营销年度总结9篇.doc

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1、营销年度总结9篇营销年度总结9篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的回忆和分析p 的书面材料,它能帮我们理顺知识构造,突出重点,打破难点,不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是WTT帮大家整理的营销年度总结9篇,欢送大家借鉴与参考,有所帮助。营销年度总结 篇1三个多月以来,在同事们的帮助下,自己在电销方面学到了很多东西,下面将以前的工作总结如下:还记得当同事已经打了好多通 之后,我才敢打自己的第一通 ,当时拿 的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接 。可是并不如我所愿,那边接起了 ,我一时之间竟不知道自己要说什么了:开场想好的那些话语都烟消云散

2、了,后来就把话术都记在本子上渐渐年习惯了也就好了。到如今想想,那时真的是很傻的。做 销售也可能是所有销售里最难,最具有挑战性的了;对于别人的回绝总是很让我伤自尊。但是自己必需要迈过这个门槛。说实话当时我是把自己看成被逼上梁山的好汉,每天都在打 ,打好多的 让自己遭受回绝,学会承受。在开场的时候也是在师傅包括一部的同志们帮助以及熏陶下才渐渐的适应,别人可以做到,为什么我就不可以?作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时,当面对完不成销售任务的沮丧时,当面对部分蛮不讲理的客户时,一旦丧失了坚强的意志,那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子。尤其是做 销售,我们

3、每天至少打五十个 ,每个月假如有十六个工作日,那每个月我们就要800个 。可见我们要经受多少次的回绝,我们听得最多的声音就是回绝,假如不能鼓励自己,不能互相鼓励,那我们可能每天都会愁云罩面,每天都不想打 ,甚至看到 头就痛,因为没有一个人会喜欢被回绝的感觉。在追求成功的时候,必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,但是大部分的人,他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败,包括很多成功人士也是一样。除了要对自己当初确立的目的要有坚决的信心外,必需要不时回过头去,检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,假如走偏了就赶紧回来,赶紧修正,

4、不时地总结和回忆,才能保证方向永远是正确的。正如常言道:一个人不追求进步的同时就是在原地踏步!此时回头一想,我本人在工作中还是存在不少的缺点和缺乏之处,尤其最明显的一点就是马虎大意,在发 的时候忘记该称呼有几次,甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带,最后还是满天去借,此等性质的问题细节在生活中也是经常发生;打 的时候还是不可以独立面对问题,在客户遇到问题的时候自己容易惊慌失措,不能镇定的稳住阵脚,就把 直接塞给师傅或者其他同事了,这点来说,如今做的非常不好,包括打回访自己都不会去打。如今刚来了不到一个月的新人都可以自己面对这些问题,我这点就做的不够成功了,以后一定要努力改掉这个习惯,不能什么时候

5、都依靠别人,要靠自己解决!还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来,有时工作中的烦恼会带到生活中,而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情,当然这样是肯定不好的,因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中,在自己给自己调解的同时要坚信:郁闷的人找郁闷的人,会更加郁闷。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快会感染会传染,就会找到力量和信心。为今后做个打算,不能和以前一样从来不做总结,从来不设定目的,那样就像是一个无头苍蝇乱碰一天天的混日子了,没有目的性,一天不知道要有什么样的结果,在此一定明确了:至少一场会保持两个客户,不然一个月下来就八场会的话,自

6、己来那么几个客户还不能保证是不是质量客户,那样签单的几率就太小了,至少在自己的努力中可以充实自己,给自己的同学一个典范,给家里一个交待,能让所有关心自己的人放心,会认为我过的很好就ok了!一零年已成为过去,英勇来挑战一一年的成功,成功肯定会眷顾那些努力的人!绝对真理!营销年度总结 篇2年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描绘:做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使,而应该是主动地、积极地,在系统全面分析p 年度市场整体状况、市场运作情况,深化自省,挖掘

7、存在的问题,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性开展。这两者是息息相关,亲密关联的。首先,就本年度市场的整体环境现状进展总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道形式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于理解整体市场环境的现状与开展趋势,把握市场大环境的脉动,其次,深化分析p 市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道形式、终端形象、促销推广、广告宣传、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销形式,挖掘自身与标杆企业的差距和缺乏。最后,

