《2022竞聘护士长述职报告_2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022竞聘护士长述职报告_2.docx（40页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022竞聘护士长述职报告竞聘护士长述职报告10篇 在当下社会，报告的运用频率呈上升趋势，其在写作上具有肯定的窍门。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是我收集整理的竞聘护士长述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。 竞聘护士长述职报告1我叫xxx，大本学历，中级职称。今日我竞聘的岗位是内分泌科护士长。英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向胜利之路的第一步”。今日，我也很自信！经过仔细的思索，我认为自己有实力胜任护士长的工作，所以，我来了！满怀对工作的酷爱，带着对工作的构想，我步履坚决地走上了这个属于强者的讲台。希望以我的实力血液透析护士长竞聘演讲稿赢得这一岗位，以我的自信获得大家的喝彩！首先
2、我来分析一下自己的优势所在：第一，我深深地酷爱自己的工作作为一名有着15年临床护理工作阅历的医务工作者，我深深地酷爱着自己的工作。一袭飘然的白衣是一颗纯净的心灵，一顶新颖的燕帽，是一项守护生命的重任。每当看着我们细心护理的病人一每天康复，我就会由衷地感到自己从事的是宏大而崇高的工作。我深深地酷爱这一工作，情愿为了解除患者的病痛而不懈努力，无私奉献！这是我做好护士长工作的前提。其次，我具有较强的业务实力护理工作是一项业务水平要求很高的工作，来不得半点虚假和马虎。我20xx年参与工作就在在急诊科工作，一干就是6年。大家都很清晰，急诊科会接触到各种各样的急、重症患者，是最熬炼人的地方。在这6年中，我
3、的业务实力得到了不断加强。20xx年我院妇科护士长竞聘演讲稿成立内分泌科后，我就始终在这里工作，9年的时间中，在与科室共同发展的同时，也增加了我本科工作的阅历和业务实力。（假如有业务方面的嘉奖或荣誉称号等，请客户添上，以增加劝服力）这是我做好护士长工作的保障。第三，我具有良好的综合素养我为人随和，宽容，能够敏捷、妥当地处理各方面的人际关系，与患者和同事都结下了深厚的友情；我工作中主动主动，勇于负责，具有肯定的组织协调实力；作为女同志，我还具有细心、耐性、富余怜悯心的品质，擅长换位思索，能够推己及人，这是我做好护士长就职演讲护士长工作的基础。“提灯女神”南丁格尔是我最崇拜的人。我也希望象她一样用
4、自己无私的心去感受病人的苦痛，去抚平患者的伤痛，去唤起病人战胜疾病的信念，为使他们早日战胜病痛，尽自己的绵薄之力。假如承蒙大家的厚爱，允许我走上护士长的工作岗位，我将戒骄戒躁，全力以赴做好以下工作：一、更新服务理念，建立良好的护患关系我首先要在全体护士中树立全新的服务理念，转变副护士长竞聘演讲稿惟我独尊的思维模式，建立一切为患者服务，发自内心地为患者着想的服务理念。在全力协作医生做好治疗工作的同时，赐予患者人真心关爱，从点滴小事做起，时时到处为患者着想，建设温馨病房，使患者感受到家的温馨、感受到人间的真情，增加他们战胜病痛的信念和志气。同时，我还要讲究沟通方法，主动化解护患冲突。我要主动恳切地
5、做深化细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的详细问题，理解护士因工作疲惫产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士创建和谐轻松的环境，营造充溢爱的和谐的护患关系。二、加强“三基“培训，打造高素养的护理队伍护理人员的业务水平是确定护理质量凹凸的关键。为此我将护士长竞聘述职坚持不懈地抓好对全病房护士的业务培训工作，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，反复进行基础护理学问、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全科室护理人员的整体业务水平。做到护理工作程序化，技术操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士制定特性化的护理安排，在临床实践中提高
