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1、实用季度工作总结范本集合2022季度工作总结 篇1一是紧抓脱贫任务。我镇现有在册贫困人口205户387人，今年县下达我镇脱贫任务230人。在认真对照“两不愁、三保障”脱贫条件和屡次全面摸排的根底上，确定我镇20_年拟脱贫户104户234人，一般贫困户7户，低保贫困户55户，五保贫困户42户(其中集中供养五保户1_户1_人，另有2户拟进入敬老院)，易地搬迁20户，危房改造27户，各村对照县级表格逐一填写，对照表格逐项落实，确保完成年度脱贫任务。二是强化帮扶措施。目前我镇第一批产业开展已经开场验收，在4月中旬完成镇内第一批产业验收工作;在雨露方案申报中，截止4月2日为我镇19位中职高职学生申请了雨
2、露方案补助，在5月之前完成30户中职高中雨露方案申报工作;截止本月2日，78户贫困户利用小额贷款197.5万元开展了产业。20_年我镇20_-20_年申报了62个工程，申报扶贫资金1558.84万元，目前下达我镇20_年产业扶贫工程46万元。三是全力推进易地扶贫搬迁。20_年我镇严格按照相关程序，共搬迁20户61人，在烂泥坳和古桥畈安置点进展续建，烂泥坳安置点安置8户25人，古桥畈安置2户8人，新建落儿岭安置点安置5户13人，新建祝家铺安置点安置5户15人，如今所有安置点都已经开工，落儿岭安置点有2户主体完工，古桥畈安置点有1户已经入住，烂泥坳安置点有1户已经入住。四是严格干部走访纪律。在安徽
3、扶贫APP管理上，3月中下旬，县扶贫移民局反应我镇走访条数35条，112名帮扶干部在3月最后5天时间了更新了317条帮扶日志。季度工作总结 篇2按照20_年半年经济活动分析p 会上精神和重点工作方案要求，总经理办公室重点做好了信息管理、平安管理和降本增效管理。现就上半年工作情况，汇报如下：一、做好平安管理，保障公司经营平安总经理办公室把平安工作放在主要位置。我们从进步职工平安意识，强化平安管理入手，对公司行车平安、资产平安及信息平安各方面进展了全面的管控。1、加强行车平安管理按照要求，我们日常性的加强了车辆日常维护管理，优化车辆调度管理，竭尽全力满足各部门特别是经营部门用车需求的同时，将交通平
4、安隐患控制在较低程度。一是工作细致，关注细节。年初，在公司平安工作会议上，公司领导对年度交通平安工作进展专题研究，制定交通平安工作方案及工作责任目的管理制度。把全年的交通平安工作任务层层分解，做到了分工明确，责任到人。确定了在思想观念上有新的创新，交通平安工作上有新的创新，在管理方式上有新的创新的主基调。半年来，屡次组织平安检查，及时做好消防器械维修换药检测工作，变更平安根底工作表格、加强宿舍检查，催促宿舍维修。通过落实各项根底平安工作，将平安风险控制在可控范围。二是加强车辆平安教育。20年中秋节和国庆节黄金周假期组成八天连休长假，为营造良好的节日气氛和出游环境，确保公司广阔干部职工度过一个欢
5、乐祥和的中秋、国庆假期，总经理办公室特向广阔职工发出平安提示。在天津达沃斯论坛期间机动车限行措施，我们及时予以发布公示。此外，通过在办公场所制作交通平安宣传专栏，发放宣传资料，播放光盘等形式，通过事故处理工作及纠正交通违法行为案例，对驾驶人和全体员工进展交通平安知识教育。通过在天津公司报、公司局域网上宣传道路交通平安法规、政策，通报交通平安管理工作动态，使交通平安管理工作逐步走向成熟化。2、保障资产和信息平安一是实在保障资产的平安。公司于20年7月4日召开三季度平安消费管理睬议。9月24日，天津公司安委会全体成员组成三个检查小组，对公司范围内所有涉及平安的场所进展了详细的检查，共发现平安隐患需
6、整改处五项处，复查了重点部位一处。10月11日上午8：15在三楼会议室召开四季度安委会会议，积极做好夏季饮食平安、防汛平安、用电平安和行车平安，在健全平安检查根底资料的根底上推进平安管理上程度，为公司有一个安康、稳定的开展环境保驾护航。同时，为配合公司部门、人员的调整，完善公司平安保卫组织机构，请各部门重新推选平安小组组成人员，进一步加强了值备班力量，对公司资产实行24小时监控，保障了公司的资产平安。按合同要求进展院内绿化管理，指导现场工人作业，做好会议花卉摆放工作二是保护公司信息环境的平安。进展机房平安管理。确保杀毒软件在病毒的预防、病毒查杀管理上发挥较大作用。尽量做到发现隐患提早预警，出现