8、就是自身营销工作的总结分析p ,分别就销售数据、目的市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建立、销售促进、品牌推广、营销组织建立、营销管理体系、薪酬与ji励等方面进展剖析。有必要就关键工程进展swot分析p ,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进展初步原因分析p ,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先,系统全面地为企业新年度整体营销工作进展策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销方案,只是基于年度分析p 总结而撰写的策略性工作思路,详细详细的行销方案还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实

9、意义。目的导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目的的拟订,都是详细的、数据化的目的,包括全年总体的的销售目的、费用目的、利润目的、渠道开发目的、终端建立目的、人员配置目的等等,并细化分解。如终端类产品的销售目的就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。其次就是产品规划。根据消费者需求分析p 的新产品开发方案、产品改进方案;通过销售数据分析p 出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制标准的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮

10、动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。假如企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承当新产品销售等原因,还需要制定区域招商方案或者客户开发方案。终端类产品还需要完善商超门店开发方案。然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建立、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式最后,就是营销费用预算,分别制定出各工程费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。营销年度总结 篇3自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了

11、一份镇定,沉着的心态。在公司领导的带着和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进展。虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。09年我会尽量克制这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下:平时公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进展处理,与各部门之前进展友好的沟通,与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给如今的工作带来许多费事,对每一款新产品进展推广,与各经销商进展亲密联络,并根据地区、行业、受众的不同进展分析p ,在日常的事务工作中,自己在接

12、到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,09年自己方案在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:1、 全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;2、 经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的效劳态度方面,细心的与客户沟通;3、 确度,仔细审核;4、 物的及时处理;5、 的维系,并不断开发新的客户。6、 每一件事情,坚持再坚持!最后,就让我总结一下工作存在的问题吧。1、 库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产

13、品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与消费联络下单,或者与销售联络提醒下单,飞单的情况大多于库存量缺乏有关。2、 回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供给商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)3、 购对供给商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。4、 应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提醒。有许多已经回款的业务,

14、财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!5、 门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心别人,不会考虑给别人带来的费事。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。6、 及派车问题。7、 品开发速度太慢。值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力,公司各项工作获得了全面成功,各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助别人。也希望公司存在的一些问题可以妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场

15、占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!营销年度总结 篇4回忆走过的一年,所有的经历都化作一段美妙的回忆,结合自身工作岗位,一年来获得了部分成绩,但也还存在一定的缺乏。在我行进展网点转型,提升效劳质量,加强网点营销。我们支行从人员配置进展了部分调整,安排了低柜销售人员,个人理财业务得到初步的开展,开场尝试向中高端客户提供专业化个人投资理财综合效劳。我也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。但是,在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高度重视下,建立队伍、培养人才、抓业务开展、以新产品拓展市场,加大营销工作。以下是20_年度个人工作总结:一、_年详细工作总结:客户

16、维系、挖掘、管理、个人产品销售工作:1、抓根底工作,做好销售工作方案,挖掘理财客户群。通过前台柜台输送,运用银掌柜crm系统,重点开展vip客户,新增vip贵宾客户。2、进一步搜集完善客户根底资料,运用银掌柜crm系统将客户关系管理,资金管理,投资组合管理交融在一起,建立了部分客户信息。在理解客户根本信息对客户进展分类维系的同时。进展各种产品销售,积极营销获得了一些成效。3、加强了宣传,通过报社、挪动短信,展版张贴,led横幅等方式传递信息,起到一些效果。4、结合市场客户投资理财需求,按照上级行工作部署进一步推进新产品上市,如人民币周末理财、安稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。

17、自身培训与学习情况:在省分行的高度重视下,今年三月份通过全省对个人客户经理经过选拔和内部考核后,脱产参加承受西南财大afp资格正规课程培训。在自身的努力学习下,今年7月通过了全国组织的afp金融理财师资格认证考试,并于10月获得资格证书。通过afp系统标准培训,经过本阶段的学习后,提升了自己素质,在工作中,作为银行的职员,在为客户做投资理财方案时,根据不同的客户,适当地配置各种金融产品,把为客户创造的投资回报作为自己的工作目的。能将所学知识转化为效劳客户的才能,结合我行实际情况参加it蓝图培训,不断进步自己业务才能。二、存在的缺乏:尽管我行理财业务已得到初步开展,但由于理财业务开展起步较晚,起

