市政排水工程项目勘察设计施工一体化承包EPC工程设计阶段技术方案.doc

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1、市政排水工程项目勘察设计施工一体化承包EPC工程设计阶段技术方案1.1项目实施组织设计1工程设计方案1)设计依据.市总体规划(20032020);.市主城区排水工程规划;.市市域排水体系规划;.市郫县县域城镇排水体系规划;.1:500比例尺地形测量图;.室外排水设计规)(GB 50014-2006);.给水排水管道工程施工及验收规(GB50268-2008);.控规设计依据:成华区同乐片区控制性详细规划局部调整(第1.2版) 2011.01.09(284A-13);.龙潭寺同乐片区道路排水方案设计。2)排水体制根据总规应采用雨污分流的排水体制。3)污水管道设计.污水设计流量按照总体规划要求,污

2、水管道规划采用单位面积定额法进行计算:市主城区污水管网规划面积定额一览表规划年限(年)规划层次建设密度管网规划面积定额(升/秒.公顷)综合排水定额(升/人.日)2020二环路以851.4490二环路与三环路之间801.3490三环路至绕城高速之间411.2490周边城镇1.0450本次规划的区域处于三环路至绕城高速之间,取污水定额为1.2升/秒.公顷。.污水处理根据龙潭寺同乐片区道路排水方案设计,污水纳入龙潭污水处理厂处理。龙潭污水处理厂一期工程08年建成,建成规模10万t/d,远期规模12万t/d。龙潭污水厂设计标准为一级a标,尾水排入马排洪渠。.配套污水管道本次工程配套污水管道d400d8

3、00共计1748米,污水检查井46座。4)雨水管道设计.雨水管道设计标准雨水系统采用市暴雨强度公式:q=2806(1+0.803LgP)/ (t+12.8P0.231)0.768式中设计参数:t=t1+mt2,重现期P=11.5年,径流系数=0.65,起始流速V=0.75m/s,地面集水时间t1=10分钟,m=2.0。.雨水排放出路根据龙潭寺同乐片区道路排水方案设计,该工程雨水排入规划马家堰。.配套雨水管道本次工程配套雨水管道d300d1200共计3161米,雨水检查井34座,雨水出水口2座,双篦雨水进水口75座。雨水管道建设需结合道路、污水管道及其它小三线建设,尽量避免重复开挖。5)投资估算

4、该项目总投资估算约为740万元。2设计工作大纲1)施工图设计工作方案施工图设计过程中所有项目组成员全部投入,并根据实际需要调查补充设计人员,分专业进行施工图设计工作,并严格按建设部颁市政公用工程设计文件编制深度规定中规定的设计容及深度编制完成施工图设计文件。施工图设计工作方案部门主要工作容项目组详勘、定测成果审核、验收。根据规划方案进行施工图设计。进行院级施工图设计评审,论证优化方案。将设计方案的优化结果向业主进行汇报。所、院两级施工图设计评审。复印、装订、出版,文件送交甲方及存档。施工图文件送审稿审查 修改施工图设计文件送审稿,提交正式施工图设计文件。2)设计质量保证措施成华区同乐新型片区排

5、水工程项目时间紧、工作量大,而且各项要求严格。为保证该工程项目有序进行,我院根据ISO9000系列的要求,从开工报告开始,严格按照ISO9001标准、程序进行。首先编制设计质量计划,控制设计工序,严格在执行过程中履行设计过程控制程序,纠正和预防控制程序,设计不合格品的控制程序和服务管理程序。执行质量记录自控制程序和部质量审核制度,真正做到每件工作都要留下痕迹,具有可追溯性。确保设计工程在有序管理中完成我们的实施方案。成华区同乐新型片区排水工程项目设计,关键工序管理是控制设计程序、设计过程控制程序、纠正和预防控制程序和服务程序,我们己在实施方案中对上述程序定为关键工序,经常检查和以上程序有关的质

6、量记录控制顺序定期执行部质量审核制度,保证关键工序的进度和质量计划完成。详细关键工序控制点如下:1)根据项目条件编制设计计划和质量保证计划,保证设计任务的完成和质量保证措施的实施;A 由项目负责人编制质量保证计划和设计进度计划。B 质量保证部门、技术管理部门负责质量保证计划和设计进度计划的审核和组织检查验证。C 总工程师负责审批质量保证计划和设计进度计划。D 生产科室负责设计进度计划的落实和质量保证计划的执行。2) 适用如下控制:设计控制和验证、文件和资料控制、顾客/业主提供产品的控制、不合格品的控制、纠正和预防措施、质量记录的控制。A 设计控制和验证加强中间检查,在设计输入到设计输出的过程中

