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1、班组安全生产责任制一、班组长安全生产责任制1、班组是企业生产的最基层单位，是安全生产的关键，班组长在作业队长的领导下，对本班组成员在生产工作中的安全与健康负有直接责任，对作业队长负责。2、负责具体贯彻落实作业队下达的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程或作业指导书，保证班组成员按操作方法安全作业。3、以身作则并指导班组成员严格遵守劳动纪律，严格按照安全技术操作规程、规定等制度进行作业，听从工程管理、工程技术和安全监察人员在安全生产上的检查指导，保证安全作业。4、随时检查班组成员施工操作、工作环境、安全设施，生产工器具、设备等安全情况和防护用品正确使用状况。发现不安全因素，应及时处理，若班组不
2、能处理的，应立即停止作业，做好监护，组织工人撤离危险区，立即向施工负责人报告。5、班组作业成员必须经过本专业相关安全生产教育，特种作业人员必须持证上岗，否则班组长有权不予分配工作。一般不安排单人作业，二人以上作业时必须指定专人负责安全工作，并明确安全注意事项。6、坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实周末例会和班前安全讲话等制度,安全讲话要有针对性。7、指定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒和劳动保护用品等，并定期进行检查。8、充分发挥班组安全员的积极作用，支持他们的工作，听从他们的意见，不断改进班组安全生产环境。9、发生安全事故，除积极组织抢救、保护现场外，应立即报告施工负责人,并组织班组
3、成员配合有关人员对事故进行调查、分析、处理，找出原因，吸取教训，防患于未然。10、有权拒绝、纠正上级的违章指挥(尤其是强令操作人员冒险作业的指令)，有权向上级和有关部门对安全工作中存在的问题提出建议、批评、举报。二、班组安全员安全生产责任制1、协助班组长做好班组安全管理工作。2、对新员工(包括实习代培人员)进行岗前安全教育。3、协助班组长做好安全检查工作,做好安全检查记录。4、监督检查班组劳动保护用品、防护用品的管理和使用。5、组织开展各项安全活动,做好活动记录,提出安全工作的意见和建议。6、监督班组严格执行安全生产各项规章制度，制止违章指挥、违章作业。三、班组技术员安全生产责任制1、对班组的
4、安全生产负技术管理责任。2、认真执行上级各项技术标准。3、负责编制班组安全技术措施。4、负责安全技术交底工作，解决施工中的安全技术问题。5、组织班组安全技术知识学习，提高职工业务技能。6、参加安全检查，对存在安全问题提出整改意见。四、班组材料员安全生产责任制1、对领用物资进行严格检查，保证质量。2、做好材料的收发、登记、保管、防火、防爆、防盗、看守等安全管理工作。五、各级从业人员安全生产责任制1、在班组长或部门负责人的领导下，对本岗位从事的工作负有安全生产责任，工作对班组长或部门负责人负责。2、严格遵守企业、部门和作业队有关安全生产的各项规章制度和安全技术操作规程，服从管理，遵守劳动纪律，正确
5、佩带和使用劳动防护用品。3、掌握本专业（岗位）安全生产知识，了解本岗位工作中存在的危险源和预防及应急措施。接受安全生产教育和培训，不断提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理及自我安全保护能力。4、特种作业人员必须经过专业培训、考试合格并取得特种作业操作证书后方可上岗作业，无证人员不得从事特种作业。5、发现有直接危及人身安全的紧急情况或不安全因素时，有权停止作业或采取有效的应急措施后撤离现场。并立即向现场安全生产管理人员或单位负责人报告。6、有权拒绝、纠正上级的违章指挥(尤其是强令操作人员冒险作业的指令)及制止相关人员违章违纪行为；有权向上级和有关部门对安全工作中存在的问题提出建议、批评、检举
