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1、公司保障中心工作总结与年参考计划范文本年度在公司各级领导的大力支持下，在各兄弟部门的通力配合下，在后期保障中心全员的共同努力下，我们做了以下几件事情，以示自勉。后期保障中心今年成功完成了粽子、月饼、圣诞票任务。共同协作历时大半个月。顺利完成葡国城堡撤除搬移大量贵重物品的任务。与财务、总办配合处理了酒店废品收买合同金额年年下降的咨询题等等。一、工程方面：今年的主题的节能，根底是正常运转。（a）、由工程部牵头主控的正常节能降耗，通过加强软硬件建立，经财务初步统计，在去年的根底上，节能降耗102万元。、通过（b）本部门的努力将自来水价格由原来的5.6元/吨，调整至酒店总用水量的70%降为3.15元/
2、吨，平均每月比往常少交1万元以上。、今年（c）的五钻评比，硬件的完善和提升是大头，各部门的咨询题都由本人提报，因而今年五钻评比期间，工程部的工作量比平常多了4-5倍，五钻的评取工程部功不可没！（d）、在厨房引进安装了节能蒸汽柜、节水阀门，在五钻评比中得到嘉奖，并在其他酒店推行，、水泵房加压（e）水泵加装一台变频柜，起到了保护设备和节能的作用。、通过多（f）次会谈，尚能公司全额投资安装了一套空气热泵节能装置，耗资近50万，明年启用，意在解天然气日益紧张的燃眉之急和降低热水本钱。（g）、利用我们欠安创公司的部分工程款，全部重新安装更换了新型节能外墙led七彩灯。价值14万元。、为了应对每年限电（h
3、）停电情况，我们从月色汇到总督府安装了一条备用电源，同时加装了一台发电机组，历时一月半。以备后用。（i）我们改装了负2楼消防水池，与生活水箱穿插使用，时常保持活水，以备急用。、今年（j）在工程部采纳定点采购，送货上门，定量存货、定期核价的材料采购形式，防止了往常的临时采购的种种弊端。（k）、开启月色汇空调系统，并按全年定价12元/平方/月，、另外我们还做了，星光大道（l）工程，九楼宴会大厅整体音响晋级改造工程，卫星电视开通工程，厨房油烟道清洗工程，员工宿舍第一期改造工程（铁大门、一楼卫生间），厨房喊话系统重新设计安装工程，海鲜池严峻补漏工程，圣诞塔、人行道树木灯光工程等等。二、安保方面：今年的
4、主题确实保平安，根底是稳定。今年保安部变动比拟大，人员流失过多，在补给缺乏的情况下，保安部人员精诚团结，牺牲个人利益，停假停休，确保了酒店的正常运营秩序，实为平凡中透漏着不平凡。（a）、一抓根本培训：每周一、三、五进展体能队列培训，每周二、四、六进展礼节礼貌，岗位职责及公司规章制度的培训。（b）预防和杜绝火灾隐患的发生、是保安工作中的重中之重，本部按照消防局的要求：每月对酒店所有消防设备进展检查，发觉咨询题及时更换和维修，在保证本部员工全面掌握消防知识及技能的同时，屡次组织酒店员工进展消防培训，让酒店所有员工掌握四明白四会、。分别在上半年下半年进展了：停电疏散演习和消防灭火实战演习。、大楼晚（
5、c）间是消防的薄弱时段，我们在大楼安装运转三套巡更系统，同时启用，1至1个半小时巡查一次，确保晚间平安。（d）、加强停车场的车辆控管，今年重新制定健全了停车制度，及时上墙尊照执行。、健（e）全平安治理制度，标准治理，各项平安治理制度上墙，与消防部门签订了消防平安治理责任书，落实平安治理责任制。、配合消防部（f）门，制造消防标语，疏散图近百张，张贴酒店各个重要位置，时刻提示大家消防重于泰山。12（g）、在今年全国范围的打击毒、赌、黄运动中，积极配合，严格按统一标准执行，我酒店娱乐部在中南片区是唯一一枝独秀。（h）另外保安部还组织参加了汤逊湖第23期消防培训，成绩较好。、停车盲道划线，处理了长期盲
6、道停车无证的场面。（i）三、pa方面：今年的主题是仪容仪表，根底是经得起检查。pa方面不断以来属于外包性质，给我们详细治理带来一定困难，不过在我们和外包pa公司的亲密配合下，依然处理了非常多咨询题。（a）、今年更换了三家pa公司，爱洁，嘉发，千禧龙。前两家一家价格太高，一家质量太低，均没能长期合作，最后一家千禧龙公司，价格不高，质量有保证。他们以来让我们的大堂大理石，一改前面的pa公司的旧貌。其他方面也大有改观。、及时对大门玻璃、观光（b）电梯玻璃，正面外墙，进展清洗，保证酒店外观形象，、屡次对（c）大堂大理石进展翻新、护理。（d）对11楼会所大理石进展初次翻新。效果非常好。、对酒店所有木雕定
7、期进展上油护理，根本到达要求。（e）（f）、对大楼外墙所有玻璃进展了一次清洗。（g）、添加了大门及九楼卫生间去污地垫。并时常维护。（h）、整治了大楼后门往常的脏、乱、差的咨询题，添加了新垃圾桶、定期及时清洗。、屡次协助清（i）洗8楼水景池。、今年多大楼内花摆进展调整，更换品种，质量（j）把关。XX年打算：一抓员工的专业知识和酒店根本知识教育。管的是事，理的是人。有什么样的人就有什么样的酒店。2、工程部争取来年做成以下几件事情：停车场刷黑工程，九楼明档处更换地砖工程，财务楼顶员工之家工程，大楼屋面堵漏工程，另外要签订旋转门维保合同，3、保安部争取在来年进一步改善门前进出车速度，树立礼仪岗形象。后门及其他出口严查严管，考虑实行有奖查脏制度，加强监控治理，加强钥匙治理，加强巡更治理，进一步标准化站、立、行姿态、停车手势。4、pa部想方法治理房间异味咨询题，大理石锈边咨询题。