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1、高新技术会展筹备工作总结_高新技术企业认定工作总结 高新技术会展筹备工作总结。 弹指之间，新的工作正迈着强健的步伐向我们走来！我们需要写一份工作总结。通过回顾，将零星而肤浅的感性认知上升到全面而系统的熟悉上来，怎么才能写好一篇工作总结呢？为此，我从网络上为大家细心整理了高新技术会展筹备工作总结，欢迎您参考，盼望对您有所助益！ 依据组委会的支配，我们担当了高新技术项目会展的筹备工作，主要负责会展总体方案的设计和落实、展位安排、布展，项目展区征集的和招展，联络协调等大会的组织工作。目前会议的各项会展任务已圆满完成,现将本组的有关工作状况总结汇报如下: （一）会展方案的起草工作。在仔细总结对接会展阅
2、历的基础上，汲取了相关方面的看法和建议，提出了对接会会展工作总体方案，进行了争论修改，并逐步落实推动，为大会的整体筹备工作顺当推动起到了重要的作用。 （二）大会招展工作。依据工作分工，各接受任务单位，主要领导亲自挂帅，乐观组织力气，利用各种工作渠道，组织大会招展工作，此项工作，任务重，要求高，难度大，时间跨度长，由于组委会和各单位领导的重视，参加人员负责任的工作，会展组圆满地完成了大会的招展工作。 （三）担当展览设计工作。依据组委会的工作部署和总体方案的要求，起草并多次修订了会展组的工作方案。对接会的展览风格、会议特色、功能分区进行了总体设计，并依据大会筹备工作进展及各工作组的详细状况，准时作
3、相应的调整，保持与组委会的总体工作同步；保持与各工作组的工作沟通和信息沟通，留意与各方面的工作连接；会展中心就展馆租用、服务要求、价格优待幅度等进行了多次蹉商，经过多次协调、修改，完成了室外、室内展区的平面布置图和布展现意图，并对展馆的布展提出了统一要求。 本次对接会设室内、室外展厅和会议区。室外展厅4000平方米；室内展厅XX0平方米，设标准展位400个，450个参展单位；特装面积共8200平方米，设序厅及地市特殊支持单位，国家创新型试点市展区、投资商展区、开发区县区展区、高校科研院所展区、高新技术项目展区、环保产业产区、人才沟通展区及科技兴贸和国际科技合作展区。 （四）各展区特装的招投标工
4、作。根据组委会办公室的要求各功能展区的特装任务，全部对外进行招标，起草了招标文件和设计脚本，组织了特装设计招标评审会，对中标方案进行修改，报组委会办公室批准，监督中标单位严格设计方案，高质量制作。 （五）组织高校院所参展。高校院所的参展工作关系到整个对接会的项目水平，会展组高度重视驻高校院所的参展动员工作。在整体方案出台后，会展组即与各单位保持亲密的联系，保持信息通畅。组织召开了高校院所参加对接会会展工作协调会,争论有关高校院所参加对接会的会展工作支配，高校院所派代表参与了会议。会议向各单位通报了第六届对接会筹备状况，就有关高校院所参加对接会的初步方案做了说明。与会代表就各自单位的状况对有关参
5、展问题进行了争论，提出了不少建设性看法，并表示乐观参加第六届对接会，充分利用这个平台，做好成果推介，扩大宣扬。 （六）展会的布展及现场组织工作。10月20日，会展组进驻会展中心现场，开头接收各参展单位送来的标准展板，并对部分预订展位的参展商进行跟踪落实工作；10月25日，各特装参展商进场施工，会展组重点做好现场协调和质量平安监督工作，并依据总体进展状况合理支配加班时间，确保施工质量和进度；10月28日至30日，会展组的中心工作转移到现场管理和服务上，做好人员和展品展件的进出管理，准时协调解决现场出现的各种问题，尽可能满意参展商提出的各种要求，协调好领导巡馆、新闻采访等相关工作；10月30日下午
6、，现场开展撤展，通过细心组织，使整个撤展过程做到文明、平安、有序，圆满完成展会的现场组织管理工作。 （七）做好了组委会及办公室交办的其它工作。参加了会议的协办或特殊支持单位的邀请工作；乐观参加大会的客商的邀请工作；利用各种渠道进行对接会的宣扬，吸引更多的投资商参会，准时与他们保持沟通和联系等。 当然，由于部分参展商频繁转变方案、不遵守统一的时间支配以及信息沟通不准时等缘由，展会现场组织工作的整体进度受到了的影响，也增加了额外的工作量，虽然这些问题最终得到了解决，但也值得在下次展览组织时赐予重视。 1 2 更多工作总结.延长阅读 高新技术园区管理委员会工作总结及方案 高新技术园区管理委员会工作总
7、结及方案 农业高新技术园区管理委员会工作总结及方案*年以来，在*区委、区政府的正确领导下，农业园区紧紧围绕区委中心工作，根据“壮大三产服务业，培育新兴产业群，加快城乡一体化，建设和谐主城区”的进展思路，以深化开展创先争优活动为统领，以加强“效能*”建设活动和“基层建设年”活动为契机，抢抓机遇，奋勉实干，充分发挥园区职能，圆满完成了*年度各项工作任务。为总结阅历，巩固成果，现将*年工作总结如下：一、深化活动开展 提升服务水平为进根据区委、区政府的统一部署，结合园区实际，进一步建功“两个领先”行动，开展了*“深化工程”，园区开展了对标定位、组织承诺、党员认责和系统夺标等活动。在活动中，以促学习强素