7、问题及时处理。加强内、外网建立，标准保密制度。利用设置用户权限、加装防火墙等手段，既保证了内外网信息的正常交流，又确保了内网信息不外漏。负责机房进出人员的审查。对机房的网络设备进展维护，联络更换空调过滤网。查看监控系统的运行状态。保障监控系统的平安有效运行，根据需求查看监控录像，检查机房主要设备，查看其运行状态。出现故障的及时处理。跟踪效劳器、防火墙、路由器、交换机的运行参数，根据需要及时调整运行参数。二、推进信息化建立，实现搭建维系信息平台一是进一步推进erp工程进展。先后召开erp工程启动会和发动会，协助股份公司erp工程的调研和推广，派出10余人参与股份公司工程培训，组织关键用户到北京工
8、程组进展系统的学习。提供我公司的根底数据。构建我公司的组织构造。对的业务蓝图进展确认与宣讲。沟通解决erp单据格式。为sap的上线做准备。不断推进公司信息化建立。我们先后发布搜集整理供给商、客户主数据的通知和整理核对供给商、客户遗漏数据的通知，转发了关于落实关于落实上市期间信息披露管理要求加强信息化平安管理工作有关事项的通知，并配合erp工程组在9月1-2日进展业务存货期初数据的导入工作。为完成此项工作，我们要求工程组成员在9月1-2日加班、各业务部门、财务部门要留有人员配合，便于业务数据的及时处理，保证上线工作的顺利完成。二是加强oa和nc系统的日常维护。oa系统发布信息20_余条，对oa和
9、nc系统，从软件和硬件系统方面进展日常维护，为公司业务的顺利进展提供后备保障。进展系统的年度结转的指导。确定nc系统的用户权限、负责nc系统的系统管理员工作。协调业务财务流程问题处理。和总部信息处、用友公司沟通解决业务财务信息系统运行过程中出现的问题。三是优化公司网站建立。在日常维护网站的根底上，新增了国资要闻、关注与视野、集团动态等板块，实现企业网站信息的动态化更新。四是推进公司信息化战略，实现信息共享。一是先后完成贻航国际办公楼的机房网络建立，根据需要调整网络，满足应用系统的需求。推进贻航办公楼信息化；二是为业务部门订阅我的钢铁中钢铁、煤炭等板块的价格情报以及商业信息，提供统一的信息共享效
10、劳。三、进步公文质量，强化秘书支持职能1、公文秘书工作一是做好公文收发、公司信息发布、档案管理等工作。一是协助查档人数1000余次，复印档案600余次，办理各类法律事宜协助调档20_余次，协助资产经营部、财务办理公司各类房地产权证，查阅房产资料，截止目前此项工作已根本完成；8月22日，为进一步标准印章管理，严肃制度，有效躲避企业经营风险，杜绝违规刻制印章和使用印章，根据天津公司印章管理方法的相关规定，我们结合公司实际情况开展一次印章管理专项检查。8月30日至8月31日公司印章管理专项检查组会进展抽查，主要抽查印章刻制审批手续、印章保管、印章管理台账、用印登记及审批手续等，重点抽查有无违规刻制和
11、使用印章情况。二是上半年共发放公文63份，其中行政32份，党委发文13份，纪委发文2份，工会发文5份，团委发文4份，质量体系发文7份，另会议纪要6期，接收上级来文411份，均严格按照审批流程执行发放工作；三是进一步了标准公章管理，对公章进展逐一登记备案。在日常管理过程中，秉承严谨作风，坚持按程序办事，使公司的印章都处于可控状态。三是做好公司领导讲话、重要文件、重要会议材料的起草工作，积极做好总经理办公会的组织和记录工作。先后起草完成天津公司职代会行政工作报告、天津公司20年工作会议报告、20年半年经济活动分析p 会、天津公司管理提升汇报材料、股份公司三季度钢铁研讨会发言材料，起草了天津公司参加