18、点较低,使得理财业务开展存在规模较小,与同业比拟存在较大差距,存在人员缺乏、素质不高、管理未配套等问题。目前,我行为扩大中间业务收入,仅仅在开展代理保险,代售基金是远远不够的,产品有待更丰富,理财渠道有待拓展,我行的特色产品:会聚宝,外汇宝,纸黄金,人民币博弈等许多特色理财品种还没完全推广开受营销人员,业务素质等方面的制约缺少专业性理财。缺乏处:1、根底理财客户群中、高端客户较少,对客户信息资料理解不全地址、号码、兴趣爱好缺少对客户的维护。2、营销力度薄弱,需要团队协作加强营销,没有充分发挥个人才能。3、业务流程有待梳理整合,优化效劳进步效劳质量,多渠道从前台向理财室输送客户信息。三、来年工作

19、打算:1、在稳固已获得的成绩根底上,理解掌握个人理财业务市场,应对同业竞争,进快迅速开展我行的理财业务。2、不断加强素质培养,作好自学及参加培训。进一步进步业务程度。3、加大营销力度推进各工程标工作,有效的重点放在客户量的增长。4、结合我行工作实际加强学习,做好it蓝图新系统上线工作,做好20_年个人工作方案。营销年度总结 篇5一、完善制度,活动方案施行井然有序为了使“创业效劳年”活动有序推进,省电力公司全面发动,精心部署,围绕“效劳创业、富民兴赣”主题,以促进“坚强智能电网新开展、供电效劳品质大提升”为着力点,制订了江西省电力公司“创业效劳年”活动重要措施。公司营销部围绕“创业效劳年”的总体

20、要求,结合电力行业自身工作特点,将日常营销工作与“创业效劳年”相结合,编制了“塑文化、强队伍、铸品质”供电效劳提升工程施行方案等配套制度,提出了策应全省“创业效劳年”活动、深化市场开拓工作等五个方面20条意见与措施,作为指导公司系统各单位深化“创业效劳年”的重要文件。同时,公司营销部还制订了“供电效劳提升工程”活动绩效考核细那么,明确了“创业效劳年”各项工作的详细标准,细化了工作要求, 从成立组织机构、制定活动方案和方案、宣传发动、详细施行情况、施行效果等方面对基层供电公司进展评价打分,并将评价结果纳入各单位全年绩效考核。二、健全机制,用电环境保障平安可靠一保障重要客户的供用电平安。进一步完善

21、重要客户停电应急机制,最大限度地减少因重要客户停电造成的不利影响和损失,保障重要客户的正常供电。此外,开展客户平安用电效劳,组织对高危及重要客户供用电平安排查治理。深化开展用电平安隐患排查与治理整改工作,催促客户完善自备应急电配置完成平安隐患整改落实工作, 13季度份,共开展对475户高危及重要客户的隐患排查,发现平安隐患并下达整改通知书268条,进步了客户侧的用电平安状况。二积极做好抗洪救灾工作,力保灾区用电。_年6月7月,持续的暴雨天气袭击了赣鄱大地,抚州、鹰潭等地区发生严重洪涝灾害,电力设施受损严重。省电力公司第一时间启动防汛应急预案,成立了防汛应急指挥部,协调指挥公司系统防汛应急处置工

22、作。营销部作为应急办成员部门,全力参与抗洪救灾过程中的各项工作。为尽快恢复因灾受损的电力设施,营销部协助政府开展供电设施的应急处置,保障重要用户供电和临时安置点的群众生活用电,有序地组织抚州、鹰潭等受灾地区供电部门抢修应急队伍和装备投入抗洪抢险工作。同时调集了南昌、赣东北、赣西、赣州等供电公司发电车及员工驰援重灾区抢修电力设施,据统计,此次抗洪救灾中,公司系统共投入抢修人员55374人次、发电车28辆、抢修车辆5228台次。在加快抢修受灾电力设施、恢复供电的同时,营销部还积极做好水灾过后的平安用电宣传。通过江西卫视宣传播放、发放宣传单、95598短信平台等形式宣传灾后平安用电常识,仅抚州地区就