8、养、促治理树形象、促创新创佳绩为抓手，做到了规定动作不变形，自选动作有创新，并在活动细节上下功夫，达到了目标详细化、阶段化，公开承诺阳光化，党员训练常常化、制度化，活动载体多元化。扎实有效地开展“效能*”建设活动，依据区委的统一部署和要求，在“效能*”建设活动强力推动阶段着力深化推动“阳光政务”工程、建立健全规章制度、建立效能建设检测点和正反面典型工作，总结强力推动阶段工作阅历。为进一步使广阔党员干部强化责任、转变作风、勇创业绩，切实把创先争优作为推动*科学进展的常常性动力，以集中力气办大事、聚精会神抓落实的干事气魄和务实态度，推动园区经济再上一个新台阶，依据相关要求，开展“强责任、转作风、创
9、业绩”主题实践活动，园区乐观贯彻落实活动要求，成立领导小组、支配学习方案、强化责任意识、转变工作作风，切实提升了工作力量和服务水平。通过活动开展，党员素养进一步提高，政治更加牢靠、业务更加精湛、作风更加过硬、进取心更强了；活动中党支部充分发挥了战斗堡垒作用，凝聚了人心，鼓舞了干劲，使园区的党员干部团结在了促和谐、谋进展的洪流中；园区整风光貌有所提升，综合竞争力有所提高，树立了良好的对形状象。二、深化开展基层建设年活动为深化贯彻落实市第三次党代会精神，深化和拓展创先争优活动，全面落实省委提出的“强班子、促进展、惠民生、保稳定”总体要求，以优异成果迎接党的.成功召开。从*年二月底起，在全区扎实开展
10、基层建设年活动。我农业园区所包村为白家务办事处大古营村，通过一段时间走街串户、到田间地头和村民交谈，把握了大古营村的基本状况，形成了调研报告，依据报告制定了详细的帮扶措施并依据帮扶措施方案逐步实施，组织基层党员干部学习党的政策、方针，组织农耕技术培训服务，供应农耕新品种，关心村街解决实实在在的问题。在国庆节和党的.期间，工作组和村委会组成巡防小组，着重对重大冲突纠纷、信访案件和突发的治安问题进行排查和解决，排查了平安隐患，通过基层建设年活动的开展，驻村工作组在村街大力宣扬党的政策，为农夫伴侣供应了农业进展的新技术，新品种、新阅历，为农夫伴侣快速致富极大了肯定的关心。三、抓农业生态基地建设 促环
11、首都经济圈进展根据省、市、区的统一部署，大力推动“环首都绿色经济圈”建设，坚持进展城市经济和园区经济，增量提质传统产业，加速进展新兴产业，实施品牌战略，集聚知名企业，逐步形成高端、高质、高效的现代产业体系，进一步加强与首都地区在进展空间、产业功能、资源要素、基础设施、产业政策等方面的对接融合，园区启动了农业生态基地建设，本着高起点、高标准、高科技的要求，全面协调解决基地建设过程中的一切事宜，确保各项工作的顺当开展。领导小组定期召开项目推动会，并准时向区委区政府反馈项目建设进度。目前项目规划已获省级审批，现已完成基地项目已完成环评、备案等手续，建设的主要内容为：“农科休闲观光区”的：高新农业科技
12、生态观光休闲中心、健身疗养活动中心、温泉洗浴中心、垂钓活动中心。上述建设估计投资3.3亿元人民币，至*年*月底，已完成高新农业科技生态观光展馆一栋，健身疗养活动中心、温泉洗浴中心和垂钓活动中心主体工程，以及各馆内绿化定值及外部配套工程建设。四、狠抓项目建设，促企业大进展1、金丰集团项目在原花卉基地经过胜利改制的基础上，变原来单一的花卉生产为采摘、旅游、观光、餐饮等的多元化经营，同时注意先进品种引进、科技成果转化、提高科技示范水平。在中心起步区建成了300亩的金丰农科园，农科园以农业高新技术展现、特色瓜果蔬菜采摘、休闲消遣、餐饮为主，完善了生态观光旅游的功能，完成了农科休闲观光区建设的年度任务，
13、成为展现*区乃至*市农业建设进展成果的重要窗口。2、“绿龙”无公害蔬菜配送项目为了完善农业产业化链条，促进农业生产无害 高新技术园区管理委员会工作总结及方案第2页 化、标准化、产业化，园区孵化了“绿龙”无公害蔬菜配送项目，并快速进展壮大。公司推行“标准化生产、投入品监管、关键点掌握、平安性保障”的技术制度，通过生产技术掌握和农药等农业投入品的使用掌握及每周定期抽检，确保蔬菜的品质。公司的经营模式有订单生产和基地生产，日销量万斤以上，产品胜利销往京津高端市场，绿龙公司已成为国家机关事务管理局、公安部、农业部、商务部、文化部、清华高校、北京航空航天高校、人民高校等部委、院校的无公害蔬菜及系列农产品