7、,由总工程师组织生产技术部、计划经营部、质保部门组成中间检查组,深入现场、根据“设计技术指导表”、“设计进度计划”及“质量保证计划”的要求对设计的阶段性任务进行验证;加强设计成果验证由总工程师组织相关人员对设计最后成果进行全面、系统的验证;强化设计确认即加强和业主沟通以明确设计思路确认设计成果;加强设计变更和设计修改的控制。B 不合格产品的控制及纠正和预防措施的落实。一旦发现不合格产品,必须进行不合格产品的原因分析并制定纠正措施。若发现严重不合格或质量管理上的重大失误,质保部门必须及时报告院领导。纠正措施要跟踪,质保部门对纠正措施要进行跟踪检查,并将跟踪结果进行记载。3)加强质量体系的部审核,

8、在项目进行的过程中或项目开始前对院的质量保证体系进行部审核以保证体系的完整、有效运行。见工程设计质量控制工作流程图和市市政工程设计研究院质量管理体系。 工程设计质量控制工作流程图资料打印、装订、归档、图纸提供档案室顾 客合同评审(含到现场收集资料)市场经营部签订合同市场经营部任务下达市场经营部任务接收,安排实施设计所负责人技术准备(设计纲要)总工程师(项目负责人)纲要审批院总工、所总工、生产技术部进行设计(各专业主设人)进行校核(各专业校核人)资料、图纸整理,成果报告编制主设人资料审查总工程师(审查员)资料审核专业工程师资料审定各专业总工程师资料审批副院长、管理者代表图纸验收、交付设计总工程师

9、原始资料,设计图纸不合格监 督不合格不合格不合格不合格不合格图 纸3)设计组织机构我院设计组织机构为院长负责制,副院长及总工程师直接分管各部门。我院下设行政管理部、生产技术部、市场经营部共三个部门及市政规划所、市政设计所、桥隧地铁所三个设计所。设计组织机构表3各分项工程设计进度计划1)工作进度计划编制总体思路及原则工作进度直接影响到本工程的设计、审查、施工和总工期目标的实现,必须根据业主总体工程筹划的要求,保质、保量、如期地完成各设计阶段任务,使设计工作始终在受控状态下进行。进度计划的编制主要是为了在设计工作开始之前对可以预见的各项工作进行整体协调、安排和控制,以便在工作执行过程中遇到不可预见

10、因素进行及时调整各项工作安排。本项目工作容繁多,工期十分紧。因此,制定详细周密、衔接合理的设计进度计划是保证高效、如期完成各项工作的基本保障。设计进度计划编制中遵循如下总体思路和原则:1本着前紧后松的原则,为调整、控制和应对不可预见因素留有余地;2各项工作提前筹划,超前安排,上一阶段为下一阶段工作做充分准备。3.以里程碑时间为进度计划控制点,合理制定各阶段进度计划;2)进度控制目标确保工期总体筹划中各个“里程碑”时间的实现,及时提供设计审查、规划报建、施工所需的设计文件,确保土建工程按时开工。3)工作进度计划根据本项目前期工作完成的情况,结合本项目的工作量和可能进入工地开展设计的时间,按招标文

11、件要求,我院拟定完成本项目设计工作的总工期为15天。其中:(1)施工图设计阶段:10天 初步设计审查通过后(基础资料齐全),10天完成施工图设计,主要工作容有排水工程设计和施工图预算书等。(2)施工图审查阶段:3天 施工图完成后,将正式设计成果报具有相应资质的审图单位进行施工图审查。(3)施工图审查意见回复,图纸修改、完善阶段:2天 设计单位根据审图的审查意见,对施工图设计文件进行修改、完善。(4)施工现场配合服务: 从工程施工至竣工验收止。各分项工程设计进度计划表项目名称2天4天6天8天9天施工图设计施工图审查审查意见回复、图纸修改、完善4设计进度保证措施1)进度控制的方法和措施(1)严格按

