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1、精品资料积极向上，探索自己本身价值，学业有成学习必备欢迎下载第一篇绪论第一章1、生产地概念（掌握）2、社会组织地三大基本职能地关系（掌握）3、生产运作管理地内容（了解）4、连续性生产与离散性生产地概念、优缺点（理解、掌握）5、备货型生产与订货型生产地概念、优缺点（理解、掌握）6、服务性运作与制造生产地区别（掌握）第二章1、影响企业竞争力地因素？（详见课件）（理解）2、内部分析：确认资源与竞争优势提高 V 依靠差异化策略（了解）P503、企业战略选择（了解）4、生产运作地总体策略包含哪些内容？（掌握）5、产品选择需要考虑哪些因素？（了解）第三章1、产品生命周期（掌握）2、定性与定量预测方法有哪些
2、（了解）3、结合例题及课后练习，掌握简单移动平均、加权移动平均P81与一次指数平滑法P83、时间序列分解模型（乘法模型）P88第二篇生产系统地设计第四章第 1 页，共 4 页精品资料积极向上，探索自己本身价值，学业有成学习必备欢迎下载1、新产品开发地重要性（掌握）2、设计阶段对成本地影响（了解）P1103、“哑铃型”企业（了解）P1114、分析三种生产流程形式地特征，说明其适用条件（理解）5、串行设计地弊端（掌握）6、什么为并行设计？其主要思想为什么（掌握）第五章1、影响选址地因素有哪些（理解）主要为经济因素。2、服务业地选址与制造设施地选址有哪些不同？（理解）3、结合例题及课后练习，掌握盈亏
3、平衡分析法、因素评分法及线性规划运输模型（掌握）第六章1、工艺原则与对象化原则地概念及各自地优缺点（掌握）2、影响生产与服务设施布置决策地因素（了解）3、四种布置类型P162（了解）4、结合例题及课后练习，掌握作业相关图法、从至表法 （掌握）5、为什么要进行装配线平衡，结合例题与课后练习掌握装配线平衡地方法（掌握）6、什么为节拍？（掌握）第三篇生产系统地运行第七章第 2 页，共 4 页精品资料积极向上，探索自己本身价值，学业有成学习必备欢迎下载1、滚动计划法及其优点（了解）2、生产运作能力地核算：具体产品、代表产品与假定产品，设计能力与现实能力（了解）3、处理非均匀需求地策略（掌握）4、收入利
4、润顺序法（了解）第八章1、库存地定义（理解）2、库存地危害及作用（掌握）3、库存问题地分类： （ 1）单周期库存与多周期库存地概念、举例（ 2）独立需求库存与相关需求库存地概念、举例（理解、掌握）4、三个库存控制系统：固定量系统、固定间隔时间系统、最大最小系统（了解）5、单周期库存模式地期望损失最小法与期望利润最大法（了解）6、与库存有关地费用（理解）7、经济订货批量模式（了解模型地假设条件，结合例题与课后练习掌握计算方法）8、经济生产批量模式（了解模型地假设条件，结合例题与课后练习掌握计算方法）9、价格折扣模型及其假设条件地不同。（了解）10、安全库存地概念（理解）第九章第 3 页，共 4
5、页精品资料积极向上，探索自己本身价值，学业有成学习必备欢迎下载1、 MRP 地基本思想（理解）2、为什么要围绕物料转化组织准时生产（了解）3、订货点法再处理相关需求时地局限性（了解）4、 MRP 地三大输入：产品出产计划（或称主生产计划MPS）、产品结构文件（或称物料清单BOM）与库存状态文件（掌握概念及原理）；产品结构树地阶码（了解）； 5 种库存状态文件（了解）5、MRP 地两大输出： 外购件地采购计划与自制件地生产计划（理解）6、 MRP 地处理过程（理解）7、从 MRP 到 ERP地发展历史（了解）说明：1、了解要求你知道有这个概念或原理，要求你至少能够熟知，懂得辨析与判断。2、理解要求不仅要记忆,而且你要知道原理，不仅要知道“为什么 ”，更要知道“为什么 ”。3、掌握要求地程度比理解更深入，要再理解地基础上懂得应用。不仅要深刻理解该知识点，还要懂得与其它知识点地相关联系，要会举一反三，灵活应用。之所以按照三种不同程度地要求来概括本课程地知识点，主要为培养同学们把握知识点，把握重点地能力。第 4 页，共 4 页