6、护士视察病情、心理护理、护理文件书写以及急救援理的质量。三、严以律已，宽以待人，建设和谐的工作秩序作为护士长，我首先要以身作则，严格要求自己，以过硬护士长应聘演讲稿的技术、博爱的心胸、爱护的服务为其他护士做表率；另外还要树立换位思索意识，以豁达的看法处理好和同志之间的关系。对护士我既要严格要求，又要同她们加强感情沟通，结成知心挚友，让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然，培育大家的集体荣誉感，融洽集体感情，构建一支和谐的团队，使大家身心愉悦地投入工作，全面提升我们科室的整体形象。各位领导、各位评委、同志们，患者是我最牵挂的亲人，护理工作是我至爱的事业，为了患者的早日康复，我愿团结和带领全体护
7、理人员一道，专心、用爱、用微笑为病人的生命注入恒久的光线和希望！请给我一个平台，我定能还大家一份精彩！我的门诊护士长竞聘演讲稿完毕，感谢大家。竞聘护士长述职报告2敬重的院领导及各位护理同仁大家好！今日我要竞聘的是医院副护士长一职，现将过去一年的工作总结如下：在过去的一年中，在院领导、护理部的领导下，通过全科的共同努力下，顺当的完成了全年的护理工作任务，无差错事故发生，取得了良好的社会效益及经济效益。首先，加强对护士的培训，并组织护士参与我院相关培训，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的须要，坚持科内护理业务查房、加强科室业务学习，定期
8、组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；。同时激励护士参与学历教化。以便护理工从多方面提高护士专业技术水平。在年末的理论考试中，有一名护士获得青年护士竞赛第一名的成果，为我科的其他护士树立了榜样其次，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，是普外科护理工作的重要组成部分。在日常工作中，做好重患护理及基础护理工作，对新入院的及术后的高危患者，仔细做好评估，填写警示记录，按放警示标示，严格执行交接班制度，防止了术后并发症的发生，促进了患者的康复，缩短了患者的住院日。第三，仔细做好消毒隔离工作，兑换药室进行改造，有利于医生操作，做到了无交叉感染现象发生。并做到了增收节支
9、。第四，做好本科室团结的同时，也与其他科室协作，解决其他科室的护理难题。比如，危重昏迷患者胃肠减压操作。第五，加强护患沟通，要求在岗人员必需了解病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关怀，亲密巡察病房。通过做好沟通工作，我科室刚好发觉两位有自杀倾向患者。第六，激励全体医护人员勤俭节约，从每一度电、每一滴水、每一张纸起先，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责。与此同时科室前后引进了中心监控系统，抗栓泵，TDP治疗仪，增加科室收入，使我科人均收入增加*%。第七，注意人文关怀。普外科是急、重症科室，许多急诊患者入院时，患者、家属手足无措，作为护士，在完成急诊抢救的同时，激
10、励劝慰患者协作治疗。在术后护理时，刚好与家属患者沟通，并做好基础护理工作，对患者进行康复指导，受到患者的认可，并为我们送来了锦旗和表扬信。我们科室人员少，工作量大，常常在节假日、周末加班，做到领先垂范。在患腰托星座困难的状况下，保证科室工作正常运行，加强自身学习，把最前进的护理理念通过自己传给护士，曾撰写国家级论文一篇。但在工作中还存在许多不足，如缺乏创新意识和科研意识，管理水平有待进一步提升。我将在今后的工作中不断完善自己，不断学习新的学习理念，提高管理水平，提高服务意识。在创建三好一满足的活动中，做出最大的努力。竞聘护士长述职报告3敬重的院领导，各位同仁：大家下午好，感谢院领导供应了这样一
11、个展示自我、让大家相识我、了解我的机会。我叫杨余玲，20xx年毕业于铜陵职业技术学院护理专业；20xx年在宁波市第一人民医院实习；20xx年12月5日进入我院ICU工作至今；20xx年我被选送至安徽省省立医院进修重症护理专业;在20xx年取得了本科学历证书，获得了护师资格；今年我参与了安徽省举办的专科护士选拔，在200多人的激烈竞争中脱颖而出，成为安徽省重症监护专科护士中的一员，也为我院的ICU专科护士培育实现了0的突破；我是科室的业务骨干，先后担当过科室的医院感染，质量限制，临床带教，压疮护理等工作。先后四次参加我院二级甲等医院的评建工作，在院领导和护士长的带领行下圆满的完成了医院交给我们的
12、艰难使命，在二级甲等医院的评审中，我们医院获得了滁州市第一名的好成果，我科护理工作也得到了评审组专家和院领导的一样好评。 经过8年的锤炼，我已成长为具有扎实护理基础理论及专科技能的年轻护师。我对护理事业有了深厚的感情，我有信念，有实力做一名称职的护士长。参与后备护士长竞聘，我有以下几方面的优势：首先，我酷爱护理工作，爱岗敬业，视工作为事业，视事业为己任。我有很强的主子翁意识，像关切自家兴衰一样关切医院的生存、发展，我能够以主子翁的心态和精神，主动担当起自己应尽的岗位职责。有时工作可能没有经济回报，但“大医精诚”，病人的微笑和康复就是对我最高的奖赏。其次，我有着丰富的临床工作的阅历，扎实的理论基
