展科技创新积极性不高，创造专利、高企、科技成果转化、科技企业孵化器等绩效指标较难完成。三、第二季度工作安排1、继续走访企业，引导和发动企业申请科技创造专利、申报高新技术企业和开展科技成果转化。2、开展科技活动周活动。组织辖区企业参加广西科技活动周展览，展示我区科技成果;组织区直农业、林业、水产、防艾、卫计、食药监等单位到乡镇开展_科技活动周活动，向群众开展科普宣传。3、结合区人社局在皇马工业园区筹备建立科技企业孵化器。4、结合区农业局指导、协助皇马资产管理公司、九佰垌农业开展筹备规划九佰垌农业科技园。5、继续组织科技特派员开展科技效劳和科技培训。四、工作建议建议区政府安排科技奖
39、励扶持经费，对企业进展科技创新进展奖励和扶持。一季度工作总结 篇10一、_年第一季度工作总结“基智团”的工作在费教师的指导下，第一季度的基金销售改革工作获得了本质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。3月份，在“银华90基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的场面，最终在本次基金销售中，获得500多万的成绩，排名公司第五名。1、考虑工作中存在的问题，妥善解决每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回忆一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进展考虑
40、，自己设法提出可行性方案，次日进展及时解决。二、_年第二季度工作方案增强基金客户的效劳工作目前，营业部需要从根本上转变经营形式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的效劳就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何可以更好地效劳这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢？每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析p 解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时理解，适时采取必
41、要的赎回措施。每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议完毕后，必须对调查问卷及时进展梳理，理解客户的内在需求，将客户需求进展登记并予以解决。目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身可以做好的事情做到最好。通过自己的努力，带着营业部的基金销售走出瓶颈。1、整理基金客户，改良基金效劳形式对于个人而言，效劳基金客户必须细化手中客户。将手中所有客户分为重点客户资产大经常购置基金、核心客户偶然购置基金、普通客户持有套牢基金。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的 沟通；对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保
42、持一次 沟通；对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的沟通工作。2、注重融资融券的业务学习，开展融资融券的客户随着券商竞争格局日趋剧烈，开展新业务的赢利形式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目的之一。在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进展学习。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、开展融资融券客户，为营业部的开展作出自己的奉献。3、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并答复员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。作为营业部的一颗“螺丝钉”，虽然渺小，但是也可以发挥自己的长处。在基金业务学习中，把握基金的特点，找出基金的卖点，安排让“基智团”成员轮流主持学习，对每位成员的研究才能、组织才能、演讲才能都会有所进步。第 30 页 共 30 页