23、发放了3万份平安用电宣传单到灾民手中,列出了水灾过后平安用电要注意的相关事项,提醒受灾地区的广阔群众主动做好防范措施,确保家庭用电平安。三全力做好各项保供电工作。今年省内各项重大活动频繁,公司积极做好中博会、高考、招商引资活动、经贸洽谈、省运会、鄱阳湖国际生态文化节等各项保供电工作。截至目前,累计调用应急发电车78台次,有力保证了重大活动的顺利召开。9月2628日,备受瞩目的第五届中部投资贸易博览会在南昌成功举办,这是江西今年的一大盛事。为确保会议期间供电万无一失,省公司总经理秦红三亲赴保电现场督导保电的各项工作,南昌供电公司专门敷设电缆4300余米,为秋水广场“特制”8台低压柜,出动9辆发电

24、车,安排了4架装备发电机的高架灯,派三组人员进展线路盯防,电缆故障测试车来回巡视线路。完成红谷滩7条重点保电线路以及所属各变电站设备的巡视检查;出动100余人,采取一人一基杆日夜蹲守,巡线人员来回巡视的方式,对长达28。8公里的2条110千伏重点保电线路进展全程“盯控”。对南昌国际展览中心、72家宾馆所辖配电间进展逐一排查,检查用电设备的运行状况,消除平安隐患。同时,公司加强部分电网电力有序供给工作,及时分析p 重要断面“卡脖子”、火电机组运行变化对电力供需平衡的影响,指导催促供电公司做好各种部分电网有序用电应急预案,保障居民生活用电和电气化铁路等重要客户平安供电,最大限度减少供需变化给社会和

25、客户带来的不利影响。三、举措得力,效劳环境创立优质高效一开通绿色通道,主动效劳重大工程。保持供电绿色通道畅通,对重大根底设施建立工程用电报装实行优先效劳、优先办理、优先送电。严密配合当前根底设施建立、民生工程、生态建立、重大招商引资工程等重点工程,建立重大工程和重点工程“一对一”联络与效劳制度,定期理解进展动向,定期跟踪工程建立进度及相关情况,主动上门效劳,促进了西气东送、石吉高速、峰福电气化铁路等一批重大工程顺利施行和早日供电。九江公司施行共产党员挂点效劳大客户活动,制作了效劳重点工程情况一览表,将所有的13个大工程与公司分管领导和客户代表队相对应,定期召开工程协调会,全过程跟踪工程进度。抚

26、州公司将所属全资子公司文昌供电公司迁入金巢工业园区,为该市创业对象最密集和重点工程最集中的园区客户提供“零间隔 ”的贴心效劳。九江共青公司开展了“三跟踪,三效劳”跟踪在谈工程,做好咨询效劳工作;跟踪新入驻企业,做好协调效劳工作;跟踪重点企业,做好综合效劳工作活动,优先完成创业园内30多家落户企业的配套工程建立任务。二进步工作效率,高效效劳创业型企业。进一步优化业扩报装流程,实行全过程监视,要求对创业型企业的用电报装主要环节的完成速度比电监会相关规定进一步缩减,努力打造报装用电“创业速度”。 5月28日,组织召开了客户受电工程“三指定”自查自纠工作电视 会议,催促各基层单位不断标准效劳行为,进步

27、效劳效能,对客户业扩工程,公司明确提出“三不指定”不指定设计单位、施工单位、设备供货单位。7月,公司营销部组织了四个督导组,分赴全省9个地市,检查各供电公司客户受电工程“三不指定”工作落实情况,通过对用电报装工作的逐步标准化管理,进一步保障客户工程的自主选择权。三加大投诉举报管理力度,构建和谐供用电气氛。营销部亲密关注客户满意率情况,紧紧抓住监测点和群众反映的热点、难点问题,有针对性地查找薄弱环节和分析p 缺乏,采取有效措施主动改进工作。针对监测点反映的问题,研究制定有效措施,举一反三,组织在全系统内开展整改,进一步提升效劳工作,进步社会满意度。员工效劳意识进一步增强,纪律作风进一步改进,创业

28、环境进一步优化,增进了与社会各界和广阔客户的沟通和理解,监测满意率得到稳定提升,7至10月连续四个月保持公共效劳类第一名。四大力自查自纠,深化明察暗访。围绕基层单位创业效劳年活动各项工作的开展落实情况、工作作风建立情况、优质效劳工作情况,深化组织对各市、县供电公司的明察暗访,重点抽查员工工作纪律、落实首问负责制情况,检查营业窗口、95598热线和抢修人员的工作,及时发现问题,催促基层单位抓实抓细行风和优质效劳工作,形成监视检查常态化。今年以来,分4批次对8家地市公司开展了“创业效劳年”明察暗访督察工作,涉及所属基层单位、县区公司达42个,其中暗访营业窗口31个,模拟故障报修16次,明查创业效劳