12、股份公司钢铁、能、矿产等板块会议的会议材料。上半年共计召开十一次总经理办公会，通过手工记录、现场录音、电脑备份等多种形成，确保会议记录、会议纪要完好和详细。2、方案总结工作一是采集和编制天津公司20年重点工作推进方案。2月初以通告的形式，采集各部门重点工作方案。同时，根据20年天津公司工作会议的会议精神和文件，将相关内容分劈到各部门，整理出一局部重点工作内容。目前，工作报告中重点工作分劈完毕，各部门工作方案相继提报，有待20年天津公司经营承包责任书下达时，完成其中的工作重点的分劈后，综合以上材料，预计能在4月底编制完成天津公司20年重点工作方案。方案公布后，将及时跟进和督办相关工作的落实情况。
13、二是汇总各部门季度总结，做好重点工作完成情况统计。目前，三季度部门总结即将汇总完毕。将根据总结，督办重点工作和经营承包指标完成情况，及时做好年底职代会的会议材料准备工作做。四、稳固日常管理，以创新适应新的效劳需求1、后勤维护一是做好低值易耗品的管理工作。加强市场采购调研，充分理解价格行情和规格质量。做到货比三家，节约本钱。在发放过程时，确定专人领用，防止重复发放。同时，坚持定期盘点库存，及时补充，防止了产生临时需求时产品的短缺。为了减少公司招待客人的支出，准备了白酒和礼品，实行按需发放。二是做好固定资产的管理工作。上半年积极做好固定资产采购工作，其中采购：电脑29台，合计金额1320元；一体机
14、5台，合计金额100元；打印机1台，合计金额2300元。根本完成上半年固定资产采购任务。配合公司机构调整，对各部门的涉及固定资产进展了盘查，做到了账、物相符，便于今后调配、使用和维修。上半年完成贻航国际办公楼的座机、电脑、家具的安装工作，以及南仓家具的搬迁工作。做好手机资费调整，iphone手机申报和发放工作。三是及时对公司各项设施进展维护保养。及时理解公司电脑、工作环境、软硬件的各项设施的运转情况，定期进展检查维护，有求必应，保证职工有一个良好、便利的办公环境。2、会务外事工作一是以节约高效的原那么开展会务工作。上半年，总经办先后组织了20年工作会议、中国铁路志物资篇评审会、erp工程启动会
15、等大小会议，完善了会前筹备，做好会议期间的效劳工作，使各项会议顺利进展。二是灵敏处理外事信访工作。先后接待股份公司领导、区人大代表来访，妥善处理一起门卫纠纷，重点解决蔡致远家属信访事件，通过多种灵敏途径，对外提升企业形象，解决企业运营中的平安稳定问题。3、卫生防疫工作一是及时安排20年职工体检。先后完成体检医院的调研和统筹安排，调查职工参加人数和时间要求，顺利完成了每年一度的离休人员安康查体工作。二是加强费用报销、卫生防疫等日常效劳工作。做好公司快递、邮件与投递公司交件工作及公司各部门的邮递费用核算工作。做好职工防暑降温药品购置及发放的工作。总经办秉承效劳理念，在桶装水发放、配钥匙、名片印制、
16、特快专递费用报销、领导的日常报销、卫生防疫的药品购置、刻制公章、城际卡管理等日常工作中，积极配合员工需求，力求细心贴心，为公司运营提供良好的工作环境。三是做好离退职工的效劳工作。元旦春节前夕，举办了离休老同志新春茶话会。春节期间走慰问了老同志、老领导，为公司和干院离退休职工发放了供热补贴11万元，发放夏季防暑降温补助2900元，报销医疗费用总计51万元，慰问住院离休人员4人次，为去世的老同志送葬5人，及时认真接待和处理老同志的来信来访，做好信访平安工作。五、下一阶段工作安排下半年总经办将进一步做好方案督办工作、秘书效劳工作、会务筹备工作、外事工作、信访工作、平安管理、信息管理等日常后勤工作。季
17、度工作总结 篇320_年以来，我安保部门认真贯彻落实我行安保工作的相关要求，紧紧围绕本行的中心工作，遵循“预防为主、综合治理、谁主管、谁负责”的指导原那么，坚持从人防、物防、技防等方面入手，筑牢平安保卫工作的防线。通过加强迫度约束和管理，进一步强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到实处，保证了我行财产、人员和客户的人身平安。现将前三个季度的安保工作情况作如下简要总结：一、强化思想教育，进步人员的防范意识和才能在我们安保工作中，再完善的规章制度，再巩固的防范设施，都离不开人的执行和操作。因此，人防是所有平安隐患发生的根本保证。为此，在日常工作中我们围绕人这一因素，将思想工作放在首位。采取多种形
