银行下半年工作参考计划_0 .doc

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1、银行下半年工作参考计划_0银行下半年工作打算一、强化制度建立,标准治理,防备会计风险。会计工作是信誉社的一项根底性工作,肩负着核算业务、反映运营成果、预测业务开展前景,参加信誉社运营决策的重要职责。会计工作的好坏,直截了当妨碍信誉社的信誉和地位,关系到信誉社的生存开展。为此要加大会计内操纵度建立,从严治社,化险增效。(一)要坚持不懈抓好会计标准化治理。从整体上改变会计根底工作情况,对未实现会计达标的信誉社要重点检查辅导,严格标准验收,促其达标;对已达标的信誉社要定期坚持检查保证质量。力争xx年信誉社会计工作达标100%,+个信誉社达标升二级,晋级面达30%以上。(二)整章建制,完善内操纵度。针

2、对辖区信誉社会计的情况,进一步修正信誉社财务治理方法、电子联行和微机业务操作规程等,制定出一套具有本身特点、便于信誉社会计操作执行的内部治理制度标准体系,进一步标准财会人员的行为,将各种会计风险操纵在规定的范围之内,到达查错防弊、堵塞破绽、消除隐患,保证业务稳健运转的目的。(三)确立鼓励机制,全面提高会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金,实行错帐自赔;二是加大对会计工作质量考核力度,对检查发觉不合规会计凭证,每张扣工资0.1元,记帐不合规的每笔扣0.2元,计息过失的按过失金额退赔补收入帐;三是开展会计工作评比,奖优罚劣,对会计工作成绩明显,平安无事故的会计颁发荣

3、誉证书,给予表扬,对会计工作质量差的会计员通报批判,并进展经济处分。二、重治理、抓落实、巧理财、创效益。201x年利润打算目的,确定社社盈余,盈余面达%,盈利额X万元。综合费用额压缩到%。财务治理的主题应是加强核算,增收节支,支持业务的开展与创新,进一步提高经济效益。我们将以加快财会治理创新为动力,找准财会工作改革和打破口,实行积极有效财务措施。(一)强化本钱治理,严格操纵费用支出。对信誉社实行综合费用率、费用限额“双轨制”治理方法。以收定支“总额操纵、单项包干、节约留用、超支自负”。一是以收入为基数,测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信誉社奖励费用。二是实行严重费用请示报告

4、制度,信誉社凡开支1000元以上的,不管什么性质,事先写出请示报告,审批后方可入帐。三是坚持财务开支公开制,每月向职工张榜公布财务开支明细帐,增加透明度。接受群众监视,把住财务支出的关键性闸门,节支增效。(二)大力盘活信贷资金,积极收回到逾期贷款,努力提高贷款收息率。实行工效工资,实在落实“以包贷、包收、包治理、包效益”内部信贷岗位责任制,增加信贷人员的工作责任心,采取灵敏多样的方法,积极清收贷款应收利息,防止人情收息,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。制造一个新颖生动的效益工作场面,贷款收息额力争到达万元,贷款收息率力争超7%。(三)立足增加存款总量,着力调整负债构造。加大对低息存款的考核力度,积

5、极组织低本钱存款,降低存款付息率,资金本钱要比上年降低0.4个百分点。银行下半年工作打算第一,要高度注重全行不良资产的清收压降工作,实在防备和操纵风险。重点突出三个方面的工作着力点:1、着力做好大额贷款的清收工作。下半年要对大额贷款进展一次再检查、再清理,逐户、逐笔摸清情况,制定压缩打算,落实压缩措施,明确落实责任,逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施。2、着力狠抓责任贷款的清收工作。要按照责任到位、整改到位的原则,深化责任追查机制,加大责任贷款的清收力度。3、着力狠抓抵债资产的处置工作。不良贷款清收要以现金清收为主,抵债资产要以变现为主,处置过程中要加快变现速度、减少费用支出,促进清收盘活工作

6、再上新台阶。第二,要高度注重全行的核心竞争力建立,实在完善科学合理的综合考核体系。下一步要结合全行改革开展的总体任务,接着补充完善薪酬治理体系,充分表达以下几个原则:一要充分表达责权利相结合的原则,重新规划我行的薪酬治理体系。要坚持以岗定薪、以能定资、以绩定奖、岗变薪变的根本原则,认真落实银监会商业银行稳健薪酬监管指引的要求,制定有利于本行战略目的施行和竞争力提升与人才培养、风险操纵相习惯的薪酬机制,充分调动治理者和一线员工的积极性,引导全员榜样履职尽责,不断提高业绩水平和工作才能,促进全行运营效益的提高和整体竞争力的加强。二要充分表达多劳多得的劳动酬劳分配以及奖勤罚懒的原则。健全完善定性、定