29、年活动组织开展、95598效劳热线和业扩工作情况40余次,与此同时,系统各级基层单位也组织了明察暗访自查活动。五推进智能电网建立,效劳低碳经济开展。为适应国家大力开发清洁能新形势的需要,保障清洁能和低碳产业开展,公司将建立统一坚强智能电网与新能开展严密结合,按照国家电网公司部署,不断推进坚强智能电网建立,积极效劳低碳经济开展。电动汽车充电设施建立是新能汽车推广施行的重要配套环节。为了落实国家节能减排政策,大力培育、支持电动汽车这一低碳产业,公司充分发挥电网技术管理优势,积极主动介入,先后与全省11个设区市签订电动汽车充电设施建立战略合作框架协议,为电动汽车应用提供技术效劳支撑,共同推进节能与新

30、能汽车示范推广应用。并配合南昌市作为全国“十城千辆”试点城市及宜春打造“亚洲锂都”的战略,以南昌和宜春为重点率先进展电动汽车充电站建立。7月9日,江西省首座电动汽车充电站在宜春市已开工投运,南昌电动汽车充电站也正在建立中,省内主要旅游风景区正在优先装设电动汽车充电桩,公司还购置了4台纯电动流动效劳车和电力工程车,分别投放到南昌市和宜春市。今年年底,公司将建成充电站3座,充电桩500根。 供电优质效劳工作永无止境,省电力公司营销部将按照省委省政府的统一部署,围绕广阔客户关注的切身问题,进一步优化创业环境,为江西经济进位赶超、跨越开展、绿色崛起作出积极奉献。营销年度总结 篇6从11月11日参加天手

31、食品,整两个月零3天,作为一个新人,写年终总结的时候,自然与别个不同;储存柜中的原始票据和成形的报表已是厚厚一摞,小具规模,内心涌起一阵暖流,它们无声无息,记载着两个月的成果,像是成长的年轮,有迹可查,却又无法道尽。在20_年这两个月时间,根本以搜集汇总为主,其中包括财务报表、销售分、总报表,销售排名,原材料进出存报表,材料消耗考核、工资报表等。当所有的报表中都明晰地在制表人后边出现属于自己的那个的文字组合。那一刻起,自己变成了彻头彻尾的新人,好奇而又欣欣然。因为又重新战斗在钟爱的财务领域而欣欣然;因为又回到“时时防范出错、夜夜须有反思”的会计岗位而战战兢兢。但,一切就这样开场了:一直觉得自己

32、不是一个具备快速适应才能的人,恐惧陌生。陌生的环境似乎总是个未知数,在度过了那段熟悉陌生环境的日子之后,蓦地感觉自己已逐渐融进了这个集体,重新开场分享工作带来的乐趣。虽然已经而立,期间的足迹也足以让我看淡世事、悲喜,但对于这样一个事实,仍然掂起来沉甸甸。我把他看作付出换回的爱。作为营销的一员,自然明白营销的真正内涵就是满足需求、创造价值,用饱满的热情善待每位员工和客人,让自己成为一道风景展示天手人的风貌。领导的点拔是让大家做到足够优秀,独挡一面。但我想,在这个快速流转的世界,没有什么不能代替,越来越多的替代品的悄然出现便是明证。看看柜中留存的那些材料,我想它会越来越厚。我们存在的理由就是使自己

33、不断强大和不可替代,而它所替代的,是生命。又一年完毕了,这是我初来乍到的一年,就像逝去的日子一样,我的工作中有残缺和缺乏,但,我都认真度过了。对得起每一天,就算对得起自己的生命了,因为它是生命的替代,我们一辈子也就只在做这一个事儿。生命就是每一个偶尔的轨迹,而后重叠成必然,就看是快乐多一些,还是悲伤多一些。我会在工作中让自己变得快乐起来,把每一个快乐的成长瞬间带给身边每一个人。走自己的路,让别人说去吧,做好每一份营销,是我们的责任和使命!营销年度总结 篇7本人自20_年12月5日非常荣幸的参加到汉军房地产公司 这个大家庭中来,短短的拚搏、探索、奋进的一个多月已经过去,在 这一个多月来,对于工程