13、础和护理操作水平。工作中，能娴熟驾驭各项护理常规及操作 ，能娴熟应用现有的各种先进仪器，主动参与医院组织的各项操作教学活动，在护士长的带领下在科室中开展护理新进展，新技术的推广和应用，取得了很好的效果。再次，我有肯定的病房管理阅历，我是科室的护理骨干，帮助病房管理工作,为科室的工作出谋划策，参加疑难，重症患者的监护工作，现在我担当的是总带教工作，我依据icu的特点制定新的带教安排，对学生的管理模式进行了修改。我还负责科室新进护士的岗前培训，以及ICU护士的定期考核工作，由于自己工作负责，方法得到，ICU的带教工作受到了学生们的欢迎，也多次受到了护理部的确定.。在做这些工作的同时也是自身的一种不
14、断学习，即提高了我的业务水平，也提高了我的管理水平。最终，我有着很好的沟通协调实力，我性格随和，能吃苦，不计较个人得失，团结协作精神强，我始终都能很好的与同事们和谐相处。在与病人及家属的相处过程中，由于我的耐性和细心，在工作中始终坚持“患者至上”的原则，我能够刚好沟通并解决问题，经常受到患者以及家属的表扬。竞聘护士长述职报告 在护理管理中，护士长的岗位非常重要，不仅须要过硬的护理专业学问，更须要有敬业精神、协调实力、社会阅历、沟通沟通实力等综合素养，假如能够得到领导和同志们的信任，有幸成为护士长后备人才库中的一员，我将从以下几个方面做好以后的工作：一、提升自己的整体素养，加强理论学问和专科学问
15、的学习.不断提升自己的业务水平，帮助护士长加强科室护理人员的综合素养及专业实力的培育。结合带教工作，每月组织业务培训，并进行考核。建立学习型的团队，带领激励同事一起前进，钻研业务。不定期针对工作中遇到的护理问题进行探讨，请阅历丰富的医师与专家讲解医学及护理方面的新学问，新方法，带领大家主动学习与护理相关的新业务，新技术。亲密关注护理学问新动态。加强护士的法律学问教化，增加法律意识，以法服务病人，以法爱护自己。二、提高自己的沟通协调实力，努力协调好护患关系、医护关系。使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。努力改善服务看法，让患者从心里满足，提高患者满足度，削减医疗纠纷的发生，把病人的满足作为我
16、们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。加强沟通，增进协调。建立病人与医院的诚信关系，提升本科室形象。三、帮助护士长做好病房管理工作，把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。加强科室护理管理中制度的建设，建立健全各项规章制度，以制度管人，实行强有力的监督措施，让制度形成习惯，从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。护理工作的服务最终体现的是保障患者的生命平安，狠抓护理质量平安管理，把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。四、帮助护士长做好优质护理服务，进一步提高病人满足度。我院的优质护理服务虽然取得了肯定的成效，但仅仅只是开局，下一步的工作中，我们要更加努力，从根本上，改
17、革临床护理服务模式，从长远上，提升护士素养和专业实力，充分调动护士工作主动性，紧紧围围着以病人为中心的主线，实行责任制整体护理，为患者供应全程、全面专业人性化的优质护理服务。五搞好科室团结，做好人力资源管理，提高科室凝合力。向老护士长学习工作阅历，搞好科室团结。团结协作是一切事业胜利的基础，个人和集体只有依靠团结的力气，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用，产生1+12的效果，培育护士的团队协作精神，让大家在团队中工作得更顺当、心情更开心！（结束语）各位领导，各位同事，在这里我大胆恳求领导和评委给自己一个机会，不经验风雨，怎么能望见彩虹，这些年，我成长了，也
18、成熟了，尤其是有了孩子以后，我更懂得了责任和担当。三十岁已然即将逝去，但我追求的脚步不会停留，假如有了你们的支持和认可，让我和医院共同成长，我会严格根据的竞选思路去实践我的目标，假如失败了，那就让我用灰太狼的一句经典的话来表达我的想法：那就是,我肯定会回来的！再次感谢院领导及各位同事为本次竞聘所做出的辛勤努力，感谢能有这样一个展示自我的机会，用爱担当责任，专心创建和谐，祝愿凤阳县人民医院的明天更加美妙！感谢大家！竞聘护士长述职报告4大家好！首先，感谢院领导赐予我展示自我的舞台和施展才华的机会！护士长实行了公允、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有