14、直供企业。今年公司进一步拓展业务，在北京新发地建立了办事处，还与沃尔玛、物美、欧尚、美德隆等知名连锁企业签订长期合作协议，以此作为进军超级市场的突破口。公司在项目自身取得可观经济效益的同时为农夫制造了稳定的销售渠道，增加了收入，仅公司有机蔬菜基地建设，就可安置当地剩余劳动力300人，按人均年收入8000元计算，就业农夫每年可从蔬菜种植上获得收入240万元，深受广阔群众欢迎。公司下一步将发挥技术和销售渠道优势，扩大在京津的市场份额，让更多京津人吃到放心蔬菜和食品。3、“隆飞尔”信鸽用品项目台商独资，生产信鸽饲料和保健土，方案总投资500万美元，现已完成一期建设，完成投资150万美元，年产信鸽饲料
15、和保健土8万箱，年产值500万元，产品取得国际信鸽协会标准认证，出口到印尼、日本、德国等国家。 4、青华园林和京兴富华园林项目 青华园林和京兴富华园林，为我市园林绿化行业的龙头企业，具有二级园林设计施工资质，曾作为北京奥运场地的绿化苗木供应基地，公司先后担当了自然公园建设、人民公园升级改造、新奥高尔夫球场、大外环建设、光明西道改造、环城水系等市区重点工程，年施工量达到100万平方米，年营业额可达5000万元，企业快速进展壮大。五、存在问题一是盲目追求进展速度，片面进展，缺乏统筹和长远准备。二是只注意经济效益不注意.效益，引进的企业本身进展很好，缺乏.带动作用，项目缺乏示范带动功能，导致不能体现
16、其.价值。三是服务有待进一步提高，改进工作作风，提升干部自身素养，切实为企业服务，为群众服务。四是创新意识不强，只有思想解放、观念更新，才能适应形势进展、形成新思路、拿出新方法，才能破解进展中的困难和问题。*年工作方案：根据“壮大三产服务业，培育新兴产业群，加快城乡一体化，建设和谐主城区”的总体要求，贯彻落实党的.和十八届三中全会、省委八届*次全会精神，农业园区严格贯彻落实，明年工作重点总结为以下四点：1、加紧办理园区规划的审批手续，争取上级部门支持，以促进更多项目落户园区。2、全力推动农业生态基地建设。以首都经济圈建设工作为中心，以满意首都地区日益增长的近郊生态旅游要求为动身点，全力建设30
17、00亩的农业观光基地，把园区建设成为一个集农业观光、旅游休闲、采摘消遣、餐饮洗浴、住宿于一体的观光休闲示范基地，并乐观发挥农业园区作为9.26分会场的有利条件，利用金丰农科节扩大园区影响力，通过宣扬展现项目和产品提高园区知名度，为项目引进工作的开展制造契机打好基础。3、大力进展循环农业，一是加强化肥、农药、除草剂等化学投入品的减量化、精量化使用，连续实施面源污染掌握、测土配方施肥等重点工程，保证耕地土壤肥力，提高土地综合生产力量。二是水资源循环高效利用体系建设。以工程、农艺、生物措施为基础，重点进展喷灌、滴灌等节水技术；以实施农业水资源费征收为契机，降低浇灌定额；通过种植结构调整，削减高耗水作
18、物的种植；乐观开展污水资源化工作，加快再生水的利用步伐。三是可再生能源利用体系建设。推广太阳能利用技术，用于道路、庭院照明及炊事用能；利用作物秸秆、畜禽粪便、树木剪枝等进展生物质能，进展小型户用沼气、进展秸秆气化、推广种植能源植物，转化高价值的生物燃料等，实现农业可持续进展。4、紧紧围绕区委中心工作，以.理论、“.”重要思想、.为指导，结合“创先争优”活动和“强责任、转作风、创业绩”主题实践活动，充分发挥园区职能，全面贯彻落实党的.精神，推动园区事业有新的进展和新的成果。 2022银行主管筹备工作总结 到了年末，要做好工作啦，关于银行主管筹备工作总结会写吗？下面是我为大家整理了银行主管筹备工作
19、总结，盼望能帮到大家！ 篇一：银行主管筹备工作总结 一年来，本人在支行党组的领导下，根据党员领导干部的标准严格要求自己，坚决政治信念，加强政治理论、法律法规、金融学问学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，仔细履行职责，以实际行动实践.。 一、在德的方面： 连续深化学习、贯彻落实.重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的进展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党.保持全都。仔细贯彻执行民主集中制，顾全大局，听从分工，勇挑重担。敬重一把手，团结领导班子成员和广阔干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责
20、，坚持依法行政，仔细负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺当开展。 二、在能的方面： 熟识和把握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际状况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作乐观性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达力量，写作水平较高，口头表达力量较强;文化学问水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发觉问题，总结阅历，提出建议，具有独立处理和解决问题的力量;工作阅历较丰富，学问面较宽。 一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行状况分析会，协调县政府召开国库工