34、营销筹划这份工作我从感性认识上升到理性认识层面的阶段,不断思索创新,感觉收获颇多。同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的一个多月!短短一个多月,这是我人生转换的过程,是我职业方向发生改变的过程,是我成长的过程,从此对房地产经营理念、营销环境以及其使命更加理解;在公司领导的大力关心、支持下,我对房地产工程营销筹划由陌生到熟悉、从热爱到愿意为之付出的心路历程,同时我也深感责任重大。回忆总结这一个月的工作,主要从感受、心得,思路等其他几个方面总结如下: 按照公司各阶段性工作目的,实出重点,讲究实效,勤考虑,并通过努力,千方百计,不折不挠地开展工作,逐步熟悉营销筹划工程部各个工作流程,工作内容。

35、但从总体来说,是在探索上升的阶段。一、工作进展情况回忆第一次接触房地产工程营销筹划,对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念,虽然之前我从事的是家电行业的筹划销售,也知道销售筹划是相通的,但是,每个行业有每个行业的规那么,来到这里一个多月,我逐渐熟悉房地产营销筹划,也逐步理解它的性质和方向。 任何工作都离不开人的主体元素,首先要学会做人,从踏实工作做起;其次是掌握国家和地区关于房地产行业宏观调控政策,公司本身内部环境和公司投资环境,比方河池市政府总体规划、行业开展动态和城市建立开展动态等;还有微观环境和周边房地产的竞争情况;再次是饮水思,探索有效的营销推广方案,经常考虑这样的问题:怎样花最少的钱

36、到达最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准我们房地产潜在的客户?现阶段营销筹划工程还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决房地产营销难的问题?我的主要工作如下:1、配合完成20_年12月18日预约团购活动布置;2、配合完成20_年12月30日的年终酒会的筹划,布置,执行施行;3、积极针对宝资天提供的方案资料,提出自己的意见和想法;4、认真的查阅房地产招商根底资料,理解如何针对房地产招商,流程,制度等等;认真的理解房地产如何定价,怎么定价以及一系列的策略和方法;5、积极配合公司相关的公关活动,配合同事完成其他工作内容;6、完成公司领导临时安排的其它工作。二、根本工作情况和做法1不怕困难,建立把

37、工程筹划好的信心。认真分析p 新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。一是认真学习河池市地产宏观环境和河池市的相关政策和规划,进步对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的搜集和鉴别、分析p 才能,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差异,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真“把脉、会诊”,及时调整方式方法。2提升自身专业素养和工作技能,进步工作效率在常规工作的根底上,

38、注重自身专业素养、沟通技能与工作才能的提升。自我抓根底、抓内功,一是抓实效工作,不断进步自我工作素质,使自己对筹划有更深的认识;二是注重自我工作作风的培养及业务才能的进步,着力进步工作效能。三、20_年的方案和目的1、方案性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度,把握不同阶段的核心工作。2、持续学习。在学好业务知识和政治知识的根底上,尽量学习一些关于房地产的经济政策,包含土地、金融、税收、规划和物业等等,结合实际情况,加以运用。3、为人处世是关键。作为团队中的一人,我要善待周围的一切,看到别人的优点,谦虚慎重地向别人学习;互通有无,自己的长处应该与同事分享,到达大家共同成长的目的。4、做好营销筹

39、划工作。让自己的程度从粗放型向集约化、精细化方向提升。5、认真学习招商引资相关方面知识,不断的充实自己,把理论用之于实际,在实际中不断的总结,汲取经历。展望将来,任重道远。我一定会以“炽热的激情、专业的程度、高度的老实、负责的态度”对待工作、生活和学习,为公司的开展添砖加瓦,为个人的开展增加砝码。最后,值此新年到来之际,祝福汉军集团事业蒸蒸日上、鹏程万里。营销年度总结 篇8人生的脚步总是从偶尔走出;之后的路越必然,便越感慨当初偶尔的发生。从11月11日参加天手食品,整两个月零3天,作为一个新人,写年终总结的时候,自然与别个不同;储存柜中的原始票据和成形的报表已是厚厚一摞,小具规模,内心涌起一阵