19、益尝试，我一是拥护，二是支持、三是参加，我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，英勇的走上台来。我，现今*岁，中专学历，19*年7月进入我院工作至今。自参与工作至今始终从事临床一线护理工作，经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练，我已成为一名阅历丰富的年轻护理师。临床护理的发展特别快速，唯有不断学习才不至落后，3年来我坚持学习护理大专课程，现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践实，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣。不断钻研业务，并撰写多篇论文，先后发表在市级及省级。参与工作14年来，我听从护理部的支配先后在内儿科工作长达9年时间，在急诊科工作及骨外科工作至今。能熟识驾驭内儿科及骨外科各种常见
20、病护理，如急性左心衰、心肌梗塞，脑血管意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、角色办事、特色定位”的工作作风。众所周知，职业素养的三要素是看法、学问、技能。我认为我们这种服务性的职业，工作看法是最重要的。我很酷爱白衣天使这份职业，不仅仅是职业荣耀被人称颂，更重要的是我始终把工作当作事业来看，把工作当作发展自我人格的工具，因此我从中享受到工作的欢乐。虽然这些年来，我在工作中也遇到许多的困难和挑战，但在关键时刻我总能调适自己的认知，把战胜困难当作自我成长的契机。不把工作当作劳碌辛苦和没有乐趣的差事，并且把工作当作生活的一部分。正因为如此，我对待工作一向勤勤恳恳，任劳任怨！在护理病人
21、方面，我一向以爱心和怜悯心设身处地地照看他们。在工作学问方面，本人也利用业余时间加强业务学问学习，并参与自学考试及本院派遣的各项培训。另外，对于工作技能的提升，我比较重视从工作中学习，在阅历中体会，并虚心向院内的同事学习，目前我的工作技能完全能够应对各种困难的工作须要。我认为我具备了担当内科护士长的全部条件，希望各位领导和同事支持我。竞聘护士长述职报告5各位领导，各位评委：大家好！我叫XXX，来自医院的窗口科室急诊科。特别感谢院领导为我们供应这样的平台！此刻我有几分骄傲又有几分忐忑，因为刚调入XX医院不久，可能很多评委不相识我，下面我会通过具体地演讲，让大家了解并且看好我。现在我从以下三个方面
22、对各位评委呈现自我：个人成长经验：本人于1976年生，1996年毕业于安徽医科高校附属护士学校（学历中专）；同年11月听从安排到XX医院工作；20xx年走上XX医院的护理管理岗位，从事病房和门诊两大块护理工作的管理， 20xx年加入XX医院领导班子院管会；20xx年通过自考获得大专学历；20xx年调入县医院工作；20xx年通过安徽省专科护士选拔考试并接受为期六个月的培训成为全省137名急诊急救专科护士中的一员；20xx年通过自考取得本科学历。我不敢说自己曾经是如何的尽职尽责，但我特别希望各位评委能够走进我曾经的生活圈子，仔细考察，然后得到真实客观的评价。我对竞聘的看法：作为乐观主义者，率真、开
23、朗、英勇、主动是我的性格优势。我信任今日的竞聘结果肯定是公允公正、优胜劣汰的结果。“有为才有位”，假如我不幸落选，那是因为自己的确存在着某方面的欠缺，以后接着做欢乐的护士、和善的天使，并保持对自己的正确定位，一如既往发挥个人实力为医院的发展奉献微薄力气；相反，假如评委们确定我的“作为”，看好我的实力，信任我的品质，并让我有机会跨步到县医院的护理管理岗位，那么，我将快马加鞭，接着不断提升自己，英勇挑战，充分挖掘个人潜能，促进我院护理工作的蓬勃发展。我的管理思路：1、发挥非权力性影响力，以德服人 “群雁高飞头雁领” ，护士长就是领头雁，在科室起着至关重要的作用。专科护士培训期间我很荣幸地参观了省内
24、几家大医院，发觉在很多管理得当的科室医护关系融洽，医患关系和谐，职工工作满足度高，患者满足度高，在此基础上形成良性循环，整个科室一派生气勃勃的景象。但也有个别跛腿的科室，管理者缺乏凝合力，科里人际关系恶劣、人心涣散，常年处在“内耗”中，严峻制约了科室乃至学科的发展。我认为一个好的护士长首先必备的条件是“德”，说详细点就是为人宽厚仁达、光明正大、富有爱心和怜悯心。美国哈佛高校心理学教授梅奥曾经通过“霍桑试验”提出了“社会人”的概念，他认为人是社会动物不是早期科学管理中所描述的“经济人”，生产效率取决于职工的工作看法和人们的相互关系。记得上次周磊教授也曾提出过“经营人心”的观点。这些都与我的管理思