21、作座谈会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把一个规定两个方法、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作状况，分析存在问题，提出改进看法，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。 20xx年初，本人组织支行中层干部学习四法，并进行考试。通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的力量。 依据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开呈现金管理状况检查，信贷登记询问系统管理方法执行状况检查，假币收缴、鉴定管理方法执行状况检查，并协调中心支局检查科对辖区
22、外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查，准时发觉和订正了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理，较好地协调了各有关方面的关系。 本人具有较强的指导、管理、协调力量。在指导工作中，总是先仔细领悟有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的看法，集思广益，把文件精神与实际状况结合起来，把个人的才智与集体的才智结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要冲突，有的放矢地解决问题，化解冲突，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作状况汇报，讨论当月工作支配方
23、案; 坚持每月对营业室、外管股进行一次内控执行状况检查，加强管理，督促内掌握度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。本人注意理论联系实际，加强调查讨论。一年来，下基层50多次，30多天。在调查讨论的基础上，解决了很多日常工作中的问题，同时，撰写了多篇理论讨论和调查讨论文章。其中：以.指导金融工作一文，分析了惠东历史上曾经出现的违 背.盲目搞开发区给经济、金融造成严峻损失的问题，阐述了明确金融限制进展的领域和支持进展的重点，科学把握信贷投放力度，实现信贷投放平稳较快增长，人民银行要搞好金融服务的观点。坚持用好的作用选人，选作风好的人一
24、文，分析了近几年来，党和国家惩治*的数据和*分子从量变到质变的过程，得出了选人用人的问题至关紧要的结论。明确指出：首先，在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤;二是要坚持走.;三是要坚持党委集体争论。其次，要选作风好的人。一是要坚持以德量人;二是要坚持以能用人;三是要坚持以勤识人;四是要坚持以绩取人;五是要坚持以廉择人的观点。关于当前外汇管理政策的若干思索一文，从基层外汇管理工作的实际动身，对当前外汇管理政策涉及的五个方面的问题进行仔细的思索，并提出了改进外汇管理的有关建议。关于促进县域经济与金融协调进展的思索一文，分析了惠东经济与金融进展不协调的表现及其缘由，提出了促进县域经济与金融协调进
25、展的六点建议。 三、在勤的方面： 本人事业心、责任心强，奋勉进取，一心扑在工作上;工作仔细，态度乐观，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参与营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。由于本人工作较忙，因而多次放弃了应邀参与全国性学术沟通和赴外考察活动的机会。 四、在绩的方面： 本人工作思路清楚，方案性、前瞻性、前导性强;开拓进取，常常提出合理化建议并获接受，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成果比较突出