6、和控告。班组质量责任制一、工班长质量责任制1、严格按设计图纸、施工规范、质量标准组织施工，对施工质量直接负责；2、对操作人员进行检查指导，确保每道工序施工质量符合要求；3、负责组织施工班组进行工序自检、互检、交接检；4、参加分项、分部、单位工程施工质量验收，并按规定进行签证；5、参加QC小组活动，进行工程质量创优；6、参加隐蔽工程、基础、主体结构工程检查验收，配合技术、质检、监理人员进行质量检查，对提出的整改意见负责整改；7、发生质量事故应立即向上级报告，隐瞒不报、擅自处理，对造成的后果负责；8、有权反映工程质量情况，举报工程质量事故。遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，并立即报告工
7、程负责人。二、技术员质量责任制1、掌握国家、行业有关工程质量法律、法规、标准、企业有关工程质量规章、制度；2、参加分项、分部、单位工程质量检查验收，基础、主体结构检查验收，单位工程竣工验收，并按规定进行签证，对质量检验记录资料的真实性负责；3、进行日常质量检查，提出质量改进意见，指导工程质量整改；4、参加隐蔽工程检查，按有关规定进行签证；5、指导、参加QC小组活动，负责工程质量创优；6、配合技术人员进行技术攻关，克服质量通病，提高工程质量；7、参加工程回访活动，收集质量状况信息，进行汇总分析，提出质量改进意见；8、有权反映工程质量情况，出具不合格品报告，举报工程质量事故。遇有严重影响工程质量的
8、作业行为，有权暂停施工，并立即报告工程负责人。三、作业人员质量责任制1、严格按照工艺要求、质量标准进行施工；2、严格进行自检、对自己操作的工序质量负责；3、参加互检，确保检验批、分项工程质量符合要求；4、提高操作水平，克服质量通病；5、参加QC小组活动，创建优质样板工程；6、有权抵制违章指挥，有权拒绝使用不合格材料，有权举报偷工减料。安全班前讲话制度一、目的使所有参加施工的人员明确当日施工项目、工作地点、技术标准和安全注意事项，确保正常的工作程序和安全生产。二、适用范围一线施工班组。三、职责安全环保部负责制订本制度，队安质员负责监督检查，工班执行。四、制度1、作业前由工班长组织技术、安质、小组
9、负责人进行施工分析，填写班组管理台帐里的班组工作日志、安全讲话及安全预想、针对性安全措施等内容。并填写施工作业票。2、出工前，必须进行早点名，工班长（副工长）根据当日施工作业项目逐项进行安排，讲明有针对性的安全注意事项及相应预防措施，可结合部分案例进行简短的安全教育。3、班组安全员可进行安全补充讲话，技术员讲清技术标准。五、要求1、工班长（副工长、安全员）要认真负责，针对施工作业内容，充分预想，结合实际强调安全。严禁不进行安全班前讲话而出工及事后补填。2、不同的作业项目，应有安全防范的侧重点，禁止千篇一律的、不着边际地讲。3、如有大的施工项目：抢险抢修、接触网拨接（接火）、送电开通、重要部位、
10、关键环节的施工，作业队长（副队长）要亲自主持，队安质员、技术员必须参加。4、段部有关领导及安质人员，应对各班安全班前讲话制度执行情况不定期抽查。5、安全班前讲话制度应作为安全质量评比及评先内容依据之一。六、领用及保管由队安质员到段安全环保部以使用完的班组管理台帐领取新台帐, 安全环保部统一保管。保存期限为10年，以作备查。安全生产例会制度一、目的总结本周的工作，布置下周的工作任务，同时要根据上周工作中存在的问题，改进施工组织，制定完善安全防范措施，并针对下周工作对职工进行安全教育。二、适用范围一线施工班组。三、内容1、会议时间。每周末在不影响正常工作的前提下，由工班长灵活掌握。2、班组会议要求：1）由工班长主持，班组全员参加。2）议题突出，中心明确，责任到人，详细总结一周的工作，并记录到“周末例会记录表”中。3）重点对本周工作中存在的问题和事故隐患提出整改措施，并落实上周整改措施执行情况。总结经验，吸取教训。4）对下一周的工作（尤其是关键工序和环节），作出合理组织，科学安排，并制定出重点安全防范措施。5）结合班组考核情况，工班长公布每名员工的本周绩效考核得分，对员工提出工作要求。6）每月初工班长将上月“周末例会记录表”交队安质员保管备查。7）作业队长（副队长）每月至少参加一次本队管辖每一班组的周末例会，并对会议质量进行评判和考核。