18、式对保安人员进展教育培训，让他们学习理解相关的法律法规，结合本行实际学习相关的平安防范知识。在工作方法上，利用每月召开的平安教育及工作总结会议上，适当插入思想教育的以会代训，与队员个别进展谈心，交流，灵敏多样地进展思想教育。充分理解保安人员对工作的意见和建议，进一步加以完善和改良，充分调动他们的工作积极性。同时，结合辖区内的社会治安形势，进一步加大对保安队伍的思想整顿工作，通过抓自查促整改，使广阔队员认识到安保工作的严峻性、必要性，增强忧患意识和紧迫感，纠正思想误区，克制麻木大意和幸运心理，时刻进步警觉。二、强化日常军事化训练，建立强有力的保安队伍为了进步保安队伍的综合素质和日常战斗力，我们保
19、安部狠抓日常的军事化训练，从跑步、列队、敬礼、军姿等各方面进展训练，风雨无阻、冷热不断，强化保安人员的敬业和服从性。同时，还着重加强安保技能方面的训练。结合安保设施的使用、安保新形势的不断变化，不断进展专门性训练，进一步进步队员的工作理论才能。屡次组织保安队员进展应急训练，在训练中既锻炼了队员间的协调才能，也锻炼了团队的合作精神，使队员可以尽快掌握各项技能，提升工作程度。如今，我们保安队已经逐渐成为一支拉得出、打得响、有组织有纪律、有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。三、强化管理，保证工作的标准有序“不以规矩不能成方圆”。我部按照本行日常的规章制度和保安部门相关规定要求，严格对保安队伍
20、进展管理。一是从保安人员的值勤姿态、礼仪要求、日常工作流程、训练、效劳等方面都进展了严格管理。用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。二是坚持每天检查，白天查与晚上查，常规性检查和突击性检查相结合的方式，特别是在重大节假日期间，还专门制定了相应的保卫措施，进展重点保卫。三是每月都要召开工作总结会议，组织队员学习平安保卫工作制度，通报上月工作和治安形势，分析p 典型案例，做到有内容，有要求，有记录、有部署、有检查，进步队员的平安防范意识。本月，还专门组织保安人员观看新闻录像，学习周克华“重庆特大银行持枪抢劫案”的案例，要求每个人员都要撰写学习心得体会，加深对案例学习的理解。四是严格实
21、行平安保卫工作责任制，将责任细化，使各自职责更加明确，责任清楚，更能发挥队员的工作积极性。今年以来，我们通过听、查、问、试等方法，查制度看落实、查管理看破绽、查设施看隐患、查思想看认识等方式，纳入绩效考核，严格执行，进一步提升了安保工作程度四、前三季度完成的主要工作近期，为有效防范台风“苏拉”、“达维”影响，根据上级指示，我保安部提早做好准备，全部门人员进入紧张备战状态，围绕上级部署，做好详细的应对措施。通过几天的集体奋战，最后，有效阻止了两次台风对我行的日常影响，维护了本行的正常稳定秩序。在_月，对全市的ATM自助银行、自助单机进展拉网式平安检查。事先做好检查方案，配置人员，抓好检查落实工作
22、。检查对象包括报警系统是否正常，受高温天气影响，电脑硬盘所在位置的风扇是否正常运转，远程对讲机是否好用。还对存在问题的设备进展维修、更换，对所有视频摄像头进展清洗维护。通过对每个设备、设施都逐一检查，认真比对，及时维修、更换，确保了所有设备的正常运转。另外，还抓好日常保卫工作，一方面加大巡逻检查力度，对重要目的及区域进展巡逻检查，及时排除各种平安隐患，尽最大努力减少平安隐患。另一方面，加强消防平安工作。通过落实专项检查，定期对消防设施进展检查，及时发现、排除平安隐患。同时，还注重加强对保安队伍的消防平安知识及相关业务技能的培训，确保消防工作无隐患。五、工作中的缺乏和下一步打算虽然，在前三季度，
23、我保安部在安保工作方面进展了很大的努力，也获得了一定的成效。但这与日益严峻的安保形势和群众的需求有着一定的间隔 。详细表如今：一是保安人员平安防范意识有待进一步加强。个别人员的平安意识还是不够高。二是安保管理有待进一步改良。管理上有一定的薄弱环节。三是安保队伍建立有待进一步加强。今后，我安保部会针对以上问题，严密结合本行的任务目的，以制度建立为抓手，进一步加强落实监管力度，坚持狠抓保安队伍建立，加强对保安队伍的教育和培训，不断提升安保工作程度。季度工作总结 篇4每年的第_季度是印务公司承上启下最关键的几个月，一是各大酒厂都进入旺季，包装印刷企业也跟着进入旺季。消费在这个时候都非常紧张，各个客户
