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1、江苏省电力公司电网二次系统管理办法2005年11月第一章 总则第一条 按照建设“一强三优”现代公司和建设坚强的省级强网要求，切实加强电网二次系统的管理，实现电网二次系统的资源整合和集约化管理，使电网二次系统的发展做到更科学、规范，提高江苏电网的现代化水平和抵御风险的能力，特制定本管理办法。第二条 电网二次系统所涉及的系统和设备是电力系统重要组成部分，是电网运行和控制、电力生产和管理实现现代化的重要技术手段。其主要特征，是以计算机和通信技术为基础，为电力系统一次系统的运行和管理提供保障和技术支持，并实施有效的监视和控制。电网二次系统项目包括继电保护、安全自动装置、电力通信、自动化系统、信息系统等
2、。第三条 电网二次系统管理必须遵循“统一管理、统一标准、统一规划”的原则，加强电网二次系统的项目管理，加强二次专业融合，确保电网安全、可靠、稳定、优质、经济运行。第二章 管理机构第四条 为加强电网二次系统的管理，在省公司成立电网二次系统管理领导小组，负责电网二次系统的规划、建设和运行总体协调，负责对电网二次系统管理的重大问题作出决策。下设电网二次系统管理办公室，作为常设机构挂靠电力调度交易中心。第五条 电网二次系统管理办公室，负责开展电网二次系统管理和协调方面的工作。组织协调二次系统各专业管理部门研究制定二次系统管理的标准、规定，组织对重大管理和技术政策的研究论证，对二次系统管理的执行情况进行
3、分析和评估，提出意见提供领导小组决策。第三章 职 责 第六条 电网二次系统管理办公室的职责是：（一） 组织对国家法律法规以及国家电网公司二次系统有关规定的贯彻执行，负责组织制定、修订江苏电网二次系统方面的管理制度及规定等。（二） 按照“专业化管理”要求，负责组织编制江苏电网二次系统的规划意见、技术标准，并监督执行。（三） 按照电网二次系统技术的发展，提出电网二次系统技术整合、专业融合的实施方案意见，由各相关部门按部门职责具体实施。（四） 按照“集约化经营”要求，负责组织制定江苏电网二次系统管理办法，组织协调和解决在电网二次系统发展过程中出现的问题与矛盾。（五） 负责组织和协调电网二次系统有关重
4、大问题和重点课题的论证。（六） 负责组织公司系统电网二次系统管理执行情况的后评估工作。第七条 发展策划部的职责是：（一） 负责电网二次系统发展规划的归口管理。（二） 负责电网二次系统项目的投资管理。（三） 负责组织或委托电网二次系统项目可研和审查，负责电网二次系统重大项目的报批。（四） 负责资金计划的编制和下达。第八条 电力调度交易中心的职责是：（一） 负责调度专业发展规划的编制，负责电网二次系统规划的专业管理。（二） 负责电网二次系统调度项目的技术方案论证和项目年度计划的汇总审核，提出项目计划建议。（三） 参与电网二次系统项目可行性研究工作。（四） 负责组织电网二次系统调度项目的实施。第九条
5、 基建部的职责是：（一） 负责基建工程配套和专项工程的电网二次系统项目的初设审查和批复。（二） 负责组织公司电网二次系统项目的建设。（三） 负责公司电网二次系统项目招投标管理和物资管理。第十条 生产技术部的职责是：（一） 负责电网技术改造规划和计划的编制，提出一次系统对电网二次系统的生产需求。（二） 参与二次设备技术规范的制定，从运行、操作及维护方面提出对二次设备的具体要求。（三） 负责项目工程的监理和验收管理。（四） 负责技术监督归口管理。第十一条 科技信息部的职责是：（一） 负责公司科技、信息发展规划的编制。（二） 负责科技、信息类电网二次系统项目的可研审查及报批、成果评审及报批等工作。（
6、三） 参与电网二次系统项目可行性研究工作。（四） 负责电网二次系统信息项目的实施。第十二条 营销部的职责是：（一） 负责公司营销发展规划的编制。（二） 负责营销项目可行性研究工作，编制营销项目年度投资计划建议。（三） 参与电网二次系统项目可行性研究工作。（四） 负责电网二次系统营销项目的实施。第四章 标准管理第十三条 电网二次系统的规划、设计、建设和运行应严格执行国家、电力行业和企业的相关标准，实现标准统一、接口规范、资源共享。第十四条 建立全面、完善的电网二次系统技术标准体系，每年初由相关责任部门提出年度电网二次系统技术标准编制和修订计划，报电网二次系统管理办公室备案。第十五条 在电网二次系
7、统项目的建设和运行过程中，注重对已有标准、规范的补充和修订，不断补充和完善江苏电网二次系统技术标准，相应的标准将作为项目验收的内容和新系统及新设备招评标的依据，原则上电网二次系统需要招标的项目，必须具备相应的技术标准。第十六条 电网二次系统管理办公室组织对新增或修订的标准进行审核，经领导小组批准后颁发执行。第五章 规划管理第十七条 电网二次系统发展规划应注重资源整合和优化配置，加强专业融合和技术整合，体现“整体规划、适度超前、远近结合、分步实施” 的原则，规划年限为五年，并按年度向后五年滚动修订。第十八条 电网二次系统管理办公室应负责电网二次系统发展规划统一协调，由发展策划部委托开展电网二次系
8、统发展规划的编制工作，相关责任部门按照职能范围完成相应专业规划，各地区、县供电公司参照执行。第十九条 电网二次系统发展规划应按照调度、信息、营销专业发展规划中提出的原则，注重与电网建设紧密结合，提出具体的电网二次系统项目实施计划，实现资源的合理利用和优化配置。第六章 项目管理第二十条 各供电公司根据电网二次系统的规划，并结合近、中期电网项目和二次系统运行情况，提出下一年度的项目实施计划，对于年度计划中的重大和重点电网二次系统项目应按规定进行可行性研究。第二十一条 相关责任部门汇总全省电网二次系统本专业的项目年度计划并进行审核，电网二次系统管理办公室应收集汇总有关信息，由领导小组组织协调，以避免
9、各专业项目的冲突和重复投资。经领导小组评审后，各专业项目计划的建议仍由相关责任部门报发展策划部统一平衡后，分别列入公司的分项投资计划中，经公司讨论批准后由职能部门下达。第二十二条 项目责任单位按公司相关规定组织开展项目的实施工作。第七章 后评估第二十三条 相关责任部门负责电网二次系统有关项目的验收和评估，并将评估报告报电网二次系统管理办公室备案。第二十四条 投入运行的电网二次系统和设备，未超过设计使用年限的不得立项提前更新。有特殊情况的由上级专业管理部门进行评估，评估报告上报电网二次系统管理办公室。第二十五条 评估工作应体现对知识产权保护和管理的有关内容。第二十六条 电网二次系统管理办公室负责电网二次系统项目的后评估管理工作，定期发布电网二次系统项目的评估情况。第八章 附则第二十七条 本办法自发布之日起施行。第二十八条 本办法由省公司负责解释。7