25、想不约而同。权力性影响力是被动的、是脆弱的，以权压人不如以德服人，胜利的护士长应当用她的人格魅力调动科室气氛，促进科室和谐，让下属在欢乐的气氛中工作，让科室在高效的工作中发展，让自己在“人和”的优势中成长！2、重视团队建设，打造学习型队伍在这里我很自然地想到“木桶原理”。一个木桶究竟能装多少水主要取决于三个因素：每块木板的长度、木板和木板之间的紧密度、桶底的质量。科学的管理应当是加强短板并保持长板、削减各木板之间的缝隙、整好桶底打造优秀平台。“尺有所短，寸有所长”，其实我们医院的每个职工，我们科室的每个护士都是有优点的，如何综合每个人的优势并加强相互间的协作与协作，要靠领导艺术。作为基层的管理
26、者应当带头钻研业务，带动科室学习，将专业学问的学习和更新延长到整个人生，这也就是我们强调的“终生学习”。通过不断的学习开阔眼界、拓展思维，了解学科新动态、新进展，引进最新技术，渐渐与上级医院接轨甚至与国际接轨；管理者要胸怀大局，克服个人狭隘思想，主动培育科室骨干，发挥以点带面的作用，关切爱惜年轻下属，挖掘出乎意料的潜力；管理者还要懂得一点心理学学问，对下属甚至对实习生尽量用赏识教化，信任希腊神话中皮格马利翁的“期盼效应”。通过带头学习、激励学习营造团结向上的学科氛围，发挥团队的巨大合力，带动科室发展。3、创建科室文化，弘扬人文精神党的“十七大”报告在规划我国全面建设小康社会雄伟蓝图时突出强调了
27、“文化建设”的极端重要性，提出建设“和谐文化”的目标。我认为作为医院每个详细的科室，文化建设也非常须要。管理者要有肯定的前瞻性，敢于领先，创建“科室文化”，以团队精神为底蕴，在窗口形象、服务理念、内在修养、沟通互动等方面不断融合并提升，强壮科室的生命力！如今医疗市场竞争激烈，在医务工作基础上延长服务弘扬人文精神，呼喊人们内心的真善美，是削减医疗纠纷预防风险的有效措施！4、支持医院及护理部工作，促进护理质量的持续改进护士长作为基层的管理者要正确领悟上级意图，当好上级领导的参谋，严格根据医院及护理部管理规定和要求去工作，在科主任的领导下，依据护理质量标准制定护理工作安排并实施。1严格科室管理， 践
28、行“5S” 法管理，达到药品物品摆放有序、完好备用，工作时找寻物品的时间削减为零，提高工作效率及抢救胜利率；2实施流程管理，制定各项护理工作流程，做到流程书面化或上墙，岗前集中学习，岗中学习应用，随机与定期考核相结合，模拟演习与现场操作相结合，在此基础上不断发觉、分析流程运行存在的问题，然后规范、优化和重构，促进护理质量的持续改进；3加强质量监控，制定专人负责科室医疗质量和平安管理，限制医院感染，严格执行标准预防及手卫生规范；4建立应急预案，在实施重大抢救特殊是因对突发公共卫生事务或群体灾难事务时，按规定上报医院相关部门刚好启动相应的处置程序。5、借助护士长平台，促进专科护士绩效职能的发挥有人
29、把专科护士的培训过程比作“魔鬼训练”，我不敢声张自己原有多大实力，但我敢确定培训带给我的巨大收获。如何发挥专科护士绩效职能，顺应省卫生厅办学宗旨是近几年卫生厅和各培训基地亲密关注并追踪的问题，也是经验了培训后留给我们每个专科护士的思索。古人说“不在其位，不谋其政”，我感叹的是“不在其位，不便谋其政”，回顾培训结束一年多，虽然怀着满腔的热忱最终都因为缺乏有效的平台使得专科护士工作开展难以迈开步伐。我渴望通过这次竞聘获得须要的平台，然后扎实临床，开展工作，在护理部指导下，借鉴以往优秀护士长的管理阅历，联合本院的护士长、专科护士和各位护理精英将护理工作推向更高台阶。以上是我粗略的管理思路，虽然“小荷
30、才露尖尖角”，但我信任在今后的工作实践中，随着阅历的增多、阅历的增长，我的管理水平会不断改进不断完善，最终达到医院管理的终极目标：患者满足、政府满足、社会大众满足！感谢大家！竞聘护士长述职报告6敬重的各位领导、各位代表：大家好！我叫，现年38岁，大专文化，主管护师。1984年7月卫校毕业，安排到县人民医院从事护理工作，1996年广西医科高校函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担当护士长。我竞选护士长有以下几方面的优势：1、酷爱护理工作，酷爱本职工作，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。
31、2、有21年临床护理和近10年的护理管理阅历，在协作医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践阅历，具有较高的护理业务水平和敏捷的管理方法。3、有健康的身体和充足的精力。4、有较强的组织、协调、指挥实力，擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。任期目标：1、以病人为中心，提高病人的赞誉度。2、加强护理管理，提高护理质量。3、增收节支，提高经济效益。主要措施和方法：让病人满足是医院工作的核心，病人赞誉度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之