24、都在催货，都要各个满足。二是通过这个月的合作，攻关，落实明年的方案，为下一年打好根底。今年_季度印务公司在队党委，行政的关心支持下，在公司全体员工的共同努力下，根本满足了客户的要求。新客户开发也获得打破性进展，为全面完成今年的目的任务和明年的工作打下了坚实的根底，现就印务公司_年_季度的工作汇报如下。一、经营目的完成情况_季度共消费普盒：175万个(13季度完成540万个);手工盒：35万个(13季度完成70万个);手提袋：8.5万个(13季度完成27万个);外箱：15万个(13季度完成43万个);实现产值：543万元(13季度完成1721万元);完成收入：633万元(13季度完成1371万元
25、)消费任务饱满，员工收入稳中有升。二、开展的主要工作1、加强与大客户的合作，主动出击与大客户协商，落实下半年和明年的方案。特别是像仙潭酒厂这样的大客户，我们就主动与酒厂和各大买断商协商，落实下半年的消费方案效果比拟好。单是潭酒就落实10万件的消费方案，估计要消费到年底才能完成消费，仙潭酒厂和买断商共计下消费任务20多万件，泸窖集团也落实了近3万件的消费任务，保证了下半年的消费。2、积极开发新客户和新产品，为明年的工作打下根底。像泸州老窖一位买断商通过一年多的攻关，现终于开场合作，并通过新产品的开发，首单已落实消费任务达80多万元，已通过封样现正在消费。该客户在明年有望成为我们的大客户，另正在开
26、发的四款新产品都是为明年开发的产品。3、由于印刷行业的特殊性，消费效率仍然是公司的一个瓶颈。虽然今年我们积极想方法，添设备，联络外协，但是消费效率的问题仍没得到很好的解决 。这与我们的体制和员工构造也有很大的关系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作时间，这是一个制约公司开展的重要因素。4、加强党建工作，积极为公司经营，消费效劳。为充分发挥党员的先锋模范作用，在工作中带好头。在71我们组织了一次党员活动效果很好，进步了党员的积极性，在为灾区捐款的活动中，党员带头捐款，在队党委组织的“庆国庆，唱红歌”的歌咏比赛中党员带头参加，白天上班，利用晚上的时间排练，为不影响消费我们只用了五天的时间排练并获
27、得了比拟好的成绩。三、存在的问题与明年的打算队“十二五”规划给工业_产提出了很高的要求，这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时，并着眼将来，加大客户开发力度。特别是像老窖集团、郎酒集团、仙潭酒厂等优质大客户，以支持公司的长足开展。现就公司存在的问题和明年的打算汇报如下：1、稳定老客户，积极开发新客户。仙潭酒厂一直是公司的优质大客户，印务公司这几年开展都得以仙潭酒厂的大力支持，但今年他将进展改制，由成都一家酒业公司入股并控股，今后仙潭酒厂业务可能会受到影响。所以在明年的工作中，怎样维护和仙潭的长远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面积极开发新客户，加大和一桶天下，华明酒业的合作力度，稳定印务公
28、司的业务。2、印务的消费过程是一个非常复杂的过程，一个简单的礼盒都要经过七、八道工序，复杂的有二十几道工序，所以产品的工期和质量受到很多因素的影响，故在明年的工作中我们要想方法进步产品质量和效率，特别是效率，建立灵敏、高效的消费管理制度，加强产品消费周期管理，尽力满足客户需求。3、继续加大贷款回收力度，降低经营风险。对于恶意拖款的客户，该进展法律诉讼的就进展法律诉讼。4、加大力度，支持和协助天辰商贸拓宽业务领域和地域范围由产业的低端向产业高端探究迈进。5、利用现有客户资拓宽业务范围，现正在调研酒的外箱包装工程和其他工程。6、做好党支部工作，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为一_