7、量的指标体系,让干事创业者得实惠,做出奉献者得奖励,造成风险者受处分,真正建立起多劳多得、优胜劣汰机制,让每个员工限度地发挥作用和潜能,在实现个人价值的同时为企业制造价值。三要充分表达多种方式、多种渠道相结合的多重鼓励原则。要实在抓好年初我们提到的为员工办好五件实事的落实,开辟多条职业开展通道。从下半年开场,启动全行人才培养核心工程,到达三个一百的目的:培养储藏100名优秀治理人才、100名优秀客户经理和100名技术业务骨干,使我行实在增加人才储藏,在竞争中不断开展壮大,并使每位员工从做大的蛋糕中得到应有的报答,实现本人的价值。第三,要高度注重全行的作风效能建立,实在加强事业心和责任感。要围绕

8、严、细、实的工作要求,突出抓好以下几个方面:一是教育引导全员大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风。领导干部要坚持深化实际、深化群众,开展调查研究,认真处理基层员工最关怀、最直截了当、最现实的利益咨询题,让广大基层员工得到实惠。广大员工要依法操作,合规履职,埋头苦干,榜样尽职,把岗位责任与全行的开展严密结合起来。二是大力加强干事创业的事业心和责任感,实在提高执行力和落实力。一把手要实在履行好一岗双责,组织施行好各项决策,实在提高本职工作效能,要以高度的事业心和责任感投入到工作中,坚持以人为本,抓好班子、带好队伍,敢于担当,勇于负责。三是大力弘扬三种精神,引导全员全身心投入齐商银行的开展事业。大力

9、弘扬艰辛奋斗精神,牢记两个务必,崇尚节省,厉行节约,把资金资金备付和现金供给、群体性事件的平安防备和案件防查工作、电子产品和系统运转情况和当地媒体报道,严格恪守答疑纪律,在这个敏感的阶段,要确保万无一失,不能松懈,不能出大的咨询题。五、接着推进员工培训年工作。要抓好干部队伍以及员工队伍的培训,进一步提高治理水平与队伍素养,特别要加强对基层网点负责人的培训和指导,使其迅速转变观念,实现各项业务的健康开展。六、做好DCC上线的各项预备工作。一是做好业务测试;二是注重网点员工培训;三是制定缜密完备的应急预案。七、配合银监局做好三项检查,及时落实整改。银监局拟于7月份进驻我分行开展三项检查,包括票据、

10、新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了,实际上检查也是一次全面检验。票据检查的详细被检单位一定要落实,通知到人。被检单位要先抓紧清理,票据中心也要抓紧布置,及时纠正咨询题。另外审计中查处的咨询题,该整改的要整改,该调整的要调整,该处理的要处理。八、关注分立公告后员工的思想工作。股改分立公告后,从社会外界看根本平静,没有妨碍客户的利益,市场反响不大。倒是我们内部员工有一些思想顾虑。希望各分支行行长、部门老总亲密关注员工负面的情绪苗头。有的人可能会急得不得了,有的人会想不通,有的人接受了错误的信号,什么情况都会有。比方老干部可能对集团和股份之间的关系不非常清晰。总的来讲要给大家一个

11、决心,要明确在股改正程当中,确信会和现有的利益格局不同,但只会越来越好。人员咨询题不会有非常大变化。九、做好跨年度的战略性工作安排。这两年我不断关注战略性投放咨询题,有些行进展了网点改造,有些行业务作了新的拓展。作为二级分支行的行长,要有点战略目光,尽管考核体制中有些咨询题对当期会有妨碍,我们觉得有点压力,但必需要承担跨年度的战略性投放。一个单位、部门领导任期总是有限的,在哪个位置、地点干都不可能干一辈子,财产也不是个人的,但一个有素养的银行领导干部掌握这么大的资源,根本的职业精神、职业道德和根本价值观都表达在战略目光上。我们做银行业务不能象农民一样,肚子饿了,先把谷子吃了、卖了,连种粮也不留

12、,明年再说。我们做银行,不能寅吃卯粮,这是素养咨询题!战略性投放咨询题决不能无视,跨年度的财务安排要多考虑,不能放弃。银行下半年工作打算一、上半年工作总结上半年,银行运营工作总的特点是:存款规模增幅不大,不良贷款盘活工作有一定成效,运营表达亏损。(一)克服不利要素,努力吸收存款,创始*工作新场面由于历史遗留要素和客观要素的妨碍,20xx年初我行*工作开展得不非常顺利,行领导立即组织中层召开*工作会议,并制定*方案。1、员工转变观念,吸收存款由被动变为主动近年来,我行不断将*完成情况与员工工资相挂钩,但成效不大。今年上半年,行领导更注重让员工从思想上认识到“存款是立行之本”,随着“存款立行”观念

13、教育的深化人心以及“我为我家”*竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变,由过去的“被动*”逐步转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款,仅第一季度三个月的时间,员工就吸收存款余万元,储蓄存款余额较年初增长万元,超额完成第一季度储蓄存款打算,为全年的*工作打开新场面。2、以积极的营销措施开辟对公存款市场,对公存款有所增加上半年,我行行之有效地开展各种营销活动,积极印制各种新业务的宣传单,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向广大新老客户宣传我行的新业务。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同寻找大额存款信息,关于一些特别客户,由行领导亲身进