40、暖流,它们无声无息,记载着两个月的成果,像是成长的年轮,有迹可查,却又无法道尽。在20_年这两个月时间,根本以搜集汇总为主,其中包括财务报表、销售分、总报表,销售排名,原材料进出存报表,材料消耗考核、工资报表等。当所有的报表中都明晰地在制表人后边出现属于自己的那个的文字组合。那一刻起,自己变成了彻头彻尾的新人,好奇而又欣欣然。因为又重新战斗在钟爱的财务领域而欣欣然;因为又回到“时时防范出错、夜夜须有反思”的会计岗位而战战兢兢。但,一切就这样开场了:一直觉得自己不是一个具备快速适应才能的人,恐惧陌生。陌生的环境似乎总是个未知数,在度过了那段熟悉陌生环境的日子之后,蓦地感觉自己已逐渐融进了这个集体

41、,重新开场分享工作带来的乐趣。虽然已经而立,期间的足迹也足以让我看淡世事、悲喜,但对于这样一个事实,仍然掂起来沉甸甸。我把他看作付出换回的爱。作为营销的一员,自然明白营销的真正内涵就是满足需求、创造价值,用饱满的热情善待每位员工和客人,让自己成为一道风景展示天手人的风貌。领导的点拔是让大家做到足够优秀,独挡一面。但我想,在这个快速流转的世界,没有什么不能代替,越来越多的替代品的悄然出现便是明证。看看柜中留存的那些材料,我想它会越来越厚。我们存在的理由就是使自己不断强大和不可替代,而它所替代的,是生命。又一年完毕了,这是我初来乍到的一年,就像逝去的日子一样,我的工作中有残缺和缺乏,但,我都认真度

42、过了。对得起每一天,就算对得起自己的生命了,因为它是生命的替代,我们一辈子也就只在做这一个事儿。生命就是每一个偶尔的轨迹,而后重叠成必然,就看是快乐多一些,还是悲伤多一些。我会在工作中让自己变得快乐起来,把每一个快乐的成长瞬间带给身边每一个人。新年的工作已经开场,我会虚心学习,慎重工作,尽快参加到企业的大家庭中来。营销年度总结 篇9回忆_年,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有缺乏。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,进步专卖销售工作的方法技能与业务程度。首先,在缺乏点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购置心理的技巧。作为我们红

43、蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目的就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购置欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力进步强化说服顾客,打动其购置心理的技巧。同时做到理论与理论相结合,不断为下一阶段工作积累珍贵经历。其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,明晰的语言,细致的推介,体贴的效劳去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质效劳

44、品牌。再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己满意如意的商品,更力争增加销售数量,进步销售业绩。最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不管做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了到达成功的原理。倘假设能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。总之,通过理论上对自己这一年的工作总结,还发现有很多的缺乏之处

45、。同时也为自己积累下了日后销售工作的经历。梳理了思路,明确了方向。在将来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作才能和公司的详细环境互相交融,利用自己精力充分,辛勤肯干的优势,努力承受业务培训,学习业务知识和进步销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的开展尽自己绵薄之力!营销助理工作总结范文_年即将过去,作为一个营销助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看,属“执行者”地位;对处理一些详细事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼

46、职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司各部门负责人,所以在实际工作中我的做法只能是:为领导参谋到位但不越位:催促、催办到位,但不“点头”;效劳到位但不干预上级工作。只有把“位置”认准,把工作性质搞清,自觉维护同事之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职责的营销专员。催办和协调是我的主要工作之一,感谢各办同事都给予了我很大的支持,自已也努力在短时期内进步专业知识程度,力争做到对工作主动催办和协调,对上级起到参谋的作用,承上启下,沟通左右,协调各方。为发挥好参谋助手作用,真正为公司和员工办一些实事,在实际工作中采取不同的方式理解消费销

47、售情况,倾听各办领导和员工的建议,围绕公司领导决策和销售经营实际,及时向总经理反映。承办工作是主要工作之一,有来自总经理、各部负责人,也有来自外部的,但主要是来自公司各部的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是较琐碎的,如何处理和承办好每一项工作,我坚持的做法:一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;但总的原那么,承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向员工负责。虽然作了一些应该作的工作,这与总经理领导和各部同仁的大力支持是密不可分的,但作为总经理的助理,工作上还做的远远不够,问题也还不少,主要表如今:1、调查研究还不够深化,有些情况没有及时地掌握,以致为总经理参谋还不到位。2、对本公司产品的专业知识不够,在产品设置等方面没有起到参谋作用。3、个人文化知识不够丰富,文学、各种软件知识运用、财务等等知识急需充电第 31 页 共 31 页

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