29、五队工业_产的稳定和长远开展提供精神动力和支持，为队“十二五”规划的圆满完成尽我们_产人的力量。为一_五队的美妙明天作出奉献。季度工作总结 篇5一季度幼儿园在物业管理部党政工的领导下，内强素质，外塑形象，坚持“一切为了孩子”的宗旨，坚持为幼儿效劳、为家长效劳。以高质量的保教效劳赢得市场，以高效率的特色教学拓展市场。强化管理，开拓创新。充分利用现有资逐步改善办园条件，加大硬件投入，努力让幼儿园各项工作再上一个新台阶。营造和谐、安康、创新的团队风貌，保证幼儿园全面、协调、可持续的开展。工作总结：1、认真贯彻落实两级党委、行政的工作方针和目的，传达学习两级职代会、政工会会议精神。1.认真组织新学期各
30、项开学准备工作，举行新学期迎接新生入园仪式，赢得家长和幼儿的欢送。2.及时营造园所新气象，更换各类宣传板，适时进展特色教学宣传。进步对外宣传才能，赢得社会认可。做好新生招生工作，办理新入园幼儿手续，新招幼儿76名，及时进展了扩大幼儿班级工作。3.开展消防平安“防火墙”工程，创立消防平安“四个才能”建立，创立园所及班组的有关资料。同时结合中铝公司现场根底管理检查工作要求，在物业管理部领导支持下，对于园容园貌开展综合整改治理工作，展示了示范园所的办园实力。4.3月6日，在蓝天广场特别组织了庆“三八”“快乐早操、快乐成长、安康宝贝、妈妈最爱”幼儿播送操广场展示活动，以此来表达一份感谢和祝福。幼儿园全
31、体老师和小朋友欢聚在一起，共同展示了幼儿播送操，受到了广阔家长朋友们的一致称赞。5.从3月1日开场，继续举办周一“国歌与国旗”主题升旗仪式。把爱国教育贯穿到幼儿一日生活的点点滴滴；开展幼儿争当小旗手活动，激发了幼儿积极向上的情感。6.2月，东楼班组被淄博市授予“巾帼文明岗”荣誉称号并颁发奖牌；1月，东楼班组荣获“创先争优先进班组”、2月荣获“模范职工小家”荣誉称号。7.重视卫生防疫工作，抓好晨检工作不放松，严格控制手足口等传染病幼儿入园，并结合教学工作开展家长宣传工作。8.代表物业参加公司“爱在山铝、情在岗位、美在家庭铝氧杯三月放歌情景诗歌大赛”荣获了一等奖的好成绩。9.荣获“张店区托幼机构卫
32、生保健工作先进单位”荣誉称号。10.协助卫生防疫部门完成麻疹补种等传染病的卫生防疫工作。二季度工作方案：1.平安工作：组织幼儿完成一次全园应急疏散演练，并对老师及幼儿进展平安知识教育及培训。2.结合物业部平安综合治理要求，对我园随时进展隐患排查治理，发现问题及时处理并上报，从实际出发，做到防患于未然。3.教学工作：加强幼儿礼仪养成教育争创“礼仪小标兵”活动，设“晨间礼仪岗”。4.落实幼儿园教学活动的真实与有效。开展“同题异构、同题同构”活动，改变陈旧、低效的教学方式，使每一节课都平实、有意义，让教学过程成为幼儿主动学习、学会学习、享受学习的过程。5.组织各班幼儿课间操比赛。组织体育游戏观摩、研
33、讨活动，提升老师组织、指导游戏的才能，促进游戏质量的进步。6.组织家长开展半日开放活动，让家长走进幼儿园，理解幼儿园的教学游戏活动。通过听课、评课让家长进一步理解幼儿教育，进步家庭教育幼儿的才能。7.创新编排新版幼儿课间操，融进科学现代的教学理念，将集体舞蹈、各类轻器械操等内容贯穿一体。训练幼儿队形队列变化的应用才能。8.加强家园联络，利用各种形式，组织召开毕业班家长汇报会及毕业生毕业庆典活动，为幼儿留下珍贵的快乐童年生活记忆。9.认真落实“创先争优”活动，结合幼儿园实际工作，深化开展“党员攀登方案”活动，以活动带效劳，确保幼教工作落到实处。幼儿园3月26日季度工作总结 篇6光阴飞逝，20_年
34、第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、务实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，本季度发现了如下问题：1、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理。2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管理员的业务培训。3、主观上思想有过动摇，