26、，效果良好。 在外汇管理方面，20xx年上半年，本人在调查讨论的基础上，分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大，收汇额小，核销率较低，存在肯定风险隐患的问题，在支局局务会上提出了加强核销单管理，从源头上防范出口收汇核销风险的看法，获得局务会的接受。随即，本人制定了关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定，实行区分对待、分类管理、有保有压的措施，加强核销单管理。并组织开展对部格外贸企业外汇需求状况的问卷调查，制定了关于进一步支持*外贸出口的指导看法，对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导看法。此外，还组织对部分私营企业运作状况的调查，分析其运作存在的问题，提出了
27、加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。 在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中，本人提出要坚持公开、公平、竞争、择优的原则，坚持用好的作风选人，选作风好的人，主见选拔任用中层干部的方式要由相马改为赛马，让人才的本事得以施展，在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主见最终被支行党组接受。 五、在廉的方面： 1.严格执行和维护党的四大纪律八项要求，自觉遵守廉洁从政准则，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。增加接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自
28、觉做到同党.保持高度全都，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、脆弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不浪费铺张、贪图享受;务实为民，不弄虚作假、与民争利。 2.在干部选拔任用工作中，仔细贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和行员管理暂行方法的有关规定，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。 3.严格执行各项规章制度，坚决订正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，
29、以制度管人，并引导、训练员工自觉执行支行各项规章制度，树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。 4.亲密联系群众，努力实现、维护、进展人民群众的根本利益。本人坚固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把群众满足不满足、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的动身点和落脚点，努力为群众办实事、办好事。 5.按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。 总的来说，一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚决执行党和国家的金融方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调力量
30、，充分调动广阔员工的工作乐观性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。 篇二：银行主管筹备工作总结 20xx年，是我行IT蓝图顺当投产最关键的一年，也是对我所学学问进行考验的一年，通过IT蓝图的上线，是我收获很大。20xx年我分别在开发区支行和昌润路支行任营业主管，任职期间，在市行派驻团队的领导下，根据营业主管的标准严格要求自己，坚决政治信念，加强柜台业务学问学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持以实际行动一名营业主管的价值。现就一年来的工作总结汇报如下： 第一、加强学习新线及各项业务学习，提高自身业务素养。今年8月16日IT蓝图在我行顺当投产。上线前时间紧、任务重、人员少，每天忘我地工作
31、，不畏困难，负责支配好前台IT蓝图转换的各业务，处理业务上的各种的“疑难杂症”。深知蓝图投产事关重大，不敢怠慢，每笔业务都亲力亲为，加班加点成了家常便饭，随时待命，工作上她精益求精，不放过任何瑕疵。IT蓝图任务下达，并担当着培训、辅导、演练、投产工作。从IT学问辅导培训、数据清理到演练，每日都奋战在工作岗位，周末、晚上又进行转培训和强化训练工作，和大家一道，硬是拿下了一个个难题，精彩完成了前期工作任务。以仔细负责的态度，任劳任怨的精神努力细致的做好IT蓝图工作的每一步，确保了蓝图工作万无一失。上线后的业务流程、规章制度下发较多在一个全新新系统上线后，由于操作不娴熟和对系统了解较少等缘由，存在很