12、进度计划组织开展设计工作,接受业主根据合同和进度计划进行的各种设计跟踪、工作检查和协调要求。(2)根据设计进展情况及时反馈有关设计信息,掌握设计工作的整体进度情况。(3)加强计划设计工作,加强统计资料的搜集、分析和整理。项目负责人必须随时掌握进度情况,对进度目标进度有效控制。(4)实行动态管理。通过周例会,设计技术(质量)分析会对进度计划及时进行跟踪、调整、管理和控制。(5)强化设计为用户服务、为工程服务的服务意识为业主服务好,当好参谋。凡业主根据实际需要提出增加的工作容和设计文件,应积极主动地组织跟进。上、下序间、工序之间互为用户。要为用户着想,主动为下序工作创造条件,提供方便;为施工着想,

13、为施工创造条件。制定进度计划充分考虑系统设计、工点设计、设计专业之间互提资料的需要,明确互提资料的要求和时间,以技术作业表的形式确定下来,令行禁止。上阶段设计成果,必须满足下阶段设计需要。进度安排要根据工程总体筹划要求,考虑工程招标、设备采购、施工组织所需时间,提前交付设计文件。2)进度控制计划根据合同规定和工期总体筹划的要求,编制详细的工点设计进度控制计划。其容包括:.项目的总进度目标和详细的分进度目标。.各阶段的设计进度计划和各专业出图计划。明确提交的设计过程中上、下序互提资料和接口容及文件、图纸容及数量。.进度中间检查的容、时间和次数。.设计进度计划应体现事前、事中和事后控制的指导思想。

14、有工作流程、控制进度的组织措施、技术措施等容。.接口工程招标、设备采购和物料准备等要求,按时提供满足上述工作需要的有关设计文件。.发现进度偏离及时纠正的措施。5设计服务方案设计服务工作是工程勘察设计工作的重要组成部分,是体现我院质量目标的重要环节和有利保障。在本工程建设期,我院将积极配合建设单位、监理和施工单位,对本项目进行全程优质的服务。我院在此重承诺:将按照招标文件的要求做好一切后续服务工作。本项目施工图设计服务工作拟安排如下:1)技术交底施工图设计完成后,我院将根据业主安排的时间,及时派遣各专项负责人及专业技术骨干对施工单位进行技术交底,主要容为:本项目背景及工程概况;设计原则和主要技术

15、标准;勘察设计界面;初步设计审批意见及执行情况;标段划分及全线构造物设置情况;专业情况介绍;施工中应注意的事项;本项目科研课题的介绍(如有科研课题);对业主、监理及施工单位提出的问题进行解答。2)派遣设计代表设计代表由项目组提出,经院审查合格且满足招标文件要求后派驻施工现场。设计代表应具有实际工作经验和独立工作能力,坚守工作岗位,服从业主管理,确保项目的保质、保量完成。设计代表按要求填写设计代表工作日记,在施工过程中对设计质量进行跟踪,填写设计文件质量信息反馈表。设计代表应就项目的设计原则和设计意图在施工开始前和施工过程中,认真核查设计图表,对施工单位就施工图纸提出的质疑进行解答;发现差、错、

16、漏、碰之处,应马上通知监理、业主和施工方,并在施工单位和施工监理的配合下,进行必要的修改。设计代表参加隐蔽性及重要工程的验收,并负责业主和施工监理提出的局部设计变更问题。6其他投标人认为需要说明及补充的容如若中标,对本项目设计工作,我院重承诺:1)在投标和设计中坚决遵守我国颁布的有关技术规和法律文件,对提供的所有专题报告、测设资料、设计文件的真实性、可靠性负法律责任。2)与业主充分配合,优质、按时(力争提前)完成设计工作。如果投标人未履行合同或设计深度不足、质量欠佳,投标人愿接受合同条款中规定的处罚。3)凡投标书中安排的各专业技术骨干人员在设计各阶段保证全部到位,并全过程投入本项目之中,做到设计队伍稳定。4)投标人对自己的设计质量和技术成果在设计使用年限负终身责任。5)与规划、国土、建设等相关政府部门以及公共事业管理部门就本项目审查、审批、审计、备案和专业咨询等工作进行联系和协调;6)按招标人要求配合申办各类规划许可、报建和备案,办理规划用地续;7)在为业主提供满意的产品及服务的同时,追求自身勘察设计水平的不断提高。7图纸目录图号01 排水平面方案图 图号02 污水纵断面方案图 图号03 雨水纵断面方案图 图号04 排水工程数量表

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