32、而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的赞誉度？关键在于能否供应超群的医疗技术和优质的服务。首先要给病人以人文关怀，一切从病人的须要去思索问题，建立关切人、敬重人的理念。其次，以热度、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地说明疾病的发生、发展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，细致视察病情改变，协作医生抢救急危病人，驾驭病人的心理状态，制定人性化、特性化的护理措施，刚好评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退惊慌、焦虑心情，使
33、病人产生一种平安感、满足感。再次，从病人敏感的一日清单入手，将收钱项目、标准做具体的说明，使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，供应优质的特性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的限制。1、落实各种规章制度，明确各班职责。擅长用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，驾驭各级护理人员状况，有针对性的进行相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。3
34、“以人为本”关切、爱惜、敬重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热度，让护士心身开心地投入工作，只有这样，我们才能给病人以绚丽的笑容。增收节支，提高经济效益。增收方面：娴熟驾驭各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避开病人欠费现象。节支方面：尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的奢侈，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室创建最大的经济效益。过去，我的工作看法和实力大家有目共睹，担当护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满足率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。假如领导信任我，假如大家给我机会，我肯定会做一个
35、优秀的护士长。竞聘护士长述职报告7一位哲学家曾说过：“倘如船帆遇不到风，充其量只是一块一般的帆布”。正是医院人事制度改革的春风，使我这块一般的帆布有机会站在演讲台上，接受组织的选择。首先，我诚心感谢在座的各位领导和同志们，感谢你们为我供应了这次难得的机会，感谢你们！首先，我作一个简洁的自我介绍。我叫xxx，今年25岁，共青团员，本科学历。我20xx年高校毕业后光荣的成为一名白衣天使，到今日我已经在医院工作七个年头了。在这片圣洁的热土上，我用汗水书写着绚丽的青春，用行动践行着一名护士的铮铮誓言。20xx年，在全市护士综合素养大赛中，我荣获二等奖；20xx年，我被单位派往江苏，参与第xx届精神科护
36、士长班学习，以优异成果结业；20xx年，在湖南精神年会和江西精神年会上，我撰写的论文得以沟通并发表；我还多次被评为“优秀团员”。经过综合权衡，竞聘这一职位，我认为我有以下优势：首先，我具有肯定的政治素养和职业道德素养。其次，我具有娴熟的工作阅历。第三，我具有较强的组织、协调和管理实力。第四，我酷爱护理事业，具有严谨踏实血液透析护士长竞聘演讲的工作作风。此外，我还具备扎实的护理专业理论学问和比较厚实的文字功底，这些将更加有利于我今后工作的顺当开展。各位领导，各位评委员，参与这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。假如承蒙各位厚爱，让我走上