32、大的业务风险，做为一名营业主管，我深知只有自己对系统进行全面深化的了解，分析可能存在的风险，提前了解风险点，找到应对方法，才能防范系统风险，只有亲自演练业务，才能发觉业务流程的风险点，我带领支行全部柜员，仔细学习培训材料，反复理解，做到学懂学透，和柜员一起学习、讨论新线业务，直到彻底学透为止。我还利用一切可能的业余时间，登陆总行培训网站，反复学习最新的课件，学习交易操作。使我行上线前后，在业务上未出现任何差错。 其次、防范风险，加强内控。主要从两方面做起：一是建立健全各项规章制度，从基础工作抓起。工作中对每一个环节和每一个细节进行观看、分析、梳理，建立、健全了岗位责任制，明确岗位工作责任和权限
33、，并狠抓各项制度落实。在业务操作方面，充分发挥营业主管作用，针对不同的员工，实行一对一负责，建立一环扣一环的内控体系，逐步完善各项内部管理方法，确保营业部的各项工作有序进行。二是推行规范化管理。在营业部特地制订了各个不同岗位的具体岗位职责，严格岗位分工，责任到人，各负其责，齐抓共管。要求员工严格遵守各项规章制度和业务操作规定，坚持合规、合法经营。在推行规范化管理工作中，根据规范化管理的要求加强对员工的思想训练，抓住关键环节，坚持从小事入手。通过规范化管理方法的实施，为推动营业部各项业务进展，实现稳健经营奠定了坚实的基础。 第三、以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。一是仔细贯彻中行的各项
34、规章制度及操作规程；严格岗位分工，规范柜面操作，防范柜面风险；协作派驻行合法依章开展经营工作；对所在机构的各项日常业务根据规定进行处理；落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，提高所在机构防范风险的力量；督促落实整改上级检查 及外部审计发觉的问题，并将整改结果反馈有关部门；做好派驻机构会计人员岗位变动时的各项善后工作；二是通过每周一例会学习时间等，定期或不定期组织柜员进行业务学问和操作技能的培训工作，提高员工的业务素养，因人而异，小到从训练员工做到“人走章收，离柜锁箱”等细节做起，大到防范各种风险，杜绝隐患的发生，所进行的道德训练，防范道德风险等；对机构所属各项会计业务指导；协作受派机构负责人
35、协调好与上级行及当地各部门之间的业务关系。 第四、以人为本，凝聚人气，激发员工的工作热忱。一个好的营业主管除了对柜员严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究管理的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。由于，客户对中行的满足度是从员工的满足度开头的，并与员工的满足度成正比例进展的。为此，我会把提高员工的素养，调动员工的乐观性和制造性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠。以共同的目标团结员工，以有效的方式激励员工，以自身的行动带
36、动员工。由于银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力气总是有限的。作为一名老员工,我不仅仅满意于把自己手中的工作干好,还留意做好传、帮、带的作用，主动、热忱、耐心地关心新来的同事适应新环境，适应新岗位，适应新工作，使他们更快地熟识相关业务，较好地把握业务技能。结合自己工作中累计的阅历，我留意引导他们从账理动身,而不是教他们如何进行简洁的菜单操作。在平常的工作中,我还将自己的工作学习阅历毫无保留地教给新员工。我想,这样的教法不肯定是最好的,但肯定会让他们学到业务学问点的本质,学会融会贯穿,举一反三。开发区支行与昌润路支行前台柜员去年相继有一半以上是新入行员工,他们虽有肯定的专业学问，但对于临柜
37、操作技能来说，毫无阅历。为了能使他们尽快上岗，我对新入行员工耐心进行操作章程的培训，特殊是要严格根据规章制度、业务流程办事，人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等，养成良好的工作习惯。对于他们的薄弱环节技能，也将自己平常练习的心得告知他们，供他们参考。通过一段时间的双向努力，他们已能娴熟进行单人上岗操作了。为开发区支行更好的开展工作打下扎实的基础。只有整体的素养提高了,支行的业务水平才能上一个台阶。大家共同努力,在中行这个暖和的大家庭里欢乐的工作着。我用真情和爱心去善待每一位同事，使柜员得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。从而在与员工交往中凝聚合力，增加员工的集体荣誉感，在工作中形成动