14、展攻关和疏导,在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。(二)以信誉卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止六月末,我行新发卡张,卡余额万元;POS机消费额元;新增代发工资户数户,沉淀金额万元;代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,代理鸿泰寿险份,金额1万元;代收挪动、联通话费笔,金额万元;代售充值卡万元,实现中间业务收入元,较好地完成了中间业务的各项指标。1、加大中间业务市场开发力度,充实中间业务小组成员三月份,我行进展了全员岗位竞聘,人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度,我行将具有市场营销专长的人员充实到中间业务小组。2、中间业务指标

15、层层分解我行个人业务部将一年的全部指标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每月月末进展专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。3、做好传统业务,大力开发新业务、新品种六月中旬,我行在接着做好“代收费”、“代售充值卡”、“代发工资”等传统中间业务的根底上,新创办“代收小灵通话费”和“代收网通固定费”的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新开卡张。(三)积极办理信贷业务新品种,加强社会效应1、创办承兑业务截止六月末,我行共办理承兑汇票业务两笔,金额总计万元,手续费收入元。20xx年初,我行公司业务部组织员工学习承兑汇票治理方法。为加大我行社会知名度,扩大社会效应,20x

16、x年3月,我行开场进展对外宣传。20xx年3月31日,我行办理了第一笔承兑汇票,金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多,但是通过该项业务的办理,既能够让更多客户理解我行,在效劳过程中,又能够增近与客户之间的感情、加强良好的社会效应,同时,也能够增加我行对公存款。2、创办下岗失业小额担保贷款截止六月末,我行办理下岗失业小额担保贷款笔,金额万元。为增加收入来源,在行领导的积极运作下,我行成为市财政局指定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的及时发放,我行公司业务部员工予以积极、主动地配合,使该项业务得以顺利开展,真正表达了银行“家乡银行效劳家乡市民”的主旨。(四)积极催收

17、贷款,努力压缩不良贷款1、做好贷后调查,积极催收贷款截止六月末,我行收回贷款笔,金额万元,为防止新的不良贷款的产生,减少信贷资产的损失,我行积极做好贷后检查工作。上半年,公司业务部对我行正常贷款户逐一走访,理解企业运营情况,发觉咨询题及时与行长沟通,同时做好贷后检查报告。关于马上到期的贷款,提早一个月向借款户下发收款通知,并进入企业调查,关于运营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。关于涉及政府行为的贷款,我行提早两个月开场进展催收,例如自来水公司与市场效劳中心贷款,我行信贷员分别走访了、,及时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时,将所欠的万元利息全部催收完毕。2、努力压缩不良贷款,提高信

18、贷资产质量截止六月末,按一逾两呆口径划分,我行不良资产万元,比去年年初增加万元,比去年同期减少万元,下降,不良贷款占比,比年初下降个百分点。不良贷款不断是我行多年来亟待处理的咨询题,由于一些历史缘故和国家宏观政策的妨碍,使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无法归还。上半年,我行加大清收力度,通过处理抵贷物的方式收回部分贷款,此外,通过各种法律手段,盘活部分不良资产,从相对指标上完成了总部下达的任务。(五)积极开展党建工作,发挥战斗堡垒作用我行屡次召开支部会议,首先选举同志了为我行党支部书记。在新任书记的领导下,党支部定期召开支部会议,认真学习党建工作要点以及各种党的理论知识,并结合实际认真分析

19、我行当前所面临的严峻情势,研究措施和对策,较好地发挥了党支部在运营工作中的战斗堡垒作用。上半年,在党支部的培养和协助之下,通过总部党委的严格审查和组织谈话,使我行两名党外积极分子成为中共预备党员,并使一名预备党员成为正式党员。此外,党支部随时掌握员工的思想动态,教育员工用开展的和辩证的方法考虑和处理咨询题,坚持“三会一课”制度及组织召开*生活会,加强党风廉洁、自律和反*斗争的自觉性。特别是党的“十六大”召开以后,党支部经常组织员工学习“十六大”报告和新党章,提高员工的政治理论水平。(六)加强“四防一保”,确保资金平安运营办公室按照总部的要求和相关规章制度,加大力度对保安人员进展定期教育和长期治理,制定了保安人员治理档案,不断提高其综合素养;定期检查两所一柜的平安情况和设备设备的完好性,对火源、灭火器摆放位置、功能进展经常性检查,按期更换灭火器的二氧化碳及泡沫粉,发觉隐患、咨询题,及时、完全整改;积极配合总部进展各项检查,同时做好自查和总结,将有关材料及时上报。上半年,我行工作尽管获得了一定的成绩,但较总部的各项指标还有非常大差距,尽管存款、贷款规模均有所增扩大,但是增幅较小,较总部下达的任务还有一定差距;员工的综合素养较现代化银行员工的要求还有非常大的差距。

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