集团营销制度-(24)广东省内汽车运输要求.docx

上传人:德鲁****堂 文档编号:42163400 上传时间:2022-09-14 格式:DOCX 页数:4 大小:20.46KB
返回 下载 相关 举报
集团营销制度-(24)广东省内汽车运输要求.docx_第1页
第1页 / 共4页
集团营销制度-(24)广东省内汽车运输要求.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《集团营销制度-(24)广东省内汽车运输要求.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团营销制度-(24)广东省内汽车运输要求.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、广东省内汽车运输要求广东空调、冰箱的销售作为*公司样板和重点市场,它销售和服务的好坏将直接影响*品牌的地位和2001年经营目标的完成,全力支持广东销售是物流管理部2001年一项非常重要的工作;为了统揽全局,把握重点,请物流管理部和广东承运车队相关人员按以下要求开展广东产品运输业务,通过在广东运输重点工作上取得突破,才能更好带动干线运输全局,推动全局,使物流管理部的各项工作更加协调一致,更加有声有色,更加富有成效。一、派车要求:根据*物流管理部的要车计划,承运车队须派专人与*物流管理部工作人员签收发货计划单或以传真方式对发货计划单进行确认。承运车队自接到*物流管理部发货计划单之时起,须在半小时内

2、派车到达*物流管理部工厂指定仓库装载产品。每逾期1小时,*物流管理部扣罚承运车队1000元/车次;每逾期累计达到2小时,从未结算运费中扣罚5万元,扣罚作为*物流管理部自行找车送货的运输补贴,不再退还承运车队。承运车队在间隔期10天内超过两车次逾期4小时不派车的,扣罚全部未结运费,取消承运车队的承运代理权,并由承运车队承担所有违约责任;超过4小时车未到位的,视作不派车处理。因*物流管理部计划安排失误,造成承运车队不能按发货计划单及时装车,每超期4小时,每车次*物流管理部赔偿承运车队500元。二、车辆要求:车辆性能必须良好,能适合*物流管理部的产品运输。所有车辆必须手续齐全,达到国家的有关规定。所

3、有车辆必须自带蓬布、绳索及捆绑用的竹片等保护材料。三、仓库装车:所有司机必须听从*物流管理部有关人员指挥,在指定的装车点装车。严禁在库区范围内吸烟或其它有潜在威胁仓库安全的行为。承运车队装车前,*物流管理部检查车辆所带蓬布、绳索及捆绑用的竹板片等保护材料的种类以及每种材料的数量是否齐全。对于准备不齐者,*物流管理部有权拒绝安排装车,并视作承运车队没有派车,由此引起的一切后果由承运车队负完全责任。装车完毕,承运车队必须仔细清点所装的型号、数量与计划是否相符,及检查产品包装情况,并同*物流管理部办理好一切发货手续。严禁在未经*物流管理部同意情况下与其它货物混装,严禁车辆携带走私物品、黄色物品和毒品

4、等,否则,造成的后果由承运车队负责。四、车辆装载运输: 承运车队必须根据国家关于车辆管理的有关规定带齐车辆运输所需的一切手续及证明材料,运输途中必须注意交通安全,保证运输质量。 对于运往广东省内范围内的产品必须在装车后按规定小时内到达,若延误属于不抗拒的非人为客观因素造成的,承运车队不担负责任;如属于人为主观因素造成的,运输到达时间超期将按协议进行处理。超期24小时以上或未将情况及时反馈给*物流管理部,扣罚3000元/车次。累计出现类似情况达到三次,*物流管理部有权单方解除本合同且不需予以承运车队补偿。产品在运输过程中发生损毁的,除承运车队能证明为不可抗力造成的情况外,由承运车队承担*物流管理

5、部的所有损失。龙公广东冰箱、空调是科司的样板市场,因此承运司机须按商业单位或中转仓要求进行送货。五、货物交付:承运车队必须严格按照送货单上注明的送货单位送货地点卸货,严禁中途卸货。产品运到目的地后, 承运车队必须强调司机监督对方卸货,杜绝野蛮装卸给产品带来的损害。司机必须同收货方仔细核对实收产品的型号、数量,认真清点货物,如发现货物数量、型号等不符或发生损毁的,双方应以书面说明,由司机和收货方代表签名。司机必须要求收货单位有关人员在产品送货单之 “回执”单和“结算”单上签名并加盖经商业单位与我司双方确认有效的收货专用章,以此作为结算的依据,否则,除不予结算运费外,承运车队还应承担*物流管理部由此造成的所有损失。承运车队对所运输的产品购买基本险,出现运输损坏,由承运车队在发生损坏时间48小时内按*产品价值赔付。六、承运车队委派司机承运*产品的责任承担不论承运车队与委派司机之间存在什么关系,承运车队委派司机在承运*物流管理部产品期间,对*物流管理部造成的违约或损害,其责任均由承运车队承担。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