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1、动力设备部年度工作总结动力设备部年度工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p 的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，进步工作效益，让我们一起认真地写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是WTT帮大家整理的动力设备部年度工作总结，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。动力设备部年度工作总结120_年度，动力设备部在各部门的支持下，按照公司的消费目的，在保证消费、节能降耗、设备改造、设备维修、平安管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下：一、做好设备维护、检修工作1、设备保养：按照每月制定的设备保养方
2、案，在不影响消费的前提下，每天对各车间设备进展检查、保养。实行预防为主，维修为辅的检修原那么。在日常工作中，加强设备的根底保养，实行三加一维护形式：三个清洁，加一个光滑。清洁就是维修。并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。2、设备维修：对各车间设备出现故障可以快速的作出反响，认真分析p 故障，迅速排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排消费空闲时间加班加点组织维修。通过实行设备方案检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。3、甬金不锈钢制品厂因没
3、有专门的机电维修人员，所以日常的设备故障维修，也需要我们去处理完成，以保证其消费能正常进展。二、做好设备技改工作积极配合消费部门提出的各项技改任务，一一落实整改到位，以满足消费要求，进步设备的使用效益。20_年电气共计完成设备技术改造工程十三项：135KV变电站8000KVA主变调换。2综合变配电系统的改造。34#轧机准备段的安装调试。414#炉20_KVA变压器的调换53#轧机准备机组改装清洗段；61#、2#、4#轧机抽烟机改变频器控制。7小分条车间3台行车大车改变频器控制；82#轧机准备段开卷收纸机安装纠偏装置1台；91#平整机组机前操作台的改装，以及纸机控制程序的修改；101#轧机开卷段
4、机前操作箱的撤除及控制程序的修改；113-4#轧机局部控制程序的修改；125-7#出口增加定速和清套功能；132#平整机局部程序的修改；20_年机修共计完成设备技术改造工程六起：12#清洗机组清洗段改造；23#轧机右卷取机维修；35#立式炉收卷新改装清洗段；43#轧机准备机组改装清洗段；5十四辊一中抽辊装置改造；61-2#轧机准备机组改装清洗段；三、做好车间行车的例行检查和维修工作车间行车因使用频率高或使用多年，比拟容易出现故障。主要原因有三点：1、行车的使用级别偏低，满足不了我们现有的使用要求。前期的行车为A5使用级别；后期的行车为A3使用级别。按照我们的消费性质和使用要求，起码行车的使用级
5、别要求A6级别的。2、经常超载使用。3、员工违规操作。往年行车检查、维修都是由厂家行车专业维修人员来承当的。今年为了节能降耗，降低维修费用，行车的日常检查维护和故障检修，都是由我们自己的机电维修人员了来负责。只有较大的维修工程或整改工程，交给厂家行车专业维修人员来完成。四、积极参与新设备安装、调试工作1、8-9月份：2#磨砂机因设备到位较晚，安装调试时间较短，为了尽早让新设备投入消费，动力部员工付出了不少心血和汗水。大家冒着炎热天气，假日不休息，加班加点的进展安装、调试、整改等，按时完成诸多任务，保证了新设备正常投入使用。2、12月份：3#小分配合厂家进展安装和调试。五、抓好平安管理20_年我
6、部每月不定期组织全员进展职业平安常识学习，使得全体人员的平安意识有了很大进步。本年度动力设备部无重大人身平安事故，20_年需继续宣传和贯彻，杜绝人身平安事故的发生。六、抓好队伍建立我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进展专业教育。20_年，为了满足消费的需要，及时处理设备故障，本年度动力设备部开场实行中夜班值班制度。因新进的员工较多，而局部老员工又调到江苏甬金工作，使得我们人员缺少而技术力量欠缺。我们一方面加强对新进员工进展系统的培训，以老带新，同时在工作岗位进展实际操作指导，让每位员工都认识到进步技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，进步互相协作才能，使组织更加团结，更富有战
7、斗力。七、工作中缺乏之处1、局部备品备件没有方案到位；2、对备品备件的质量把关不够；3、对出现的某些问题还缺乏正确处理的方法；4、在设备制度管理和体系运行方面执行不够。以上缺点我将通过不断学习，努力进步自身的工作才能，让管理上台阶，工作上档次。动力设备部年度工作总结220_年度，动力设备部在各部门的支持下，按照公司的消费目的，在保证消费、节能降耗、设备改造、设备维修、平安管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下：一、做好设备维护、检修工作1、设备保养：按照每月制定的设备保养方案，在不影响消费的前提下，每天对各车间设备进展检查、保养。实行预防为主，维
8、修为辅的检修原那么。在日常工作中，加强设备的根底保养，实行三加一维护形式：三个清洁，加一个光滑。清洁就是维修。并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。2、设备维修：对各车间设备出现故障可以快速的作出反响，认真分析p 故障，迅速排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排消费空闲时间加班加点组织维修。通过实行设备方案检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。二、做好设备技改工作积极配合消费部门提出的各项技改任务，一一落实整改到位，以满足消费要求，进步设备
9、的使用效益。20_年机修车间共计完成设备技术改造工程十三项：丙烷室加温设备的安装暖气，平安有效，满足了消费要求；三、做好车间吊车的例行检查和维修工作车间吊车因使用频率高或使用多年，比拟容易出现故障。主要原因有三点：1、吊车的使用级别偏低，满足不了我们现有的使用要求。经常超载使用。2、员工违规操作。四、抓好平安管理20_年我部每月不定期进展设备平安操作培训，使得全体人员的设备平安意识有了很大进步。本年度动力设备部无重大人身平安事故，20_年需继续宣传和贯彻，杜绝人身平安事故的发生。五、抓好队伍建立我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进展专业教育。20_年，为了满足消费的需要，及时处理设备故
10、障，本年度动力设备部开场实行夜班值班制度。由于我们有局部新员工参加，技术力量欠缺。我们一方面加强对新进员工进展系统的培训，以老带新，同时在工作岗位进展实际操作指导，让每位员工都认识到进步技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，进步互相协作才能，使组织更加团结，更富有战斗力。在市长杯技能考试中，我机修车间有3名员工获得了优异的成绩，同时在维保队获得了优秀班组。六、工作中缺乏之处1、设备平安隐患排查不到位；2、对维修质量把关不严格；3、对出现的某些问题还缺乏正确处理的方法；4、在设备制度管理和体系运行方面执行不够。以上缺点我将通过不断学习，努力进步自身的工作才能，让管理上台阶，工作上档次。
11、20_年，从以下几个方面加强努力:1、进一步进步员工工作责任心，加强设备维护工作。强化设备预防性管理,有效执行方案维护和方案检修制度,同时进步检修质量,最大限度保证设备在“良好、稳定、平安、有效”的状态下运行。2、强化全员参与,共管共修设备管理观念。在理论中进步,真正做到用好、管理好设备。3、把平安工作放在各项工作的首位，真正的落到实处，进步员工的平安意识，加强隐患排查和整改工作。4、完善各种设备管理制度。5、有组织、有方案的施行设备月保养、检修方案。保障消费的正常运行。6、加快落后工艺设施设备的整改工作，促使消费效率最大化。一份耕耘,一份收获。20_年通过部门员工团结协作、尽责尽力,圆满地完成各项任务。在新的一年里，我们会以积极、安康的心态投入工作；在今后的工作中，我们有责任、也有信心正视困难，迎接挑战，不断设定新的目的，并在目的中一步步进步，在追求中不断前进，铸就辉煌，为甬金二次创业做出更大奉献。第 9 页 共 9 页