35、未给自己加压，没有真正进入角色。4、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。5、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门职员存在的最主要的问题，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步!“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口
36、红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何进步自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析p 这二块，现确定工作思路：一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。内部管理制度通过将近一年
37、多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚。二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度。今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相比照拟薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一
38、位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理理程度都要有质的进步，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作程度还有待于进一步进步，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度，会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解
39、决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。五、搞好财务分析p ，为领导提供有效的参考根据。我知道合理高效的财务分析p 思路与方法，是企业
40、管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析p 上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的消费经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析p 等等，量化分析p 详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，进步资金的运行质量，合理控制资金的使用。公司开展至今，消费资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管
41、理与库存管理上进展控制，压缩库存，合理消费，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点考虑如
42、何在管理上创新，如何在施行本钱控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。季度工作总结 篇7达州质监局：为圆满完成20_年各项工作目的任务，推动我县质监事业再上新台阶，全面促进地方经济持续安康开展，1至3月以来，我局按照年初的工作思路，紧紧围绕政府关心、社会关注、群众关切的热点工作，大胆创新，积极进取，圆满完成了一季度的各工程标工作任务。现将有关工作情况情况汇报如下：一积极开展“质量和平安年”宣传效劳活动1.积极开展“3.15”维权宣传。“3.1
43、5”活动期间，我局围绕“质量和平安年”活动主题，大力宣传质监工作及相关法律法规，共散发各类宣传资料4000余份，承受群众咨询达100余人次，当场解决质量投诉近10起。同时，组织执法人员对各食品消费企业和大型超市进展了监视检查，帮助商场净化柜台，防止无消费答应证产品、假冒伪劣、缺斤短两、假冒质量标志等产品流入市场，受到了各企业与广阔消费者的一致好评。2.积极开展科技下乡活动。在春耕备耕期间，由分管副局长带队，组织执法人员深化全县20个乡镇，开展了以“走百村、入百户、抽百样”为主题的“科技下乡，农资打假下乡”活动，向农民仔细讲解了真假化肥的简单识别方法，受到了农民群众的热烈欢送。在活动中，执法人员
44、认真检查了各大、中、小化肥经销网点的台帐记录、化肥产品包装标识、质量、价格行情、厂家消费答应证、经营答应证等情况，共检查农资消费企业1家，农资经销门市12家，检查货值180万余元，抽取样品送检8个，7个批次合格，合格率为87.5%，对1家销售不合格化肥的经销商进展了严肃处理，查封不合格过磷酸钙3.5吨，为农民挽回经济损失2万余元。3、积极开展计量惠民活动。3月10日，开江质监局在全县开展了“关注民生，计量效劳进校园”宣传效劳活动，邀请了县医院、眼镜店的10余名专业人员，辗转中小学校为同学们免费提供体检、量血压、视力检查、验光配镜等效劳，共发放资料6000余份，检测眼镜400余幅，受益学生达20
45、_余人，资助贫困学生6名。同时，组织执法人员对县城内7家眼镜店进展了一次质量专项检查。检查发现7家眼镜店仅有2家获得了验配眼镜消费答应证，获证率缺乏30%，执法人员依法对未获证得验配眼镜消费答应证的企业进展了严肃查处，要求各业主限期整顿，立即对无消费答应证的镜架、太阳镜、护目镜等产品进展下架处理，在依法获得验配眼镜消费答应前方可进展经营销售，让大家感受到了“光明计量”带来的实惠。二全面推进质量振兴战略今年，我局围绕全县经济构造调整，经济增长方式的转变，在加快“质量_县、质量兴企”步伐、进步经济增长质量和效益上下功夫。一是全面施行了“质量_县、质量兴企”战略。向县政府提交了关于推进品牌建立的施行
46、意见和关于深化开展“质量和平安年活动”施行方案，组织工作人员深化企业上门效劳，帮助和指导企业推行科学的先进质量管理方法，变单纯的质量监视为贯穿产品原材料、消费、销售全过程的动态质量监视管理体系，引导企业走质量效益开展型道路；二是进一步加强了企业监视巡查管理。共监视巡查消费企业106家，抽查产品17批次，产品合格率为70%，对5个不合格产品进展了后处理；三是认真开展了质量综合分析p 。结合监视抽查结果，对全县消费企业产品质量状况进展了认真分析p ，提出了整改措施和开展方案，向政府报送了_县产品质量状况一季度分析p 报告，为政府宏观质量管理工作决策提供了科学根据；四是积极做好了名牌创立工作。今年，
47、我局立足“早”字做工作，围绕开江经济特点和企业现状，全面制定了20_年名牌创立工作思路，组织技术人员深化企业，从计量、标准化、质量、认证答应、人员培训、消费工艺、信息情报等入手，积极帮助企业建立计量检测体系、标准化体系和质量基管理体系。同时，对申报争创名牌产品的企业实行定人定时跟踪效劳制度。目前，我县梨梨生化第九届名牌产品的筹备和申报工作正在稳步推进之中，为圆满完成我县名牌创立工作任务打下了良好根底。三加大重点产品监管力度一是加大了建材产品监管力度。20_年是灾后重建的关键之年。为确保灾后重建建材产品质量平安，结合我县实际，我局结合市质检中心开江工作站组织召开了全县砖材产品质量培训会，要求企业
48、必须严格按照国家标准消费，严格出厂检验制度，不合格产品坚决不上市，确保产品质量平安。在专项检查中，共出动执法人员36人次、执法车辆9车次，对各砖厂、涂料及钢材产品消费企业进展了巡查，巡查发现1家干粉墙漆加工厂未按规定标示消费日期，1家拉丝厂未获得全国工业产品消费答应证在试消费期间消费的带肋钢筋规格尺寸不符合标准要求，针对上述存在问题，执法人员依法进展了处理；二是开展了“家电下乡”打假行动。组织执法人员对列入施行强迫性产品认证产品目录内的低压电器产品销售企业和批发门市进展了认真细致的宣传和检查。共检查低压电器类产品销售企业3家，销售门市24家，检查了电视机、vcd播放机、有音响、洗衣机、电热水器、电