38、力，使我所属的部门成为一支布满活力和战斗力的集体。 第五、要保持“求真、求实、求精、求细”的工作态度，当好机构负责人的参谋和助手。“求真”就是客观真实的反映问题；“求实”就是务实、精确的解决问题；“求精”就是要求自己应精益求精、更上一层楼；“求细”就是关注细节，不遗漏任何一个环节。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多与员工沟通，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。连续加强自身管理力量和组织力量的培育，努力提升自我性格中更刚性的一面。个人的力量需要在长期的实践中才能不断得到加强，我将连续立足于本职岗位，扎实工作，摸索阅
39、历，坚持原则，不和稀泥，为全行工作做好份内之事。 总结工作中几点阅历有：1、转变观念。在工作中，我们每个人都只想着转变世界，但是很少有人想真正去转变自己。转变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”，打破熟识的生活方式，这是我在沟通中遇到的最困难的问题。现实生活中，多数人都能做到在明显有危急的地方止步，但是能清晰地熟悉潜在的危机，并准时跨越生命的高度，就难能珍贵了。转变的方法只有一个：“学习”。要学会与人相处、要学会追求学问、要学会做事、要学会进展。2、调整心态。在营业主管沟通过程中，我每到一个新的环境，首先要很快调整好自己的心态，由于“心态”影响“思索”，“思索”影响“行动”，“行动”打算“习
40、惯”，“习惯”打算“个性”，“个性”打算“命运”；可见保持良好心态的重要性。要有对每一件美妙的事物都要心存感谢；要有“归零的心态”，只有心态归零你才能快速成长，才能学到新的技巧与方法；要有“学习的心态”，学习是储备学问的唯一途径；要有“乐观的心态”，事物永久是阴阳同存，乐观的心态看到的永久是事物好的一面，而消极的心态，只看到不好的一面，乐观向上的心态是胜利者最基本的要素。3、积累自己。人假如缺少积累，那么占有的资源就少；占有的资源少就意味者缺乏力量；没有力量的人是不会有选择的自由的。 篇三：银行主管筹备工作总结 20xx年受市行委派我到工人路支行从事会计暨合规主管工作，上岗以来本人带领工人路支
41、行全体会计人员，加强内控核算，进行内部风险排查，开展员工培训，做好柜面服务工作，工作中坚持核算、服务和营销的有机结合，将市行有关制度扎实落到实处，力保支行前台工作运行有序。现将在工人路支行的工作总结如下： 一 会计工作质量 1 ：依据会计结算部的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，根据检查方案和市行的检查要求，仔细履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印章管理、查库状况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印状况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金
42、流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯。 2 ：提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员11名，3人上岗不到一年，其中柜员*6月底刚刚上岗，对公柜员*由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。在工作中我实行前期由老柜员帮新柜员看票，后期业务较熟识后，新柜员之间相互看票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。在二季度核算中有8名柜员差错为0，大提高了柜员的核算质量，保障支行业务的健康进展。 二 员工管理及培训 1 ：在7月末，对公会计柜员*调至滨海东路支行，柜员*由南京路支行调到我行，柜员*
43、由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的调整对柜员的心理影响较大，心情波动不稳定。针对这种状况，我准时与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能娴熟把握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。 2 ：由于总体柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用市行财会部进行柜面合规操作竞赛之机，结合合规执行年活动，利用班前晨会和每周例会带领柜员采纳领讲、争论、提问等多种形式学习省市行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习*市行柜面操作风险管理工作指引以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高，在20xx年*季度*市