37、护士长的工作岗位，我将不负众望，努力做好自己的工作，简洁来讲就是做好三方面的工作：一是为护理部主任当好参谋；二是为护理姐妹们当好主管；三是带领下属主动为患者做好服务。详细我将做到以下几点：第一，真诚讲团结，协调护理部门主任搞好工作。其次，狠抓服务质量，提高服务水平。第三，以市场为导向，以病人为中心，实现医院经济效益最大化。第四，加强学习，努力把自己培育成多元化复合型人才。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。敬重的各位领导、评委们，以上是我向你们汇报的简要状况。我深深明白，护士长一职担负着医院护理工作的重任，它不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任！假如能够承蒙大家的厚爱，让我走上c
38、cu护士长竞聘这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以精彩的业绩回报大家的厚爱！给我一个机会，我还您一份希望！感谢大家！竞聘护士长述职报告8敬重的各位领导，各位同仁大家好：在病室中，依据我们科的特点，我制定了一份入院患者温馨提示，上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护介绍，总之患者的须要就是我们的工作，为患者供应更人性化的服务，是患者的须要，也是社会的须要，假如能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：一、做一个有效的管理者在护理部的统一支配部署下，结合科室的实际，有安排的开展工作，合理支配自己的时间，即重业务，又不轻管理，并常常谛视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼
39、顾指导，用护士之所长，多激励沟通，少指责和指手画脚，使科室同事形成团结帮助的氛围，充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务实力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务学问，不断驾驭新学问，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事务时，敢于自告奋勇，冷静分析，镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态，以主动向上的看法面对工作。并刚好有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成主动、乐观、主动的工作氛围。三、做一个擅长沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育，不断提高沟通的技巧，从患者的需
40、求动身，进行特性化服务，恳切的倾听患者的看法和指责，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与沟通，多商议，多协作。亲密协作医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而详细的证明将在将来的每一个日子绽开，请各位领导给我这个证明的机会。感谢!述职报告的写作方式一般为2种：一是四大段式，即做法+成果+不足+改进。二是逐条答复式。每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。实行哪种方式依据人力资源部门或上级的要求进行。写好述职报告要把握五个要点：一、写出信念。不管你的工作状况如何，写述职报告时肯定要写出你的信念。干好了，总结阅历;干得不好，找出问题，分析缘由，制定切实可行的对策，
41、树立来年能做好此项工作的信念。经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意视察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，驾驭她们工作中的优缺点，并依据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作安排，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必需努力在生活上关切每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地
42、完成护理任务。一般领导都是向前看的。你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进。若换了新人，没准还要交更多的学费。这里关键是看你的看法和信念。今年没干好，你对自己都没信念，灰头丧气，别人怎能会对你有信念?不怕有缺点，就怕没自信。二、写出成果。可不是“成果不说没不了，问题不着不得了”，成果不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成果肯定要写足，这也是培育自信念的好方法。写成果时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象马上削减50%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力，大谈自己的本事，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇
43、到好的机遇，自信念过强，叫自大了。这样也会进入“傲慢”、“不合群”、“不成熟”的另类。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课实力。三、写出特点。肯定要发觉你的优势与特点，即你别出心裁的地方在工作中的详细体现。不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发觉时间的特别规律，实行别出心裁的做法作出成果来。述职报告90%都是一模一样，像“催眠曲”，让听的人昏昏欲睡。你讲得别出心裁，让评委们精神一振，就会记住你的。四、写出不足。不足之处一要找准，二要分析透彻，三要有切实可行的改进措施。不足即是给别人听的，让他们
44、看到你的实事求是的客观分析，监督你不断改进;更是给自己说的，不断改进、完善自己，在市场竞争中才会立于不败之地。五、写出方向。严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、看法亲善、语言文明，做到四心、两满足、四一样(治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满足、领导满足;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样)，病人对护士的满足度达95%以上。要通过述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大步”的信念;给别人一个激昂，看到一个自信的、充溢活力的你在前进!述职报告90%都是一模一样，像“催眠曲”，让听的人昏昏欲睡。你讲得别出心裁，让评委们精神一振，就会记
45、住你的。不要把述职报告当成是“年终过关”，而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”!抓住人生的每一个机遇，你会比别人进步得更快!竞聘护士长述职报告9我是，现竞聘科副护士长一职，回顾刚刚过去的20xx年，个人感受颇深，既有收获，又有喜悦，更有成长；20xx年，在科室领导的正确带领下，在全科广阔护士的大力支持下，个人较好的完成了各项本职工作，现将本职工作详细述职如下：一、工作完成总体状况我竞聘的科副护士长一职，主要分管工作为基础护理、病房管理、工休会、病房质控分析、护理品牌建设等工作，一年来，在工作中本着“救死扶伤”的宗旨、仔细履行“白衣天使”的各项职责，圆满完成了各项护理任务，实现了病人对护理工
46、作满足度的不断提高，病房管理水平的稳步提升，培训效果成果志向，护理品牌建设卓有成效等目标，为医院顺当通过20xx年三甲评审做出了贡献。二、述职状况（一）强化学习，不断提高自我素养20xx年，本人主动参与医院组织的各种学习活动，一是仔细参与各种政策理论学习，系统的学习了十八大精神等党的新理论、新政策，通过学习不断提高自我的政治素养和内涵，二是刚好充电，紧跟时代步伐。本年度，重点学习了关于医疗卫生改革的各项精神要求，重温“护士长手册”等，刚好给自己充电，不断提高了自我的职业素养，使自己能够更好的适应时代对医护工作者的新要求。(二)立足本职，扎实做好各项业务工作在基础护理方面，仔细根据相关规章制度和
47、操作流程，做好基础护理工作，并不断提高护理工作的细心度和责任心；在病房管理方面，认仔细真的对待每位患者，尽我们最大的实力，做好各项病房管理工作，从患者的需求动身，帮助他们解决各种困难，帮助他们从心理深处战胜病魔，同时，每日坚持病房清洁，做好病房护理日志等基础性的工作；在分层培训方面，结合医院实际状况，有针对性的组织护士进行不同层次的培训活动，并指派老护士作为年轻护士的导师，手把手，一对一，实现了理论和实践的相互结合，有力的提高了培训的效能；在病房质控分析方面，我们定期对病房质控组织分析，查找薄弱环节，制定整改措施，对因人为因素造成的各种问题现象，限期限时整改，确保了病房质控的稳步提升；在护理品牌建设方面，近年来伴随着医疗行业竞争的加剧，不断提高护理质量，塑造护理品牌，才能赢得患者的满足度，才能提高我们的竞争力，因此，20xx年，我们狠下功夫和时间，在护理品牌建设方面，做好“质”的文章，品牌建设取得了良好的成果；在工休会方面。定期组织召开工休会，耐性细致的为患者讲解相关医疗卫生学问，并针对患者提出的建议和看法，合理分析汇总后，制定措施进行整改，切实提高我们的服务