44、行柜面合规操作竞赛中支行取得了三等奖的好成果。 3：在业务培训方面，我乐观组织前台柜员开展业务学问学习，在内部进行业务练兵活动，乐观调动大家的主观能动性。二季度学习任务较重，会计证考试，反假币考试及三季度理论学问考试，二季度我行新增两名柜员取得会计证，一名柜员取得反假资格证，并且经过我与支行柜员的共同努力，在二季度理论考试中支行取得第一名的好成线。 三 反洗钱工作 1 加强反洗钱内控管理。从反洗钱内掌握度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣扬各个方面进行严格要求。 2 指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管，作为反洗钱
45、资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期身份证表格，准时联系客户，完善后续手续。 3向市行反洗钱工作办公室报送20xx年二季度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告，二季度识别对公新客户57家，对私新客户3579户。 四 其他主要工作 1 补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则 2 按时精确报送市行各项报表 3 协作会计部进行二季度会计检查，准时上报整改报告 4 组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告 5 协作市行各管理部门进行检查 存在的问题： 首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题；再者业务水平需
46、要进一步的提高，会计暨合规主管需要把握更加全面更加细致的业务学问。 这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，仔细加以改进和完善，根据市行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。 下一步： 1 进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下坚实基础。 2 按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要做到早发觉、早整改。 3 加强人员管理，连续加强柜员培训，结合总市行各项规章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训，进一步提高柜员的工作效率和业务素养，乐观为大家制造一个良好的工作氛围。 4 加强柜员的道德风险警示训练，使每一位柜员都紧绷风
47、险这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患 篇四：银行主管筹备工作总结 各位领导，各位同事： 大家好，首先我非常庆幸能和大家一起共事，在大家的关心和支持下。我们一起走过了20xx年，迎来了新的一年20xx。我在这里先感谢大家了！ 20xx年，一个很有意义的年份，已经在全行同事劳碌的紧急的工作氛围中悄然离去。回首这一年的工作，我为自己没有碌碌无为、荒度光阴而感到欣慰；我为自己在工作中收获颇多、积攒阅历而窃喜。在行领导和同事的关怀、支持和帮忙下较好的完成了自我岗位的工作职责和各项任务。在这里再次感谢大家！ 我担当柜员主管一职已经三年多的时间了，在过去的工作中通过不断的学习和总结，已经积累了较为丰富的阅历，
48、不论是复杂的柜面业务还是多变的网点日常管理，都能够得心应手，面面俱到。这些进步都是在同事们支持和帮忙下的成果； 在内控方面，今年均保持了零差错。梧塘支行差错问题率为全行 在差错掌握方面自我感觉应当是取得了较好的成果。在日常工作中我严格执行支行各项规定和纪律，根据柜员主管每日工作流程坚持一丝不苟的完成各项事务，重视风险业务关键点的掌控，授权业务仔细细致审核。准时监督各柜员间的交接，严禁虚假调拨。对库存现金进行监控，较好的掌握在网点备付率范围内。在平安防范方面也严格按规章制度行事，接受支行和省分行的多次平安检查，均没有任何问题。杜绝了平安事故的发生。 在管理好内控的同时，我充分利用晨会和网点周例会把支行的各项工作要点、要求和任务切实的传达